劳资述职报告

劳资述职报告十篇。

我们花费了大量的时间为您编辑出这篇“劳资述职报告”的文章，我们在这里提供的指导意见仅供参考具体情况还需要您自己决定。大家都说，实践后才会有收获，无论是生活中，还是工作中。为了总结问题提升效率都需要报告，报告就是宣告、告诉的意思。

劳资述职报告(篇1)

本人于20xx年3月调入陇南公路总段路桥设计所工作，担任设计所政工劳资干事。今年以来，在总段党委、行政的坚强领导下，在设计所党支部、行政的关心指导下，本人坚持共产党员要求标准，努力学习党的路线、方针、政策。以科学发展观为指导，紧紧围绕设计所中心工作，在思想上、行动上与领导保持高度一致，精心钻研业务，认真履行职责，较好的完成了各项工作任务，现将一年来的工作情况报告如下。

一、坚持抓好学习，提高自身修养。

学习是明确政治方向、提高能力水平最有效的方式，是青年人提高自身修养、完善个人品格最直接的方法，一年来，本人坚持不间断学习。积极参加总段举办的各类业务技能培训，坚持参加设计所集中学习，认真学习党的理论，尤其是进一步加强对科学发展观、构建和谐社会重大意义的认识。由于一直从事政工工作，到设计所工作以来，本人深刻认识到自身关于劳资管理、公路养护、工程管理等相关业务知识的匮乏，因此本人在进一步加强政工业务学习的基础上，更加注重劳动工资管理知识、公路业务知识、政策法规知识、财务管理知识的学习，坚持利用业余时间自学，纪律了两万余字的.学习笔记，并使所学知识有机地融入了工作的每一阶段、每一环节，进一步增强了工作的主动性。同时，本人充分立足于工作岗位，诚心诚意地以领导为师，以同事为师，以实践为师，学习他们好的工作方法、扎实的工作作风、克己奉公和无私奉献的敬业精神。通过一年来坚持不懈地学习，使本人理论素质、政治素养和工作水平不断提高，为顺利完成各项工作任务打下了坚实的基础。

二、强化业务能力，保障工作成效。

设计所党支部成立仅2年，目前共有职工13名，虽然支部成立时间不长，职工人数不多，但在工作之初本人就充分认识到，要做好政工劳资工作，就不能因为支部成立时间短而自我放松，更不能因为职工数量少而粗枝大叶。因此一年以来，本人在工作中坚持做到“业务熟练、精心细致、耐心谨慎、全面充分”，诚恳认真的为领导分忧，为同事服务。工作之初，本人详细重温了政工工作要领，深入学习了劳资工作重点。在政工方面，坚持做好各类会议记录，收到总段文件后立即送报所领导，并按照文件要求和所领导指示，做好设计所各类文件的草拟、上报、发送等文书工作，积极对外对内宣传设计所工作进展，今年向总段网站、简报及各类刊物投稿10余篇，制作了设计所廉政文化警示牌和宣传墙，按照党务管理的有关要求，帮助不是党员的同事向党组织靠拢，为他们讲解党的路线、方针、政策；劳资方面，按照设计所党政的安排，制定了《陇南公路总段路桥设计所考勤考核管理制度》，与同事们充分沟通，了解他们的详细情况，今年向总段工会报备4名困难职工的资料，每月认真做好工资表，并第一时间申请批复，遇到工资调整等情况，能够精确的计算好变化数值和额度，一年来没有发生任何劳动工资工作方面的失误。本人还按照所领导的安排部署，做好会议举办、活动策划、文艺活动演出等工作，多次参加总段大合唱等文艺演出，在20xx年底总段团拜会上担任主持人。另外，在工作中本人自觉加强与同事的团结，遇事向领导勤请示、多汇报，与同事多商量、多沟通，有不同意见和矛盾多体谅、多包容，充分尊重同事。

