效能建设实施方案

效能建设实施方案6篇。

效能建设实施方案【篇1】

??县建设局行政效能工作

实施方案

为推进建设局行政效能建设，逐步建立办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体系。按照县委、县政府的部署和要求，结合我局实际，制定本方案。

一、指导思想

以中国特色社会主义理论为指导，认真落实科学发展观；以确保机关及其工作人员为民、务实、清廉、勤政、高效为目的；以服务经济、服务基层、服务企业、服务群众为出发点；以“保证政令畅通，维护行政纪律，促进廉政建设，提高行政效能，改善行政管理”为主线；以强化组织领导和制度建设与责任追究力度为组织保证，全面推进依法行政和廉政勤政建设，不断完善机关管理体系和制约机制，努力实现优质高效的目标，为我县经济和社会协调发展营造良好的行政环境。

二、工作方法和目标

加强行政效能建设要以“依法、高效、优质、廉洁”为主题，以制度建设为基础，以政务公开为重点，以机制创新为动力，以绩效考评为关键，以效能监察为手段，以群众满意为目标，不断提高工作效率、管理效果和社会效益，实现职能定位的准确化、行政行为的规范化、管理效益的最大化，全力营造一个良好的商务发展环境，推动我县经济持续快速健康发展。

加强行政效能建设，要在以下几个方面取得实效。一是行政管理明显改善，机关管理步入制度化、规范化轨道；二是服务基层和群众要在具体工作中充分体现，服务意识明显

增强，机关作风明显好转，“四难”（门难进、脸难看、话难听、事难办）现象明显减少；三是局机关不作为、慢作为、乱作为等现象得以消除，依法行政能力增强，工作效率明显提高；四是依法治国和以德治国相结合的基本方略得到了贯彻，干部职工队伍素质不断提高；五是党风廉政建设和从源头上预防、治理腐败的各项措施得到落实，廉洁自律意识牢固树立；六是结合本单位实际,将自治县重点建设项目进展及完善情况作为一项重要考评依据,并按年初责任分工,责任到股室、站所（办）、中心、公司，具体到人；七是根据局属各股室、站所（办）、中心、公司责任分工，各自严抓相关机关效能考评工作，特别是在工程建设领域、房地产管理、工程质量安全、招投标管理等方面。

三、工作范围及要求

局机关全体工作人员为开展行政效能建设的主体。机关工作人员必须树立服务意识，认真履职，依法行政，廉洁奉公，优质高效地履行工作职能和岗位职责；履行服务承诺，减少工作环节，简化办事程序，压缩办事时限；要强化监督机制，完善管理制度，实施过程监督；要落实工作责任，明确工作要求，提高工作效能，实行责任追究。

四、工作步骤

按照统一部署、分步实施的原则，为抓好、抓实行政效能建设和行政效能监察工作，分三个阶段组织实施：

（一）动员部署抓好基础工作阶段（3—4月）主要任务是对全局机关效能建设工作进行动员部署，使机关工作人员充分认识开展机关效能建设活动的重要性和必要性，增强自觉性和主动性，做好建立强化机关效能建设的相关制度等实施前的各项基础工作。

1、调整领导小组，制定工作方案。成立以党支部书记为组长的行政效能建设领导小组，负责行政效能建设的日常工作。

2、抓好学习教育，强化效能意识。在召开行政效能建设动员会的基础上，安排每周半天的时间集中学习，深刻领会开展行政效能建设和行政效能监察工作的意义，开展“争做四个模范”等主题实践活动，即依法行政，争做执政为民的模范；勤奋学习，争做履行职责的模范；爱岗敬业，争做优质服务的模范；廉政勤政，争做艰苦奋斗的模范。使机关工作人员牢固树立服务意识、效能意识、责任意识，不断提高办事效率和工作效能。

3、加强制度建设，完善规章制度。依据行政效能建设的要求，结合招商局的工作职能和特点，进一步建立和完善各项管理制度，着力抓好岗位责任制、限时办结制、服务承诺制、首问负责制、绩效考核制、过错追究制等行政效能保障制度的建立和完善。同时，推行行政效能公开测评制度和行政效能投诉制度。通过这些制度的建立和完善，做到按制度办事，用制度管人，使行政过错

（二）组织实施，督促检查阶段（5月—11月）主要任务是征求服务对象意见、查找效能方面问题、剖析产生问题原因等重点工作，加大督查力度，选准突破口，找准问题源，提出整改措施，切实加以整改。

1、实行效能考评制度，认真开展绩效管理。在行政效能建设中，建立包括工作目标任务完成情况，各项制度落实情况，工作效率和作风、服务态度情况为主要内容的机关工作人员个人绩效档案。依据受理群众举报投诉、明查暗访、机关考核、公开测评等方式，全面掌握机关工作人员的工作

