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创业合同(合集9篇)

创业合同(合集9篇)。

社会在发展,合同在我们工作中的重要性是不可忽略的。合同有不同的类型,当然也有不同的目的。感到迷茫可以看看“创业合同”也许会有所帮助,希望这篇文章能够为你解决问题建议你把它保存下来!

创业合同(篇1)

1、本合同有效期为_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。合同到期后,乙方如需续订,则需提前_________个月提出书面申请,经甲方审核同意后,双方应重新签订孵化合同。

2、本合同有效期内,乙方如需提前终止孵化,则需提前_________个月向甲方提出书面申请,经甲方同意后,双方应签订终止孵化协议。

第九条合同的解除及后果。

1、因不可抗力因素和国家法律或政策发生变化,导致本合同无法履行,双方可以解除本合同,并互不承担责任。

2、在本合同有效期内,因甲方违反其职责,导致乙方无法实施原孵化计划和目标的,乙方有权提前终止合同,但乙方需提前_________个月提出终止合同的要求。

3、在本合同有效期内,乙方有下列情况之一的,甲方有权随时终止本合同并视情收回乙方在孵化期内享受的房租减免,种子资金及科技型中小企业创新资金补助:

(1)违反国家法律和政策;

(2)不符合本合同第二条所列的条件;

(3)隐瞒真实情况,弄虚作假;

(4)经考核,甲方认定乙方项目进展与拟定计划差距较大或年度考核不合格;

(5)违反本合同第六条的规定且情况严重的。

创业合同(篇2)

留职创业合同是一种特殊的合同,它允许员工在继续在原公司工作的同时,也可以开展自己的创业项目。这种合同适用于那些具有创业激情和雄心的员工,他们希望能够实现自己的创业梦想,同时又不希望失去原有的工作岗位和稳定收入。


留职创业合同通常由员工和公司签订,双方都需要遵守其中的条款和规定。员工需要明确自己的创业项目,并在合同中写明创业的内容、目标和时间计划。公司在签订合同前需要对该项目进行评估,并确保员工的创业计划不会与公司的利益冲突。


在合同中,员工需要承诺在创业期间仍然履行原有的工作职责,并保证不会因为创业行为而对公司造成损害。同时,公司也可以要求员工在创业期间将创业项目的进展和成果及时向公司汇报,以便进行监督和评估。


另外,合同还需要具体规定员工在创业期间使用公司的资源和知识产权的问题。一方面,员工可以继续享有公司提供的硬件、软件和其他设备的使用权,这样可以为创业项目提供便利。另一方面,公司需要确保员工在创业期间所产生的知识产权属于公司所有,以避免知识产权的纠纷。


合同还需要明确员工和公司之间的利益分配。员工在创业期间可以获得一定比例的创业收益,同时也需要向公司支付一定比例的创业费用,以弥补公司因员工创业行为而产生的损失。这样既能保护公司的利益,又能够为员工提供一定的激励和回报。


在合同中还需要明确一些特殊情况的处理方式。比如,如果员工的创业项目取得了突破性的成果,公司是否可以优先收购员工的创业项目;如果员工的创业项目对公司的利益产生了重大影响,公司是否可以要求员工放弃创业并全身心投入到公司的工作中。


小编认为,留职创业合同是一种既限制了员工的创业行为,又保护了公司的利益的合同。通过签订这种合同,公司可以留住那些有创业激情和创业能力的员工,从而既满足了员工的创业愿望,又保证了公司的稳定运营。这是一种双赢的合作方式,对于员工个人、公司以及整个社会都具有积极的意义。


留职创业合同也存在一些风险和挑战。对于员工来说,他们需要在工作和创业之间找到平衡点,以确保两者都能够顺利进行;对于公司来说,需要密切监督员工的创业行为,以确保其不会对公司的利益造成损害。


小编认为,留职创业合同是一种有着独特意义和特点的合同,它既允许员工实现自己的创业梦想,又保护了公司的利益和稳定运营。通过签订这种合同,员工和公司可以共同推动创新和发展,为员工个人、公司以及整个社会创造更大的价值。

创业合同(篇3)

