一路向前读后感11篇。
一路向前读后感【篇1】
最后看完了《一路向前》，感觉星巴克的谷底大部分还是由于经济环境的大滑坡造成的，由此引发了很多经济学家的攻击，作为普通的民众也开始缩衣节食，把星巴克作为一个能够削减的消费品之一，而对于星巴克来说，能改变的不是外在的经济环境，出路只有提升星巴克品牌本身。
从提升制作咖啡品质来看，过去的星巴克或者说目前仍然存在的少数门店，在制作咖啡上的存在的提高的空间，其中包括让浓缩咖啡像蜂蜜一样流入到杯中，以及正确的蒸煮牛奶（而不是预先或者反复，这样会减低牛奶的甜度）这是霍华德先生为什么敢于关掉在美所有门店的一个理由，一个务必要更正的地方。安静的网名
从服务上看，危机前的星巴克由于过度扩张，导致人员的紧缺以及流动性的增加，很容易在高峰时候遇到人手不够，让顾客排起长队，及时有本应足够的人力配置，也会正因某些技能熟练度的关联而产生瓶颈，这样会导致顾客的流失以及一次完美体验的损害。
从本质到创新，为了sales的提升，星巴克开发了很多周边产品，从食品到娃娃，从把早餐三明治踢出去到改良后再捡回来，既满足了顾客也满足了霍华德先生的咖啡香味，当然也满足了股东。另外，VIA的推出我觉得是一个很大胆也很具有里程碑式的举动，很好，如果伙伴们能在说VIA时把书中的故事和顾客分享一下的话，我觉得会更好。
此刻的星巴克已经走出低谷，再一次站在了从未有过的高峰，我衷心期望能持续并坚持下去，无论是咖啡的品质还是卓越的服务，就是要做零售业和服务业的第一！同时，我也祝愿我过去的星巴克同事一切都好。
一路向前读后感【篇2】
严格来说，《一路向前》并不能算作是一本管理学名著。它没有高深的管理学理论及针对这些理论的条分缕析。并不像《卓有成效的管理者》那样，以清晰的理论辅之以丰富的实例来阐明作者的观点，《一路向前》整本书就是实践。也正是因为这样，虽然纵观全书并没有详细阐明某个管理理论，但一路读来，我在管理思想上也收获不少。
《一路向前》是由星巴克公司的董事会主席兼首席执行官霍华德舒尔茨先生与美国知名杂志撰稿人、编辑乔安戈登女士合著的。由中信出版社出版，版次是2011年4月第一版。
本书的主要作者霍华德舒尔茨1952年出生在纽约的布鲁克林区，半工半读从美国北密歇根大学毕业。1982年，成为星巴克的市场部和零售部经理。当时的星巴克并不销售饮料而只出售咖啡原豆和研磨咖啡粉。一年后，去意大利的那次出差唤起了我真正的热情，舒尔茨在书中这样写道。在意大利感受到意式浓缩咖啡吧的魅力后，他决定要将世界级的咖啡以及意式浓缩咖啡吧的浪漫播撒在美国这片热土上。于是，1986年，他离开星巴克，创办了自己的公司天天咖啡馆。1987年舒尔茨召集一批投资者买下了星巴克公司。本书另一位作者乔安戈登曾经担任《福布斯》杂志的撰稿人和特约编辑。十多年来致力于追踪报道各大公司和众多商业领袖，撰写过大量文章，出版过5本书。《一路向前》主要的调研、写作和编辑由乔安戈登完成。
《一路向前》是一个关于守业的故事。或者用书中的话说，这是一个关于动荡、迷失、找回灵魂和重获新生的故事。2008年，星巴克总裁兼董事会主席霍华德舒尔茨出人意料地决定重返首席执行官一职。经过30余年的发展，到2007年的时候，星巴克迷失了方向很多星巴克的咖啡师不再能够烘焙出令顾客回味无穷的咖啡；公司不再积极把给客户带来极致完美的体验作为公司的主要目标；公司财务数据开始下滑当然，还有2008年在美国爆发的经济危机，更使星巴克雪上加霜。正是在这样的背景下，舒尔茨重新回到了星巴克日常事务领导者的职位上来，帮助星巴克重新回归核心价值，恢复良好的财务状况。《一路向前》这本书叙述的就是2007~2010年舒尔茨回归期间，在星巴克内外产生的一系列令人叹为观止的变革以及星巴克如何一如既往地坚守价值观以重新实现
盈利和可持续发展的故事。全书分为五个部分，依次是爱、信心、痛、希望和勇气，依据并不绝对的时间顺序逐步将星巴克当时面临的困境及舒尔茨领导的整个变革过程展示在读者面前。这是一本企业管理的著作，也是一本励志之作。阅读的过程，也是与星巴克一起在困境中挣扎、改变的过程。
故事的开始，在2008年2月的某个下午，星巴克在美国的店铺统一停业。这是一个惊人的举动，因为这不仅会造成大约600万美元的损失，更严重的是会招致外界媒体及评论者的抨击嘲讽，竞争者也会趁机采取行动抢占市场。然而，这正是星巴克实施自我救赎的开端举措。由此，舒尔茨重温了自己创办天天咖啡馆，收购星巴克以及十几年来管理星巴克的历程，舒尔茨称其为爱的故事，从他的叙述中，我也真实地体会到了他对咖啡和星巴克的热爱，以及对卓越咖啡品质的追求。回顾过后，作者的笔触转回到现在，星巴克在2007年财务数据跌到了历史上前所未有的低点。公司盲目追求高增长、忽略产品品质等问题也逐步凸显，这之后情况逐步恶化。经过一系列筹划，2008年1月8日，舒尔茨正式重新担任星巴克的首席执行官。舒尔茨上任后一年多的时间里，星巴克依次采取了推出派克市场烘焙咖啡，引进玛斯特里纳咖啡机、三叶草咖啡机，创建自己的社交网站，贯彻实施精益求精技术，大幅削减成本等举措。并在整个过程中，注重对于公司伙伴的激励，公司对社会和社区的责任，为股东谋求利益的义务。
虽然全书是从舒尔茨本人的角度来叙述星巴克的整个变革过程的，但它并不是一本舒尔茨本人的辉煌史。相反，书中也写到了在变革时期舒尔茨曾有过的决策失误，甚至也写到了这位在下属、外界面前总是充满自信、激情昂扬的领导者偶然的脆弱时刻。书中的叙述真实感人，作者用她真诚的笔触牵引着我与他们一起去重温那段艰难但不抛弃、不放弃的岁月。