效能情况，年终根据自查、考核、测评等情况，把效能考评与岗位责任考核、公务员和事业单位工作人员考核、党风廉政建设责任制考核等结合起来，统一组织和实施，将考核结果作为先进评定、奖金分配的重要依据。

2、通过召开座谈会、开启投资项目行政审批“绿色通道”工作、走访落地企业活动等活动，听取各方面对机关效能建设的意见和建议，查找问题、剖析原因。

3、加强效能监督检查力度，开展民主测评工作。围绕行政效能建设的内容开展监督检查，重点对机关及其工作人员在工作作风、行政效率等方面的突出问题及政务公开、服务承诺等各项效能建设制度的落实情况进行监督检查。同时，通过举报、投诉等渠道，严肃查处效能低下的行为，切实解决机关及其工作人员“不作为、乱作为、慢作为”等问题。

4、加强日常工作便民、热情服务。对前来办事人员一次性告知；特别要加强日常文明礼貌用语的使用，如：“你好、请、谢谢、再见”等；局属各股室、站所（办）、中心、公司设置便民袋，内装相关国家法律、法规政策、便民指南等；对外来办事人员要耐心指导、热情待人；严抓机关及其工作人员“吃、拿、卡、要”现象。

（三）全面考核、总结阶段（12月）

主要任务是进行民主评议，抓住服务对象和基层群众反映强烈的问题，制定整改措施，切实加以整改。对机关工作人员进行绩效考核，认真总结经验。

1、根据本行政效能建设工作实施方案，结合每个人的工作岗位职责进行考核，并将考核结果记入个人效能档案，作为考核、评先、晋级的重要依据。

2、组织开展行政效能建设工作情况分析总结，进一步

完善措施，研究制定下工作方案。同时将分析总结情况形成书面报告，及时报送纪委、监察局。

五、保证措施

（一）加强组织领导。领导小组指导协调，办公室检查督促，一级抓一级，上下联动，做到不漏环节、不漏人员、不走过场，全面推进机关效能建设。

（二）广泛宣传，营造氛围。充分利用组织干部职工学习，通过报刊、电视、网站等媒体，及时宣传开展机关效能建设活动的目的、总体要求、工作重点以及重点解决问题等内容，深化干部职工对开展机关效能建设工作的认识，积极为机关效能建设活动营造良好舆论氛围。

（三）进一步明确科室及个人的职责，并能按照职责进行对照检查，改进机关工作作风，从思想上树立为群众服务的思想，从行动上体现为群众服务的作风。

（四）加强督查，确保实效。以铁的决心、铁的手腕、铁的纪律，强力推进我局机关效能建设。督查本局效能建设工作，重点检查各股室、站所（办）、中心、公司文明办公、便民服务措施公示和落实情况，检查制度的制定和执行情况，办事效率、办事程序及按时办结等情况。凡规定动作不到位的，一律补缺补差。处分工作不力、绩效较差的人员。把检查结果做为各股室、站所（办）、中心、公司和个人业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。

??县建设局

二〇一一年七月十日

效能建设实施方案【篇2】

为贯彻落实党的十七大、省委十届二次会议、市第九次党代会第二次会议xx县委九届四次会议精神，巩固机关作风建设年活动成果，进一步推进我院机关效能建设工作，根据中共xx县委《中共xx县委、xx县人民**关于印发的通知》（惠东委[20xx]40号）xx县卫生局《关于印发的通知》精神，我院决定20xx年在全院范围内开展以“解放思想，提高效能，争当实践科学发展观的排头兵”为主题的机关效能建设年活动。为保证效能建设年活动的顺利开展，制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“****”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕落实县委、县**xx县卫生局的工作部署，以提高我院执行力、凝聚力、创造力为总要求，突出效能建设，加强制度建设，严格考核奖惩，整合单位管理资源，优化单位管理要素，规范单位管理行为，完善单位运作方式，进一步提高单位工作效率，增强单位服务经济社会发展大局的能力，为实现我县妇幼卫生更好更快发展创造良好的环境。

二、工作目标

通过开展机关效能建设，促进单位转变职能，建立权责明晰、行为规范、运转协调的运作机制，科学、民主、权责统一的决策机制，准确及时的政(党)务信息公开机制，使全院医务人员为民服务、廉洁行医的观念进一步增强，日常工作效率、参与社会管理和公共服务水平得到进一步提高，人民群众对单位和广大医务人员的满意度进一步增强，从而实现行政提速、服务提质、制度提效、队伍提素、形象提升的目标。