创业合同是一种法律文件,旨在规范创业者之间的权益、义务和责任。它是创业过程中必不可少的一部分,对于确保创业伙伴之间的互信和保护双方的利益非常重要。


创业合同应包含明确的目标和目的。创业合伙人应该共同明确他们共同的目标和追求,并在合同中写明。这有助于双方明确各自的职责和责任,确保双方朝着同一个方向努力。


创业合同应明确双方的股份比例。股份比例反映了创业伙伴在公司中的权益和份额。在创业初期,股份比例的确定非常重要,因为它直接影响到双方的投入和决策权。在创业合同中,应明确每个人的股份比例,并写明如何分配盈利和决策权。


另外,创业合同还应设定明确的责任和义务。创业伙伴应在合同中明确规定每个人的责任、工作分配和义务。这有助于避免合作过程中的混乱和争议,确保每个人都清楚自己的工作职责,以便更好地完成任务和实现目标。


创业合同还应包含决策制定和争议解决的规定。在创业过程中,不可避免会有决策和分歧。在合同中,应明确规定如何进行决策,特别是在关键问题上需要达成共识的情况下。合同还应明确规定如何解决潜在的争议和纠纷,以防止因分歧而导致的合作破裂。


创业合同还应包含解散和退出的条款。创业项目可能会失败或合伙人之间可能会产生分歧,在合同中应明确规定何时和如何解散合作关系,以及如何处理剩余的财产和资产。这有助于在合作失败时,双方有章可循地进行合作终止,并最大限度地减少损失。


小编认为,创业合同对于创业者之间的互信和保护双方利益至关重要。通过明确目标和追求,规定股份比例,设定责任和义务,制定决策制定和争议解决机制,以及规定解散和退出的条款,创业合同能够帮助创业伙伴建立起稳固的基础,共同推动创业项目的成功。在创业的早期阶段,创业伙伴们应当认真起草并签订一份详细具体且生动的创业合同,以确保双方的权益得到充分保护,合作关系得以健康稳定地发展。

创业合同(篇4)

《创业之星》是一档关注创业者、帮助创业者的电视节目。在观看了多期节目后,我深刻体会到,创业的道路是充满挑战和机遇的,只有具备耐心、毅力、创意和实战经验,才能使创业之路更加顺畅。jHt868.COm

第二段:耐心是成功创业的基础。

纵观《创业之星》的节目内容,我们不难发现,耐心是成功创业的基础。看似平凡无奇的创意,需要经过反复的思考、深入的调研、不断的改进才能成为创业项目。因此,创业者需要具备长期和坚定的决心,对创业项目进行耐心的磨练,最终才能取得成功。

第三段:毅力是创业者的品质。

在创业的过程中,难免会遇到挫折和困难。毅力是决定创业者能否经得起挑战的关键品质。在《创业之星》的节目中,很多创业者在遇到困难时并没有放弃,而是更加坚定地走向了自己的目标,最终获得了成功。因此,作为一个创业者,不仅要有勇气和决心去迎接挑战,更要具备不屈不挠的毅力。

第四段:创新是创业的灵魂。

在如今这个竞争激烈的时代,创业者需要拥有独到的创新思维和创新能力,才能与众不同地获得成功。在《创业之星》的节目中,我们可以看到很多创业者创新思维的表现,例如:通过普及VR技术来推广旅游业、将传统医学与现代科技结合起来推出新的医疗模式等。因此,来自不同行业的创业者们都需要在创意上下足功夫,不断创新,才能在市场竞争中获得优势。

第五段:实战经验是创业之路的财富。

在《创业之星》的节目中,创业者们分享了他们在实战中的经验和教训。这些经验对正在或者将要创业的人们来说是一笔宝贵的财富。可见,实战经验是非常重要的,只有通过切实的实践经验,才能更好地获得成长和进步,为自己的创业之路打下坚实的基础。

结语:

接触创业,是一份勇气和决心,也需要耐心、毅力、创意和实战经验的支持。通过《创业之星》的观看,让我们更加了解创业者们的奋斗历程,也让我们更加清晰地认识到创业者需要具备的品质和能力,期待我们也能够在自己的创业之路上努力前行。

创业合同(篇5)