我想任何一个人认真地读过这本书，都会对霍华德舒尔茨先生在这场星巴克的危机中表现出来的品质淡定、满腔的激情、对事业的热爱、用人的眼光、生存意志力、胸怀等印象深刻。他为我所学过的领导者应该具有的素质提供了一个很好的注解。
读完这本书，感动、兴奋之余，也给了我很大的启发。
首先，我深刻地认识到作为一名领导者，当公司面临困境时，必须保持沉着的态度，才能稳定公司其他成员的情绪，同时应不断激励他们，用自身的热情。
一路向前读后感【篇3】
星巴克把一杯平凡而普通的咖啡注入了新的活力，坚守着40年如一日的品牌使命：激发人类的灵感，点亮了许多人的人生，星巴克所提倡的：“尊重以及尊严，激情以及欢笑，同情、共享以及职责，诚实可信”这些种种品质无异是一个卓越优秀的企业追求的价值所在。一如既往的践行者道德准则，值得我们学习。
自传里提到2个小故事让我深有感触，
第一个是在2008年星巴克全美的门店统一停业，为的是什么？是立即行动，在短期内重新培训13万5千名咖啡师，确保他们能准确无误的调制出一杯合格的意式浓缩咖啡，然后为了卓越的质量品质，牺牲了短期的经济利益，专心致志的做好一杯咖啡，哪怕它仅仅只是一杯咖啡。
第二个是撤掉三明治，三明治是早餐搭配咖啡的不二选取，星巴克为了迎合华尔街的经营业绩的预期，发奋的开发着新品和提升业绩的工具，显然这也明显的提升了门店的销售，带动了星巴克市值的增长，但是由于三明治的烘烤时的气味影响了星巴克原有纯正的咖啡的香味，最终三明治被撤柜了，不为了短期的利益放下对长远利益的执着，目标远大。让我们汗颜的构成鲜明的比较的是，国内的企业为了短期利益能够牺牲任何东西，不择手段的去逐利。
“生命中总有那么一些时刻，我们要鼓起勇气作出选取，而这些选取也许不仅仅违背了理性，违反了常规，也可能让我们不顾深信之人的忠告。可即便如此，我们依然执迷不悟，正因抛开所有顾虑以及理性的分析，我们坚信自己的选取是对的，我们做了最该做的事情，我们拒绝袖手旁观，哪怕并不晓得这样的行动将把我们带向何方。
这种充满激情的决定会并发出浪漫的火花，会让强者打响战役，会激励人们追求那些他人不敢实践的梦想，坚信自己，坚信我们认为对的事情会带我们冲破障碍，开启我们新的人生。”
一路向前读后感【篇4】
咖啡的香气散开，人们只见到了星巴克的光辉，又有谁读懂了那一段奋斗的岁月？霍华德舒尔茨（本书作者）领导的星巴克有过困难，有过喜悦，不管什么他们总是像这本书的书名一样《一路向前》。
从西雅图的第一家门店，到全球的大规模连锁门店，星巴克的团队从未放弃。面对公司的倒闭风险，人才的极度匮乏，接踵而来的种种问题，顾客的否定，新品的失败，我想大部分人都会摇摇头，选择放弃。但他们没有，只是努力了一次又一次，直到遇见希望的火苗，重生的光芒。他们创造了时代，用胜利者的姿态换回了现在的光辉灿烂不管是星巴克，还是懂事舒尔茨，永远无所畏惧，一路向前。
我承认这是难以做到的。就拿这么一件小小的事情来说吧。花了钱买回了一些材料想动手做点吃的，就趁一次大好的假期把那堆玩意儿从冰箱给弄了出来。满心以为会做出一些喷香的西点，结果却在搅搅拌拌两个小时后以失败告终。并不是烤焦或者怎么样，而是原样进去原样出来，一点也没有马卡龙的样子，我丧气了，望着一团糟的厨房一屁股坐下。从此，那些材料和烤箱我再也没有碰过，任凭它们因过期而扔进垃圾箱，任凭它们在岁月的蹉跎下蒙上了灰尘
我停止，是因为我害怕失败。但他们呢 ? 谁不害怕自己的努力最后变成一场空？也许这就是一个人心中力量的大小，告诉自己一定行，就可以一路向前。
我停止，是因为我心中失望。但他们呢？谁不会看着每一个新品大多被否定而叹息？可是他们，他们依旧在闯，最终创就奇迹。
我停止，是因为我没信心。但他们呢？谁有底气告诉同伴公司的倒闭风波一定会好转？他们也是正常人，也有喜怒哀乐，可正因为有一颗永不言弃的心，他们才会无所畏惧
《一路向前》告诉了我太多。记得我写在扉页上的一段话：无所畏惧，直到最后，即使远方有太多风浪，也要用永不言弃的勇气，去走，去闯，去开辟，去一路向前
一路向前读后感【篇5】
一路向前的秘诀
——读星巴克创始人霍华德-舒尔茨自述《一路向前》有感
提起咖啡、咖啡馆，人们首先想到的便是星巴克。作为全球最大的咖啡连锁店，星巴克在全球拥有近12000家分店，遍布北美、南美、欧洲、中东和太平洋地区。自成立至今，短短二十几年时间，星巴克一跃成为全球最大，最有影响力的咖啡连锁店，是怎样的运营管理模式，使得他在这么短暂的时间内，得以如此迅速的发展，带着这种疑问，我阅读了星巴克创始人霍华德-舒尔茨的亲笔自传《一路向前》。
2000年，舒尔茨将星巴克打造成全球最著名的咖啡店和美国最受欢迎的就业单位后，他从首席执行官的职位上退休，不再参与公司的日常运营，而是专注于公司的全球战略扩张战略。之后，星巴克继续扩张门店，股价飙升，销售利润增加。然而，这一切在2007年戛然而止，星巴克突然开始走下坡路，仿佛一夜之间，由于过分追求增长，忽视公司经营而引发的问题被一一**。而这时，正逢全球性经济衰退时期，内忧外患，使得星巴克受到猛烈的打击。
在这场企业危机的关键时刻，创始人霍华德·舒尔茨出人意料地重返ceo岗位，带领星巴克再度崛起。
舒尔茨重返首席执行官后，所做的第一项决议就是在最短的时间内对135000名咖啡师进行重新培训，这一项决策，促使全美7100家星巴克门店同时停业，而如此大规模的停业培训从未有零售商敢做过，因为这样做就意味着，公司要损失几百万美元，并给竞争对手争夺客户创造了可乘之机。然而，舒尔茨决心完成这次大规模的培训，因为在经济环境不景气的时期，企业寻求发展的唯一途径就是提高品牌和产品质量。事实证明，尽管培训花费了星巴克600万美元，但在扭转当时的困境方面发挥了至关重要的作用。