三、主要措施

（1） 结合全县开展的思想解放大讨论活动，进一步找出机关效能建设中存在的问题。要紧紧围绕学习贯彻落实党的十七大精神，结合回顾总结改革开放30周年的历史经验，深刻审视单位所处环境的变化，认真分析单位的优势与不足，努力查找干部队伍思想作风的差距，引导广大干部职工学习先进经验和管理方法，对照单位在全市、全县的排名，对照先进典型，从学习创新、精神状态、能力素质、办事效率、服务基层、联系群众、工作机制、促进发展、节能降耗、执行落实等10个方面入手，寻找差距和对策，切实解决好影响落实科学发展观的突出问题，使机关效能建设更有针对性。

（2） 开展干部培训，进一步提高军队综合素质。要认真贯彻落实《干部教育培训工作条例（试行）》，组织学习党的十七大会议精神，学习《卫生行政许可管理办法》、《执业医师法》等法律法规。通过开展“科学发展观与和谐社会建设”主题教育活动，举行“加强效能建设、促进社会和谐”、“医务人员职业道德建设”、“医德医风建设”、“学习贯彻党的十七大精神”等专题辅导活动，不断拓展广大党员干部的工作思路，提高工作能力，增强落实科学发展观的本领和才干。

要抓好岗位大练兵、业务大比拼活动和以“服务大局、服务基层、服务群众”为主题的民生服务活动等，促使广大干部职工认真学习业务知识，大力提高业务技能和工作效率，争做本职工作的行家里手。

（3） 大力创新单位文化建设，进一步增强单位凝聚力。要抓好文化体育活动，以艺术形式展示效能建设的特点和亮点。建立学习宣传栏、图书阅览室、文化长廊、体育健身室等文体场所，办好职工运动会、文艺晚会、书画摄影展等活动，不断提升医院文化的软实力，努力打造医院文化品牌。

（4） 加快管理，进一步推进单位标准化建设。各科室和窗口服务部门要全面建立健全首问责任、服务承诺、限时办结、一次性告知、办事公开、岗位责任、过错责任追究、绩效考核、同岗替代等效能建设“九项制度”，实现以制度管人、管权、管事。要大力推进电子政务建设，进一步整合网络资源，构建网上公文交换系统、网上办事大厅等新型办事平台，缩短服务周期，为群众提供方便快捷的服务。

要切实加强对各科室和重点项目推进情况的效能监察，加强对重点对象、重点环节和重点部位的监督检查，及时发现和纠正严重影响效能的行为，严格实施行政效能问责。要健全完善《xx县妇幼保健院工作人员效能责任追究暂行办法》，进一步规范单位效能建设行为。要着力加强对服务承诺推行和兑现情况的监督，加大对不履行承诺的典型案例的惩治力度，促使各科室以有诺必践的实际行动取信于民。

（5） 开展效率考核，进一步提高员工执行力。通过采用聘请作风效能监督员、设立投诉中心、公布投诉**和**等办法，广泛听取社会各界对医院效能建设的意见建议。要建立健全绩效考核制度，科学制定考核目标、内容、标准和方法，确保考核公开、公正、公正。

要加强考核结果的运用，把效能建设绩效考核与工作目标考核、党风廉政建设责任制、领导干部年终述职等有机结合起来，作为医务人员业绩评定、奖励惩罚、选拔任用的重要依据，激励广大干部职工干事创业、服务人民、争创一流。

四、时间安排和方法步骤

我院机关效能建设年活动从今年4月起至12月止，分四个阶段进行：

（一）认识提高阶段（4月）

召开干部职工动员大会，对机关效能建设年度活动进行动员部署。根据局统一要求，结合实际，研究制定本单位实施方案。传达贯彻全县卫生系统动员大会精神，充分发挥网络、简报、专栏、标语等的宣传作用，全力营造“机关效能建设年”活动的浓厚氛围。

让广大干部职工了解活动的工作目标、方法和步骤，提高对机关效能建设重要性和必要性的认识。

（2） 提速增效阶段（5-10月）

1、查摆整改问题。各科室要围绕履行职能和责任落实情况，通过征求意见、召开座谈会和走访调查等形式，广泛征求服务对象、上级主管部门和业务联系密切部门、基层单位的意见和建议。要抓好查摆整改，具体做到“八对照八检查”：

一是按照服务承诺要求，检查工作效率不高；二是对照职能转变的要求，检查创新精神是否强烈；三是按照服务大局的要求，巡视工作的主动性意识强；四是根据工作落实的要求，检查目标任务完成情况是否良好；第五，根据团结协作的要求，检查他们之间的合作是否顺利；第六，根据优化环境的要求，检查便利措施实否切实可行；第七，按照关心群众的要求，检查有没有为群众做的事情；八是对照廉洁行医的要求，检查诊疗行为廉不廉。对发现的问题，要认真梳理，综合分析，制定切实可行的整改方案。

