援藏工作计划6篇。
光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，这是一段珍贵的工作时光，我们收获良多，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢？大家知道工作总结的格式吗？下面是小编为大家整理的护士援藏工作总结范文（通用6篇），希望能够帮助到大家。
援藏工作计划 篇1
渐渐地临近尾声了，新一年的脚步离我们越来越近了。回顾营业中心一年来的工作，有辛苦有付出，有成绩有不足，当然更多的是工作经验的积累和对明年工作的展望。现对营业中心的工作做如下总结：
一、主营业厅管理方面：
一业务方面：
1、在年初制定了《营业中心管理办法》、《营业员考核细则》、《业务稽核管理流程和考核办法》，从制度上加强业务管理，理顺作业流程。同时严明管理制度，综合考核，论绩取酬。
2、加强业务培训，在营业中心开展每日一题、每周一试，提高营业员的业务水平。
3、每日一会，利用早会的时间对营业员进行业务培训，及时快捷地传达市公司的各种相关业务通知，随时调整营业厅的业务操作处理措施。
4、7月21日起在营业前台实现了电子免填单服务，即实现了营业工单业务的变革。
5、完成了市场经营部交办的各项生产任务，同时对今年的客户资料的核实及帐单邮寄等大型修改工作都保质保量完成，
二服务方面：
1、于1月24日，邮电大厦主营业厅装修完成，在新厅内增设了vip客户接待室、饮水机、休闲座椅及其他的自助设施，从服务环境上尽量满足xx用户的需要。
2、建立建全《投诉受理流程》，确保窗口的用户投本着首问负责制的原则，在第一时间内得到回馈和解决。
3、每周召开一次服务质量分析会，定期对服务工作进行总结，集体分析前台一周来的投诉或业务处理案例，发现不足及时整改，好的做法给与激励。
4、改变早会的方式，由传统的开会方式改为列队击掌喊口号，鼓励营业员的斗志，为天的开始创造良好的情绪。
5、加强服务礼仪培训，每月定期学习《河南礼仪服务讲座》和《欧顾得礼仪服务讲座》，并对营业员的'站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他营业服务礼仪进行实践操作。
6、从今年年初开始，营业厅实现了用户回访制度、红旗落谁家和营业员的星级评比活动，这些提升服务的举措，用户及营业员的收效都很好。
二、渠道管理方面：
一合作营业厅管理：
1、在年初建立了《中心区合作营业厅管理办法》及相应的《考评办法》，对中心区五个合作营业厅进行综合考核，并每月进行排名，针对排名情况发放流动红旗。
2、加强合作营业厅人员的业务培训和服务礼仪培训，与主营业厅一起进行参加例会并每周一试及礼仪形态实践操作。
3、由主营业厅的营业员分组定期到合作营业厅做业务交流，极大地解决了合作营业厅业务不熟练、前台经验缺少等不足，提高了合作营业厅的业务处理水平。
4、以上措施极大地调动了合作营业厅的积极性，对客户的服务有明显的提升，业务上也有了一定程度的进步，在省公司的例行检查中，成绩一直名列前茅，在七月份的省公司联检中，中心区合作营业厅名列全省第一名。
二代办点管理：
1、11月，营业中心与中心区七家手机经销商建立合作关系，为我公司代办xx业务，采取即买即通的方式。
2、营业中心由专人负责上门服务，每天定期送卡、收缴话费及相关证件，同时因公司代办政策灵活，经销商积极性很高。
三、清欠管理：
1、7月份，中心区成立清欠队伍，聘用了6名清欠员，专门负责中心区网外欠费的清缴。并制定了具体的清欠管理制度及考评办法。
2、清欠班采取法院协助、走访学校和街道办事处、派发欠费催缴函等方式进行积极催缴，截止11月底累计清回拆机欠费54702.15元。
3、中心区网上欠费采取1258外呼清缴方式，四个月累计清回欠费189643.86。
4、中心区自加强清欠管理后，清回金额有明显上升趋势，截至11月底中心区的欠费率由年初的8.42%降低为3.7%。
四、工作不足：
总结全年的工作，仍然有很多不足之处：