随着时间的推移,合同在生活中的使用越来越广泛,签订合同是减少和防止发生争议的重要措施。那么问题来了,到底应如何拟定合同呢?以下是小编收集整理的合伙创业合同,仅供参考,大家一起来看看吧。

甲方:(身份证号:5*********)

乙方:(身份证号:4**********)

丙方:(身份证号:3**********)

丁方:(身份证号:3**********)

四方本着平等自愿、优势互补、责任共担、利益共享的原则,甲乙丙丁四方(其后简称“四方”)就合作创立并运营项目(其后简称该项目)事宜达成如下协议(其后简称本协议),四方皆需遵照执行:

2、该项目创立宗旨是帮助更多创业者更快地实现梦想!

3、发展战略:创梦客立志成为互联网领域成就用户梦想的平台;

四方作为该项目前期核心合伙人,为了共同的目标和愿望走到一起,即通过自身才能自利利他,帮助更多有梦想的人通过网络、移动端及线下成就梦想;现将分工明确如下:

1、股权转让:

2、股权取现:

四方同意股份取现条件:

a、在公司ipo上市前,股权取现仅限于第四方投资人之到帐现金;

c、取现额=自己所持股份比例×第四方投资到帐金额×(不高于20%);

1、在获得投资前或项目盈利前,四方合作关系属于持股免薪联合创业;

1、岗位工作分歧:

2、实施策略分歧:

1、新股东进入原则:

如项目发展需引入新股东,必须满足以下条件:

a、专业技能与现有股东互补而不重叠;

b、需经过多数(或全体)股东面试认同;

c、股权比例需经过全员股东商业决定;

d、从全体股东按原股权比例稀释;

2、合伙人退出原则:

1、四方都须对该项目的商业模式、软件代码和设计保密并承诺不对第四方公布;

3、如有违反本协议以上任何一条条款者,视为违约并自动放弃所持股权及权益;

1、未尽事宜四方协商处理,协商一致后,另行签订补充协议;具同等法律效力;

2、如的确遇到不能协商一致之事宜,四方同意在广州当地法院提起诉讼;

3、本协议一式三份,四方签字后各执一份,具有同等法律效力;

甲方: 乙方: 丙方: 丁方:

签署日期: 签署时间:

创业合同(篇6)

创业合同是指创业者与合作伙伴或投资者之间签署的约定,旨在明确双方的权责关系、规范创业项目的运营和管理,并保护双方的合法权益。创业合同的内容非常丰富,既包括各方的基本信息和权益保护,也包括项目的具体规划、市场策略、利益分配等方面的规定。通过签订创业合同,双方可以明确各自的权益和义务,减少合作风险,进一步推动创业项目的顺利发展。


创业合同应该明确各方的基本信息和权益保护。合同的首要内容是确认合作双方的身份和背景,包括公司或个人的名称、法定代表人、注册资本等信息。同时,合同还应确定各方承担的责任和义务,明确每个合作伙伴的职责范围、工作时间、工作要求等。创业合同还应对双方的权益进行保护,明确每个合作伙伴在创业项目中所具有的权益和利益分配方式。


创业合同应明确项目的具体规划、市场策略和运营管理。合同应包括项目的目标和背景,确定项目的发展方向和发展策略,明确项目的主要内容和产业定位。合同还应规定项目的运营管理方式,包括组织结构、决策流程、人员配置等。通过明确这些规定,可以在一定程度上提高项目的组织效率、管理效果,促进项目的顺利运营。


创业合同还需要规定项目的投资方式和资金管理。投资是创业过程中的重要环节,合同应确定投资的金额、投资进度和投资方式。合同还应明确资金的使用范围和使用条件,如何进行资金追踪和监督,以及如何进行利润分配和回报。通过合同的规定,可以确保投资的透明度和合理性,维护投资方和创业者的共同利益。


创业合同还应包括保密协议和知识产权保护。创业项目往往涉及到许多商业机密和知识产权,包括商业计划、技术专利等。合同应规定项目涉及的商业机密和知识产权的保密要求和保护措施。同时,合同还应规定知识产权的归属和共享方式,明确每个合作伙伴在项目中的知识产权和使用权限。