三、认真正视不足，积极改进缺点。

本人在工作中虽然取得了一些成绩，但也存在许多不足：

一是学习不够细致深入。日常理论学习不够，缺乏科学性、系统性。学习的主动性不强，有效学习内容比较局限。

二是工作效率有待提高。在工作中存在顾此失彼的问题，统筹协调、齐头并进能力不强，对新形势下公路事业的新情况和设计所的新形势没有认真体会分析研究。

三是业务素质能力不够。目前的工作能力不足以满足工作需要，与所领导的要求和工作的需求存在很大差距。

下一步，本人将严格贯彻落实总段党委行政制定的各类规章制度，按照设计所党支部和行政的要求，改正自身缺点，做好以下工作：

一是狠抓理论学习，努力提高政治觉悟和个人素质；二是加强业务能力，进一步认真负责的做好自身工作，履行好岗位职务；三是积极团结同事，做到和谐共处、互帮互促，争取在新的一年取得更好的让领导和同事满意的新成绩。

本人以上述职不妥之处，敬请领导和同事们指正。

劳资述职报告(篇2)

述 职 报 告

劳资人事科科长 XXX （2010年4月13日）

2009年，在公司领导、上级部门和兄弟科室的关心支持下, 劳资人事科以服从公司大局和服务全体职工为宗旨，不断加强科室建设，努力提高工作人员的政治和业务技能，圆满完成了全年工作计划。

一、立足本职、恪尽职守，扎实做好各项工作 一年来，劳资人事科按照规范化、标准化的管理要求，把工作计划纳入科学管理之中，做到工作月月有计划，事事有安排，目标明确、分工合作、齐抓共管，使劳资人事工作有章可循、有序健康开展。

职工工资和社会保险费申报审核工作。认真办理了安置退伍军人工资及有关各项保险手续；对专业技术职称、职务变动人员的工资进行了调整，参与了公司行管后勤人员工资的测算；对全公司职工花名册、养老保险手册等进行了重新整理，利用两周时间把公司职工养老保险手册以前遗留的问题全部填写完整并缴纳养老保险金300余万元，缴纳职工医疗保险费13万余元；做好了2009年度劳动保障书面审查材料的收集填报工作，在劳动保障部门下达责令改正指令书 1

后，积极做好书面整改材料的撰写上报工作；参与了拟定职工住院费用报销及补贴暂行办法的草案。

退休手续申报工作。积极践行公司为职工办实事、办好事的指导思想，在政策允许的条件下完成了2009年度职工退休、退职计58人，其中为57人办理了退休手续，1人鉴定为完全丧失劳动能力办理了退职。为公司28名年龄偏大而且有病在身不能正常工作的职工办理了内退手续，为死亡职工家属核实发放遗属生活困难补助费。

建造师注册、考试及职称申报和教育培训工作。2009年度完成二级建造师初始注册手续6人，一级建造师考试报名人员7人，二级建造师考试报名人员11人，受理了5人的职称初、中级人员申报材料，并对公司64名专业技术人员进行继续教育培训。组织了建筑业统计人员、劳动争议调解员参加上级业务主管部门开展的培训工作。

虽然2009年度劳资人事科取得了一定的成绩，但我们的工作还有很多不足之处，还要请各位领导给予批评和指正。目前存在的主要问题有：一是在工作思路上需要进行改进，正确领会领导的意图,并加以贯彻实施；特别是在处理人事关系上工作方法还需要灵活多样，避免各类矛盾的产生。二是需要建立人力资源储备库，为公司储备各类人才，同时加大员工的培训力度，全面提高员工整体素质。三是爱 2

岗敬业的精神还不够，需要与本部门工作人员共同改进和提升。

二、明确思路、科学管理，确保劳资人事工作再上新水平

在今后的工作中，重点在以下几个方面下功夫：

1、加强劳资人事工作的日常管理，特别是抓好基础工作的管理，做到科学、合理、规范；

2、努力完成好公司领导及上级主管部门下达的各项工作任务；

3、加大对专业技术人员教育培训、职称申报和一般干部职工的管理工作，建立规范准确的人事基本信息资料，为领导决策提供依据；

4、继续加强业务学习，提高工作能力和办事效率；

5、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质，对外积极和外部单位合作，建立适合我公司需要的人力资源储备库，为公司生产经营储备各类人才力量；