1、营业员的综合素质有待提高，营业中心本年度人员更换较频繁，新营业员占中心营业人员总数的1/3，一些营业员前台经验不丰富，导致个别案例处理不当导致投诉，仍须继续加强培训工作，提高营业中心整体综合素质。
2、对于营销渠道尤其是代办点、代办员的业务管理仍处于初步摸索阶段，在管理工作中仍有许多问题须在以后的工作中逐步积累经验，改善不足。
五、工作思路：
1、继续加强业务培训和考核，结合实际技能操作，对公司一些新业务及时上传下达，随时学习并掌握，要求营业员个个业务过关。
2、同时加强服务考核力度，定期进行服务培训和总结，使中心区的营业窗口服务规范化、体系化、流程化，达到令更多的用户满意。
3、继续开展营业厅内营销工作，启动“金嘴巴工程”，增加营业员的营销意识，使公司一有新业务推出，每位营业员都能成为第一个营销员和第一位业务受理员，达到企业增收的目的。
4、提高营业厅整体的应变能力，丰富实战经验，采取定期分析案例、总结案例的方式，加强营业人员的学习，对于厅内或系统突发事件能够及时应变、快速处理和反馈，以达到用户满意的效果。
在这辞旧迎新的时刻，营业中心全体营业人员有充分的信心迎接新一年度的到来，我们会加倍努力将营业中心的工作更上一个新的台阶。
援藏工作计划 篇2
回顾过去的一年，在院领导的正确领导和各兄弟科室的支持帮助下，在ICU全体医生护士的共同努力下，ICU的工作得以正常运行并稳步发展，现将一年来我们所做的主要工作总结如下：
一、严格执行ICU管理制度，提高科室正规化管理水平
组织科室全体医护人员认真学习并严格执行转入转出制度、探视制度、交接班制度、疑难病历讨论制度等，加大了科室正规化管理力度，增强了医护人员责任意识、风险意识、安全意识、法律意识、从根源上杜绝恶性医疗护理缺陷事件的发生。
二、规范操作流程，提高整体医疗水平
针对ICU的工作特点，我们规范制定了心肺复苏术、人工气道建立与管理、机械通气技术、深静脉置管技术、血液动力学监测技术等各项技术的操作和抢救流程，同时我们也十分注重治疗细节的合理化和规范化，如：容量管理的正规化，合理应用机械通气，营养支持，血糖监测与控制镇静评估、APACHEII评分的应用等，通过规范的操作流程学习，科室整体医疗水平有明显的提高。
三、加强学习，提高业务水平
为进一步提高科室医护人员的业务素质，不断提高业务技术水平，我科十分注重业务知识的学习，注重提升科室业务水平。我们积极参加医院组织的业务讲座，同时也定期（每周一次）组织全体医护人员在本科室开展业务学习讲座，讲座内容有“危重患者的营养支持，急性心包填塞的诊治，急性心肌梗塞的治疗”等。
我们将每一个病人当成一次业务学习的机会，将每一例疑难杂症当成一次挑战，经常性开展疑难病历讨论，对专业性比较强的病例我们还邀请院领导、上级医院专家和专业科室主任参与共同讨论，提升科室医护人员的业务素质和知识面。通过不停的摸索和讨论学习，科室的业务水平较往年有明显的提升。我科室医生在进行基础知识学习的同时不断加强ICU医生的技能学习，使我科医生能够熟练掌握常规气管插管术，经皮气管切开术及深静脉置管术，能够规范的进行有效心肺复苏术，能熟练操作目前科室的仪器设备，业务水平迅速提高。
四、提高服务质量，加强科室协作
一年来我科为全院各科室提供会诊近XX次，参与抢救XX余次，在关键时刻为各个科室抢救危重患者提供了强有力的技术支持。严格执行转入及转出制度，尊重转来科室，为有危重患者入住ICU的科室经治医生提供各种便利，积极配合科室经治医生工作，绝不说对医院及转来科室不利的言论，积极与各位主任沟通患者及家属的情况，及时发现医疗纠纷隐患，将矛盾扼杀在萌芽状态。做到相关科室将危重患者放到ICU放心、省心，使相关科室愿意将危重患者转入ICU治疗，从而提高ICU的床位使用率。
有辛勤的汗水，也有成功的喜悦。在今后的日子里，ICU的发展仍然需要院领导的大力扶持，需要各位相关科室的鼎力支持。我们将全力以赴，做好各项医疗服务，让领导放心，让其他兄弟科室信任，让患者和家属满意。
援藏工作计划 篇3
伴随着年末的到来，我们又平平安安兢兢业业地走过了一年。20xx年是收获的一年，在院领导及护理部的正确领导下，在全科医护人员的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，为了创建三级医院积累材料。现将20xx年各方面工作作如下总结：
