火锅店方案

火锅店方案16篇。

火锅店是一种非常受欢迎的餐馆，主要是以火锅为主打菜品，火锅是中国特色的一种餐饮方式，其特点是选用各类新鲜的食材，做法简单，味道独特。下面是小编帮大家整理的火锅店营销活动方案（精选16篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

火锅店方案 篇1

一、活动主题：

爱在火锅，七夕共度

二、活动时间：

20xx年xx月xx日

三、活动地点：

xx火锅店

四、活动内容：

1. 创意菜单：为了营造浪漫的氛围，特别设计了一份七夕主题菜单。菜单上的每道菜品都以爱情为主题，如“相思红豆汤底”、“幸福炖鱼”、“爱情蔬菜拼盘”等。每道菜品都有一个浪漫的故事与之相伴，服务员在上菜时可以向客人讲解菜品的故事，增加互动和情感共鸣。

2. 情侣套餐：特别推出情侣套餐，套餐包括两人份的火锅底料、精选肉片和海鲜等食材，以及饮料和甜品。套餐价格优惠，让情侣们可以共同享受美食，度过浪漫的七夕之夜。

3. 情侣活动：为增加互动和趣味性，设计了几个情侣活动。例如，情侣对决吃辣椒，每对情侣拿到一盘辣椒，看谁能坚持吃下最多的辣椒；还可以设置一个情侣拼图游戏，将一幅爱情拼图分成两半，由情侣合作完成拼图，比赛谁的速度更快。

4. 七夕主题装饰：在火锅店内进行七夕主题的装饰，如悬挂爱心灯笼、挂满红丝带的树枝等。还可以在每张餐桌上放上一束玫瑰花，为客人营造浪漫的'氛围。

5. 爱情故事分享：在活动期间，可以邀请一对成功的情侣来火锅店分享他们的爱情故事。他们可以讲述他们是如何相识、相知、相爱的，以及他们在爱情中的.经验和感悟。这不仅可以给其他情侣们带来启发和鼓舞，也可以增加活动的趣味性和参与感。

6. 七夕主题音乐：为了营造浪漫的氛围，播放一些浪漫的七夕主题音乐，如《月亮代表我的心》、《爱情转移》等。可以在活动开始前和结束后播放，让客人在音乐中感受浪漫的氛围。

五、活动宣传：

1. 宣传海报：设计一份精美的活动海报，海报上可以展示活动的主题、时间、地点、内容和优惠等信息。将海报张贴在火锅店内、周边社区和校园等地方，吸引潜在客户的注意。

2. 社交媒体宣传：通过火锅店的官方微博、微信公众号等社交媒体平台，发布活动信息，并配以精美的图片和吸引人的文字，吸引更多的关注和参与。

3. 口碑推广：鼓励客人在活动期间分享活动的照片和感受到社交媒体上，并给予一定的优惠或奖励，以增加活动的口碑和曝光度。

六、活动预算：

1. 菜单设计和故事讲解：500元

2. 情侣套餐优惠：1000元

3. 活动装饰：800元

4. 情侣活动奖品：300元

5. 爱情故事分享嘉宾费用：500元

6. 宣传海报和宣传物料：300元

7. 其他费用：500元

总预算：3500元

火锅店方案 篇2

一、活动背景：

为了吸引更多的顾客，提高品牌知名度和销售额，我们计划在春节期间开展一系列的促销活动。

二、活动主题：

以“团圆迎春，火锅飘香”为主题，打造温馨、祥和、热闹的'节日氛围。

三、活动内容：

打折优惠：春节期间，对所有顾客提供8折优惠，并针对消费满一定金额的顾客赠送代金券或礼品。

团圆套餐：推出特色团圆套餐，满足不同客人的需求。

品酒会：与当地酒厂合作，为顾客提供各类美酒搭配火锅的品酒会活动。

幸运大抽奖：消费满一定金额的顾客可参与幸运大抽奖，赢取丰厚奖品。

亲子活动：针对家庭顾客，推出亲子互动游戏，如包饺子、做汤圆等。

四、活动宣传：

通过店面宣传、社交媒体、传单发放等多种方式进行宣传，提前预热，提高活动的知名度和参与度。

五、活动总结：

活动结束后，对活动进行总结，分析活动的优点和不足，为今后的活动提供经验和教训。

火锅店方案 篇3

一、活动背景

五一劳动节是全民欢庆的节日，也是商家推广品牌、提升业绩的重要时机。火锅店作为餐饮行业的热门业态，可以借助五一假期的机会，推出特色活动，吸引顾客，提升品牌知名度。

二、活动目标

1. 提升火锅店五一假期的'客流量和营业额。

2. 增进顾客对火锅店的认知和好感度，提升品牌形象。

3. 吸引新顾客，同时巩固老顾客的忠诚度。

三、活动主题

欢庆五一，火锅盛宴

四、活动时间

20xx年xx月xx日

五、活动内容

1. 折扣优惠

在活动期间，凡进店消费的顾客均可享受菜品X折优惠（具体折扣力度根据店铺实际情况调整）。同时，推出特定套餐，套餐内菜品更加丰富，价格更实惠，吸引顾客选择。

2. 会员专享

针对会员顾客，推出专属优惠活动。如：会员消费满XXX元即可赠送一份特色小吃或饮品；会员积分翻倍，可用于兑换礼品或抵扣现金等。

3. 互动游戏

在店内设置互动游戏区，如“火锅知识问答”、“幸运大转盘”等，顾客参与游戏即可获得优惠券、小礼品等奖励，增加顾客粘性，提升消费体验。

4. 主题活动

举办五一主题火锅盛宴，推出特色锅底和新品菜品，如五一限定麻辣锅底、特色海鲜拼盘等，让顾客在品尝美食的同时，感受节日氛围。

5. 社交媒体推广

利用微信、微博等社交媒体平台，发布活动信息、优惠政策、顾客评价等内容，吸引更多潜在顾客关注和参与。同时，鼓励顾客在社交媒体上分享自己的用餐体验，扩大品牌影响力。

六、活动宣传

1. 店内宣传

在火锅店内外设置宣传海报、横幅等，明确告知顾客活动信息。同时，服务员在接待顾客时主动介绍活动内容和优惠政策。

2. 网络宣传

利用官方网站、社交媒体平台等网络渠道发布活动信息，吸引线上用户的关注和参与。

3. 口碑传播

鼓励顾客在用餐后发表评价，分享给亲朋好友，通过口碑传播吸引更多新顾客。

火锅店方案 篇4

一、目的

我们单店在商圈内防守并打击竞争品牌，尤其是商圈内近期开业的店，在起始阶段就应有一些行销措施和干扰措施，以最大限度地维护自己的客户群，直到了解对方的客户群，以求达到打击竞争品牌的目的。