6、树立为公司高度忠诚、爱岗竟业、顾全大局、一切为公司着想、一切为大家服务的思想，特别是要热情为基层服务，提高办事效率，为公司全面提升管理水平增砖添瓦。

7、加强与各部门、各单位的团结协作，创造人力资源最美好的环境，为公司发展贡献力量。

劳资述职报告(篇3)

尊敬的公司领导：

我是贵公司劳资科的科长，荣幸地向大家提交我的述职报告。在过去的一年里，我与团队成员共同努力，取得了一系列重要成果。在本报告中，我将详细介绍我们的工作内容、取得的成绩以及未来的发展计划。

一、工作内容：

作为劳资科的负责人，我主要负责管理和协调劳资关系，确保公司与员工之间的合作和谐。为实现这一目标，我们从以下几个方面进行工作：

1. 建立健全劳资制度：我们制定了一系列规章制度，包括员工福利、薪酬体系、奖惩措施等，以确保公平合理的劳资关系。

2. 沟通解决劳资纠纷：我们积极参与劳动争议的调解与解决，与工会、员工代表进行有效的沟通和协商，以解决存在的矛盾和问题。

3. 持续培养职工意识：我们组织了一系列员工培训，提高员工的法律意识和劳动纪律，增强团队凝聚力。

4. 监督合同执行：我们定期检查劳动合同的执行情况，确保公司和员工之间的权益得到保障。

二、取得的成果：

在过去的一年里，我与团队取得了许多重要的成果，如下所示：

1. 劳资纠纷减少：通过我们的努力，劳资纠纷的数量明显减少。我们加强与员工之间的沟通，并提供咨询服务，及时解决了员工关注的问题，有效地缓解了矛盾。

2. 工作环境改善：我们致力于改善员工的工作环境，增加了员工的福利待遇，提高了工作满意度。这一举措也大大提高了员工的工作积极性和效率。

3. 劳资制度完善：我们对现有的劳资制度进行了评估和改进，使其更加适应当前的经济发展和法规要求。这些改进促进了公司与员工之间的合作和谐，维护了员工的权益。

三、未来发展计划：

虽然我们在过去一年取得了一些成果，但仍然存在一些挑战和改进的空间。为了进一步提高我们的工作效果，我们制定了以下发展计划：

1. 持续改善劳资关系：我们将继续加强与员工之间的沟通和协商，及时解决可能出现的问题，确保劳资关系的稳定和谐。

2. 加强员工培训：我们将继续组织各种培训活动，提升员工的职业素质和技能水平，提高员工的绩效和工作质量。

3. 优化工作流程：我们将进行工作流程的优化和改进，提高工作效率，减少时间和资源的浪费。

4. 完善劳资制度：我们将密切关注相关法规和政策的变化，及时调整和完善劳资制度，确保其与时俱进。

总结：

在过去一年里，我与团队兢兢业业地工作，取得了一系列成果。通过改善劳资关系和优化工作环境，我们成功减少了劳资纠纷，提高了员工的工作满意度。未来，我们将继续努力，加强员工培训，完善劳资制度，为公司和员工创造更加和谐的劳资关系，推动公司的持续发展。

谢谢大家对我的支持和信任！

科长 XXX

日期：

劳资述职报告(篇4)

20xx年上半年的工作已近尾声在公司上级的领导和同事的团结合作下本人在较好完成各项工作任务的同时也在业务素质有了更进一步的提升。现将这半年来的工作总结如下

一、社会保险管理

1、根据人员变动信息即时填报各类参保人员增减变动状况表.办-理.变更登记、帐户衔接、帐户转移等手续根据各单位人员增减变动状况对股份公司和电容器公司的社保数据实行维护保证数据更新即时、准确。

