财政局长述职报告

财政局长述职报告9篇。

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财政局长述职报告【篇1】

厨师长述职报告模板:厨师长述职报告

述职报告既不是“工作总结” ,也不是“工作汇报” ,从内容到结构形式 ,述职报告都有自身的特征。不要以为厨师长不用作述职报告哦，下面就是X给大家整理的厨师长述职报告模板，希望大家喜欢。

厨师长述职报告模板篇1

公司各位领导及同仁：

你们好!

我是营运部**电力项目助理厨师长李**，我在我们项目原任厨师长退休后接任**电力项目。由于时间短、工作经验少，在工作中难免不足，请大家谅解。在这几个月的工作中，我着重在以下几个方面开展工作：

一、菜品的制作质量

在菜品的制作中，根据电力公司职工的口味，及时调整菜品的制作，以求达到大家满意的效果。比如，有些菜品的制作(如重庆辣子鸡、水煮肉片等)在制作的过程中做成两种口味，以满足不同口味的需求。有些菜品，大家不愿吃，就尽量不做。大家喜爱的菜品，基本上每两周就做一个，力求达到最佳效果。

二、餐厅卫生方面

餐厅卫生方面分为两大块。一块是厨房，在厨房卫生工

作中，要求员工每周做一次大清扫，天天做一般卫生，定期清理厨房油烟道，避免火灾的发生。厨房卫生做到无卫生死角，冰箱、冰柜及时清理除霜，成品、半成品做好防护工作，避免交叉污染。另一大块为餐厅就餐区，在工作中，餐厅桌椅每天用玻璃水擦洗，随时保持餐厅地面干净整洁，窗明几净，给就餐员工造就一个舒心的环境。

三、在食品卫生方面严格把关

从进货的验收、半成品的加工，到菜品的制作，都严格按操作规程进行。餐具、分餐工具及容器具除每天必须清、洗、消以外，每月还进行一次彻底的清洗和消毒。

四、对员工的管理培训

在这两个月的工作中，对员工进行了安全、品质卫生方面的培训，做到人人对安全、品质卫生都有了足够的认识。在平常的工作中，由于项目人员少，工作杂，不能够你是厨师就干厨师活儿，你是内管员就干内管员活儿，必须大家密切配合，就像一块砖，哪里需要往哪搬。

五、经常和甲方沟通，根据就餐员工的意见及时调整工作中的不足，通过我们项目全体员工的努力，以求达到电力公司员工、领导的一致认可。

以上就是我在这两个月工作中的体会和成绩，如有不足之处，望大家指正。

厨师长述职报告模板篇2

尊敬的各位领导：

您们好!

伴着圣诞节的喜庆和元旦的到来，20xx年的钟声即将敲响。首先，我预祝大家身体健康，工作顺利。回顾20xx年，在公司各位领导的悉心指导及我店各位员工的支持下，我由一名基层主管晋升为十一分店风味餐厅的厨师长。在这里，我借此机会感谢常总、陈总和公司各位领导对我的信任。现在我将一年的工作总结如下：

一、经营状况

十一风味餐厅9月1号试营业，3号正式营业。

二、经营方面

我们风味餐厅有一个档口是韩餐独立运营窗口，两个是绩效窗口(米线和铁板)。营业额稳定，成本合理，效果很好。另有一个饮料窗口，成本占75%以上，作为辅助。在葛经理的领导下，9月下旬、10月初其他档口有所调整：1档营业额偏低，由我协助改为零点小炒，现炒现卖，起到了很好的效果。1档厨师调往4档。1档调进了新厨师，能力马上提高。营业额有了200----300元的提升。之后把1档的厨师调到5档，把5档的厨师调到1档，营业额由9月初的1100----1200元升到1500---20XX元。4档调整后，营业额由1600元上升到了20XX元左右。