一、护理安全：
科室建立护理链接本，建立护理风险评估单并动态评估，各种标识规范应用；加强输血输液各环节管理，加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力。为患者提供优质、安全有序的护理服务。
二、护理文书：
完善护理文件书写，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。
三、基础护理、优质护理：
以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
1、真诚接待新入院病病人，把病人送到床前，主动向病人家属做入院宣教及健康教育。
3、要求责任护士每天与家属及家属沟通，包括健康教育、了解病人的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。
4、认真执行临床检查及各项操作的告知程序，尊重患者家属的知情权，解除患者家属的顾虑。
5、给病人对护理工作满意度调查，对服务质量好的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。
6、加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建（工作汇报网 WWW.gSI8.COM）
议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急；
四、抢救药械：
对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理。首先要求每位护士严格掌握抢救车物品及药品的“五定”，其次要求熟练掌握抢救药品的用途，剂量，及用法；还要求每位护士熟练掌握抢救器械及监护仪的应用。避免了抢救时的慌乱，提高抢救成效率。
五、病房管理：
首先应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费；我要求全体医护人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚；其次护理人员加强病区环境卫生的管理，勤下病房规范病房物品摆放，督促清洁员及时打扫，保证病区无异味，安静、整洁。
六、消毒隔离：
1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度，并每周对科室进行自查，发现问题及时改正。加强对卫生员的管理。
3、科室坚持了每日对治疗室、换药室进行等离子消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每半年对紫外线强度进行监测。.
4、一次性用品使用后能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一巾一湿扫。
5、病区治疗室、换药室均能坚持消毒液拖地，病房内定期用消毒液拖地，出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。
七、礼貌礼仪：
大多数护士做的比较好，严格按着医院要求及时巡视病房，见着领导及本院职工热情主动打招呼，对待病人能够耐心细致，合理解释病人及家属提出的任何问题，上班时着装整齐，精神饱满，接打电话时使用标准用语。
八、加强重点时段重点患者重点员工的管理
如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配值班人员，同时组织护士认真学习，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。如危重病人，把危重病人做为晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。如新调入院护士，对她们进行法律意识教育，提高她们的抗风险意识及能力，指定有临床经验、责任心强的老护士做新调入院护士的带教老师，培养与患者之间的沟通技巧、临床操作技能等。