2、每月10日前依据参保状况如实完成社保税的申报和缴纳。

3、收集资料整理档案为5位到达退休年龄的员工.办-理.退休手续对上述员工的退休工资实行审核并完成各项费用的.结算。

4、即时.办-理.各类社会保险的报销和赔付工作维护公司和员工的权益。

5、带给各类社会保险的相关资料做好社会保障年审工作。

6、按照国家政策规定结合公司实际制定20xx年社会保险缴费方案并根据社会保险缴费方案即时调整全公司员工20xx年7月至20xx年6月的社会保险基数。

二、薪资管理

1、按时审核机关后勤人员的考勤即时完成工资发放工作。

2、按照每月员工工资表各类保险费的扣缴状况编制各单位人员各项保险费单位及个人应缴数额表报公司财务部按月计提。

3、按照每月员工工资表的公积金扣缴状况即时编制公积金增减变动表报后勤部行政处以保证机关后勤人员按时足额缴纳公积金。

三、劳动关系管理：

1、按照公司规定协助用人部门领导完成机关后勤新员工的考核和岗位工资的评定。

2、即时完成员工合同的新签和续签工作并更新人事系统保证数据准确无误协助合同管理员完成劳动合同备案。

3、与社保局实行交流与沟通协助人力资源部经理处理电容器公司的员工投诉。

四、指纹考勤工作负责公司指纹考勤系统的维护、统计和监管每月按时将员工的考勤状况反馈给各部门经理做好非正常考勤的处理工作。

五、其他工作

1、按规定对员工的探亲假审核为贴合条件的员工.办-理.请假手续维护员工的休息休假的权益。

2、协助人事专员完成招聘和绩效考核工作。

3、完成领导交办的其他工作。

劳资述职报告(篇5)

尊敬的上级领导、亲爱的同事们：

大家好！我是劳资科长，在此次述职报告中，我将向大家汇报劳资科在过去一年的工作情况、取得的成绩以及存在的问题和解决方案。

一、工作情况总结

过去的一年，劳资科紧密围绕公司的人力资源管理目标，全力推进各项工作。在劳动合同管理方面，我们严格落实国家法律法规和公司的相关规章，认真核对各类劳动合同，确保合同内容合法、完备。同时，我们推行电子化合同签订，提高了合同签约效率和管理水平。这些举措进一步加强了劳动关系管理，保护了员工的合法权益，也有效减少了公司在劳动争议方面的风险。

在员工关系维护方面，我们积极开展各类员工活动，提高员工的归属感和凝聚力。我们组织了员工培训班、羽毛球比赛、篮球联赛等活动，使员工在工作之余能够得到身心的放松，增加员工与公司的互动。同时，我们建立了员工咨询反馈机制，及时解答员工们的问题和关切，增强了沟通和信任。这些工作的展开为公司员工队伍的稳定和发展奠定了良好基础。

劳资科还承担了员工绩效考核和薪酬管理工作。我们建立了科学的绩效考核体系，明确员工目标、考核标准和绩效工资发放政策。通过定期评估和考核，激励和引导员工积极投入工作，提高工作效率和质量。同时，我们在薪酬管理方面进行了合理调整，提高了员工的收入水平和福利待遇，进一步增强了员工的干劲和积极性。

二、取得的成绩

在过去一年的工作中，劳资科取得了以下几方面的成绩。在劳动合同管理方面，我们严格执行，没有发生劳动纠纷案件，有效降低了公司的法律风险。在员工关系维护方面，我们举办了一系列的活动，促进了员工之间的交流与融洽，使员工带着更好的心态投入工作。在员工绩效考核和薪酬管理方面，我们提高了工作效率和质量，促进了员工的个人成长和发展。这些成绩离不开公司领导的正确指导和全体同事的支持与配合。

三、存在的问题和解决方案

尽管劳资科在过去一年的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题。合同管理过程中，出现了工作量大、周期长的情况，导致部分合同审核时间较长。由于员工规模扩大，员工关系维护的工作压力加大，难以及时满足员工的各类需求。在绩效考核和薪酬管理方面，我们面临着如何更加公平公正地评估员工绩效和制定薪酬政策的挑战。

为了解决以上问题，劳资科在未来的工作中将采取以下措施。我们将进一步优化合同管理的工作流程，提高合同管理的效率和质量，确保合同的及时审核和交办。我们将加强员工关系维护的工作，定期开展员工需求调研，优化员工活动策划，进一步提高员工满意度和工作积极性。在绩效考核和薪酬管理方面，劳资科将借鉴行业先进经验，制定更加合理公正的绩效考核标准和薪酬政策，提高员工的工作激励和薪酬待遇，激发员工的工作热情。