为了解决配菜员工不足的问题，把6档员工调整到切配

间，主盯配菜。为支持唐山店的发展，我店在对现有员工做出合理分工的前提下，把9档厨师调往了唐山店。9档由我协助出品工作，营业额基本稳定。

小时工代替普通工种，把有能力的厨师调去加工新出品，另设饼类窗口，由厨师带领服务员制作，逐步推出了三明治、蛋挞等一系列新品。把技术力量发展最大化，人员利用最大化。

调整后，充分调动了员工的主观能动性，提高了其积极性和创造性，增加了我店菜品品种8种，提高了员工的售卖水平，增加了员工的竞争意识，起到了良好的效果。

三、质量方面

作为厨师长，我严格把关，对每个档口的出品按照标准严格执行。期间，我认真听取了各方面的意见和建议，总结每月出现的问题，并及时改进，确保就餐师生的饭菜质量。

四、卫生安全方面

严格执行公司的各项规章制度，认真抓好食品卫生安全工作，杜绝了生熟不分的情况。确保水、电、气安全使用，同时，每天收档后自查和主管轮流检查安全卫生，预防各类事故的发生，做到安全忧患意识警钟长鸣。

五、成本方面

由于刚做团餐厨师长，在成本以及一些细节方面做的还不够好，有待进一步的改进，在以后的工作中，我积极的向

各店厨师长学习，争取做到让公司效益最大化，共同双赢。

在以后的工作中，希望各位领导和各位同事多提宝贵意见和建议，大家共同进步、共同发展!

20xx年工作计划

1、展望20xx年，在各位领导的指导和广大员工的支持下，我将以身作则，高度严格要求自己，带领员工为我校师生提供精美的菜品和优质的服务，尽自己最大的努力，勤勤恳恳、尽职尽责做事，争取营业额再上一个新的台阶。

2多关心员工生活，多沟通交流，在技术方面多做些培训工作，为公司培养有用的人才。积极的宣传公司文化，提高员工的职业素养，留住员工的心，让员工在公司感觉到家一般的温暖。

3、严格控制菜品成本，做到物料合理化使用，把好进、收、验货关，树立少要货、勤要货、不积压、不浪费的理念。做好每个档口的成本核算，帮助员工树立节约意识。如果公司能实行绩效工资制更好。

以上是我在新的一年里的工作计划，如有不妥之处，希望各位领导、各位同事多多提出宝贵的意见，谢谢大家!

××分店××餐厅，××敬呈，恭祝冬安

20xx年12月9日

厨师长述职报告模板篇3

尊敬的领导、各位同事：大家好!

承蒙领导信任,我任职餐饮总厨已近两年。信任是一种压力,作为餐厅厨师长我身感责任重大，我严格管理我的厨房团队以保证各项工作落实到实处，保证在客人满意的前提下使成本控制达到预期目标。在餐饮业日益激烈的竞争中，我们的出品尽力做到有独到之处，在确保传统菜式优质保量基础上，不断更新，使餐饮做出了一定特色，同时不断集思广义,制定较好的出品经营计划,为饭店创造出了较高的效益。

在领导的正确指导下，各位同事给予了我最大支持，自己经过艰辛的努力，较好的完成了XX年工作。下面将XX年的工作就以下5个方面向领导及各位同事做一个汇报。

一.中餐营业收入及成本率：

XX年总计营业收入18,329,851。完成指标1660万的110%，出品成本率 % 达到了饭店制定的成本率的指标。XX年营业收入是1650万。成本率是40%。成本率06比05下降%,由成本控制多创利润.

二.经营方面。集思广义，在经理指导下制定了较合理的经营计划 如

1.根据季节原料供应特点，推出了3月野菜美食月，如刺嫩芽、山芹菜、鲜红蘑。4月份推出开河鱼如虫虫鱼、河刀、岛子鱼等。绿色食品是当今世界的消费趋势，而野生食品一向是餐饮界的。以上两个美食月迎和了食客追求绿色，

返朴归真的消费心理。

月份经典粤菜回顾，提高了粤菜出品水平。

月份推出了以正宗川菜为主的20多道新菜，如川爽牛肉、谗嘴蛙、可可山药。增加了卖点。

—圆满接待新东北电器新闻发布会,公司领导对菜品比较认可.