创业合同还应具备解决纠纷的条款。合同应规定纠纷解决的方式和程序,如仲裁、诉讼等。同时,合同还应具备违约责任和违约处理措施,确保各方遵守合同的约定,并承担相应的法律责任。


创业合同是创业者与合作伙伴或投资者之间建立规范关系、确保项目顺利运行的重要法律文件。通过明确双方的权益和义务、项目规划和管理、资金和知识产权的保护等方面的规定,创业合同为创业者提供了更加安全可靠的发展环境,同时为合作伙伴和投资者提供了更具可信度的合作机会。对于任何创业者而言,签订一份详细、具体且生动的创业合同是至关重要的。

创业合同(篇7)

甲方: __ _

乙方: _

根据《 》 (巍人社发〔2019〕27号文件鼓励事业单位人员创业之规定。现乙方自愿申请留职创业,离岗创业,经本单位同意,允许乙方离岗创业。

在平等、自愿的基础上,经甲、乙双方协商,特订立本协议,以便共同遵守。

一、留职创业期限:从_ _ 年_ 月__ __日起到_ __年_ 月_ _日止,共为__ 年。

二、留职创业期间,甲方保留乙方事业单位工作人员身份,并连续计算其工龄,如遇工资调整,按规定给乙方调整档案工资。

三、乙方留职创业期间,保证主动与甲方保持经常联系,否则,不良后果均由乙方自负。

四、留职创业后,乙方不享受工资,奖金,劳保福利,不享受单位任何福利待遇和各种资金补贴、优惠待遇。

五、三金的交纳。在乙方创收期间,养老金、医疗保险、住房公积金、失业保险金单位部分和个人部分均由乙方负责交纳,并且每半年向甲方交纳壹次(其中每年6月30日前壹次,12月31日前壹次),乙方要按时交纳,若因乙方本人原因延迟交纳或不交,造成损失和后果均有乙方承担。

六、留职创业期间,乙方必须遵纪守法,各类安全由乙方自己负责。乙方不得以某单位职工身份从事任何活动,不得以某单位名义在外从事经营服务等活动,若因个人经营服务活动或其它种种原因带来的民事、刑事及经济责任,均由乙方本人自负。乙方一切言论和行为要遵守国家的法律、法规及单位的一切规章制度;如从事非法活动,按国家《事业单位工作人员处分暂行规定》给予处罚。

七、留职创业期满,乙方愿意回原单位工作,须在一个月前提出申请,以便甲方按时予以安排工作;留职创业期满后一个月内,乙方未申请回原单位办理任何手续的,甲方按规定给乙方作自动离职处理,并与单位解除一切关系。

八、本协议在履行期间,协议条款如与党和国家的有关方针、政策和法规有抵触,按党和国家的有关方针、政策和法规执行。

本协议留职创业期限起算之日起生效,在协议执行期间,双方不得随意变更或解除协议,本协议正本一式三份,甲乙双方各执一份;一份上报主管部门。

甲 方:________________单位(盖章)

代表人:________________(签名)

乙 方:___________(签名)

____年____月______日订

创业合同(篇8)

这周我组进行了为期8季度的创业之星比赛,创业之星是以模拟实际现实中的市场经营状况,通过电脑数据来进行评判,这和实际创业流程方法很接近,所以,这是一场十分值得展现自己能力的比赛。

在比赛开始前,我们先熟悉了很多规则,先了解了什么是创业?怎样创业?这里有许多我还不知道的东西,创业,说起来看似很简单,但实际操作起来并非易事,创业有很多前期准备的事情,比如成立一家企业,不光是仅仅有一间厂房,一些工人生产而已,而是要先注册,当然,起流程就涉及了很多部门,然后,拿到所有部门的证件后,就是建立公司了,一个企业,要有厂房,设备,生产线,产品等,还有有管理人员,工人等,这些都需要从人力资源那招聘,签订协议。所以真正的创业可不简单。

当我们熟悉了大概的流程后,就开始实际操作公司经营了,我们需要模拟8个季度的生产经营,每个季度都会涉及到公司各个部门,就如身临其境一般。

在开始的第1季度,老师带领我们体会了一下实际操作,当然,这对我们新手来说还是具有一定的困难,很多东西都不知道,只有从中慢慢探索,在老师的带领下,体会到了公司运营的基本规则,然后,我们就开始试着经营了。