二、打击竞争对手所需要做的工作

1、成立工作小组

选择单店中对本商圈比例熟悉的员工，单店经理为组长。

2、收集背景资料

收集竞争对手的信息，竞争对手的地理位置、潜在客户群、何时开业、开业宣传方案、促销活动内容、时间等信息情报。

3、决定目标

选定需要打击的竞争品牌

4、建立优先顺序

商圈内同时出现几家竞争品牌时，应确定第一步行动计划和打击对象，并排列出阶段打击计划，切忌同时操作，这样做的结果会导致几家联合起来打击自己。

5、据目标设立策略

我们建议在得到竞争品牌信息的同时开始建立打击计划，因为品牌不同及地区特点，总部不拟定拿出具体策略，旨在依靠单店根据实际情况设立策略

6、决定执行细节，以支持策略

单店在得到策略以后，我们的行动小组应讨论执行方法，以便贯彻执行，达到预期效果。

7、针对竞争对手的促销活动

在竞争对手开业前我们即开展促销活动，在竞争对手举行开业庆典之时，我们的促销活动达到高潮，掌握先机，把消费者截留在我们这里，让竞争品牌冷轻过场。

8、预算

整个活动要投入一定的费用，我们单店先期应做好预算，以便在实施中资金到位，防止出现衔接脱节。

9、追踪、评估

及时总结，指出不足，以便完善我们实行过的打击方案。

三、单店行动策略

（一）当单店知道有竞争品牌在门市附近准备进行装潢，重建店面时：

1、收集分析竞争者资料

*了解背景资料（技术实力、资金实力、社会关系、开店经验）

*了解其菜单内容、售价、特色品种

*开店日期

2、了解竞争品牌的实力

*根据市场调查资料，分析竞争品牌潜在威胁（特色菜品、装修档次等）

3、检查

*门市基本设施是否完善或需要维修;

*检查门市基本营运状况，员工情绪是否能够开展打击计划;

*检查服务质量、菜品质量是否达标，如需培训，应强化在岗训练;

（二）竞争品牌开业前一个月或开始动工装潢时必须确定单店基本营运及促销活动能正确有效地执行，以发展“打击竞争品牌行动计划”。

1、保证每一部分维护最佳状况（服务、卫生、质量无问题）;

2、保持员工队伍稳定：*检查薪水/排班情况;*发展长期性员工激励活动;*员工形象设计包装（统一发型、服装）;*补足外勤人员（人员要定岗定编）。

3、确定我们的消费者能容易地使用我们的服务，尤其注意是否要增加批示性招牌。

4、基础促销活动

*外勤人员服务措施（免费洗车、专车接送等）;

*节日、生日、团聚等优惠活动的宣传开展（可邀请书法家挥书赠送精美礼品）;

*组织进行店内参观：菜品展示柜、巴文化展览;

*推出新菜品、新汤锅、新小吃的免费品尝;

*结合实际的促销措施：喝一瓶送一瓶，吃一份送一份，开展抽奖活动。

5、加强执行社区的公益活动

（三）竞争品牌开店及营业后一个月

最具攻击性的行动此阶段执行，门市应视实际情况选择执行。

1、单店服务承诺：放心火锅承诺，诚信承诺等。

2、员工激励，开展全员营销（内部营销、外部营销）。

3、开展特色菜品展示活动，店外操作，参观者可以免费品尝（同步广告应到位），以量大、价低来吸引客源。

4、特殊让面宣传

*彩虹门;*空飘;*刀旗;*横幅标语;*专用灯笼的悬挂;*POP板、广告牌内容展示（成就展、促销活动介绍）。

5、参与社区活动，开展各类低成本的公益活动。

6、行销活动

*鼓励多次消费，采用赠品、代餐券;

*折价促销;

*鼓励家庭消费，如赠送最新家庭装影碟;

*邀请老顾客座谈，发送礼品;

*中午用餐，更大优惠措施以提高上座率;

7、相关媒体宣传的力度加强，提高知名度

（四）特别提醒

竞争品牌开业庆典当天，我们单店应集中力量开展打击行动，以削弱竞争对手的`宣传力度，吸引人群到我们店来消费，此项活动起到影响作用即已达到预期目的。

因为单店的实际情况各不相同，所以我们的方案仅提供一种思路，我们的加盟店在实际操作中按照此思路进行，我们想会达到理想的目的的。

火锅店方案 篇5

活动名称：

情人节火锅狂欢

活动时间：

2月14日

活动地点：

xx火锅店

活动目的：

通过情人节火锅狂欢活动，吸引情侣、夫妻等情侣群体，增加店铺的客流量，提升品牌知名度和美誉度，增加销售额。

一、活动策划

1. 主题设计

活动主题以“爱在火锅狂欢”为主题，通过浪漫的装饰、烛光晚餐等元素，营造浓厚的情人节氛围。

2. 活动内容

（1）特色火锅套餐：为情侣设计特色火锅套餐，包括精美的火锅料理、酒水饮料等，让情侣们享受美食的同时感受浪漫氛围。

（2）浪漫装饰：店内布置浪漫的情人节装饰，如红色气球、爱心装饰、烛光等，营造浪漫温馨的氛围。

（3）情侣互动游戏：设计一些情侣互动游戏，增加情侣之间的互动，增强活动的趣味性和参与度。

（4）情人节礼品：为参与活动的情侣准备小礼品，如玫瑰花、情侣杯等，让情侣们在活动中得到小惊喜。

3. 推广宣传

（1）线上宣传：通过社交媒体、微信公众号等平台发布活动信息，吸引目标顾客的关注。

（2）线下宣传：在店铺门口设置海报、横幅等宣传物料，吸引过往行人的关注。

（3）合作推广：与周边商户合作，进行跨店联动推广，增加活动的曝光度。

4. 服务保障

（1）增加服务人员：为活动增加专门的服务人员，保障活动期间的服务质量。

（2）提前准备：提前准备活动所需的食材、装饰等物料，确保活动的顺利进行。

（3）安全保障：加强食品安全管理，确保食品卫生和安全。

二、活动执行

1. 活动前期准备

提前确定活动细节，包括套餐内容、装饰布置、礼品准备等，确保活动顺利进行。

2. 活动当天执行

（1）根据预订情况，提前布置好活动现场，确保活动开始前一切准备就绪。

（2）安排专门的服务人员负责活动服务，提供优质的服务体验。

（3）严格执行食品安全标准，确保食品质量和安全。

三、活动评估

1. 参与人数统计：统计活动当天的客流量和参与人数。

2. 活动效果评估：通过顾客反馈、销售额等数据，评估活动的效果和影响。

3. 改进优化：根据活动评估结果，总结经验，不断改进和优化活动策划和执行，提升活动效果。

火锅店方案 篇6

(一)开业前的筹划准备工作

1、由公司外筹备指导人员组成开业筹委会，迥然不同人员的招聘与培训工作，物品设施与设备的采购、调试、安装等，并协调好与当地职能部门的关系，了解当地广告业的情况等一系列涉及后期开业的相关事宜，要求在执行本方案前三天完成。

2、与加盟商共同研究并熟悉本方案，确保本方案能顺利实施与执行。

3、将正式开业的前三天做为试营业期，且此三天不做任何广告与宣传，主要用于检验内部营运情况。

4、正式确定开业日期应尽量避免在周末开业。

(二)开业前期店内气氛营造与烘托。

1、VI形象礼堂部分中的餐巾纸、筷套、订餐卡、优惠券(代餐券)、DM单、POP吊旗、xxxx专用气球、专用灯笼、老照片、相关写真图片等由公司为各加盟店设计制作并督导落实到位。

2、店堂布置：视各店实际场地情况在屋顶的梁上悬挂POP吊旗、xxxx专用灯笼、彩带;墙面上悬挂老照片、柱子上悬挂老照片、名人名画、xxxx木雕、专用中国结，注意整齐与数量。