九、护理业务培训
作为一个发展中的科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专
科性强的难题.而针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训. 采取业务讲课和业务查房及晨会提问的方式,对一些骨科疾病的常规护理，术前术后护理，保守治疗、护理知识进行学习，护士有了全面的认识和了解,提高了她们的专科理论水平。
十、存在的问题
1、护理安全方面护理风险评估单不能正确应用，措施不到位。
2、基础护理方面还存在不足，有的病人指甲长入院处置不到位，晨晚间护理做的不到位，一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。
3、护理文书方面还存在涂改，内容不够准确，对于特殊病人体温绘制不正确。
4、消毒隔离方面液体不能做到现配现用，一次性物品存在打开包后过期，手消不能按要求应用。
5、礼貌礼仪方面新护士做的不尽人意需要进一步加强。
新的一年，新的开始，来年将更努力的工作和学习，不负医院的培养。特别感谢护理部给我各种成长的机会，使我不断的鞭策自己努力学习和改进自我。护理工作就是实实在在地工作我将继续“享受工作，享受生活”！
援藏工作计划 篇4
为有效推进我部垃圾分类管理工作，为建设环境友好、资源节约型社会，营造一个干净整洁的办公环境，特就本部的垃圾分类管理工作制定如下内容：
一、加强垃圾分类的组织领导。
成立垃圾分类工作领导小组，由各科室负责人将具体工作分解至每位工作人员，并落实一位联络员，加强与有关部门的联系，更有效的推进该项工作。
二、大力宣传，增强意识，形成习惯。
对全体工作人员进行垃圾分类知识的普及宣传，定期进行知识测试和知识的补充。
三、统一设置，定期检查。
在每个办公室及会议室根据实际需求放置统一的垃圾桶，发放垃圾袋，绿色垃圾桶及垃圾袋放置可回收垃圾，黄色垃圾桶及垃圾袋放置不可回收垃圾，有害垃圾统一放置在楼道的红色垃圾桶。定期对各办公室进行检查，及时解决各项问题。
四、加强沟通。
对在垃圾分类工作中出现的新问题、新情况由联络员及时地和有关部门进行沟通和联系，更好的推动垃圾分类工作。
援藏工作计划 篇5
本人从2011年毕业到电信工作至今，已经过了5年的分水岭。从刚开始在客户网络维护岗位转岗到前端，至今一直在渠道客户经理岗位上，我虚心向同事请教，从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起，使自己逐渐被员工和商户接受并认可，从而很快进入角色，担负起自己的责任，配合中心做好经营工作。
我认为，电信运营是一种服务性很强的行业，其产品主要是提供服务，以高质量的服务和水平赢得客户、为客户创造服务价值、为企业带来效益。现就自己工作简单小结如下：
一、工作总结
（一）、执行公司政策。
随着竞争对手不断进攻，公司政策也是全面更新，时时调整。作为渠道经理，必须在最短的时间里学习，吃透各种政策。同时将政策全部正确地传达，落实，跟进，反馈。
面对更新较快的政策，首先要站在更高的角度理解，不要怀疑，不能迟疑，更不能够被动接受。制定工作计划，按天或按周管控进度，实时调整，务必保持目标一致性。并及时检查工作，总结经验，弥补不足，使得下一次工作做得更好。
（二）、做好代理商支撑。
代理商的.工作就是直接面向客户且为客户提供服务，他掌握政策的多少，深浅，服务态度的好坏直接影响了公司的形象。所以，最好代理商支撑，就是间接做好服务工作。和代理商建立恰当的合作关系，及时必要的沟通与打气，充分发挥代理商积极性，主动性。
政策沟通要正确、清楚、及时的做好代理商顾问工作事宜，及时处理代理商疑问、申诉、反馈和各种其它需求，做到不让代理商心存疑虑，故而间接影响业务发展。
（三）内部协调沟通
作为渠道经理，对上要对领导负责、对公司负责，对下要对代理商负责、对客户负责。加强自身内部沟通协调能力，可以减少工作摩擦，提升工作效率，事半功倍。具体来说就是向经验丰富的同事常请教；向上级领导多汇报；跨部门间常协作，多交流；对合作商多指导，常监督。