我们公司有5个人,分别担任ceo,财务,销售,采购,营销。我在这组担任财务总监,一开始,我们就计划我们这组公司该如何发展,对我们公司未来发展进行了规划,首先,在前期发展中,我们打算借用实惠型产品扩大自己的生产规模,利用低价渗透的方式,树立公司形象及口碑,当产量上升到一定规模后,我们打算充分占有各个市场,尤其是经济型的市场,它是我们的主打市场,而至于品质型和实惠型,我们还是要占领一定的份额。通过产品的价格预测和各地市场的需求,我们打算开发上海,广州,北京等市场,虽然品质型产品价格高,但其成本也高,不仅要好的产品质量,而其他投入,比如广告等也需要一定的投入,所以,在经过激烈地讨论后,我们主打经济型产品。这就是我们这组的经营规划了。 在比赛的第1季度,我们购买了3条生产线,准备一开始就提高市场占有率,或许是我们的目标太大,求胜心切,在第1季度我们用了大部分的资金,当然,在第1季度结束后,我组表现也趋于前列,但是这也为后面资金短缺带来了麻烦,进入第2季度后,我们的产品都销售完了,接下来就是进一步扩大生产规模,在市场开发方面,我们的上海市场也已经可以投入使用了,那么接下的就是提高生产了,在这个环节,我们犯了一个失误,因为在第1季度用了大量资金,导致第2季度资金短缺,我们公司陷入了进退两难的地步:继续生产,资金不够;放弃生产,会导致生产线空置,浪费资源。或许我们没有足够的经营经验,其实我们可以向银行借贷,这样就会度过难关,但是由于经验不足,认为贷款是公司破产的前奏,其实不然,一个公司运营都会有一定的短期借贷,这能保证公司资金运转流畅,我们没有认识到这一观点,所以,我们放弃了借贷,但依然陷入困境,于是,我们放手一搏,将资金全部投入生产,当然,这样的代价就是系统会扣分,但是也只有这样我们才能发展下去。 终于结束的难过的第2季度,在付出代价后,我组综合排到了第1,或许我们也能感到一点欣慰,在第2季度的失误后,第3季度意识到的这个错误,我们申请了贷款,继续了生产,但是,毕竟前期损耗了我们太多资金,贷款到期后,如果我们没有获得高的利润,根本还不起,又将面临破产的危机, 经过前面的种种失误,我感到我们组已经失去了信心,虽然还在吃力地坚持,但已经没有之前的斗志了,或许是我们的方法不适合,或许是我们对失败感到恐惧,我能明显的感觉到力不从心了。

贷款期限到了,没有足够的资金偿还,就算减小规模节约成本来凑齐资金,偿还后根本不可能在继续生产了,换句话说,只有靠这2个季度赶紧生产,赚的超额的利润才能保证偿还得了贷款和保证后期企业的运营,又改放手一搏,或者是死马当活马医吧,我们又一次将资金投入的生产,为了保证后期能继续生产,我们提前买了后期所需要的材料,接下来就是慢慢的生产了。

慢慢的,进入第5、第6季度,资金倒是积累了起来,但是,偿还完贷款就所剩无几了,再看看我们的综合排名,已经落后了很多了,虽然也有几个组也面临破产,但是也有几组经营得很好,差距越来越大了,当然希望就越来越渺小了。

终于艰难地走到了后期了,公司已经残破不堪,我们已经失败了,虽说很不甘心,但也尽力了,最后离我们预期的目标差的很远,或许创业不是我们想象的那么简单,看看我们的发展计划,不难看出,我们计划得很简单,没有仔细地计算公司未来发展的情况,对实际经营管理还理解不够深透,就拿简单的材料采购来说,我们没有足够的计划我们公司产品生产的分配,都是生产多少产品就买多少材料,缺乏一定的计划性,对公司资金的预期也没有合理的分配,都是按照自己主观的安排进行操作,完全就没有一个合理,科学的安排。这也许是一个教训吧,的确,这周让我学到了很多,了解到了很多创业流程,方法之类的事,真的让我受益匪浅,真的还想再来一次,当然,这次绝对不会那么马虎,相信一定会做的更好,但这终究是一次模拟,通过这次模拟,的确让我收获不少!