2、重点解决问题。要重点解决以下六方面的突出问题：一是解决“效率低下”问题；二是解决“创新意识欠缺、执行能力不强”问题；三是解决“办事难”问题；四是解决“行为不规范”问题；五是解决“作风不实”问题；六是解决“文山会海”和“迎来送往”中存在的问题。

3、主题实践活动。各部门要结合实际，创新思路，打造载体，创造性地开展主题活动。（1）开展以“我为效能建设添光彩”、“效能建设我先行”等为主要内容的解放思想大讨论活动，制订“提高效能、创优服务”的行动方案，落实具体措施。

（2） 开展岗位培训活动，举办各类技能培训和竞赛。（3）开展“走进基层、贴进社区”办实事活动，至少为社区、居委会办1—2件实事。（4） 开展领导干部效能建设公开承诺活动，在服务内容、工作标准、服务时限等方面向社会公开承诺。

（三）健全机制阶段（11月）

各科室在抓好机关作风建设的基础上，要结合构建惩治和预防腐败体系的基本要求，从有利于规范化、信息化建设出发，进一步修改完善首问责任、服务承诺、限时办结、一次性告知、办事公开、岗位责任、过错责任追究、绩效考核、同岗替代等基本工作制度，充分发挥积极性、创造性，根据工作中发现的新情况新问题，在积极调研论证的基础上，制定适合各科室自身发展的新的效能制度，逐步完善制度体系，建立效能建设长效机制。

（四）考核总结阶段（12月）

单位效能办组织考核工作组，对各部门效能建设情况进行考核。各科室要对机关效能建设工作进行全面总结，积极探索建立效能建设的长效机制，巩固“机关效能建设年”活动成果，并作出下一步工作计划。

五、工作要求

（一）加强领导，明确职责。成立县妇幼保健院效能建设年领导小组，负责各项活动的部署、组织、协调和指导。领导小组下设办公室，负责了解情况、交换信息、具体协调、检查监督、编印公报等。

各科室要以开展机关效能建设年活动为契机，促使各项业务工作上新台阶，做到效能建设和业务工作相互促进，相益得彰。

（二）强化监督，狠抓落实。单位效能办要加强对机关效能建设年活动的指导、检查、监督，对不认真组织开展机关效能建设的，存在决策不当、政令不畅、作风不实、效率不佳、服务不优、行为不端等突出问题的，严肃追究科室领导和有关责任人的责任。

（三）不断创新，务求实效。各科室要立足自身实际，着眼全院大局，认真研究新情况，解决新问题，不断创新机关效能建设活动的方式、途径，丰富活动的载体、内容，在改进措施上下功夫，在工作实效上求突破，努力使机关效能建设提升到一个新的水平，跃上一个新的台阶。

效能建设实施方案【篇3】

三、实施范围和方法步骤

（1） 活动范围：鸦滩镇所有村（总）支部、村委会、乡镇单位及其工作人员。

（二）、方法步骤：

1学习教育、深化认识阶段（4月10日-25日）

认真组织学习全镇“效能建设活动方案”和有关会议精神，学习有关法律、法规、工作制度、工作纪律等。通过形式多样的学习教育，进一步深化对行政效能建设重要性和必要性的认识，切实增强搞好此项活动的紧迫感和责任感。

2自查自纠、建立规章制度阶段（4月26日-5月20日）

各村、镇直各单位要深入查摆影响执行力的突出问题，要从思想观念、行为方式、执行纪律、履行职责等方面认真分析问题产生的原因，明确整改方向、制定整改措施。同时结合本单位实际，健全规章制度，全面建立和认真落实办事公开制、岗位责任制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制、绩效考评制等制度，形成按制度办事、靠制度管人的长效机制。

三。分类监管，全面实施阶段（5月21日-12月30日）

由镇效能建设办公室牵头，以不告知、不定期的方式，采取明察暗访、实地抽查、个别谈话、随机走访、服务对象等方式进行全面督查和重点抽查，并实时通报，督查内容：

① 各村、各单位在自查自纠阶段发现的问题，整改措施的落实情况和效果；

② 各项制度的建立、完善和执**况；

③ 本单位工作人员的出勤情况和工作情况；

④ 各单位党务公作的形式和内容、信息公开和工作流程；

⑤ 创新效能建设和典型事迹征集。

四、组织领导

（1） 统一思想认识，加强组织领导。镇上成立了由纪委、组织、党政办公室组成的效能建设办公室，开展工作。各村、各镇直单位要把思想和认识迅速统一到镇党委、**的决策部署上来，要按照责任制的要求，将工作进行分解，做到机制健全、目标明确、责任到人，层层抓落实，真正推进我镇的机关效能建设。

（2） 广泛宣传推广，营造浓厚氛围。要通过电视、专栏、公告栏等多种形式进行宣传，营造人人讲求效率、处处注重效率、往往效率高的浓厚氛围。要坚持典型示范引领，注重先进典型的发现、培养和推广，是各单位和广大党员干部群众有榜样、有方向可循。