3、背景音乐：餐厅播放一些喜庆的音乐(民乐、古典音乐、民歌等)，忌放现代流行快节奏歌、舞曲(如DISCO音乐等)。

4、店堂内员工整齐站台、统一着装，开业期内员工按营运要求(早9：00，晚16：00)在店外整齐列队(例行检查、企业口号、掌声、练舞、班前营业安排等)。

(三)店外气氛营造

1、如达到公司有关加盟店的分级要求，店外应有xxxx雕像。

2、门头上悬挂两面xxxxPOP旗。

3、门头下方悬挂xxxx专用灯笼，每个灯笼上印有“xxxx”专用字体。

4、前放置一气拱门，拱门直径根据当地实际情况而定，拱门上内容：“中国名火锅”“重庆xxxx火锅”全国连锁xx店隆重开业，拱门的旁边各放一气柱，每个气球上贴两条竖幅，内容：热烈庆祝xxxx火锅全国连锁xx店开业;消费满100元，送xx元消费券(一正一反)。

(1)外墙悬挂竖幅、尽量布设餐厅所在的那幢大楼(大楼的'展示面)。

1、xx单位，恭祝xxxx火锅xx店隆重开业。

2、xx单位，恭祝xxxx火锅xx店生意兴隆。

3、xx单位，恭祝xxxx火锅xx店生意兴隆。

4、xx单位，恭祝xxxx火锅xx店财源滚滚。

5、xx单位，恭祝xxxx火锅xx店财源广进。

注：竖幅统一用红底，黄字或白色字体。

6、找一个显要位置做一幅布幅，内容：全国xx家店同庆xx店隆重开业!开业大酬宾：吃100元(菜品)，送xx元(消费券)、吃xxxx火锅，好礼送不断。活动时间：xx年xx月xx日-xx年xx月xx日。

注：另可采用打折方式、赠送菜品的方式、发放贵宾卡的方式或免费酒水的方式等。不另制作促销细则。活动解释权归店方。

7、开业花蓝至少不少于20个，且要求为真花。

8、大门口铺红地毯。

9、在当地主要路口主要是转盘，进出城口放置空飘，一般一处四个，空飘下竖幅内容为：吃重庆名火锅--xxxx火锅，好礼送不断;开业酬宾吃100(菜品)，送xx元(消费券)，可重复放置。

10、店附近前后200m插刀旗，刀旗上印“xxxx火锅”、“全国绿色餐饮企业”、“重庆名火锅”、“中国优秀企业”。

(四)广告宣传

1、媒体一定要投放资金做宣传(可采取软文+广告)同时并举。如：电视字幕、报纸等形式。

2、随报夹带，选择当地发行量较大的报纸做随报附送广告，区域为当地店所在区及周边区域。且选择订阅户，时间为开业前第二天和开业当天、开业第二天。

3、DM单的发放，选择当地人流量较大且人口质量较高的区域，如：大型商场门口、小区门口、高档门面、写字间、政府部门门口。发放要求：

(1)发放时段：11：00-12：30;17：00-18：00，这时多是上班族上下班时间，且多为政府、行政部门人员上下班时间。

(2)发放人群：年龄20-50岁之间的人，且穿着，看起来较有经济实力者。

(3)发放的姿势及语言，左手托DM单，腰微屈，且面带微笑，并配以礼貌用语“欢迎光临巴将火锅店”，用右手将DM单送到目标对象的手中。

(4)统一着装，披授带，可选用店内员工，也可以临时聘用附近的大中学生。

(5)注意事项：若对方不接DM单不能强行塞到对方手里，且注意将附近散落的DM单捡拾起来，以免造成不好印象，数量每天10000-20000份，三天共计30000-60000份左右。

(6)广告气球的发放(赠送)：选择中、高档茶楼、酒吧、咖啡厅，数量视店周围情形定。

(7)广告餐巾纸的发放：广告餐巾纸的发放选择踵就餐时段，即11：30到12：30之间，发放的地点为政府、行政机关部门旁的一些高档次的快餐店，因为里面的人多为实行朝九晚五改革后的政府机关人员，现代企业的高级打工人员。同时将广告餐巾纸向临街的门面发放，但应注意不要其它饭馆、面摊上。

注：随报附送的DM单做大度16K的规格，而街散发的DM单适当配合广告餐巾纸一起发放。

(8)腰鼓队(或其它有当地民众风格的节目)：60人的一个方队，另派两我们的迎宾披授带走在最前面，撑一横幅内容为：“重庆xxxx火锅店开业酬宾，吃100元(菜品)，送元(消费券)”。另一横幅内容：“开业期间好礼不断+地址+订座电话”(可走在队尾)，腰鼓队暂定为三支，开业三天各一支，路线选择人口密集区或主街道;时间为早上10：30-13：00(沿途配合发放DM单)。

(9)短信发送内容：“吃xxxx火锅，给您双重惊喜：热烈庆祝重庆xxxx火锅店开业，吃100元(菜品)，送元(消费券);好礼不断，订座电话 。

(10)电视字幕：可以参照短信广告内容，另加入地址信息，欢迎光临等字样。

(11)当地交通台。

(五)开业促销细则

(1)单桌菜品消费金额位于50-99元、送50元代餐券和xxxx扑克1幅。

(2)单桌菜品消费金额位于100-149元，送100元代餐券和将军扑克1幅，xxxx伞1把、xxxx杯(普通)1个。

(3)单桌菜品消费金额位于150-199元，送150元代餐券和将军扑克1幅、xxxx伞1把、xxxx杯(普通)1个。

(4)单桌菜品金额位于200-249元，送200元代餐券和将军扑克1幅、xxxx伞1把、xxxx杯(普通)2个。

此此类推，如顾客有扑克数量的要求，可适量加赠，其它类推。注：代餐券的使用说明应明确、不包括酒水消费。

注：1、凡来就餐每桌均赠送xxxx手提袋1个，xxxx中国结1个。

2、持代餐券前来消费请见代餐券使用细则。

3、活动解释权归店方。

另有以下促销细则可供参阅：

1、赠送现金券相关于就餐人员来回的交通费。

2、活动期间的就餐人员免费喝xxxx各种滋补酒。

3、凡在活动期间内就餐的人员享受××折优惠。

执行此促销活动的意义：吃100元(菜品)，送100元(代餐券)活动其实相当于打约七五折，但给客人的感觉是吃一次可以免费再吃一次，容易让接受且更有吸引力，赠送的礼品还可以在当地起到宣传作用

(六)开业庆典

若能请到当地名人或官员可摘一个隆重的开业典礼，找一家礼仪公司负责。

火锅店方案 篇7

考核对象

1、部门考评表针对店长、店主厨或各部门的第一主管进行考核；

2、部门其他员工的考核由部门主管进行考核。

考核责任者

1、对店长、店主厨的考核：

由区域绩效考评小组进行考评，考评分占总分的80%，总管理处对店长和店主厨的`考评占考评分的20%。

2、对各店各部门第一主管的考核：

由店长及店主厨或区域进行初评，区域绩效考评小组或总管理处进行复评，平均得分为考评者的最终得分。

注：区域绩效考评小组成员由区域副总和各职能部门主管组成。

考核方式

1、考评分数满分为100分。

2、每项考评内容标准为最高分，被考评者未完成评估内容以递减方式减分，每档10分。

3、每季度部门主管的.考评分加权平均后汇总至区域绩效考评小组。

考核结果等级

1、以考核者的评分为标准，经过加权平均后得出的最终考核得分。考核得分分为4个等级。详见表：考核得分等级

90一一100A(优秀)