回顾我国当前的经济形势，在全球经济低迷的背景下，不可避免地受到影响，导至大量企业面临经营危机，甚至大量企业倒闭。年内，民营企业中实力雄厚的比亚迪大幅裁员，温州制造业企业60%倒闭，大量房地产商被迫退出市场……这一系列情况的产生，与大经济状况的不好有关，但也不可否认，企业自身没有像当初星巴克一样从内部找原因，也是企业加速走向衰败的一个重要因素。新的历史环境需要新的管理机制来适应。企业管理者要敢于变革，敢于突破，有效优化内部管理和经营模式，制订有效的管理政策，制订切实可行的改革方案，使企业在市场竞争中立于不败之地。
在舒尔茨先生的自传中，关于爱情和社会责任的部分也深深地打动了我。舒尔茨先生对咖啡的热爱，对员工的热爱，对星巴克的热爱都深深地影响了我。他没有将咖啡看成简单的饮品，而认为是一样艺术品，相信只有投入情感才能制出上等的咖啡。
他认为企业家们必须对他们所做的事极为热忱，愿意作出牺牲才会有所成绩。同样，当我们投入到自己的工作中，如果只是机械的，按照规章制度，那将是一次痛苦的经历。相反，如果你投入感情，发自内心底热爱自己的工作和事业，你就会拥有无穷的力量，创造出惊人的成就。舒尔茨先生对社会的责任体现在许多方面，例如数千小时的社区服务。
最重要的是，他是美国第一家为临时工提供综合医疗保险的公司，也是第一家为临时工提供股票期权的公司。他以改善员工生活为己任，努力让员工和股东收益。同时，他为全社会创造了第三休闲空间，将咖啡变成可以“担负的起的必需品”，这都是他对全社会的贡献。
企业家需要把社会责任放在首位。只有这样，他才能得到社会的认可，企业才能获得更大的发展机遇。
霍华德·舒尔茨，这个再次把星巴克从底层带到上层的人，需要被记住。而他带给我们的也不仅仅是星巴克那美味的咖啡，还有敢于从内部大刀阔斧改革以适应新时代的管理魄力以及对社会及员工的爱与责任。这两点，也许就是他能够一路向前的秘诀所在。
一路向前读后感【篇6】
最后看完了《一路向前》，感觉星巴克的谷底大部分还是由于经济环境的大滑坡造成的，由此引发了很多经济学家的攻击，作为普通的民众也开始缩衣节食，把星巴克作为一个能够削减的消费品之一，而对于星巴克来说，能改变的不是外在的经济环境，出路只有提升星巴克品牌本身。
从提升制作咖啡品质来看，过去的星巴克或者说目前仍然存在的少数门店，在制作咖啡上的存在的提高的空间，其中包括让浓缩咖啡像蜂蜜一样流入到杯中，以及正确的`蒸煮牛奶（而不是预先或者反复，这样会减低牛奶的甜度）这是霍华德先生为什么敢于关掉在美所有门店的一个理由，一个务必要更正的地方。
从服务上看，危机前的星巴克由于过度扩张，然后是导致人员的紧缺以及流动性的增加，很容易在高峰时候遇到人手不够，让顾客排起长队，及时有本应足够的人力配置，也会正因某些技能熟练度的关联而产生瓶颈，这样会导致顾客的流失以及一次完美体验的损害。
从本质到创新，为了sales的提升，星巴克开发了很多周边产品，从食品到娃娃，从把早餐三明治踢出去到改良后再捡回来，既满足了顾客也满足了霍华德先生的咖啡香味，当然也满足了股东。另外，VIA的推出我觉得是一个很大胆也很具有里程碑式的举动，很好，如果伙伴们能在说VIA时把书中的故事和顾客分享一下的话，我觉得会更好。
此刻的星巴克已经走出低谷，再一次站在了从未有过的高峰，我衷心期望能持续并坚持下去，无论是咖啡的品质还是卓越的服务，就是要做零售业和服务业的第一！同时，然后我也祝愿我过去的星巴克同事一切都好
一路向前读后感【篇7】
这本书的好处就在于它对成功的发展轻描淡写，但是对于如何陷入低谷，如何展开变革，如何将公司从低谷中一步步拯救出来进行了十分详细的描述。更多的是在讲挫折、教训和失败。这些生动而又朴实的客观记录是最能感染人也对经营者最有价值的东西。
这是个循序渐进的过程，是作者在爱这份工作和事业的状况下产生信心，而又在公司遇到危机的时候遇到痛处，继而在家人朋友的帮忙下对公司的前景产生新的期望，最终拿出勇气变革，将公司从低谷中拯救出来的过程。没有过多的华而不实的东西，更多的讲述困境中如何应对、如何思考、又如何获得变革的勇气，从而付诸行动的过程，让读者不觉的为之一震，是心灵上真正的震撼。
书中有这么一句话我个人很是喜爱，“我们拿出寻常之物，在上方投入情感并赋予其好处，然后我们孜孜不倦地向众人传达这一信息”。对于工作，对于生活，对于家人亦或者朋友，我们的初衷不都就应是爱吗?即使你并不是多么的喜爱你此刻的工作，但强调工作的目的和好处，归根结底不都是一个双赢的过程吗?热爱你所从事的工作，你的公司亦会以爱回报你。
不是只有艺术家或企业家的工作才富有个人色彩，其实对我们每个人而言，工作都是个人化的产物。它对于会计师、建筑工人、技术人员、经理以及店员而言，都有着只属于他们自己的非凡好处。
于生活亦是如此。虽说工作是我们寄以生活下去的物质来源和保证，但不能让工作占据了我们整个生活。正如修道者所讲，吃饭是吃饭，睡觉是睡觉，这就是修道。而此刻大部分的我们都是在吃饭时还一向讲着工作，睡觉时还念念不忘着工作，这不能说是不好，也是对工作的极其负责，但是凡事都要有个度，各自有各自的空间。我们在工作之余所剩的自有时刻本就不多，更就应将这部分时刻分享给爱我们的家人和我们自己，去做一些自己爱好的事情，去追寻一些自己的梦想，何乐而不为呢?