四、展望未来

未来的劳资科将继续积极履职，高效推进工作。我们将紧密结合公司战略目标，持续改进劳动合同管理、员工关系维护、绩效考核和薪酬管理等方面的工作，为公司建设和谐稳定的劳动关系，提高员工的工作积极性和生产效率做出更大的贡献。同时，我们将不断学习和提升自己，不断探索和创新，提高工作能力和水平，不负领导和广大员工的期望。

感谢领导和各位同事对劳资科的关心和支持。劳资科将一如既往地发扬团队协作精神，克服困难，努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。

小编感谢您的阅读！

劳资述职报告(篇6)

20xx年8月，我怀着对工作的热忱，对将来的完满向往到达了河南安装工程管理分企业，并从事于现在的鹤壁动力站项目部劳资工作。自入职企业以来，我遇到了包含分企业经理等众多领导在内的关心，在他们的连续指引与熏陶下，我逐渐的熟习了企业的情况，并开始从事自己的分内工作，项目部的日子是苦的，但有了学习的气氛和人性化的关心后，我的情绪是绚烂的，我为自己所拥有的这个完满工作环境而有幸！

光阴飞逝，眨眼间20xx年已悄可是过，我带着新的奋斗目标跨入20xx，并依企业有关规定特在此提出转正申请，下边是我近六个月的工作总结：

一、社会保险的管理：

1、依据人员改动信息，即时上报各种人员的增减改动情况，办理有关信息的更改登记和个人账户的连接、转移等手续，保证数据更新即时、正确。

2、分阶段、分期间依照参保情况照实达成社保税的申报和缴纳。

二、薪水管理工作：

报表等有关工作，并辅助会计达成薪水的发放等工作。

三、劳动关系管理：

1、依照企业规定辅助部门领导，达成项目部职工的查核和岗位薪水的评定。

2、即时达成职工合同的新签和续签工作，并更新人事信息。保证数据的正确无误，辅助分企业达成劳动合同存案等工作。

3、严格履行企业拟订的休假制度，在保证企业职工的`亲身利益的同时，做好非正常考勤的办理工作。

四、其余工作：

达成领导交办的其余工作。

劳资工作对比较较复杂，需要有较高的理论水平易自己涵养。在平常的工作中，我仔细学习企业劳资方面的管理规定，坚韧不拔地贯彻履行企业的目标与政策，即时学习和认识企业对基层干部和技校生工作的新精神新政策，并使用于工作实践之中。在实质工作中，不时注意新文件的走向，正确理解政策、掌握政策连续提高自己的业务素质。工作之余我还常常帮忙同事解决疑难，并把我在各方面所学到的经验跟他们分享，也在一定水平上推进了同事间的良性交流与交流。

固然这半年里我没有什么可供夸耀的业绩，但在自己的工作岗位上一直脚踏实地，仔细对待每一件事，多思虑，多着重，为更好地服务生产、服务工作尽了自己的一份力。在此后的工作中，我将更为努力的达成各项工作，不辜负企业对我的希望！

劳资述职报告(篇7)

尊敬的领导：

我是XX公司劳资科的科长，本着对工作的责任心和进一步提高自身能力的决心，我特地向您汇报我们科室在过去一年中的工作情况和成果。以下是本人对劳资科工作进行的详细述职报告。

一、工作目标及计划

为了更好地服务公司和员工，我们科室确定了今年的工作目标：提高劳动关系的稳定性，优化薪资福利体系，加强员工培训，提升员工满意度。为实现这些目标，我们制定了详细的工作计划，通过与各个部门的合作，共同推进。

二、劳动关系稳定性的提升

在劳动关系稳定性方面，我们积极落实国家政策，建立和谐的劳动关系。我们加强与工会的沟通合作，定期组织会谈，听取员工意见和建议，并及时解决工资、福利待遇等方面的问题，确保公司和员工的利益得到平衡。我们还完善了用工制度和规章制度，提高了员工的权益保障和工作环境，努力确保员工的工作满意度。