80一一89B(良好)

60一一79C(合格)

0一一59D(不合格)

2、各级员工连续二次考核结果为D，作降职处理。

3、各级员工连续三次考核结果为D，作辞退处理。

4、各级员工连续三次考核结果为A，一次性奖励现金500元。

5、各级员工连续四次考核结果为A，一次性奖励现金1000元。

考核结果的应用

1、员工试用期考核；

2、员工合同续签考核；

3、员工薪资调整；

4、员工职位等级升降和岗位调配；

5、奖金计发(需完成集团制定的营业指标)；

6、绩效改进与培训计划制定。

门店奖金计算方式

各门店超额完成规定的营业额和利润指标，按照下表提取门店奖金：净利率8%-10%10%-12%12%-15%15%以上

提奖率5%6%7%8%

说明：

1、净利率=当月管理净利÷当月营收额；

2、提奖率为固定计算系数，当月可提取奖金额=营业额的超标部分×提奖率；

3、营收额指标由区域根据集团要求制定。

奖金的分配方式

1、月奖金必须保留每次发放额的10%作为该部门/店的公基金，公基金的使用必须事前获得总经理的许可。

2、店长或部门第一主管可获得奖金总额的20%，店主厨可获得奖金总额的15%，副店长及副主厨或部门第二主管可获得奖金总额的10%，其他所有员工奖金额为总奖金额的55%。

3、店长及店主厨的奖金发放，70%以绩效奖金形式，每月平均打入个人工资卡；余下的30%转入公司为个人专立的奖金账户，满3年后按个人奖金账户中的奖金额度，公司一次性双倍提取至个人工资卡。若店长或店主厨未满3年离职，则视为自动放弃这部分奖金，公司将不予补发。

4、门店员工(除店长、店主厨、副店长、副主厨外)奖金=门店总奖金额的55%/总系数(员工人数x员工各级系数)x个人系数x考核分%。

火锅店方案 篇8

一、开业活动目的

火锅城地理位置处于居民区附近，周边有多个小区，目标群体以周边的居民为主。本次开业的目的在于“本店开业一炮打红”，扩大火锅城在本区域内的影响力，达到宣传本火锅城的目的。

二、开业促销目标

促销期间吸引更多的消费人群来品尝本店火锅。

三、开业促销策略

（一）低价引客策略：

1、开业首日百元火锅免费送！（仅限前三桌，不可与“百元啤酒免费喝”活动一起参与）。

2、开业前三日百元啤酒免费喝！（仅限三桌，活动不可重复参与）。

3、开业前三日，进行“今天，您家的晚饭我们包了”主题宣传活动。（仅限一桌，需控制在每桌200元之内，需大量派发宣传单，并设立咨询点、报名点，现场进行抽取幸运家庭）。

4、开业第四日起，为了刺激消费者继续入店消费，除了可继续施行“百元啤酒免费喝”活动（每日三桌外），另与酒水商确定促销酒水优惠关系，并执行（啤酒1元1瓶，够xx瓶送火锅），具体的产品如何赠送可自由确定。

（二）食客隔日有礼送——拉引回头客策略：

1、凡在开业期间到本店消费的顾客，将可在消费后的第二日获得本店赠送营养牛奶一箱（16盒装伊利、蒙牛均可），并打出“某某火锅城，关注您的晚餐，更关注您的早餐”宣传主题口号。（该活动限定开业三天内，每日8桌，每桌只限一件，控制在28名内）。

2、设立VIP会员卡，并对以上的幸运顾客和获得赠品的顾客均送一张本火锅城的VIP会员卡。通过登记会员卡的`姓名，进行对客户档案的建立，作为后期进行促销活动之用。

四、开业活动宣传

1、宣传时间：开业前两周。

2、宣传形式：DM单发放，微信，微博宣传。

3、小区宣传栏张贴广告。

4、宣传内容：传达火锅店形象及开业活动等信息。

五、开业促销活动之后的营销战略建议

1、按照正常情况，促销期过后服务人员必然会产生一定的劳累心理，需及时调整人员心态以及工作态度。

2、火锅城在进入营业正常轨道后，需不断的出一些新鲜的促销活动，以保持顾客对该火锅店的新鲜感。

3、建议打造自己的核心火锅产品，制造与别人不同价值的火锅，但又不可脱离平常大众所接受的火锅范围。

4、建议进行价格合理定位，认真的分析周边的竞争环境，特别是价格情况。然后对火锅城的价格进行合理定位。

5、因火锅城在居民区，假定火锅城的顾客定位为周边居民，则往后的营销活动可多与居民互动式进行，更容易得到居民对火锅城的认可。

火锅店方案 篇9

一、活动主题

纯香闻得见，健康看得见——xx（店名）欢度佳节，迎元旦

二、店内装饰

装修方面，可以选择一些中式结、传统的窗饰等粘贴在店内显眼的位置，以显示节日气氛。

员工服饰，在元旦期间，员工的穿着打扮也可贴合一下节日的氛围，女性员工可以着红色旗袍等民族特色服装，烘托新年氛围。

三、时间安排

原则上来讲整体活动的策划方案应该在12月之前就制定下来，为执行预留足够的时间，如果出现什么问题也有时间来修改应对。提供一个时间表仅供参考。

1） 12月1日制12月8日，制订了具体的平面布置图和宣传方案；

2） 12月5日至15日，确定活动的饮料和菜单；

3）12月5日至15日，文艺节目获批；

4） 12月15日至20日圣诞节的装饰和装饰；

5） 确定12月23日圣诞节活动的各项准备工作和负责人；

6） 12月26日至12月30日，元旦装饰布置；

7） 12月31日，钱学森为元旦活动做了准备，并确定了每个环节的负责人。

四、海报设计

无论是圣诞节还是元旦，制作主题海报都需要餐厅根据自己的店铺风格来决定，突出店面的.特色。为了引起注意，应将其放在餐厅最显眼的位置：

一般来说要求风格相衬，比如比较传统的中式饭店，圣诞节期间可以选择在显示本店特色的同时融入西方的元素，中西结合的设计方式；元旦期间，您可以为餐厅的气氛增添节日元素；而对于新兴的时尚餐厅，无论是圣诞节还是元旦期间，都可以在海报和宣传页内加入一些比较活泼的插画，使用比较明亮的颜色；如果是高档的西式餐厅或咖啡馆，那么在圣诞节期间可以让海报和宣传页突出西方传统，在元旦期间可以加入一些富有中国特色的元素。

五、广告宣传

1、xx宣传：近年来，xx这一互联网新兴消费模式异军突起，众多年轻时尚达人也都会选择xx这种优惠方式去消费。在这次的广告宣传中，不妨加入xx模式，吸引大众消费；

2、通过店面装饰，营造圣诞节或者元旦气氛，在圣诞节时就可利用圣诞树、圣诞帽等放置在户外显眼处吸引消费者来店消费；

3、制作xx易拉宝节宣传展台进行宣传；

4、制作电子屏幕，向新老客户宣传我们的圣诞和元旦活动；

5、短信推广：向新老客户赠送xx圣诞节、元旦祝福短信、宣传节日xx活动。

六、活动安排

1.设置主题

为本次活动设置一个主题，如“欢乐圣诞，尽享美食”，“欢庆元旦，xx餐厅与您相伴”等等；

2.设立“庆圣诞迎新年”的专题文化墙

在餐厅大堂的一侧，专门制作“庆圣诞迎新年”专题文化墙，以这种特殊的方式来装扮酒店餐厅的节日气氛，整个文化墙挂满了雪花坠饰、圣诞老人像、金色花环、小星星等，员工在文化墙上写下自己对圣诞节的祝福和元旦新年的期望，顾客也可以将自己的寄语写在上面，活跃的文化气氛让大家在新年到来的时刻信心百倍。