作者说，作为公司的领导者，我期望建立这样一个全新的公司，一种父亲从来没有机会就职的公司。但是就像调制出一杯完美的咖啡一样，建立富有吸引力、充满尊重和相互信任的公司文化不能仅靠单方面的发奋，它是目的、过程和热情的集合体，并且要不断将三者调整到最佳状态。而且，最重要的是要坚信自己。
信心，对于个人的成长和发展来说起着必不可少的作用。没有信心，你将不会在众人面前勇于展现自己的才艺;没有信心，你将不会在学生竞选中去展露自己的头角;没有信心，你更将不会牢牢地牵住你心仪的对象的手，带他/她同你一起坚定的走下去，你也更将不会在工作中主动争取自己能胜任的工作，只会按部就班的，“安安稳稳”的过着你的“小日子”，更别谈成为公司的重要领导者。
你甘心这样继续碌碌无为下去吗?如果不甘心，就拿起你的信心与勇气去笑对色彩斑斓的生活吧。
一路向前读后感【篇8】
一路向前读后感觉感！
拿到这本书时，内心就有些激动，starbucks，一个响亮的名字，或者说是一个伟大的品牌，我迫不及待的去想去读这本书，但是我不想就这样囹圄般的去品味这本书，就像是慢慢的品咖啡，让其在舌尖的感触才会感受到它的香醇，相比以往，我花费了大量时间与精力去读这本书，这既是怀着一份期待去书中寻找答案，更是因为starbuck的伟大容不得我这个几乎毫无了解的人去快速的凭着自己的感觉去阅读它。读之初，深深吸引；读时，感慨启发及万千的思绪一一袭来；读后，意犹未尽，希冀于更深的理解与学习感悟。当然，最希望的还是去店里尝尝，享受书中的第三个空间。
而在我内心最深处烙下的印记却是霍华德·舒尔茨这个被比尔盖茨称为“倔强的小子”的魅力人物，在各种困难面前不断坚持着自己最初的梦想，。读后感更不如说是我思想上历经的一次洗礼，我尝试从舒尔茨先生个人及人文的商业思想和人生的感悟等角度来分享我的所思、所想、所感、所悟！
读罢本书，霍华德·舒尔茨先生追求卓越和坚守品牌信念的精神不断感动我，作为一个出身贫苦的孩子，年少及目睹种种不公及父亲一生的辛劳凄苦生活和最后的无奈，舒尔茨先生的坚毅果断的品质让我羡慕、佩服，其次他身上深深地人文精神和爱的精神为这个伟大企业创造了最为原始的价值观念和企业责任与信仰。舒尔茨先生一直倡导创造持久的关系和建立亲密的个人关系作为品牌的本质，以尊重和尊严的方式对待咖啡农作为经营方式的核心，那么这仅仅说明舒尔茨先生是一个具有大爱精神的人，而在企业面临重重困难危机的时刻，重掌首席执行官之职则说明，星巴克承载了舒尔茨先生作为一个企业家的梦想，高度的责任感创造了新的企业家精神指引着后来的人们，并重燃了星巴克创造伟大的产品热情。
沿着本书的商业叙述和角度来看，星巴克运营上的危机和外部环境的恶化导致了舒尔茨先生这一星巴克灵魂性人物的回归，他就像乔布斯于苹果一样，一个伟大企业的成功需要一个伟大舵手，更需要一个配合紧密的团队，而团队总是需要一个灵魂性的人物来把握方向，催人奋进，点燃他们爱的激情与高度责任感和工作精神！团队和领导能力也是不可或缺的，但此时我有一个问题要问。这似乎是一个简单的事实。它给我的读者带来了什么？作为一名商科学生，我必须这么想。我读书的收获是什么？是众所周知的真理，还是系统运行、团队协作、高效管理的知识理念？
我不断地问自己问题，这真的给了我很多商业刺激的灵感和想象。我沉浸在其中，但我不得不脱离现实。为此我想寻找我真正的答案，我庆幸自己找到一些，但深感自身知识与领悟不够，也就求的与别人一同分享交流，而我们这个小组，或者叫团队带给我一丝答案与收获。而在此我也十分愿意把这些一一罗列，与众位分享学习。
1、我们需要一种高度负责的精神与享受生活的人文观念，这两者细细想来，一个侧重于商业或者工作的角度，而后者则强调生活品质的重要性，两者看似联系不大，但是星巴克却将两者细细结合在一起，并为其成功奠定了基础。学生时代的我们，问问自己，有没有把自己的学习和社团工作真正放在心上，何为负责任，一定要搞清楚。答应别人的东西，承诺过的事情不要看是无所谓或者很小就不以为然，作为大学时代的我们处于迈向社会职场最后一站，一个优秀的大学生，我感觉必须具备负责任这一品质，对自己、对他人都要负责任。
一个对自己负责的人，会对生活有更高的追求，而不是对现状沾沾自喜，或者不知道该做什么，最坏的情况是，他或她不想改变或实现现状。有了享受生活的人文理念，很空虚。事实上，我们不明白它的真正含义。我们借用了星巴克的人文价值观：分享、联系、尊重、尊严、幽默以及人文观怀和责任。
可是这仅仅够吗？我认为并不够，对于我们要心存对于人文的爱的追求，不是我矫揉造作，我认为爱是人文的体现，对于身边的事情和人，我们真要学会宽容和理解，多站在对方的角度考虑问题，并逐步提高自身的素质，不要因为我们的民族劣性和丑陋而去随波逐流放任自己，你的改变与推动将会深深融入这个力量，你必须相信，就像星巴克，融入市民生活的社区而成为其不可缺少的一部分，有句广告词说的好：你与星巴克，意义不仅止于咖啡。
而这种简单、单调而又充满哲理和情感的广告词所说的，我认为应该是塑造负责任的人文关怀和追求高品质的生活。相信我们的国家和经济，相信未来，让我们定义未来。舒尔茨这样告诉这我。
2、认识到沟通的重要性并学会更好的沟通。曾经看过市面上很多书，什么谈话的技巧、沟通的重要性、沟通的n个技巧啊，多到让你厌烦，正如举世崇拜成功学一样，把技巧当做成功的首位，流于现世智慧的大潮，浮躁而不纯真。我还要说，沟通是一种技能。这与每个人的性格都有很大关系。你不能否认有些人很有魅力，你愿意和他们交流。
而我反观自身，沟通的提高我认为要来自自己的总结与学习模仿，技巧性的东西不能抛弃，但最重要一点我们要真诚，学会团结他人，让别人认可你，真正表达出你的想法，而不是碍于情面或者其他因素不敢交流。starbacks的首席董事迈克尔乌尔曼（michaelullman）曾说过：沟通是很重要的，尤其是在逆境中。