同时，要坚决惩治群众反映强烈的突出问题和消极案件。

（3） 严格党政纪律，强化责任追究。对违反有关规定不履行或不正确履行职责，影响机关效能，对损害单位和群众合法权益的人和事，要实行责任追究，对情节严重的，社会影响面大的效能案件要从严查处。

效能建设实施方案【篇4】

为进一步转变政府职能，改善发展环境，促进全区行政机关及其工作人员规范行政行为，增强服务意识，提高行政效率，经区政府研究决定，在全区所有政府部门、事业单位及窗口服务行业开展“效能建设年”活动，制定具体实施方案如下：

一、指导思想

以党的十六大和十六届三中、四中全会精神为指导，按照为民、务实、科学、公正、协调、廉洁的要求，以创新理念、提高能力、改进作风、完善机制、加强监督为重点，切实解决政府机关和政府工作人员中存在的突出问题，全面实现效率高、质量高、效益高、能力强的.目标，促进全区经济快速发展、社会安定和谐。

二、活动主题

建文明窗口，当服务标兵，创效能机关。

三、活动对象

政府所属各部门、直属事业单位及所有窗口服务单位。

四、工作目标

（一）切实加强行政服务中心建设，力争达到四个确保，即：确保全区所有行政审批事项纳入行政服务中心统一管理，确保该进中心的项目全部进入，确保该充分授权的项目充分授权，确保该简化的程序和环节尽量简化。

（二）进一步完善公开承诺制，力求达到三个满意，即：基层满意、企业满意、群众满意。

（三）全面开展创服务品牌活动，努力建设一批文明窗口，树立一批服务模范，创建一批效能机关。

五、活动内容

（一）认真宣传发动。通过多种形式广泛宣传效能建设的意义、作用，不断提高政府部门、事业单位和窗口行业工作人员对开展效能建设的认识。

（二）扎实抓好“查、改、建”活动。结合正在开展的党员先进性教育活动，对照本部门、本单位、本人自身的工作任务目标、对照相关制度、对照群众要求，全面检查单位及个人在行政和服务效能方面存在的问题；针对突出问题，逐条制定整改措施，及时搞好整改；突出抓好各项管理制度建设，重点是抓好机关岗位责任制、绩效评估考核制度和机关人财物管理等相关制度。

（三）开展效能建设的明察暗访活动。重点检查效能建设年活动的开展情况；检查督促单位及个人工作落实情况；查处行政审批、行政执法、机关作风、窗口服务中出现的违纪、违规、违法问题。

（四）采取各种形式开展对政府依法行政、窗口服务等工作的意见征集、社会评议活动。

（五）开展“效能机关”、“文明窗口”、“服务模范”评选奖励活动。

六、组织领导

成立全区“效能建设年”活动领导小组，熊伟任组长，彭作佩、邓世宏、周勇三同志任副组长，李勇、易卿善、李西学、孙朝刚等同志为成员。“效能建设年”活动的日常工作由区监察局承担。

七、工作要求

（一）提高认识，加强领导。各单位主要领导要亲自抓好本单位“效能建设年”活动的组织实施，在活动中要做到“四有两结合”，即有主要领导亲自抓，有具体活动，有整改措施，有考核办法，效能建设年活动与保持共产党员先进性教育活动相结合，与促进当前各项工作相结合。各乡镇政府（街办）要按照区政府的统一部署，抓好本级政府及其部门的效能建设。

（二）力求实效，不搞花架子。开展活动要脚踏实地，反对形式主义，坚决防止做表面文章，不求实效。要根据实际，不断充实和完善活动内容，通过“效能建设年”活动，促进政府职能进一步转变，服务意识进一步增强，从政行为进一步规范，干部素质进一步提升，工作效率进一步提高 。

效能建设实施方案【篇5】

1、中层干部的薪酬要与企业利益相挂钩，个人薪酬与经营业绩相挂钩的差异化薪酬管理办法。改革领导小组研究，人力资源部拟定。

2、市政府审定批复；子企业实施方案由公司审核后，报市国资委审定批复。

3、不定期对群防群治工作进行督导检查，并进行评估，半年一总结，全年一总评。对因工作不到位，措施不落实的领导干部进行批评教育；对成绩突出的单位和个人以及同违法犯罪分子作斗争的有功人员给予表彰奖励。

4、总经理

5、二是南山区人民政府嘉奖令，就是要鼓励先进模范，增强进取动力，坚决做到有功必奖，兑现到位。“一书”是南山区人民政府批评书，就是要全面推行问责制，严格落实“买单制”，坚决做到有过必罚，决不留情。对于所承诺的工作任务，凡是没有完成的，责任人都要公开道歉，接受群众监督。