七、元旦特色活动

1.增设“派发红包”的活动，红包内可以赠送本店的代金券。

2. 设置xx环节

3.特色美食：

4.元旦节美食活动

5.制定“新年xx”，点xx给予一定折扣优惠。

6.每桌在元旦期间都可以获得餐厅特色点心一份

7.添加新年特色菜，彰显节日气氛

八、文案撰写

元旦期间，西餐厅和咖啡馆可以融入一些中国传统元素，而中式茶餐厅及传统风格的饭店，可以利用中国古典文化传统诗词做一些宣传。

九、背景xx

1.喜洋洋

2.步步高

3.小桃红

4.紫竹调

5.花好月圆

6.花儿与少年

7.阿细跳月

8.小霓裳

9.春节序曲

10.森林狂想曲

火锅店方案 篇10

1.目的

1.1绩效考核的目的是为了不断开发员工的职业能力，提高员工在工作执行中的主动性、有效性及工作质量，从而改善公司整体绩效，达到企业的管理目标。

1.2考核的结果主要为员工转正、薪资调整、职务变更、岗位调动、培训、奖励和淘汰等人事管理提供依据。

2.种类和适用范围

类别

实施时间

适用范围

月度考核

该月结束后三个工作日内

餐厅全体管理人员和员工（当月连续休假五天以上者除外）

备注：当月休假时间较长的员工，绩效工资的发放标准参见

3.月度考核职责

3.1区域经理/区域主管负责按照考核标准为餐厅经理/主管进行考核。

3.2餐厅经理/主管负责按照考核标准为本餐厅副经理、部长/副主管、领班进行考核，副经理、部长/副主管、领班按照考核标准为本餐厅员工进行考核。

3.3全部考评中，人力资源部负责本制度的修订、培训和监督实施；负责对考核结果进行监督、均衡调整和分析；负责根据考核结果报批绩效工资；负责考核资料的存档。

3.4考评表一式两份，员工所在分店存档一份，人力资源部存档一份。

3.5营运部经理、区域经理/区域主管负责副经理、部长/副主管、领班和员工最终考核结果的审核。

3.6副总裁、营运部经理负责餐厅经理/主管最终考核结果的审核。

4.管理规定

4.1实施原则

4.1.1客观性：考核内容和结果要客观地反映员工的实际情况，考核人应避免由于亲近性、主观性等偏见所带来的误差。

4.1.2公平性：对同一岗位的员工使用相同的考核标准。

4.1.3公开性：考核结果在各家分店公示三日。

4.1.4对考评结果将采用末尾淘汰制的方法奖励、（培养）提升及淘汰员工。

1～3%4～9%80～90%4～6%1～2%

注：每月aaa员工为1～3%

aa员工为4～9%；

a员工为80～90%；

b员工为4～6%；

c员工为1～2%。

餐厅经理/主管不纳入餐厅计算总数内，副经理、部长/副主管、领班及员工按本店总人数计算比例

4.2考核内容和分值

4.2.1月度考核主要考核员工的岗位职责以及工作中表现出来的工作态度（如可靠性、主动性、协助精神等）、工作能力（包括计划性、创造性、解决问题、有效沟通、培训指导、激励下属等能力）和成本意识等；管理人员和基层员工的考核内容各有侧重。

4.2.2岗位职责的考核内容和标准可结合不同岗位要求，副经理、部长/副主管、领班及员工组侧重于工作质量和工作过程（即行为主导型），餐厅经理/主管侧重于工作结果（即效果主导型）。

4.2.3分值：

副经理、部长/副主管、领班及员工组：

4.2.4“附加项”的考核内容及评分标准：

l表彰加分：受到营运部书面公开表扬的个人，可得5分/次；受到公司书面公开表扬的个人，可得10分/次。

l处理扣分：受口头警告者，得-4分/次；受书面警告者，得-8分/次。

4.3考核权限

4.3.1各管理人员负责对直接下属实施考核，具体见附表一。

4.3.2第二考核人对第一考核人的考核结果产生异议时，应与第一考核人沟通、达成共识，但第二考核人拥有最后决策权。

4.3.3第一考核人对第二考核人的最后决策无法接受时，可以越级向上反映或可向人力资源部反映。

4.4考核结果的计算

4.4.1各单项内容考核均采取得分法，各单项得分之和为该员工的考核成绩。

4.4.2考核成绩分aaa、aa、a、b、c五个等级:

aaa：工作表现一贯卓越。对公司及餐厅做出卓有成效的贡献，并维持持续的高标准工作质量。该员工是餐厅中最出色的工作表现者。

aa：工作表现经常超出其工作目标所期望的要求。员工对目标能有效地作出反应，并根据情况予以调整，对公司及餐厅作出贡献，是餐厅中比较出色的工作表现者。

a：工作表现符合要求及期望，能圆满地完成任务。是餐厅中稳定表现的成员。

b：工作表现不能达到工作的要求和期望者被列为需要改进的成员。

c：工作表现无法令人满意，员工很大程度上不能

达到工作要求。

各等级对应分值见评估表格。

4.1考核结果的应用

4.5.1试用期员工的月度考核结果作为其试用期满能否转正的依据。

4.5.2所有员工的月度考核成绩分别与当月工资中的浮动奖金支付比率挂钩；详见附表二。

4.5.3考核成绩与公司其它奖励的评定挂钩。

4.5.4考核成绩作为评选“年度优秀员工”依据之一；年度内，月度有一次以上（含一次）评估为b的，不得评为年度优秀员工。

4.5.5月度考核成绩为“b”时，第一次发出《工作表现警告书》，为期30天，再次评估，结果为a，警告结束；当年度出现第二次“b”时,再次发出《工作表现警告书》,为期30天，再次评估，结果为a，警告结束；当年度出现第三次“b”时,发出《离职通知书》，立即辞退并不做任何补偿。

4.5.6月度考核成绩为“c”时，发出《离职通知书》，立即辞退并不做任何补偿。

4.2浮动奖金的发放标准

4.6.1正常出勤的员工，当月的绩效工资按4.5规定的`标准发放。

4.6.2当月休假时间较长的员工，按如下规定发放浮动奖金：

l在一个月内累计休年假、补休假或其它有薪假达到或超过5天以上者，当月评估级别不得超过a。

l休工伤假者，按相关管理制度执行。

4.3考核结果的分析

4.7.1绩效考核完毕后，人力资源部应于15个工作日内对考核结果进行归档、整理，并编写《考核统计和分析报告》，内容包括：

l各项结果占总人数的比例；各分店的考核结果是否均衡。

l统计（aaa、aa、a、b、c）的员工比率。

l是否有明显的考评误差出现，及采取何种措施预防。

4.7.2考核分析结果将作为制定和实施各项人力资源管理政策，如招聘、选拔、培训等的依据。

4.4考核结果的反馈和投诉

4.8.1员工如对考核结果有意见，可直接找部门负责人申诉；如对部门负责人的解释不服，可找人力资源部申诉。

5.操作流程

5.1月度考评流程：

直接上司评估与第二考核人确认与被评估人面谈直接上司、第二考核人、被评估人签名分店、人力资源部两方留存

5.2副经理、部长/副主管、领班及员工组考评执行日期：

每月26日至下月3日直接上司、第二考核人完成与被评估人的考评，当月5号内由区域经理/主管上交营运部，8号内由营运部经理交人力资源部。15日按考评结果发放考评月薪金及浮动奖金。

5.3餐厅经理/主管考评执行日期：

每月15号前直接上司、第二考核人完成与被评估人的考评，当月16号内由区域经理/主管上交营运部，18号内由营运部经理交人力资源部。15号发放考评月基本薪金，20号发放考评月浮动奖金

火锅店方案 篇11

一、总则

（一）为了保证餐厅的总体目标的实现，建立有效的监督激励机制，加强上下级管理以及员工与员工之间的协作。

（二）为了不断开发员工的职业能力，提高员工在工作中执行的主动性，有效性以及工作质量，从而改善度假村整体绩效，达到公司的管理目标。

二、考核目的.