确保沟通的紧密、清晰并且在必要时重申自己的主张，更有利于树立共同的愿景，赢得人们的信任。星巴克的成功恢复到原有市场业绩和革新该改变正是来自于数以百万计的日常交流，无论是召开公司大会或者团队会议对内部结构调整和战略的计划与实施，还是通过社交网络和**接受顾客的建议和评论家的批评也好，这些都深深地融入了星巴克的伟大的变革议程。沟通是包容的、内省的、接受的、丰富的思维改变自我的原动力。
3、如何更好的锻炼我们的商业思维和行事作风。作为一个商科学生，你内心多多少少都会有对于商业上的梦想与追求，你也多多少少会具有内在的商业因子不停地鼓动着你，如何把内在的商业因子转化成一个优秀的商业精英或者未来企业家具备的素质，这很重要。细节的追求与自身品性的塑造，并非一日之功，也未必每人做的尽善尽美，不如我们观看眼前，寻找一个优秀的身边人或者说是某人身上具备的某个有点正是你缺少的，然后去学习要求自己。
但在继续阅读之后，我发现一个优秀的企业家或实践者必须有激情、耐心、坚持和超越高度责任感的思考。激情会让你热爱乃至享受自己的工作，它或许偏执、苛刻但是他能保证你对于精益求精的追求；忍耐并不是原定不动而是要学会积累经验、学会把握时机，星巴克新的团队重组后，很多提升的人已经在星巴克工作有几十年了，但是也有同样工作更长时间的人没有得到提拔，他们不够认真负责还是不够能力，说到底，忍耐是一种学习的过程一种为自己成功的积累与蛰伏，蛰伏自己的内心，充实自己的经验和能力，才会更加胜任更多任务与工作。坚持心中的梦想和追求并不容易，但也要坚持心中原来的梦想。
思维的高度决定了一个企业的战略高度，但对于我们的商科学生来说，专业知识、英语、经验够吗？绝对不够，我们要干什么，读书，我必须说，倘若一个20多岁的人不去读一些书而希冀更好的了解社会，期待自己的成功，那我只好说充其量你是满足自己欲望，内心说实话真的很讨厌那种不喜欢读书，具备某些现实的智慧而满足的人，只希望自己欲望的满足，深度没有，却在装有品位。和一个人聊天会知道他的知识经验是怎样的。多读书并不坏，但很多人总是借口没有时间，不喜欢读书。所以我真的很想知道一个希望思考的人就是这样出生的！
当然，我的说法太牵强了。我必须承认环境给人们带来了更大的变化。但如果你处在一个相对稳定甚至舒适的环境中，却无法控制内心的冲动，那就去读吧！社科、文学、商科、哲学、电影我们可读的太多，可是很多人却没有自己内心的偏好，不会交流或者和别人学习，或者固步自封，流于大潮，追随于大潮。我认为这是个失败。这毫无意义。对大学生来说最重要的是什么？有很多独立的想法吗？
问问自己！怎么改变呢，读书吧，少年！问问自己有没有真正把自己喜欢的专业书籍翻烂，我时常提醒自己，我期待自己的逐步改变，但也想希望我们一起去改变这个浮躁的环境与学校，就像我前面所说，汇入这股力量，推动它，从中受益，无论以后我们能否取得商业上的成功，读书一生真的不可抛弃。
4、培养自己专注的习惯。看星巴克，我首先会想到这是一家专业的高品质的咖啡提供商，读starbucks，我才知道专业来自于专注，专注于咖啡的品质，专注于提高顾客的消费体验，专注于建立持久有效的关系，因为专注成就了星巴克人们心目中伟大的形象。其实上学期做小组作业时我就在想着个问题，我十分佩服现在在我们组中的成员，一个和我一样的来自鲁北的纯正山东爷们儿，在他身上我学到的认真与专注，成就最优秀的小组作业，都令我刮目相看，一个做事执着的男人，说到底，这就叫专注，工作到凌晨，频繁往来于调查地点，校对，查找，对比，制作，这些我真的感慨良多，学到很多，真的谢谢旭东，让我领悟到做事的态度重要性。
也让我有追求卓越的信念和坚持自己的追求。我看到了我周围榜样的力量。我总是寻找身边人的优点，给我学习的机会和场所。专注更可以说是一种高度的认真，而意义不至于认真，而还有相信自己能够做的优秀，这便是专注的力量。
5、注重数据的重要性。读此书，解答了我心中的很多疑惑，其中当以注重数据最为重要，我深深感受到数据的说服力，数据的力量，之前我们老师或许无数次讲过，但是我从来没有如此认真的看待其力量。举几个例子，你会发现在一个公司尤其是越大的公司财务的地位往往很高，书中的cfo对于星巴克的作用很是重要，包括市场销售数据、竞争对手数据、企业内部数据，我真真切切的感受到在一个成熟的商业环境下，数据对于公司指标衡量的重要性。
6、个人价值观念的树立。从没有到有，从最初到颠覆和重建，个人价值观我认为是非常重要的。它们是让你的心灵摆脱束缚的钥匙，是指引你前进的向导，是你孤独无助时对你的支持，是信仰力量的动力。就星巴克来说，平等式的价值观念与体验式的服务观念的结合的背后不仅仅是某个人的个人观念和意识影响，其背后的孕育环境和社会思想都发挥着不可磨灭的作用。！
最后，我附上我最喜欢的两位作家和学者的阅读理解，一男一女，都不同，但意义相同。以此共勉······
书读多了，容颜自然改变。许多时候，自己可能以为许多看过的书籍都成过眼烟云，不复记忆，其实他们仍是潜在的。在气的质量，在谈吐上，在胸襟无涯。当然也能显露在生活和文字中。—三毛
读一些无用的书，做一些无用的事，花一些无用的时间，都是为了在一切已知之外，保留一个超越自己的机会。人生中一些很不起眼的变化，就是来自这种时刻。—梁文道
星巴克背后的商业道德——读《一路向前》有感
两杯抹茶拿铁，一本舒尔茨的《一路向前》，从此，我迷恋上了这尾勇敢的鱼儿，她美丽，却异常坚强，最重要的，是她叫做星巴克。在写这片感言之前，我并不曾与星巴克有过多少的接触；更不曾踏上美国的疆域，来到星巴克第一家门店——西雅图派克街区体会阿拉比卡金牌咖啡豆的醇厚。我所知晓的，或许只是星巴克文化沉淀中的皮毛，但我所表达的，却是一位普通消费者对一家咖啡零售企业无比崇高的敬意。