三、薪资福利体系的优化

在薪资福利方面，我们对公司的薪酬体系进行了全面的优化和调整。通过对市场行情的调研和对员工的需求进行调查，我们厘定了更加合理和具有竞争力的薪资结构，并与公司薪资核算系统进行了对接，确保薪资的准确发放。我们还加大了绩效考核的力度，通过员工绩效考核的结果，对员工进行分类管理，提供相应的福利和奖励，激励员工的积极性和创造力。

四、员工培训的加强

为了适应公司发展的需要，我们加强了员工的培训和学习机会。我们与培训机构合作，开展了岗位培训、技能培训等多种培训形式，提高了员工的综合素质和专业能力。我们还组织了一系列的讲座和沙龙活动，邀请外部专家和名企高管分享经验，促进员工的成长与发展。

五、员工满意度的提升

为了增强员工满意度，我们科室积极开展了员工关怀活动。我们建立了员工关怀小组，定期组织员工活动，提供更好的工作环境和福利待遇。同时，我们还开通了员工意见箱和问卷调查，征求员工对公司管理和福利改善的建议，及时解决员工的问题和困惑，增强员工的归属感和忠诚度。

六、其他工作

除以上工作外，我们还积极跟踪国家劳动法规的相关政策，及时调整和完善公司的用工制度和规章制度。同时，我们加强了对员工的关怀和辅导工作，尤其是在疫情期间，我们积极做好健康宣传和防疫工作，确保员工的身心健康。

七、工作成果总结

通过我们科室的努力，劳动关系的稳定性得到了提升，员工对公司薪资福利体系的满意度明显提高。员工的综合素质和专业能力大幅度提升，员工满意度显著增加。同时，员工的团队协作能力和凝聚力也得到了极大的加强。

八、存在的问题与改进措施

在工作过程中，我们也发现了一些问题，如员工培训的有效性仍需改进，员工的参与度有待提升。针对这些问题，我们将加大沟通力度，进一步完善工作机制，提升工作效能和满意度。

劳资述职报告(篇8)

一、概述

保安公司劳资述职报告是为了全面客观地反映保安公司近期的工作情况，以及员工的工作表现和待遇等方面的问题。通过述职报告，可以使劳资双方更好地了解彼此，并为今后的合作提出改进和发展的意见和建议。

二、工作情况

1. 工作内容和范围

本次劳资述职报告主要围绕保安公司的工作内容和范围展开。保安公司的工作内容主要包括：门卫、巡逻、安全检查等；工作范围主要以企事业单位、居民小区和学校等公共场所为主。在过去的一段时间里，保安公司共为30家企事业单位提供了门卫和巡逻服务，以及10个居民小区和5所学校提供安全检查和维护秩序的工作。

2. 工作成绩和问题

在过去的工作中，保安公司取得了一些成绩和进展。根据客户的需求，我们积极优化了工作流程和制定了科学的巡逻路线，有效提高了巡逻效率。同时，我们不断加强员工的培训和学习，提升了员工的业务水平和服务质量。我们建立了紧密的合作关系，与客户形成了互信和互动的良好氛围。

我们也面临一些问题。由于保安公司的规模和业务范围的不断扩大，管理和调度方面存在一定的困难，需要进一步加强内部协作和流程优化。由于一些客户对保安工作要求提高，我们需要提高员工的技能和素质，以应对日益复杂的工作环境。另外，一些员工的工作积极性和执行力有待提高，需要进一步加强激励和考核机制。

三、员工表现和待遇

1. 员工表现

保安公司的员工在工作中表现出了一定的优势和亮点。员工们时刻牢记自己的职责和使命，严守岗位，保障客户和大众的安全。他们勤奋努力，始终保持高度警惕，对于各类安全隐患能够及时发现和解决问题。员工们热忱服务，积极协助客户解决相关问题，得到了客户的一致好评。

2. 待遇问题

虽然员工们在工作中表现出色，但是他们的待遇问题也是需要重视的。保安工作的本质决定了他们需要面对一些风险和压力，因此，合理的薪酬和福利待遇能够更好地激励员工，提高他们的工作积极性和工作效率。