为了员工转正、薪资调整、职务变更、岗位调动、培训、奖励和淘汰等人事管理提供依据。

三、考核原则

为充分发挥绩效考核对餐厅各阶段工作的经营管理状况的诊断作用，以及对员工工作的.指引作用，绩效考核遵循以下原则：公开公平原则。考评内容、考核标准、评分细则、考评程序和考评结果透明公开，对餐厅形成正确指导，在餐厅内部形成良性竞争的机制。

四、考核内容与方式

（一）考核期：以月份为期限

（二）考核内容：

⒈考核内容下文

2.每月x日前各班组将上月绩效考核考评表交与人事部。

3.每位员工考核表需考核人与被考核人同时签字确认，对于具体的项目，考核人需进行分析解释，避免同类情况再次发生。

五、资料的整理与存档

（一）每月考评结束后，各部门对所有资料进行整理存档。

（二）各班部门班组依据每日的工作记录对下属员工进行汇总考核。

火锅店方案 篇12

一、活动背景

情人节是充满浪漫和爱意的节日，许多人会选择在这个特别的'日子里与心爱的人共度。对于火锅店来说，情人节也是一个不可错过的商机。通过精心策划的活动，可以吸引更多的顾客前来消费，提升品牌形象，同时增加销售额。

二、活动目的

1、增加销售额，提升经营效益。

2、增强顾客对火锅店的认同感和忠诚度。

3、营造浪漫、温馨的节日氛围，提升品牌形象。

三、活动时间

XXXX年XX月XX日，晚上XX点至XX点

四、活动地点

XXX火锅店

五、活动主题

“爱在火锅中沸腾”

六、活动内容

1、情侣套餐：推出特色情侣套餐，包括两份特色火锅、一份甜品和一瓶红酒，为情侣们提供浪漫的晚餐体验。同时，推出单人套餐，让独自前来就餐的顾客也能享受情人节的氛围。

2、情人节特惠：在活动期间，情侣用餐可享受全单8折优惠；单人前来就餐的顾客可享受全单9折优惠。此外，前50名到店的情侣可获得一份精美礼品，如定制的情侣餐具、红酒等。

3、互动游戏：为增加节日氛围，设置互动游戏环节。情侣们可以参加“火锅食材猜猜乐”游戏，获胜者可以获得免费餐券或礼品。此外，设置情侣拍照墙，提供拍照道具，让顾客留下美好回忆。

4、浪漫氛围：店内布置浪漫的氛围，如玫瑰花瓣装饰、粉色气球、浪漫音乐等，为顾客营造温馨的情人节氛围。同时，店内播放甜蜜的爱情歌曲，让顾客在浪漫的音乐中享受美食。

5、私人定制服务：为情侣提供私人定制服务，如提供专属的用餐区域、私人厨师服务等，满足顾客个性化的需求。

6、情人节礼物：为每位在情人节期间前来用餐的情侣赠送一枝象征爱情的玫瑰花，让顾客感受到火锅店的关怀和用心。

7、社交媒体互动：利用社交媒体平台进行活动宣传和互动。在店内设置二维码，方便顾客扫描关注火锅店的官方微信或微博，参与线上互动活动。同时，鼓励顾客在社交媒体上分享自己在火锅店的情人节照片和心得，提高品牌曝光度。

8、跨界合作：与其他商家进行合作推广。例如与花店合作，推出购买特定套餐赠送鲜花的活动；与当地知名咖啡店合作，共同举办情人节主题活动等。通过跨界合作，扩大品牌影响力，吸引更多潜在客户。

9、员工培训：在活动前对员工进行专门的培训，确保他们了解活动的具体安排和细节，以便为顾客提供更好的服务和体验。同时，加强员工的团队合作精神和服务意识，提升整体的服务质量。

10、顾客反馈：在活动结束后收集顾客的反馈意见和建议，对活动进行总结和评估。对于提出的意见和建议进行改进和优化，以便在未来的活动中更好地满足顾客的需求和提高顾客满意度。

七、宣传策略

1、海报宣传：设计制作情人节的宣传海报，明确活动的主题、时间、地点等信息，张贴在店铺内外以及附近的社区、商场等人流密集区域。

2、社交媒体推广：在火锅店的社交媒体平台上发布活动信息，包括活动主题、内容、优惠等，提前吸引粉丝关注和互动。可以发布倒计时海报、预热文章等提高粉丝期待感。同时利用微信、微博等社交媒体平台发布活动信息并邀请粉丝转发和参与互动。发布内容可以包括海报、短视频、图片等形式来吸引不同受众群体的关注度。

3、合作推广：与其他企业进行合作推广。例如与电影院合作共同参与活动并互相宣传；与当地知名咖啡店合作举办情人节主题活动等。通过合作推广可以扩大活动的知名度和影响力吸引更多潜在客户前来消费。

火锅店方案 篇13

一、活动目的

元旦是一年中第一个重要的节日。我们尝试通过饮食活动来提高商店的人气，烘托节日气氛；提升知名度，扩大xx市餐饮业的影响力；挖掘客户资源，促进人员流动。

4、 时间：1月1日-1月6日

五、活动宣传

1、dm单发放：活动开始前一星期或提前三天进行派发，派发范围于周边人口密集商业区（柳北南城百货等）附近小区（柳北公安局生活小区、水榭花都、四季花都等），宣传针对目标消费人群；

2流行材料：大门处的.横幅、店内的海报和旗帜、入口处的宣传展示架；

3、报纸xx广告：《南国今报》、《柳州晚报》等（发布信息具有权威性，受众率与接受程度高 ）；

4、柳州交通广播xx广告：fm99.10（交通广播广告选在每天上下班、听众相对对的时段，达到广而告之的效果 ）；

六、活动内容

活动一：

活动二：

活动三：

创意广告语：元旦“食尚”养生汤蒸大派送

免费优惠券：活动期间，凡消费200元以上的消费者均可获赠30元优惠券（消费168元）。消费满288元，送vip金卡一张（享有打8.8折的优惠）和元旦精美礼品一份。

活动四：

令人吃惊的信封

后期延续：试吃活动后每月的8号、18号、28号打折，在这些天到店的消费者可享7.8折优惠（期间vip不可用），这样消费者不需要时刻关注餐馆有没有新的xx，做一个让消费者永远记住的打折。