9月下旬推出的特价大闸蟹、茴香豆，平价黄酒，“又到一年品蟹时，邀君共享脂膏香”。增加了餐饮文化气息。

中秋月饼销售，中厨员工群策群力，共计销售461盒，远远超过去年的288盒。

月初考察了庄河,宽殿、桓仁、长春、西丰、锦州等地，挖掘了东北特色原料及特色菜式。东北土菜节推出以来，受到客人好评。如 炭烧鸽子、庄河大骨鸡、山胡萝卜、葱烧鲜鹿筋、新民血肠等成为客人喜欢的菜品，增加了人气。达到了淡季不淡的效果。

通过每月的这些经营措施,在经理的领导下，使中餐营业额超额完成饭店定的指标。达到指标的110%。

三.出品质量及创新：

1。所有出品都制作了一个投料标准及制作程序单，把每道菜式定口味、投料标准、盛器，以使菜品口味及质量稳定。

2.认真听取前厅员工意见及宾客反馈，总结每日出品问

题，每日例会及时改进出品的不足。如客人反应主菜牌菜式较少，针对宾客意见推出了如、谗嘴蛙、香辣茶树菇28、香辣风干牛58、渔家巧合盘。客人反应长白山双珍盘子有手印，小炒菜品应适当加上围边等意见，我们都认真改进。

3.有关菜品创新：

a、每个主位每一个月研究两道新菜(包括烧味、凉菜、炒锅、面点)，新菜品香辣茶树菇、葱烧鲜鹿筋、巴蜀牛肉、谗嘴蛙等菜品就是这样研制出来的。

b、每月考察市场原料供应情况推出新菜式。如活黄花鱼。

c、参加同行比赛、交流、学习新菜式如：风味牛筋，手撕牛肉脆鳞鲈鱼、酸辣乌鱼蛋羹等菜品。

d、去外地考察 餐饮市场引进新菜品。如捞汁三宝。

e、请同行朋友来培训新菜如可可山药。

4.婚宴菜品控制了出品速度，改变了去年盲目求快的心理，杜绝了热菜出品上桌已凉的情况，婚宴出品质量有了明显提高。有的客人吃过参加过婚礼后又定婚宴。

四.成本控制方面：继续严格深入实行五常法，打造数字化管理模式。

1s：清洁检查(常清洁)。清理，是在清洁工作的同时进行检查。每个人都有自己负责的卫生区，如占板在做保鲜柜卫生时，就会检查里面的东西是否变质，保鲜柜温度是否正

常。

2s：分开处理(常组织)是先分开后处理的意思。分开是先将要的和不要的东西分开;过期的和未过期的分开;好的和坏的分开;常用的和不常用的分开等等。再考虑如何处理，如：食品原料急销、出套餐。牛柳是什麽时候腌制的，贴上标签，标明日期。以保证先进先出，避免原料变质、浪费

3s：定量定置(常整顿)：在冷库内、保鲜柜内有那些原料?每种数量多少?这些原料都必须有固定位置。所有用具也是如此。所有的物品都有自己的家。

如：有关占板、水台：胡罗卜、土豆等没清洗或表面有泥土的放在货架最下层，菜心、芥兰等放在上层。海鲜和其他动物性原料装入保鲜合、注明生产日期放入保鲜柜。每个保鲜柜和冷库都贴一张表，是里面的原料存放平面图，并注明负责人的姓名。

4s：立法守法(常规范)无规矩不成方圆，订守规则，告示全员，使大家有规可守。

5s：保持维护(常自律)训练与纪律，是要达到保持和维护的目的。培训既可以增加个人知识，也可以提高员工的能力。每天早10：30例会 下午16：40例会 晚8：30培训.

根据五常法结合本店情况制定如下措施以控制成本：

1.月10 20 月底 考察市场，调整进货价格.