第三季度,我们就开始进军上海,我们的品质型都是用的最好的原材料,并且发声发光装置都有,因此定价稍高一些,本想着可以一举拿下上海市场,可不曾想到,还是遇到了低价格的冲击,我们在上海市场也基本没有什么份额,这个时候我们都有些泄气,排名也只在中间,不过我们坚信我们做的是长期战略,一定会在广州市场上翻盘。上个季度我们的失误在没有提前看市场分布,如果先看到市场上有这么多厂家在竞争,我们就会压低一些价格,这个事考虑不周,我们之后肯定会注意到,我们按照广州市场的需求,并且观察下了商家分布,只有三家公司在做品质型,所以我们就提前买进300个品质型的原材料,打算占领广州市场的一半!而且我们的定价和产品上限都很保守,从来没有去转让过订单,都是从别人那买订单。这样保守的做法的好处就是我们的交货率一直保持在百分之百。在这一季度我们的排名就上升至第五名,市场表现的分数很低,成长表现和投资表现都不错,我们相信下一季度我们会很好。

少,最后发现不光我们资金不够,而且银行还不让我们贷款了。这就导致我们后来的决策发生错误的变化。欣慰的是,这个季度我们排名一下子就排到第一名,这就是我们长期策略的成功!我们所坚持的就是不做赔本的生意,不会为了销量而去降低价格,做到卖一件挣一件。但是我们这一季度还款了15万,直接导致我们的资金骤减,让我们一下子很紧张,做决策就有了局限性和狭隘性,也导致我们之后的一系列的错误决策。

350的实惠型。第三,提前贴现所有应收账款,以凑齐十万。可是,我们就是我们年少没经验的体现。

第六季度,我们发现贷款时第七季度才用还,而且最主要的是我们的实惠型卖不出去,大批的积压库存,和我们预期的差距很大,以至于我们以每个十三块的价格收购订单,得不偿失啊!这一期的决策可取的是解雇两个地方的销售人员,失误之处在于所卖主营产品的失误判断,我们应该一直坚持我们前四季度战略,以实惠型和经济性为辅,充分利用我们在广州市场龙头的效应。因此,我们第六季度做了一些调整,利用所有库存和资源,优先生产品质型,接着是经济性,最后是实惠型,然后投放到广州市场销售。尽量接单,实现零库存,没有任何产品的积压,实现百分之百交货率。在配货阶段,我们的目标都达成了,所有的货物都卖了出去,不过我们的终极目标还是木有完成,凑齐十万以还贷款,只有九万五千多。。但是由于下机时间到了,最终结果还不知道,我们再此之前资金链很稳定,没有紧急贷款,排名在第三四轮之后稳定在第一名。

报的时候就应该果断放弃,市场少,商家多,得不到足够的订单的话,连销售人员的工资都赚不回来。7、报价时不能太谨慎,报的太低没有用,得一个订单赔一件,卖的多陪得多。8、产品限额也不能报的太多,尽量满足百分百交货,这样不会亏也不会扣分。9、每一轮的决策都要仔细,考虑清楚,尤其是产品的生产。10、不要积压库存,没积压一件就会有额外的库存管理费用。

在本次的'沙盘模拟中,我担当了第六组的生产总监的职位,主要负责产品生产和研发,同时,作为生产总监,我还要结合市场预测及市场需求制定生产计划,做好生产成本控制,有选择地进行设备的投资,保持与企业客户订单相匹配的产能,与财务部门和销售部门做好沟通,保证按时完成客户的订单。

在第一季度的生产经营当中,小组根据生产的需要租了两个厂房,小厂房和中厂房。在小厂房中,我们购买了两条手工线进行生产,在中厂房中,我们组购买了三条手工线进行生产,一条柔性线进行安装,为下一期做好准备。第一季度里,我组只进行了一号产品的生产,由于缺乏经验,没有结合实际市场情况,我们的广告投资量为5万。对于相同状况的企业,我们企业投放的广告量偏大,但对第一季度的生产经营里影响并不大。企业在第一年的生产中按时完成了订单,但有一些库存成品,企业未能获利。