火锅店方案 篇14

一、目的

我们已经知道打击竞争对手的方略，通过打击竞争品牌，我们在新近开业的店中已占有非常好的优势，但对已经成功运营一段时间竞争对手，我们前期的打击并不能直接影响到我们的营业额，所以需要本篇补充方案，以便能抢夺，缩小些类竞争对手的市场，同时达到打击竞争对手的目的。

二、抢夺前的准备工作

在任何活动开展的前，单店应在商圈内对竞争对手作前期调查，并分出主要竞争对手和次要竞争对手，主要竞争对手的调查包含：装修定位档次、菜品价格定位、竞争对手卖点、服务质量、卫生等，营运流程、营业额、上座率、广告策略、促销策略等。依据此类市场调查结果进行分析，制定我们的抢夺计划。

(1)12月1日—8日制订具体的布置方案，制订宣传计划;

(2)12月5日—15日确定活动用酒水，菜单;

(3)12月5日—15日核定文艺节目;

(4)12月15日--20日圣诞节的装饰、布置;

(5)12月23日做好圣诞活动的各项准备工作，确定各个环节的负责人;

(6)12月26日-12月30日，元旦节的装饰、布置;

(7)12月31日钱做好元旦活动的各项准备工作，确定各个环节的负责人。

三、海报设计

无论是圣诞节还是元旦节，制作主题海报，需要餐厅根据自己店铺的风格来决定，突出本店特色。并且要吸引眼球，放在餐厅最显眼的位置。

一般来说要求风格相衬，比如比较传统的中式饭店，圣诞节期间可以选择在显示本店特色的同时融入西方的元素，中西结合的'设计方式;而元旦期间可以在餐厅古香古色的氛围上增添喜庆的元素;而对于新兴的时尚餐厅，无论是圣诞节还是元旦期间，都可以在海报和宣传页内加入一些比较活泼的插画，使用比较明亮的颜色;如果是高档的西式餐厅或咖啡馆，那么在圣诞节期间可以让海报和宣传页突出西方传统，在元旦期间可以加入一些富有中国特色的元素。

四、广告宣传

1.网络宣传：网络已经成为当今时代的主流，故而利用微博、微信公众号等，将此次活动发布于网络上，从活动的宣传到活动的进行，拍摄照片刊登在网站上，宣传此次活动，并抽取幸运粉丝免费参加，吸引大众目光，微博和微信的营销要做到位;

2.团购宣传：近年来，团购这一互联网新兴消费模式异军突起，众多年轻时尚达人也都会选择团购这种优惠方式去消费。在这次的广告宣传中，不妨加入团购模式吸引大众消费;

3.通过店面装饰，营造圣诞节或者元旦气氛，在圣诞节时就可利用圣诞树、圣诞帽等放置在户外显眼处吸引消费者来店消费;

4.制作节日促销宣传展架易拉宝进行宣传;

5.制作电子屏，向新老顾客宣传我们的圣诞节元旦活动;

6.短信宣传：向现有的新老客户群发圣诞节，元旦的祝福短信，宣传节日促销活动。

五、活动安排

1.设置主题

为本次活动设置一个主题，如“欢乐圣诞，尽享美食”，“欢庆元旦，xx餐厅与您相伴”等等;

2.设立“庆圣诞迎新年”的专题文化墙

在餐厅大堂的一侧，专门制作“庆圣诞迎新年”专题文化墙，以这种特殊的方式来装扮酒店餐厅的节日气氛，整个文化墙挂满了雪花坠饰、圣诞老人像、金色花环、小星星等，员工在文化墙上写下自己对圣诞节的祝福和元旦新年的期望，顾客也可以将自己的寄语写在上面，活跃的文化气氛让大家在新年到来的时刻信心百倍。

六、元旦特色活动

1.增设“派发红包”的活动，红包内可以赠送本店的代金券。

2.设置抽奖环节

3.特色美食：

4.元旦节美食活动

5.制定“新年套餐”，点套餐给予一定折扣优惠。

6.每桌在元旦期间都可以获得餐厅特色点心一份

7.增设新年特色菜名，彰显喜庆的氛围

七、文案撰写

元旦期间，西餐厅和咖啡馆可以融入一些中国传统元素，而中式茶餐厅及传统风格的饭店，可以利用中国古典文化传统诗词做一些宣传。

火锅店方案 篇15

七夕是中国传统的情人节，是让情侣们表达爱意的重要日子。为了庆祝这个特殊的节日，我们火锅店决定举办一场七夕活动，为顾客们创造一个浪漫而难忘的体验。

活动主题：

七夕情人节火锅之夜

活动时间：

20xx年8月22日晚上6点至10点

活动地点：

xxx

活动内容：

1. 情人节特色菜单：我们将推出一份特别的七夕情人节菜单，包括精选的海鲜、肉类、蔬菜和配料，供顾客选择。菜单上的每一道菜都将以爱情为主题，如“情定一生”牛肉片、“甜蜜之吻”鲍鱼等。我们将确保菜品的质量和新鲜度，让顾客们在享受美食的同时感受到浓浓的爱意。

2. 爱情主题装饰：我们将店内装饰成浪漫的爱情主题，使用红色、粉色和白色等浪漫色彩的布置，搭配气球、花朵和蜡烛等元素，营造出浪漫温馨的氛围。每个桌子上都会有一束精心制作的玫瑰花束，让顾客们感受到我们对他们的关爱和祝福。

3. 情侣套餐优惠：我们将推出情侣套餐优惠，让情侣们可以共享美食的同时享受到实惠的价格。套餐包括两份火锅底料、一份主食、一份甜品和两杯饮料，让情侣们可以尽情享受美食的同时，度过一个浪漫的夜晚。

4. 情侣互动游戏：我们将组织一系列有趣的情侣互动游戏，让情侣们可以参与其中，增进彼此的`感情。游戏内容包括情侣问答、情侣拼图等，通过游戏的方式增加顾客们的参与度和互动性，让他们在欢笑和竞争中度过一个愉快的夜晚。

5. 情人节礼物赠送：在活动结束时，我们将为每对情侣赠送一份精美的情人节礼物，如定制的情侣杯、浪漫的情侣手链等，让他们可以带回家保存这个特殊的回忆。

活动宣传：

1. 宣传海报：我们将制作宣传海报，将活动的时间、地点和内容清晰地展示出来，并配以浪漫的图片和文字，吸引顾客的眼球。

2. 社交媒体宣传：我们将通过微信、微博、抖音等社交媒体平台宣传活动，并邀请顾客们参与互动，如转发、点赞等，以增加活动的曝光度。

3. 门店宣传：我们将在店内张贴宣传海报，并在收银台处设置宣传展示台，展示活动的相关信息和套餐优惠，吸引顾客的注意。

火锅店方案 篇16

一、开业活动

(一)主题活动

1、主题：七星高照，真情回报，百分之百。

2、要点：凡在x就餐负责结帐的消费者，均获一枚特制的“五角星”，当其积累到七枚(七星)时，可凭“七星”到火锅店抽奖，抽奖的概率是百分之百，只是奖品有一定的区别，但价值大同小异。这项主题活动暂施行一年。如果效果不错，可作为一种制度把它模式化，并写进其加盟营运手册之中。

3、效果：该主题活动除进一步强化了x品牌形象外，还在于让消费者时时牵挂着火锅店，使之形成一种情感互动，做到心中“你有我，我有你”，从而体现“缘份天空，星星相映，有光共沾”的一种境界，培育起消费者对火锅店的忠诚度。