想说的话很多，也很少。也是真的不知道从何说起。今天以“读后感”的形式评说《一路向前》，更多的会反观自身的些许经历吧。
我是一名读商科的学生，可能读的、看的、听的多了，也便对周围挑剔了。我深知，人无贵贱之分，但干什么直什么，最起码要对的起自己应尽的责任。我有一个很不好的习惯，就是经常会跟服务/侍应生争吵。
有一次和女友去周大福试戴戒指的圈数（想定制，所以先试好圈数），店里的侍应生可能参透了我们的来意，便十分不友好的敷衍了事；还有一次与朋友到一家相对比较高档的咖啡厅用餐，可能正值**高峰，餐具的不洁，上餐的速度大打折扣，本想是一次不错的餐点享受，却彻底打破了好的心情。此等店面的服务质量可见一斑，诚然，或许在一线城市中会好很多。但是服务质量的分层一方面带给我们的启示是上下游城市经济发展方向的差异，另一方面也代表了这类企业背后的思想劣根性。
没有错误，企业是以营利为目的的单位。但是随着消费与投资方向的改变，这种纯粹的“目的性”已然没有当初那么的支撑物去推托，换言之，没有纯粹的“营利”存在。而国内绝大多数企业（服务类企业）纯粹“营利”的目标日渐嚣张，食品安全等问题我们暂且搁置，因为这只是一个表象，不足以说明问题，假使我们的安检、卫检、物价等一系列保全措施天衣无缝，最后的结局或许只有一个，市面上不会再有商品出现（极端考虑）。
挣钱的行当不安全，安全的行当不挣钱。企业家想挣钱，国家也想挣钱。企业家想挣大钱，国家看不得老百姓挣钱。
这就是其中一个很本质的矛盾。今天，我们讨论这个有点把话题扯远，把话题拉回来。就以企业家而言，我想说他们不道德是有点过分的，说他们没有坚强的意志更是错误，谁都知道，中国人最能吃苦。
那么，国内服务行业服务水平的限制究竟在哪里？
一路向前读后感【篇9】
内容简介：这是一个关于动荡、迷失、找回灵魂和重获新生的故事。2008年，星巴克总裁兼董事会主席霍华德?舒尔茨出人意料地决定重返首席执行官一职，这距离他上次放手公司日常事务，担任董事会主席已达8年之久。是的，星巴克迷失了方向。在星巴克30余年遭遇的最大危机面前，舒尔茨决定帮助它重新回归核心价值，不仅要恢复良好的财务状况，更要重塑它的灵魂。这是一个基于大量采访、上百个资料提供者，还包括从未向外披露过的一手资料的戏剧般的故事。书中叙述了2007~2010年舒尔茨回归期间，在星巴克内外产?的一系列令人叹为观止的变革以及星巴克如何一如既往地坚守价值观以重新实现赢利和可持续发展的故事。“不仅要赢，而是要赢得体面。”这就是舒尔茨的领导哲学。他希望给读者传达的终极思想——也是他每时每刻都在努力践行的——要怀有希望：无论世事多么艰难，未来总会变得比往昔更美好，不论这种“美好”将如何定义。
一路向前的读后感，来自淘宝网的网友：在星巴克的微博上看见霍华德·舒尔茨又出第二本自传，相当激动和期待，每天都在当当查询什么时候发售。现在终于等来了！2007年，我看见同事书桌上那本他的第一本自传——《将心注入》，因为喜欢星巴克，便借来读了。?为喜欢，读完后我立即在当当自己买了一本，2010年又读了一遍。我非常喜欢这种类型的自传，对于自己的心理活动及公司的发展历程介绍的相当详细，并且会出现大量精辟的值得摘录的句子话语，给人予很大的收获。我是一个非常喜欢读自传的人，也读了不少的自传，像《将心注入》这种描述方式的自传，是我非常喜欢的。2009，星巴克遇到了很大的危机，我真的不愿看见这样一个咖啡帝国就此倒下。所幸，霍华德回来了。现在的星巴克（中国），依然受到很大的追捧，也是我非常喜欢去的地方。因为喜欢星巴克，因为喜欢霍华德的第一本自?，我对这本《一路前行》充满了期待。期待看到那种起死回生的魄力，期待学到更宝贵的精神和方法，期待更加兴旺与迷人的星巴克！虽然还没看到书，但我想喜欢咖啡，喜欢星巴克，或是喜欢读自传的朋友，都会喜欢！
一路向前的读后感，来自卓越网的网友：创始人在危亡时刻回归公司的故事在现代商界屡见不鲜，但成功者寥寥，而能彻底实现惊天逆转并为世人所瞩目的有两个：一个是星巴克的灵魂人物：霍华德?舒尔茨，另一个则是“苹果教父”史蒂夫?乔布斯。这是一个关于创新、重新引爆流行和赢得尊重的故事。本书用独特的视角和引人入胜的鲜活细节，向读者展示了在没有人可以独善其身的经济动荡之下，一家公司如何走出泥潭并重塑自我的历程；环环相扣的快节奏描述将带领读者深入舒尔茨的精神世界，体会其作为个体的局限和不断成熟的领袖风格。
一路向前读后感【篇10】
一路向前读后感（1）：
最后看完了《一路向前》，感觉星巴克的谷底大部分还是由于经济环境的大滑坡造成的，由此引发了很多经济学家的攻击，作为普通的民众也开始缩衣节食，把星巴克作为一个能够削减的消费品之一，而对于星巴克来说，能改变的不是外在的经济环境，出路只有提升星巴克品牌本身。
从服务上看，危机前的星巴克由于过度扩张，导致人员的紧缺以及流动性的增加，很容易在高峰时候遇到人手不够，让顾客排起长队，及时有本应足够的人力配置，也会正因某些技能熟练度的关联而产生瓶颈，这样会导致顾客的流失以及一次完美体验的损害。
此刻的星巴克已经走出低谷，再一次站在了从未有过的高峰，我衷心期望能持续并坚持下去，无论是咖啡的品质还是卓越的服务，就是要做零售业和服务业的第一！同时，我祝我以前的星巴克同时一切顺利
一路向前看（2）：关于爱的个人签名
这天把《一路向前》的电子书看完了，创了我的历史记录之快，
《一路向前》的读后感。看完这书以后的感受：
1、星巴克他们发现业绩平平时，能及时去发现问题、寻找解决途径，不断地自我反省。在半年左右的时刻，重新创造奇迹。
2、在企业到达一切看似很顺利的状态时，我们不能安于现状，沾沾自喜，更应提高警惕，挑战时刻都在，我们的头脑不能被成功所蒙蔽了，一旦蒙蔽，没有发现会导致错误的细节，那就是企业滑坡的时候，
3、企业的精髓在于创新。只有不断创新才能保证企业的发展，否则就会被社会淘汰。包括人类文化和技术文化，我们不能落后，落后了就要挨打。