在第二季度的生产经营中,我们仍是五条手工线,加了一条柔性线进行生产。并且开始对p2产品进行了生产。我组还进行了上海市场开拓和产品iso资格认证投资。本季度企业的广告投入费是6万。但由于没有修改订单上限,最后订单量远远超过我们的产量,陪了很多违约金,因此本期亏了很多。

在第三季度的经营中,吸取以往经验,从订单的量和企业的产能上考虑,卖掉了三条手工线,换了一条自动线。这次的广告没有继续投入,根据产量修改了订单上限,企业顺利完成了订单要求。在本期的经营中,由于我们对去年对生产线的投资过大,并且没有获利,导致我们的流动资金变得很少。

在第四季度的生产当中,虽然进入了上海市场,但由于我们企业现金的短缺,无法购买足够的原材料,产量就少了。由于这一季度我们要还银行贷款21万,所以产品全部卖掉后现金还是很少。

第五季度由于没有资金买原材料,我们卖掉了两条自动线,只剩一条柔性线进行生产,小厂房也退租了,还解雇了三名工人,我们只生产一号和二号产品。每次都能把产品全部卖出去,没有库存。还还了第二季度的贷款。

最后一季度,我们还是维持上一季度的生产规模,产量也是如此。情况都基本相同,但由于前期没有精打细算,导致亏本很多。

综观这六季度的生产经营情况,我认为我们企业的生产经营存在很多问题:

一、整个企业所有部门的成员并没有将规则牢牢地记在心上,导致六年来出现不少因为忘记规则而差点破产;二、第一季度时ceo和各部门总监没有进行沟通,确定我们六季度的经营计划。虽说计划远远赶不上变化,但是确定企业的经营目标有助于企业在实际操作时手忙脚乱,不知道自己究竟是想先盈利还是先偿债,盈利是通过什么样的手段来实现;第三、各部门没有真正的各司其职。

本次模拟实习让我受益匪浅,除了明白学习专业知识是非常重要之外,还明白了如何将所学的知识充分运用到实际的操作当中,如何将个人置身于团队当中,充分发挥团队的作用,与团队中的每个成员进行有效的沟通也是极为重要的。而本次的沙盘模拟除了让我了解了企业的组织框架和运行流程之外,也让我知道了一个企业经营管理的难度,创业的难度,为我以后的学习和工作提供了经验,打下了基础,无论是对未来的就业还是创业都有很大的指导意义。

创业合同(篇9)

姓名:。

住址:。

身份证号码:。

合伙人(乙方):。

姓名:。

住址:。

身份证号码:。

合伙人(丙方):。

姓名:。

住址:。

身份证号码:。

鉴于几方同意共同投资经营“”品牌ktv,为明确各方的权利及义务,几方本着公平、平等、互利的原则订立合伙协议如下:

第一条:合伙经营项目:ktv。

第二条:门店名号:

第三条:主要经营地址:

第四条:出资金额、方式及份额。

合伙人以方式出资,计人民币元,占%;

合伙人以方式出资,计人民币元,占%;

合伙人以方式出资,计人民币元,占%。

第五条:盈余分配与债务承担。

合伙各方共同经营、共同劳动、共担风险、共负盈亏。

1、盈余分配:按各方协商同意的分配比例(甲方:70%;乙方20%;丙方10%)进行分配,各合伙人分得所占份额部分。

2、债务承担:经营过程中的债务先以合伙财产偿还,合伙财产不足清偿时,合伙人共同承担。任何一方对外偿还后,另外几方应当按投资比例在10日内向对方清偿自己应负担的部分。

第六条:入伙、退出、出资的转让。

一、入伙。

1、新合伙人入伙,必须经全合伙人各方同意。

2、承认并签署本合伙协议。

3、除入伙协议另有约定外,入伙的新合伙人与原合伙人享有同等权利承担同等责任。入伙的新合伙人对入伙前的债务承担连带责任。

二、退伙。

合伙的经营期限内,有下列情形之一时,合伙人。

可以退伙:

1、合伙协议约定的退伙事由出现;