二、以后的工作计划
工作缺不了学习。不论职位高低，不论经验多寡，都需要不断地学习，不断提升专业知识和自我素养。在今后的工作中，要虚心学习，结合自身实际多学习、多钻研。加强专业知识的学习，使自己精通业务知识，成为行家里手、业务内行；同时还要学习先进的经营管理经验，提高自身的思想、组织能力、协调能力和判断力，力求能够理论结合实际，适应时代的要求，不断提高自身素质。
援藏工作计划 篇6
20xx年堆龙德庆区把生活垃圾分类工作作为推进生态文明建设、改善城乡人居环境的一项重点工作来抓，加大投入力度，规范分类标准，强化宣传教育，完善运行机制，在20xx年全区初步建立生活垃圾分类体系，努力促进生活垃圾减量化、资源化、无害化处理，初步形成了“党委领导、政府推动、企业运作、全民参与”的生活垃圾分类运行格局。现将生活垃圾分类工作开展情况如下：
一、基本情况：
（一）强化组织领导
区委、区政府高度重视生活垃圾分类工作，组织有关部门到北京、甘南等先进地区学习取经，成立了以区政府主要领导任组长，分管领导任副组长，各镇（街道）、各相关部门负责同志为成员的生活垃圾分类工作领导小组，专门负责全区生活垃圾分类处理的统筹协调工作。印发了《堆龙德庆区生活垃圾分类与全域旅游无垃圾示范区创建工作实施方案》，明确了指导思想、基本原则、工作目标、开展模式、重点任务和工作要求，指导各单位和镇街有序开展生活垃圾分类工作。通过强有力的组织领导，保证了生活垃圾分类处理工作的有力、有序、有效推进。
二、确定工作目标
总体目标是实现生活垃圾分类区域全覆盖、生活垃圾分类种类全覆盖、全域旅游无垃圾全覆盖。阶段性目标是到20xx年底，全区行政机关、学校、国有企事业单位、寺庙、旅游景区和上三镇初步建成分类投放、收集、转运、处理体系；到20xx年底，初步建成全区的分类投放、收集、转运、处理体系；到20xx年底，形成可复制、可推广的生活垃圾分类模式，达到生活垃圾分类和全域旅游无垃圾标准。
三、完善运行机制
1.充分调研，制定垃圾收运模式。充分实地调研及借鉴其他省市垃圾分类、收运、处理工作的经验，堆龙德庆区最终确定以“户分类、村收集、镇转运、区处理”四个环节组成的堆龙德庆区垃圾收运和处理模式。
户分类：村居民、村组、居委会、党政机关、学校、医院设置分类垃圾桶，由产生人自行分类投放。
村收集：其他垃圾、厨余垃圾由生活垃圾分类监督员定时定点上门收集，可回收物投放至积分兑换超市或智能回收桶站；有害垃圾由村民自行投放至村委会有害垃圾桶内。
镇转运：各镇街每日收集其他垃圾和厨余垃圾实现日产日清；可回收物由第三方公司从积分兑换超市或智能回收桶站运至分拣中心；投放至村委会有害垃圾桶内有害垃圾达到一定量时，由村委会及时联系区城管局进行收运。
区处理：其他垃圾由区城管局9吨车对接各镇街3吨车运至拉萨曲水垃圾处理厂；厨余垃圾由各镇街3吨车运至拉萨曲水餐厨处理厂进行资源化处理；可回收物由第三方公司从分拣中心打包运至内地资源化处置；有害垃圾由区城管局及时通知市城管局统一无害化处理。
其他垃圾和厨余垃圾做到日产日清，可回收物和有害垃圾实现定期清运。
通过制定全区环卫五年一体化规划，布局相关设施设备，采取属地管理、专人指导、源头减量等管理手段，从源头解决问题，加强生活垃圾收运体系建设，实现生活垃圾日产日清、避免生活垃圾混装混运。
2.因地制宜，细化垃圾分类种类。在四类垃圾分类的基础上增加灰土垃圾，进行就地处理。村组采取“2+2+1”模式收集。两类垃圾上门收集，两类垃圾自行投放，灰土垃圾就地处理。将最脏的地方变成最干净的地方。确保生活垃圾日产日清，垃圾不落地，不满冒。
3.厨余垃圾、可回收物和有害垃圾的清运。厨余垃圾由区环卫部门和镇街环卫部门，按照主要大街和背街小巷的划分进行分别收运。可回收物由第三方公司从分拣中心打包运至内地资源化处置；有害垃圾由区城管局及时通知市城管局统一无害化处理。
4.健全区级-镇（街道）级-村级三级联调机制。成立了专业的垃圾分类监督员队伍。加强生活垃圾分类整体推进工作。逐步达到“减量化、资源化、无害化”的目的。有效改善城乡环境，促进资源回收利用，提高城镇化质量和生态文明建设。