建议加大对员工的培训和技能提升力度，提供更多的晋升机会和可持续的发展空间，同时增加薪酬福利，使员工感受到公司的关怀和尊重。

四、意见和建议

1. 加强内部管理和协作

通过加强对内部工作流程和协作机制的优化，可以使保安公司的工作更加高效和协同。建议建立更完善的工作制度和流程，提供培训和指导，使员工能够更好地配合公司的发展和客户的需求。

2. 提高员工技能和素养

由于保安工作的特殊性，需要员工具备一定的技能和素养。建议加大对员工的培训力度，提供更多的学习机会和培训项目，提高员工的业务水平和服务质量。

3. 加强激励和考核机制

保安公司可以建立更具激励性的薪酬制度，根据员工的表现和贡献给予相应的奖励和晋升机会。同时，建立科学的考核机制，对员工的工作进行定期评估和反馈，强化员工的责任心和执行力。

保安公司劳资述职报告是对公司工作的全面总结，通过详细的描述，反映出公司近期的工作情况和员工的工作表现。同时，报告提出了一些问题和建议，为公司今后的发展提供了有价值的参考。希望劳资双方能够进一步加强沟通和合作，共同推动保安公司的发展。

劳资述职报告(篇9)

一、背景介绍

我所在的保安公司成立于20XX年，是一家专业提供安全服务的企业。公司拥有一支经验丰富、训练有素的保安团队，致力于为广大客户提供高质量的保安服务。在过去一年里，我们公司面临了诸多挑战，但通过全体员工的努力和团结协作，取得了一系列重要的成就。

二、工作内容

1. 保安队伍管理

作为公司的核心部门之一，我负责管理保安队伍。在过去的一年里，我加强了对队伍的管理和建设，制定了更加科学合理的管理制度和流程，提升了保安人员的执行力和整体素质。同时，我加强了与保安团队的沟通与交流，听取他们的意见与建议，使保安人员对公司的认同感和归属感进一步增加。

2. 巡逻与安全检查

保安公司的核心工作之一就是巡逻和安全检查。我在过去一年里，严格执行巡逻和安全检查制度，确保了公司所服务的各个区域的安全。我不仅加强了对巡逻路线的规划和监督，还注重了巡逻人员的培训和技能提升，使他们能够更好地应对各种突发事件。

3. 突发事件处置

在过去的一年里，我所在的保安公司面临了一些突发事件，如火灾、盗窃等。我及时组织保安团队，参与突发事件的处置工作，确保了公司和客户的财产和人身安全。在突发事件中，我们保安团队保持了高度的警惕和应对能力，取得了良好的效果，得到了客户的高度赞扬和认可。

4. 安全意识培训

为了提升保安人员的安全意识和技能水平，我组织了一系列的安全意识培训活动。通过讲座、演练等形式，增加了保安人员对安全工作的认识和理解，提升了他们在应对突发事件时的能力。同时，我还鼓励保安人员自主学习和提升，提供学习资源和培训机会，使他们能够在工作中更好地发挥自己的能力。

三、工作成果

在过去一年里，我所在的保安公司取得了一系列重要的工作成果：

1. 成功完成了各项巡逻和安全检查任务，确保了客户的安全。

2. 在突发事件中快速响应和处置，避免了重大损失的发生。

3. 保安团队的整体素质得到了显著提升，员工的工作积极性和责任心得到了有效激发和调动。

4. 与客户的关系更加密切，取得了新客户的合作，并得到老客户的长期信赖和合作。

四、存在的问题和改进措施

尽管我所在的保安公司取得了一定的工作成果，但在实践中也存在一些问题：

1. 部分保安人员对工作的认同度和责任感有待进一步提升。

2. 对公司制度和工作要求的遵守度有差异，需要进一步加强员工的培训和教育。

3. 需要加强与客户的沟通与协调，提高服务的质量和水平。

针对这些问题，我将采取以下改进措施：

1. 加强保安人员的教育和培训，提高他们的职业道德和工作技能。

2. 加强内部管理，营造良好的工作氛围和团队精神。

3. 加强与客户的沟通与协调，及时解决客户提出的问题和需求。

五、展望未来

展望未来，我所在的保安公司将继续秉承“客户至上，服务第一”的理念，不断提升服务质量和水平。我们将进一步加强队伍建设和管理，提高保安人员的整体素质和安全意识。同时，我们将积极与客户合作，为他们提供更加优质的安全服务。