(二)开业活动

1、主题：x，星星相映，买一送一。

2、要点：开业活动除常规的喜庆仪式外，拟将火锅品牌的推广融入活动之中，给消费者营造一种“缘份天空”的体验;增大其火锅店的亲和力。具体作法是：在开业七天内，每晚实行“买一送一”，以示“七星”的颗颗赤诚之心。其间，每晚举行抽奖活动，即每桌选一位代表抽奖，被抽的内容是由12张不同星座的样牌。凡抽奖者抽到的星座牌与自己的星座相符的(以身份证的年月日为依据)，视为获奖，当即奖励七瓶啤酒或瓶装饮料，以此代表“七星”的七颗心。

3、效果：此开业活动的设计，旨在做到“七星”老品牌与x新品牌的转换，即承上启下，传承发展，让历史为未来服务。另一方面，诠释了品牌的和外延，为今后的促销开辟了广阔的空间。

(三)卖点活动

1、主题：山水家园，星罗棋布，寿星高照

2、要点：在全市范围内开展寻“寿星”活动。此项活动可以与重庆晚报或重庆晨报合作，发动市民提供“寿星”线索。并最终选出七位年龄最长者(视为重庆的“七星”)，获得“寿星”称号。凡获得其称号者，推荐人将获得尊老荣誉证书和奖励;老人获“寿星”称号荣誉证书和滋补品。

3、效果：该活动可唤起市民的乡情、亲情和友情。通过市民对老人的关注，引发出关注生活环境、关注生活质量和关注生活关系，使之更加快快乐乐、健健康康的生活，让“x”得到大家的心赏。

(四)节期活动

1、元旦节——“新年头，新兆头，新搞头”摘星活动，即用七类星物悬挂在店堂内，每类星物代表一种新年祝福，其间，凡摘星的消费者，今后凭星物就餐可享受7.9折的优惠。

2、春节——“x，家和齐心”闹春活动，即凡在春节期间在x火锅店就餐的，每人可免费享受一瓶啤酒或瓶装饮料，此外，每桌可获书法家现场书写一幅春联。

3、情人节——“星星相映，品味人生”情侣活动。即凡在情人节这天在x火锅店就餐的情侣，均可免费获得一枝鲜花和两瓶啤酒或瓶装饮料。

4、劳动节——“七星北斗，劳模生辉”慰问活动，即凡劳动节这天在x就餐的市、区级劳模，均享受5.1拆的优惠(凭劳模证书)。

5、教师节——“星星之火，光亮于师”感恩活动，即凡教师节这天在x火锅店就餐的教师，凭教师证均可享受7.9折的优惠，并获一张特制的贺卡。

6、国庆节——“国家，大家，一家”欢庆活动，即凡在国庆节这天在x火锅店就餐的，除获赠送的小吃外，可享受7.9拆的优惠。

二、广告策略

对于x火锅而言，好的广告不但是沟通火锅店与消费者和加盟商之间的一座桥梁，更是x品牌、品质、品味的一种具体提升和延伸。

广告是一种广而告知的行为。广告受体是x火锅要争取的消费者和加盟商。鉴于x火锅的`市场定位是“大众化”，因此广告必须符合大众的“口味”，这是制定广告策略所需要认真把握的。

1、广告基调

x火锅的生命力在于：“三本”——本质、本味、本色，以及“三情”——乡情、亲情、友情。其中，前者求本朔源;后者聚缘惜缘。然而，广告基调的确立在于它的统一性：有统一的表现，广告诉求力才强;有统一的表现，品牌才便于提升;有统一的表现，广告匹配才最佳。这样才会有可能降低广告投放的成本。

经研究，聚缘火锅的广告基调定格在其标志色彩的“红、黑、白”三色上，即“爱憎分明，热情豪放。”

2、广告诉求点

所谓广告，就是通过一定的媒介和方式，将x火锅所提供的服务信息传递给预想中的目标客源，以此达到促销之目的。而对x火锅零零碎碎的信息，必须要有一个主题或主线来整合与贯穿，这个主题或主线就是其寻求的广告诉求点。

一般说来，广告诉求点实质就是其服务显示的强项或特色，同时也是消费者最关切的东西。为了突出“七星”的品牌概念，拟用“七星”( )整合七个方面的广告诉求，使“x，七星高照”，成为别人偷不走的、可持续发展的战略资源。据此，独创、独特、独享的广告诉求点：七星高照!现分述如下：

汤料——本质、本味、本色，推崇“植根于本”之源泉。

菜品——养眼、清心、爽口，推崇“绿色食品”之艺术。

器具——品牌、品性、品位，推崇“相随星艳”之载体。

环境——聚缘、惜缘、育缘，推崇“缘份天空”之意境。

服务——热情、真情、亲情，推崇“惜缘为贵”之态度。

管理——一体、到位、各谐，推崇“人性活化”之原则。

加盟——交心、换心、一心，推崇“同映同辉”之合作。

3、广告发布

实践证明，广告发布的媒体主要有公共传播媒体、印刷媒体和户外媒体三大类。其中，属于公共传播媒体的报刊和广播电视覆盖面广，客源层多，效果最佳;印刷媒体不但担当现场促销的主角，而且可以定向自由派发，针对性和灵活性较强;户外媒体位置固定，比较适合火锅店旁或人流量较大和街旁。三者取长补短，是x火锅广告发布的三驾马车。具体广告发布内容、形式和安排如下：

行一次小型研讨会，其旨在为新闻记者提供由头。研讨会的主题是：“七星高照”的现象透视着什么?届时，邀请重庆晚报、重庆晨报、重庆商报、重庆经济报、重庆有线电视台的记者参加，其会议信息用新闻报道的方式传递给大众。

第一阶段推品牌形象

通过硬、软广告的发布，让公众了解“x”从哪里来?在做什么?想到哪里去?借过去“七星”之力。承上启下，继往开来。

(1)开业前的广告发布

通过软广告发布，拟在重庆晚报或重庆晨报上介绍“x”的由来，传递其品牌的宗旨理念“聚缘惜缘，重情讲议”和“服务理念，人和归缘，惜缘为贵”，增强大众的关注力。此外，可在渝中区政府大楼街道入口处竖立一牌户外广告牌，吸引当地的消费者。

(2)开业时的广告发布

一是以实景拍摄的x火锅卖场为广告稿的背景，分别在重庆晚报和重庆商报上做广告，并把开业“x，星星相映，买一送一”活动作为内容之一;二是广告内容大体与上述相同，采用印刷宣传品的方式派发给火锅店周边社区住户、单位和个人，其宣传品上可印刷一些有关星座方面的小知识，增加趣味性和保存性。

(3)开业后的广告发布

待经营进入正常状态的情况下，举行一次小型研讨会，其旨在为新闻记者提供由头。研讨会的主题是：“七星高照”的现象透视着什么?届时，邀请重庆晚报、重庆晨报、重庆商报、重庆经济报、重庆有线电视台的记者参加，其会议信息用新闻报道的方式传递给大众。

第二阶段推概念

此阶段拟在重庆晚报或重庆商报餐饮专刊上全方位、系统化、分步骤地介绍x火锅的广告诉求点：“七星高照”。前后历时七周，每周介绍“一星”，让大众感到x火锅韵味无穷，逐步对汤料、菜品、器具、环境、服务、管理、加盟有了一个全面的了解，从而使之达到“缘于你我他，齐心呵护她”的目的，提高消费者的忠诚度。