6、落实和答复级领导交办的

7、控制风险。要围绕企业生产经营的中心任务和质量效益核心指标，加大效能监察力度，狠抓制度建设，强化规范管理，严格监督检查，有效堵塞漏洞，改善和提升企业的整体管理水平。

8、十八届三中全会精神，充分认识开展党的群众路线教育实践活动对实现推动社会综合治理事业发展、构建和谐社会营造良好的社会治安环境。

9、业务结构、大部制”管理，推行扁平化管理。

10、认真抓好单位重点工作和阶段性中心工作的督查，及时通报工作进展情况。

11、二是进一步规范企业主营业务和关键领域的廉政风险，健全监督制度，完善操作流程，加大监察力度，防止和纠正业务往来中不正当行为的发生，自觉维护国家和企业利益，有效控制各个领域廉政风险的发生。

12、社情民意收集、邻里纠纷调解、促进和谐、维护稳定的重要力量。

13、政策、法规，和上级党委、部门工作职责履行情况进行督查、考核，以解决有令不行，有禁不止，有碍政令通畅的问题和行为。

14、工作职责：

15、身边人讲自己事、身边事教身边人为载体，不断丰富廉洁文化建设的形式和内容，调动广大职工的工作热情和积极性，扩大员工的参与率，使企业文化建设渗透到企业管理的各个环节，进而推动各项工作顺利开展。

16、“六定”改革工作要求重点把握好以下四个环节：

17、一是定机构。实行“小总部”“大部制”管理，严控集团机构数量和人员。

18、成本管控方面倾斜；二定职数，按照职数配备人员。按要求、单位规模、生产产量等因素，综合确定员工数量上限；四定机制，实行进人全程公开。

19、经理层领导班子职数配置按照公司董事会章程、公司法人治理结构相关规定，改革领导小组研究，办公室拟定。党委领导职数配置党群部拟定。

20、众所周知，群防群治工作是社会治安综合治理的一项系统工程，也是专门机关工作同群众路线相结合在新时期的具体实践。下面是群防群治工作实施方案，希望对您有帮助~

21、副总经理

22、加强政策指导，确保改革到位。研究制定深化“六定”改革配套政策和保障措施，完善工作机制，确保改革顺利推进。

23、重点区域治安防范工作。三是建立完善考核奖惩制度。每半年对各类群防群治队伍履职情况进考核，对做出贡献的，及时表彰奖励；对不能认真履职的，进行批评教育，加强管理。

24、督查督办事项。反馈督查督办事项的落实情况。

25、高效原则，部门之间责权明确，按程序办事，监控有力，运转高效。领导小组指定相关部门制订完善党建、人员、安全等系列配套管理制度。尤其是公司子公司，明确业务板块，要求按照公司二级法人公司建立完善公司章程和相关配套管理制度。部门职责（各部门、分公司）、相关配套制度，改革领导小组研究，由办公室汇总拟定完善。

26、财务总监

27、国企改革的重要内容，是解决国有企业存在的“机构多，干部多、效率低”以及“入口透明度低、激励约束不到位”等突出问题的有效抓手。各有关部门、紧迫性，自觉履行主体责任，加强组织领导，加大推进力度，确保改革到位。推动企业建立起“管理总部高效化、选人用人市场化、效率效能最大化、市政府决定在市属国有企业中全面推行定职数、定机构、定薪酬、定任期“六定”改革。

28、按岗定责，精干高效，结构合理，严格控制岗位总量、分公司负责人根据部门实际情况，按照要求按岗定责，拟定部门职责、岗位职责实施方案，报分管领导审核论证；公司子公司按二级法人公司管理结构重新定编、定责，实施方案和相关配套制度以公司子公司形式单独审核上报。公司定编、定责实施方案改革领导小组研究，6月底前人力资源部拟定完善。

29、电视、报纸等有效形式对群防群治工作进行广泛宣传，注重先进典型的培养，积极传播正能量，使广大人民群众了解群防群治，踊跃参与到群防群治工作中。

30、国企改革“六定”方案，在改革内容上：

31、开大处方、“回扣”等问题和行为。

32、“六定”改革工作具体目标任务

33、一是建设“认真负责”的企业文化，努力构建和谐的学习型企业。通过定期下发专题宣讲材料，利用中心组学习和员工“班前会”等形式进行学习贯彻，使全体党员和干部职工思想统一，信心坚定，使廉洁文化的理念在企业的各个层面根深蒂固，并且内化于心，外化于行，进而转化为全体员工在廉洁勤政方面的自觉意识和行为。