3、发生合伙人难以继续参加合伙项目的事由。合伙人擅自退伙给其他两方合伙造成损失的,应当赔偿损失。合伙人退伙后,几方合伙人与该退伙人按退伙时的合伙企业的财产状况进行结算。

三、出资的转让。

允许合伙人转让其在合伙中的全部或部分财产份额给其他合伙人。未经过全体合伙人同意,不得将合伙股份转让给合伙人以外的其他人。其他合伙人均不同意接收转让股份的,按退伙方式结算。

第七条:合伙负责人及合伙事务执行。

几方合伙人共同选举为合伙负责人。以为营业执照上的负责人。几方合伙人选举负责合伙门店的财务。几方合伙人选举负责合伙门店的运营。几方合伙人共同商议决定合伙门店的重大事项、议事规则,原则以经营负责人意见为主。

第八条:合伙人的权利和义务。

一、合伙人的权利:

1、合伙事务的经营权、决定权和监督权,合伙的经营活动由合伙人共同决定;

2、合伙人享有合伙利益的分配权;

3、合伙经营的积累的财产归合伙人共有;

4、合伙人有退伙的权利。

二、合伙人的义务:

1、按照合伙协议维护合伙财产的统一;

2、分担合伙的经营损失的债务;

3、为合伙债务承担连带责任。

第九条:禁止行为。

一、未经全体合伙人同意,禁止任何合伙人以合伙名义进行业务活动。如其业务获得利益归合伙人,造成的损失按实际损失进行赔偿。

二、禁止合伙人参与经营与本合伙竞争的业务。

三、除合伙协议另有约定或另一方合伙人同意外,合伙人不得同本合伙进行交易。

四、合伙人不得从事损害本合伙企业利益的活动。

第十条、合伙营业的继续。

一、在一方退伙的情况下,另几方合伙人有权继续以原企业名称继续经营原业务。

二、合伙人因其他客观情况无法继续经营的情况下,依该合伙人的书面授权或法定选择,既可以结算其财产,其他合伙人继续经营,也可经另几方合伙人同意,接纳其指定的直系亲属、配偶为新的合伙人继续经营。

第十一条、合伙的终止和清算。

一、合伙的终止:

1、经三方合伙人同意终止和合作关系;

2、合伙事务完成货不能完成;

3、被依法撤销;

4、出现法律、行政法规规定的合伙企业解散的其他原因。

二、合伙的清算:

1、合伙解散后应当进行清算,并通知债权人。

2、清算人由三方合伙人担任。

3、清偿后如有剩余,则按本协议约定的投资比例进行分配。

4、清算是合伙有亏损,合伙财产不足清偿的部分,各合伙人应承担无限连带清偿责任,合伙人由于承担连带责任,所清偿数额超过其应当承担的数额时,有权向其他合伙人追偿。

第十二条、违约责任。

一、合伙人未按本协议出资的,应当赔偿由此给其他合伙人造成的损失。

二、合伙人未经其他合伙人同意而转让其财产份额的,可按退伙处理,转让人应赔偿其他合伙人因此造成的损失。

三、合伙人私自以其在合伙企业中的财产份额出资的,其行为无效,或者作为退伙处理,对由此给其他合伙人造成的损失,承担赔偿责任。

四、合伙人严重违反本协议、或因重大过失或违反法律而导致合伙企业解散的,应当对其他合伙人承担赔偿责任。

第十三条:合同争议解决方式。

凡因本协议或与本协议有关的一切争议,合伙人之间共同协商;如协商不成,可向企业注册地人民法院起诉。

第十四条、保密义务。

甲方对本协议的内容承担保密义务,不得向第三人泄露本协议中乙方所得虚拟股以及分红等情况,除非事先征得乙方的许可。

第十五条、其他。

一、经协商一致,合伙人可以修改本协议或对未尽事宜进行补充,补充、修改内容与本协议相冲突的,以补充、修改后的内容为准。

二、本协议确定合伙经营门店,对外为工商注册企业法人承担民事责任,对内则依据本协议确定各合伙人的责任、权利和义务。

三、本合同一式份,合伙人各执一份。

合伙人:

合伙人:

合伙人:

签署时间:

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