四。我们应该对自己的事业充满热情和热爱，这样才能把自己的事业做好。如果我们把平凡的事情做好，那将是不寻常的！
5、此刻的企业都会和慈善合作，是社会的支持才能让企业发展下去，那企业也要回报社会，学会感恩，但必须要是真心的感恩！
一路向前读后感（3）：
星巴克把一杯平凡而普通的咖啡注入了新的活力，坚守着40年如一日的品牌使命：激发人类的灵感，点亮了许多人的人生，星巴克所提倡的：尊重以及尊严，激情以及欢笑，同情、共享以及职责，诚实可信这些种种品质无异是一个卓越优秀的企业追求的价值所在。
一如既往的践行者道德准则，值得我们学习。
自传里提到2个小故事让我深有感触，
第一个是在2008年星巴克全美的门店统一停业，为的是什么？是立即行动，在短期内重新培训13万5千名咖啡师，确保他们能准确无误的调制出一杯合格的意式浓缩咖啡，为了卓越的质量品质，牺牲了短期的经济利益，专心致志的做好一杯咖啡，哪怕它仅仅只是一杯咖啡。
第二个是撤掉三明治，三明治是早餐搭配咖啡的不二选取，星巴克为了迎合华尔街的经营业绩的预期，发奋的开发着新品和提升业绩的工具，显然这也明显的提升了门店的销售，带动了星巴克市值的增长，但是由于三明治的烘烤时的气味影响了星巴克原有纯正的咖啡的香味，最终三明治被撤柜了，不为了短期的利益放下对长远利益的执着，目标远大。让我们汗颜的构成鲜明的比较的是，国内的企业为了短期利益能够牺牲任何东西，不择手段的去逐利。
生命中总有那么一些时刻，我们要鼓起勇气作出选取，而这些选取也许不仅仅违背了理性，违反了常规，也可能让我们不顾深信之人的忠告。可即便如此，我们依然执迷不悟，正因抛开所有顾虑以及理性的分析，我们坚信自己的选取是对的，我们做了最该做的事情，我们拒绝袖手旁观，哪怕并不晓得这样的行动将把我们带向何方。
这个充满激情的决定，会散发出浪漫的火花，打起强仗，激励人们去追求别人不敢实践的梦想，相信自己，相信自己认为对的，会带领我们冲破障碍，开始新的生活。
一路向前读后感（4）：
到新华书店买了一本《一路向前》，在隔壁星巴克找了一个安静的角落，伴着咖啡的香味，体味霍华德的一路向前。
从介绍开始，这本书就深深地吸引了我。整整一个下午半的晚上，我从头到尾读了这本书。
合上书，再去看一眼那个绿色的海妖标志，似乎更能看到她背后沉甸甸的历史和文化的底蕴，在她它似乎一夜之间在中国大地上开枝散叶，在很多城市的星巴克一座难求的背后，原来还有那么多的故事，那么多的痛苦和彷徨。版权8摘录**请保留此**谢谢。
从一开始，霍华德就有一个梦想：在美国的热土上传播世界级的咖啡香味，把人类无微不至的关怀传递给世界每一个渴望爱情的角落。更重要的是，他花了28年才坚持这个梦想。
他的成功并不是因为梦想的完美，而是因为他坚持梦想的方向，一路前行，尽管之前有过偏差。
从他的身上，我看到了伟大的坚持的力量，为梦想打破一个人手腕的力量。
2007年，星巴克疯狂到了极点，向4万家门店挺进，辉煌的同店数据，市值高歌猛进，出击唱片，电影，甚至在门店里卖起***，刺眼的光芒让管理者们欣喜若狂，每个季度，在销售额和华尔街的重压之下，一切为了销售额，一切为了财务报表。
回到岗位后，他决定取消三明治销售和同店销售的公告，关闭美国7100家星巴克门店，接受半天培训。
应对**和外界的非议，应对600万美元销售额的损失，应对竞争对手的叫嚣，他认为自己做了正确的事情：星巴克必须要为客户带给上好的产品，给客户带给绝佳的享受，想客户展示商品背后的灵魂。
在霍华德的眼里，任何细小的危险都不能被忽视，某一杯不完美的咖啡，某个不合格的经历，或某个位置欠佳的门店。改变，在迅速的开始。
星巴克还为自己制定了新的使命宣言和七项举措：从每个人、每杯咖啡、每一个街区出发，激发和培育人文精神。
星巴克的价值主张，在咖啡的香气中，注入情感，在这个地球上传播。
事实证明，他是对的。星巴克获得了重生。
更重要的是，星巴克从未失去灵魂、道德采购、员工幸福感、给予临时工权益和全面医疗保险，包括星巴克员工向顾客捐赠肾脏。
以前迷失，却从未远离信仰；
可被战胜，但仍能卷土重来；
在经历了痛苦和欣慰，并重新拥抱了期望之后，霍华德;舒尔茨写下了他的感悟，而所有的星巴克人也都在一路向前。
一路向前读后感（5）：
《一路向前》整本书的主要情节是金融危机大背景下，作者重返星巴克的ceo职位，进行了一场大变革，拯救了低谷中的星巴克。
这本书的好处就在于它对成功的发展轻描淡写，但是对于如何陷入低谷，如何展开变革，如何将公司从低谷中一步步拯救出来进行了十分详细的描述。更多的是在讲挫折、教训和失败。这些生动、简单的客观记录是操作人员最具感染力和价值的东西。
此书分为5个部分（1。爱2。信心3。
痛4。期望5。勇气）。
这是个循序渐进的过程，是作者在爱这份工作和事业的状况下产生信心，而又在公司遇到危机的时候遇到痛处，继而在家人朋友的帮忙下对公司的前景产生新的期望，最终拿出勇气变革，将公司从低谷中拯救出来的过程。没有过多的华而不实的东西，更多的讲述困境中如何应对、如何思考、又如何获得变革的勇气，从而付诸行动的过程，让读者不觉的为之一震，是心灵上真正的震撼。
爱书中有这么一句话我个人很是喜爱，我们拿出寻常之物，在上方投入情感并赋予其好处，然后我们孜孜不倦地向众人传达这一信息。为了工作，为了生活，为了家人或朋友，我们的初衷不应该是爱？即使你不太喜欢你的工作，强调工作的目的和好处也是一个双赢的过程？
爱你所做的，你的公司会用爱来回报你。
不仅仅是艺术家或企业家的作品是个人的。事实上，对我们每个人来说，工作都是个性化的产物。它对会计、建筑工人、技术人员、管理人员和办事员都有自己的特殊福利。
于生活亦是如此。虽说工作是我们寄以生活下去的物质**和保证，但不能让工作占据了我们整个生活。正如修道者所讲，吃饭是吃饭，睡觉是睡觉，这就是修道。