5.加大宣传培训力度。发放折页10万余册，宣传展板400块，张贴了软质横幅328条，硬质横幅200块；开展生活垃圾分类宣传培训活动93余场。现正在谋划互联网宣传。
四、建立长效资金机制
一是从生态专项资金列支5000万作为生活垃圾分类启动资金；每年安排用于开展生活垃圾分类工作的专项资金；将各镇（街道）生活垃圾分类运行资金纳入预算，用于发放监督员补贴、设施设备更新维护及车辆耗油人工。二是积极争取上级资金和援藏资金，用于支持我区全面推行生活垃圾分类工作。三是积极鼓励引导社会资本参与生活垃圾分类工作，通过购买服务方式引入专业化服务公司。
（一）开展生活垃圾分类顶层设计：制定了全区环卫一体化五年规划，纳入全区环境建设“十四五”规划；制定全区的生活垃圾分类年度计划和宣传、培训计划（每年12次宣传、6次培训），指导各镇、街道和单位全面推行生活垃圾分类。
（二）配备生活垃圾分类设施设备：取消垃圾集中堆放点和垃圾池，合理配备分类垃圾桶、电动分类收集三轮车、电动分类保洁三轮车、设置分类暂存区、智能可回收物回收设施。
20xx年，组织实施设置全区公共机构、上三镇共201处生活垃圾分类集中暂存区，配备环卫保洁车和村居四桶收集车共计230辆，3吨其他垃圾收集车3辆和9吨其他垃圾转运车1辆。全区公共机构配备办公室分类垃圾桶3000套，楼道垃圾桶500套，社区居民家庭垃圾桶4000套，村居村民家庭垃圾桶1.2万套。设置可回收物智能桶站20台，实现全区90%公共机构和65%的行政村开展生活垃圾分类工作，覆盖85个党政机关、40家学校、8家医院、17家寺庙，其中上三镇党政机关和各类机构实现了全覆盖。
20xx年，组织实施设置全区公共机构、下三街共225处生活垃圾分类集中暂存区，配备环卫三轮保洁车和村居三轮四桶收集车共计330辆，3吨其他垃圾收集车12辆和9吨其他垃圾转运车4辆，厨余垃圾转运车9辆，设置可回收物智能回收设施60台，张贴果皮箱分类标识733份，覆盖131个党政机关、57家学校、12家医院、21家寺庙、35个村居、145个村组，全区的全部党政机关和村组、各类机构实现了全覆盖。
（三）成立专业指导队伍：各镇、街道按照生活垃圾分类暂存区数量从保洁员中选择兼职生活垃圾分类监督员，负责分类指导、监督、宣传和二次分拣工作。区城管局的环境卫生监督员队伍负责监督各镇街辖区内的生活垃圾分类开展情况
（四）建立完善的收运体系：根据属地原则，各镇街在生活垃圾分类工作中负主体责任。在辖区内整体部署、协调推进，开展舆论宣传和调配人员，在“镇转运”和“区处理”环节科学调配车辆，同时结合现有的8处可回收物积分兑换超市和80台智能回收设施，引入专业的第三方公司，实行专业化、规范化管理，对我区的可回收物进行定时清运、定点清运。保证我区生活垃圾分类收运一体化的体系完善。
五、广泛开展宣传教育活动
深入开展垃圾分类“进机关、进学校、进家庭、进企业、进部队、进宾馆、进寺庙、进商场”等八进活动；重点开展学校、家庭、社区垃圾分类互动实践活动，通过“小手拉大手”，努力实现“教育一个孩子，影响一个家庭，带动一个片区”的目标；运营管理好各级各类“积分兑换超市”“智能回收桶站”，广泛营造“以参与垃圾分类为荣、以准确分类为荣”的浓厚社会氛围，切实让垃圾分类成为城市大文明、社会新风尚，让本地居民和外来游客都自觉参与垃圾分类。发放折页10万余册，宣传展板400块，张贴了软质横幅328条，硬质横幅200块；开展生活垃圾分类宣传培训活动93余场。
六、适时开展专项执法
《拉萨市生活垃圾管理办法》将于11月20日施行，我区为顺利确保推进生活垃圾分类年度重点工作，加大对法规的宣传力度，适时开展生活垃圾专项执法。聚焦“分类投放、分类收集、分类运输、分类处理”四个环节，按照“先宣传教育、后执法惩戒”的原则，分步推进生活垃圾分类执法工作。
下一步，堆龙德庆区将继续加大生活垃圾分类宣传工作，进一步完善监督执法、考核、奖励机制，计划在20xx年建设城市管理智慧平台、城市管理信息发布平台，制定城乡环境建设考核办法，引入第三方监管队伍，推广生活垃圾收运市场化运行，提升我区生活垃圾分类工作实效，确保分类工作持续、健康、稳定的运行。