我所在的保安公司在过去一年里取得了一系列重要的工作成果，但也面临一些问题和挑战。通过全体员工的共同努力和不断创新，我们相信能够克服困难，实现更大的发展和进步。保安工作是一项充满挑战和责任的工作，我将继续努力，以更加饱满的热情和更高的标准要求自己，并与公司一同发展壮大。

劳资述职报告(篇10)

20xx年，在公司领导、上级部门和兄弟科室的关心支持下,劳资人事科以服从公司大局和服务全体职工为宗旨，不断加强科室建设，努力提高工作人员的政治和业务技能，圆满完成了全年工作计划。

一、立足本职、恪尽职守，扎实做好各项工作

一年来，劳资人事科按照规范化、标准化的管理要求，把工作计划纳入科学管理之中，做到工作月月有计划，事事有安排，目标明确、分工合作、齐抓共管，使劳资人事工作有章可循、有序健康开展。

职工工资和社会保险费申报审核工作。认真办理了安置退伍军人工资及有关各项保险手续；对专业技术职称、职务变动人员的工资进行了调整，参与了公司行管后勤人员工资的测算；对全公司职工花名册、养老保险手册等进行了重新整理，利用两周时间把公司职工养老保险手册以前遗留的问题全部填写完整并缴纳养老保险金300余万元，缴纳职工医疗保险费13万余元；做好了20xx劳动保障书面审查材料的收集填报工作，在劳动保障部门下达责令改正指令书后，积极做好书面整改材料的撰写上报工作；参与了拟定职工住院费用报销及补贴暂行办法的草案。

退休手续申报工作。积极践行公司为职工办实事、办好事的指导思想，在政策允许的条件下完成了20xx职工退休、退职计58人，其中为57人办理了退休手续，1人鉴定为完全丧失劳动能力办理了退职。为公司28名年龄偏大而且有病在身不能正常工作的职工办理了内退手续，为死亡职工家属核实发放遗属生活困难补助费。

建造师注册、考试及职称申报和教育培训工作。20xx完成二级建造师初始注册手续6人，一级建造师考试报名人员7人，二级建造师考试报名人员11人，受理了5人的职称初、中级人员申报材料，并对公司64名专业技术人员进行继续教育培训。组织了建筑业统计人员、劳动争议调解员参加上级业务主管部门开展的培训工作。

虽然20xx劳资人事科取得了一定的成绩，但我们的工作还有很多不足之处，还要请各位领导给予批评和指正。目前存在的主要问题有：一是在工作思路上需要进行改进，正确领会领导的'意图,并加以贯彻实施；特别是在处理人事关系上工作方法还需要灵活多样，避免各类矛盾的产生。二是需要建立人力资源储备库，为公司储备各类人才，同时加大员工的培训力度，全面提高员工整体素质。三是爱岗敬业的精神还不够，需要与本部门工作人员共同改进和提升。

二、明确思路、科学管理，确保劳资人事工作再上新水平

在今后的工作中，重点在以下几个方面下功夫：

1、加强劳资人事工作的日常管理，特别是抓好基础工作的管理，做到科学、合理、规范；

2、努力完成好公司领导及上级主管部门下达的各项工作任务；

3、加大对专业技术人员教育培训、职称申报和一般干部职工的管理工作，建立规范准确的人事基本信息资料，为领导决策提供依据；

4、继续加强业务学习，提高工作能力和办事效率；

5、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质，对外积极和外部单位合作，建立适合我公司需要的人力资源储备库，为公司生产经营储备各类人才力量；

6、树立为公司高度忠诚、爱岗竟业、顾全大局、一切为公司着想、一切为大家服务的思想，特别是要热情为基层服务，提高办事效率，为公司全面提升管理水平增砖添瓦。

7、加强与各部门、各单位的团结协作，创造人力资源最美好的环境，为公司发展贡献力量。