而此刻大部分的我们都是在吃饭时还一向讲着工作，睡觉时还念念不忘着工作，这不能说是不好，也是对工作的极其负责，但是凡事都要有个度，各自有各自的空间。我们在工作之余所剩的自有时刻本就不多，更就应将这部分时刻分享给爱我们的家人和我们自己，去做一些自己爱好的事情，去追寻一些自己的梦想，何乐而不为呢？
信心作者说，作为公司的领导者，我期望建立这样一个全新的公司，一种父亲从来没有机会就职的公司。但是就像调制出一杯完美的咖啡一样，建立富有吸引力、充满尊重和相互信任的公司文化不能仅靠单方面的发奋，它是目的、过程和热情的集合体，并且要不断将三者调整到最佳状态。而且，最重要的是要坚信自己。
信心，对于个人的成长和发展来说起着必不可少的作用。没有信心，你将不会在众人面前勇于展现自己的才艺；没有信心，你将不会在学生竞选中去展露自己的头角；没有信心，你更将不会牢牢地牵住你心仪的对象的手，带他/她同你一齐坚定的走下去，你也更将不会在工作中主动争取自己能胜任的工作，只会按部就班的，安安稳稳的过着你的小日子，更别谈成为公司的重要领导者。
你甘心这样继续碌碌无为下去吗？如果不甘心，就拿起你的信心与勇气去笑对色彩斑斓的生活吧。
痛在经济危机的大环境下，星巴克面临着前所未有的考验，问题一个接一个的出现，境况越来越窘迫，而作者也深深的被这所有的一切所困扰。每一天只睡4个小时，无时无刻不在思考着明天该怎样为解决问题迈进一步，然而他所承受的压力、痛苦之大并没有将他打垮，而是在不断的坚持更多的信心的同时寻求着怎样去拯救的方法。
在此我们看到的是坚持，是坚定的信念，是坚持不懈的发奋。生活中没有什么事情是一帆风顺的，遇到问题，不能选取逃避问题，而是要用心勇敢的应对并解决问题，这才是我们需要学***态。正如作者所说：
遇到麻烦，深思分析，冷静思考，各个击破。
期望应对层层困难，舒尔茨在主导星巴克变革的整个过程中，都用心借助公司伙伴及外界的力量。给我的启示是管理中领导者要做的不是事事亲力亲为，而是为大家的发奋定一个基调，然后借助他们的力量来实现企业的目标。这就是他之因此能够将星巴克从困境中拯救出来的一个不可或缺的因素，正正因他给了大家看到明天的期望，才能将有所骚动的团队重新拧成一股绳，力量大了，还有什么事是不可能的呢？
勇气从没有到有，从初始到颠覆再造，个人的价值观我认为很重要，它是解除你心灵桎梏的钥匙，是指引你前进的向导，是你孤独无助时候的支撑，是你源源不断来自信仰力量的推动。就星巴克来说，平等式价值观念与体验式的服务观念的结合的背后不仅仅仅是某个人的个人观念和意识影响，其背后的孕育环境和社会思想都发挥着不可磨灭的作用。。
一路向前读后感【篇11】
每一个人都一定会有他自己编织出来的梦想。在追梦的一条神秘的道路上，只有不断拾取梦想的碎片，在临近终点时将其拼接起来，那一个梦想便实现了。观完《破风》，才又知，这梦想可不光于梦与想组成的。
这是讲四个青年苦心追梦，并在追梦道路上收获爱情与成长的故事。起初，男主仇铭参加的炫光队（骑单车）没有多余的资金，有许多钱要打工挣来，甚至从奖金中扣除即使这样，他与好友邱田仍默默努力着，去支撑着他们心中的梦想。但也正因为梦想的力量是无穷的，梦想的力量太过庞大，让深陷于寻找梦想的人迷失了正与错的方向。
在经历了几轮比赛的胜利后，炫光队即将上升一个级次。而就在此时，噩耗传来，使每一个人的心都跌入冰窖炫光队宣告破产。原因就是：贷款到期，无法支撑下一轮比赛的开始。整队领导者立哥也为了不负这些青年热血，拼尽自己最大的能力将这些青年送入了优秀的车队。其中，我印象最深的有两句话。一是：取是能力，舍是境界。一句。因为太多人不舍得这个曾经与他们共荣辱的车队：取，你来到这个车队，拿下了成绩，这，是你的能力；舍，舍去已经帮不上你的东西，只要在心中留下一丝空间，这，是境界。得易舍难，这也是梦想中最难过的一关。二是：当你有信心，有毅力，有勇气，这三者俱备的时候这天下是没有什么你做不到的。永远要相信，自己的潜力是无穷的。信心就好比阳光，毅力就好比清泉勇气就好比土壤，而梦想的嫩芽就将在这儿里成长为参天的巨树。
而此时，被分别派分不同队伍的昔日的三个队员成了劲敌。邱田，郑知远，仇铭。而邱田因为心率极限的控制，无法取得优异成绩，因此，恐惧被别人替换掉的他误入了歧途在比赛前往肌肉中注射药物，结果被查出。紧接着，名誉，奖杯健康一切都被毁了。在此之后，他去韩国参加了不正当的比赛，接连欠了很多钱。而此时，立哥的车队又在郑知远的经济扶持下得以开始。大家商议着让邱田回来，仇铭决定去韩国找他，历尽万苦找到后却被拒绝。看似已经山穷水尽，但在仇铭的辛苦劝说下一，邱田的心又动摇了。我还记得，他俩之间的那样一段对话：我已经没有梦想了，回去又有什么用呢？呵，梦想不会逃走，逃走的永远只有自己。梦想如同一块烙印，当你接受它的时候，说明它已深深地烙在你的心口上，流淌在你的血液中。梦想无法从你心中逃离，它也永不会逃离。但是，当你假装去遗忘它的时候，那么便是你自己抬不起头去面对它了。以为梦想永远叫不醒一个装睡的人。
有志者不是从不失败，而是从不妥协。自信可以是动力，也可以是魔鬼。不要为了赢，而搞乱自己。兔子的强项本来就和乌龟不一样，与其去和别人争，还不如将自己的强项发挥到极致。以前蒙蔽了自己，现在要做的是看向眼前，才能看见远方的终点。最后，一个全新的团队诞生了，这必然是最有热血的车队，最有梦想的车队。
梦想，起初会是你坚持与向上在中途的动力。可能它会被现实压垮，可能它会成为一种负担。但是它再怎样遥不可及，付出过了，就能离它再近一点点。巴金说过：理想不抛弃苦心追求的人，只要不停止追求你们就会沐浴在理想的光辉之中。过程很苦，但结果很甜。即使它是浓度100%的黑巧，但多撒些糖，它依旧会是那样耐人寻味。梦想的路在前，我们就要一路向前！