20 月底考核各部员工对自己所用原料价格及出成率掌

握情况.促使每位员工都要树立成本概念.

3.研制脱式菜品(无成本菜品), 将主菜的剩余原料做成托式菜品。如萝卜牛腩，沙窝三文鱼头等，以降低成本。

4.研制造型菜式。如金丝大虾。

5.营业过程中，严格执行投料标准，参考每日沽清单，了解库存情况，坚决执行先进先出政策，把存放时间较长的原料尽快销售出去。

6.数字化管理。每位员工都知道自己所用原料单价，每日出库由头荷写出所出原料总价值，每日直拨分部验收，各自统计原料价值。每日的810日报单，让各部(如凉菜、粤菜、烧味、本地菜)统计营业额，这样做到每人心中有数据概念，成本控制在就落实到每位员工从而使所有厨房员工都关心成本。

7.周三清理冷库、保鲜库，写出各部原料储存数量及急需推销品种，将依据情况安排较大型宴会菜式。

五.管理方面

1.每日例会认真听取人事质检意见(如员工胡须长工作帽乱扔)，我结合厨房员工实际情况加强素质培训，每天对厨房员工进行针对性培训，员工在仪容仪表、遵守纪律、按时上下班等方面都有显著提高。

2.组织厨房内部质量提高小组，成员有刘宗贺、郑印民、李廷波、余化、李春武。每天营业前检查卫生及员工仪容仪

表。

3.经常激励员工积极上进，把工作看成自己的事业。部分员工入行时间短，敬业精神差，但经过这些培训大家意识到做好工作就是发展的基础，共兴金都的同时，自己各方面能力也将同时提高，从而增强了他们的责任心。如厨房规定10：00上班，有些员工为高质量完成自己的工作8：00就来到岗位。这样员工积极性被调动起来，组成一个优质、高效、团结、和谐的团队。

总上所述，XX年通过厨房团队共同的努力，在厨房管理方面取得一些效果。在菜品创新、出品质量稳定、成本控制、员工素质提高方面都取得一定成绩，但我们更清醒认识到以后的工作将更具挑战。

XX年设想：在XX年成功的五常法及数字化管理方面继续加强。这对成本控制及传统菜品质量保证将起到很大的作用。

XX年将改进自己的思路更加务实地工作，要去考察新的菜品，加快出品的创新以赢得更好的社会效益和经济效益。

XX年每月计划有的不是特别实际，XX年一定多考虑计划的实用性。

随着周边酒楼和饭店的增加，XX年的餐饮竞争将更加炙热化，但在领导和各位同时的支持与帮助下，我相信我们的团队将充满信心得走向一个收获的XX。

最后送领导和各位同事各三千万，不是money而是：千万要快乐、千万要健康、千万要平安。

财政局长述职报告【篇2】

财政局长述职述廉报告

近日，本市财政局长李先生向市政府提交了一份详细的述职述廉报告。这份报告涵盖了过去一年内财政局的工作情况、成果和问题，并强调了财政局作为政府部门的廉政建设成果和经验。

报告首先回顾了过去一年财政局的工作。李局长指出，财政局在市政府的正确领导下，坚持以人民为中心的发展思想，全面落实财政改革和发展战略。通过深化改革、加强内部管理，财政局成功地解决了许多难题，确保了财政资金的安全和合理使用。同时，财政局还积极推行各项惠民政策，提供了一系列的金融扶贫措施，帮助贫困地区和贫困群众改善生活条件。

在述职报告中，李局长强调了财政局的廉政建设成果。他指出，财政局坚持以廉洁从政为中心，全面落实中央和地方政府的廉政要求，深化干部教育培训，提高干部廉政意识和法律意识。通过加强内部监督机制，建立健全财务管理制度，有效预防和打击腐败行为，财政局内部廉洁建设取得了显著的成效。

李局长也坦诚地指出了财政局工作中存在的问题和挑战。他表示，在财政工作中，还存在一些不规范操作和财务管理漏洞。同时，一些廉政风险和腐败问题依然存在，需要加强监督和整改措施。