34、核算等，主要负责医院每月绩效工资所需数据的统计、分析等。

35、子公司、分公司负责人

36、科学制定“六定”改革的实施方案

37、三是定员额。进人一律对标管理，劳动生产率超过或达到全国同行业平均水平，方可进人，自然减员的实行“退二进一”。

38、群防群治工作实施方案为深入推进我市社会治安综合整治工作，充分发挥人民群众在治安防范中的积极作用，夯实平安敦化基层基础工作，加强群防群治力量建设，提升平安敦化创建水平，进一步规范和推进全市群防群治工作，结合我市实际，特制定本工作方案。

39、按照忻办发电39号《关于积极推进市属国有企业“六定”改革的通知》文件精神，为了加大“六定”改革推进力度，确保改革到位，激发公司动力活力，提升运营效率；公司党委决定成立“六定”改革领导小组。

40、程序、结果“三公开”机制。

41、二是定职数。严格按照职数配备干部，限制管理人员职数比重。

42、平等竞争、择优录用，招聘结果备案制度及公开招聘回避制度。6月底前人力资源部拟定，改革领导小组讨论研究。

43、把廉洁文化建设与企业惩防体系建设相融合，形成惩防体系堡垒。

44、监督检查全院工作人员工作职责行为。重点检查工作效率低下的问题和行为。

45、负责制定督促检查的方案，以及开展现场督查调研工作。

46、管理流程梳理情况，围绕“六定”改革要求，提出实施方案。

47、组织领导

48、总工

49、工会等组织的作用，做好政策宣传和培训，引导员工支持改革，参与改革。

50、指导思想

51、责任意识和群众意识，把这项工作摆在重要位置，精心组织，周密布署，认真实施。将群防群治工作纳入重要议事日程，制定详细的发展规划，定期研究解决群防群治工作中出现的问题和困难，加强各种治安防范力量建设；建立健全防范工作目标管理责任制，层层签订责任状，确保群防群治工作有人抓，有人管。

52、人员规模、管理现状等情况的摸底和梳理工作。

53、在院长和医院绩效考核领导小组的领导下，负责制定医院绩效工资考核实施方案和综合考核指标及细则，督查并指导各科室对实施方案的正确执行。

54、董事长

55、业绩、能力挂钩，绩效薪酬比重提升至80%并严格延期兑现，完善中长期激励机制。

56、分析绩效工资考核方案的运行情况，提出合理化建议，协助医院合理调整绩效方案。

57、完成领导交办的其他工作

58、积极稳妥推进，维护社会稳定。改革涉及企业内部管理机制的全面优化，要统筹协调，稳妥推进，做好改革风险评估和管控，要及时向上级部门报送企业“六定”改革的经验和存在的问题。

59、把廉洁文化建设与企业文化建设有机结合起来，为公司健康发展奠定思想和文化基础。

60、逐步推进的原则，努力把群防群治组织建设成为联系群众的桥梁、群众评价高的工作目标。

61、目标任务

62、雷厉风行；

63、认真落实“六定”改革保障措施

64、效能情况。重点检查工作人员服务态度、办事拖拉等方面的问题和行为。

65、工作措施

66、经理层任期制、任期考核办法办公室拟定，经理层任期制、员工合同制人力资源部拟定。

67、领导小组主要工作职责：负责“六定”改革工作的组织领导，按照文件要求制定公司“六定”改革实施方案，组织实施方案论证审议，分级上报审批。

68、社区督促群防群治工作开展情况，确保各种防范措施落到实处。对行踪可疑人员、车辆，群防群治队员要及时向公安机关举报。

69、副总经理

70、单位专业人员和职工代表，对方案进行严格论证，并根据论证意见，进一步修改完善。8月上旬提交职工代表大会或职工大会审议。

71、无故脱岗漏岗、周一至周五中午喝酒误事、上班时间上网炒股玩游戏等问题和行为。

72、促科学发展”、弘扬优良作风”等主题教育活动统筹部署，按照“每月一学、半年一讲、一年一训”的学习教育活动原则，制定教育活动实施方案，并且联系企业发展实际，确保教育活动切实可行。同时，要定期组织开展反面警示教育，通过观看反腐倡廉警示教育片，引导广大党员干部坚定理想信念，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，筑牢拒腐防变的思想道德防线。

73、全覆盖的系列管理制度，实现靠制度管人，按程序办事，规范化管理。

74、办公室、责任心强、身体健康的党员干部组成。办公室要悬挂醒目的牌子或标志。要配备巡逻标识，以及交通、通信装备和棍棒等必要的巡逻救护装备。经费方面，由市里统筹解决，确保群防群治组织长久正常健康运作。

75、定岗、岗位设定、按岗定责，精干高效，结构合理。各助理协助分管领导推进“六定”任务的落实；各部门、子公司负责人按照分管领导安排具体组织实施。各分管领导在规定的期限内完成所属部门改革方案（包括部门职责、岗位职责）的审核论证，上报改革领导小组研究，为制定公司“六定”改革实施方案提供直接依据。

76、工作要求

77、专业、工作经验等方面明确任职标准，以岗定员、能进能出的优胜劣汰机制，全面推行契约化管理，建立健全全员绩效考核制度。

效能建设实施方案【篇6】

   为认真落实区财政局和镇党委、政府关于开展“机关服务效能建设年”活动的实施意见，我所全体同志花一天的时间，认真学习了有关文件精神，范文先生网，全国公务员公同的天地www 大家一致认识到开展机关效能建设是深入实践三个代表的重要思想，密切党群干群关系的迫切要求，是推进政府职能转变，提高工作效率的重要举措，是推进思想大解放，弘扬求真务实精神的根本保障，是落实科学发展观，坚持以人为本，创建和谐社会和节约型社会，财政为第十一个五年计划提供物质和资金保障的强大动力，要以勤政廉洁、提高效率、优化环境、促进发展为主线，以突出思想教育，加强建章立制，严格考核奖惩为着手，规范本部门的行政行为；通过学习，实事求是的剖析了本部门存在的问题，重点查找了办事效率，行为规范，工作作风，勤政廉洁等方面存在的问题，开展了对照岗位职责，找准差距强效能的讨论，对存在重点问题剖析原因，尤其是主观原因，制订整改措施，做到边建设边整改，以建设带整改，以整改促建设，为使我所服务效能建设年这项活动有条不紊的开展下去，特制订以下实施计划。    一、认真学习，提高素质    要认真学习邓小平理论和三个代表重要思想，坚持科学发展观，今年重点学习《中华人民共和国行政许可法》，国务院《全面推进依法行政实施纲要》、《中华人民共和国公务员法》，学习《xx区行政效能建设手册》以及《关于在全区财政系统开展“机关服务效能建设年”活动的实施意见》，通过学习使全所人员进一步明确效能建设的重要性，以全身心投入到这项活动中来。    二、围绕主要内容，认真履行职责    1、转变部门职能，一是坚持依法行政，认真贯彻行政许可法，严格按照法定的权限和程序行使权力，履行职责，依法理财，坚决杜绝财政管理中的“越位、缺位、错位”现象；二是强化服务功能，坚持文明办公，规范服务程序，严格服务用语，切实把财政职能转变到主动服务，超前服务，尽心服务上来；三是积极推行政府非税收入征管模式，促进非税收入应收尽收；四是敦促园林绿化设计（含预决算）企业办理工商税务登记，努力增加财源；五是坚持杜绝“门难进，脸难看，话难听，事难办”和吃、拿、卡、要等问题，恪守职业道德和行为规范。    2、进一步规范行政行为，一是加强制度建设，增强依法行政，照章办事意识，建立健全岗位责任制，服务承诺制，首问接待制等以及《xx市xx区财政资金拨付管理办法》和政府采购规定等，形成针对性的和可操作性的服务体系，增强遵守工作制度的意识；二是严格决策程序，坚持民主集中制原则，对所内的重大事项坚持集体研究决定；三是推进政务公开，进一步公开办事依据、程序、标准、结果，尤其是对建设工程项目和财务收支状况定期进行公布，提高财政工作透明度；四是要接受群众监督，财政所将设检举箱一只，畅通投诉举报渠道，对服务对象举报、投诉的问题要及时处理，并向举报投诉人反馈或公布调查结果，要广泛听取社会各界的意见和建议，不断完善和改进财政工作；五是实施挂牌上岗，自觉接受群众监督。    3、加强内部管理。一是严格执行《xx市xx区机关工作人员行为规范》，落实好《xx区财政局内部管理制度》以及财政所内部管理制度，切实提高工作人员的思想道德素质，进一步增强执行力；二是要做好生财、聚财、用财、理财这篇大文章，确保财政收入稳定增长；三是加强协税护税队伍建设，建好协税护税网络；四是认真搞好基建工程的全过程监督，确保建设资金安全；五是加强政府机关管理，做好增收节支工作；六是加强债务预警值的测算，防范债务风险，提高镇级化解债务能力，确保一方平安；七是强化部门预算，坚持先预外后预内的原则，编制部门预算；八是加强会计监督管理工作，强化内部审计；九是严格执行廉洁自律规定，扎扎实实做好五个严禁，树立财政人员良好形象，加强预防职务犯罪，杜绝经济案件发生。    4、进一步提高办事效率。一是增强责任意识，要加强政治教育，坚持所内每月学习制度和参加镇政府学习，提高财政人员的责任感和使命感；二是提高业务素质，要认真钻研业务，精益求精；三是简化办事程序，对镇党委、政府确定的重大项目和重点工程，要急事急办，特事特办，