针对问题，财政局提出了解决方案。财政局将进一步加强内部管理，完善财务管理制度，提高工作流程的透明度和规范性。财政局将继续加强干部教育培训，提高干部的廉政意识和法律意识。同时，加大对有腐败行为和违法违纪行为的处理力度，确保廉政建设的顺利推行。

在报告的李局长呼吁全体干部职工要密切关注群众的利益，做到廉洁从政，勤政为民。他希望财政局能够以更加严谨的工作作风，更加优质的服务，为市政府和市民群众提供更好的财政支持，推动全市经济的发展和社会的进步。

财政局长李先生提交的述职述廉报告详尽了解了财政局的工作情况，并提出了解决问题的方案。通过该报告，可以看出财政局在过去一年中的努力和进步，同时也看到了存在的问题和挑战。财政局将继续加强廉政建设，提升内部管理和服务水平，为市政府和市民群众提供更好的财政支持。

财政局长述职报告【篇3】

财政副局长述职报告

财政副局长述职报告

2010年度，在区委、区政府的正确领导下，在局主要领导的关心支持下，我能够在政治上与党组织保持高度一致;工作上服从领导，积极落实领导交办的各项工作任务;学习上自觉自愿。现将工作情况小结如下：

一、强化学习意识，不断提高政治理论水平

认真学习十七届五中全会精神，结合岗位实际，增强清河转变经济发展方式的紧迫感和责任感。积极参加全系统学习活动，重点学习了财经方面法律法规和财政工作制度，增强依法行政意识，做到学中用、用中学，学以致用，撰写读书笔记10000字。

二、强化勤政意识，立足本职提高工作业绩

为了做好工作，增强大局观念，加强调查研究，勤于思考，在分管科室同志鼎力支持下，各项工作积极上进。

(一)强化组织协调落实，优化内部管理上水平

年初牵头分解有关目标任务，保证全系统学习、各类创建等工作有计划、有部署、有落实。积极协助总支书记抓好机关支部党建工作，召开支部大会通过2名预备党员转正。认真组织节日走访慰问帮扶对象、留守儿童，欢送退伍老兵回乡等一系列活动，调动全系统人员积极投身到集体活动中来，在开展活动中提高队伍的向心力、凝聚力，以健康向上的活动增强队伍的活力、朝气，调动全系统人员工作积极性，为完成各项财政任务作努力。认真做好各类创建活动基础工作，组织整理法治建设、平安创建、法制宣传教育等创建档案资料10卷，着力提高服务水平，全年撰写各类会议材料、文件、调研报告60余篇，全局性活动切实做到有会标、有内容、有图像、有记录，突出宣传清河财政工作，展示清河财政形象，把富有特色和亮点工作及时地宣传报道出去。通过加大信息、宣传考核力度，推动大家多写信息、多发宣传。截止11月底共完成市级以上信息19篇，宣传100余篇，继续在市财政系统保持领先地位。

(二)树立依法行政意识，引导业务工作上规范

加强抓好政府采购管理。督促检查政府采购操作流程制度化、规范化，严格按照程序办事，没有擅批一起应采购未采购行为;规范操作行为，所有采购活动，纪委、审计、发改等部门全程参与，现场跟踪监督，采购档案完整规范;推出货物类采购网上报价系统，促进形成人开、公平、公正的采购行为，有针对性地抓好标后监管工作，解决标后监管不力等问题的解决。截止11月底，政府采购314次，实现政府预算10313.18万元，采购支出7960.83万元，节约资金2352.35万元，节约率达22.81%，其中货物类预算6072.5万元，节约资金1253.93万元，节约率20.65%;工程类(含服务类)预算4240.68万元，节约资金1098.42万元，节约率25.9%。

加强国有资产管理。参与国有资产运营体制改革调研，推动国有资产资源整合;推出公物仓管理制度，加大闲置资产调剂使用，全年共调剂、使用办公设备如电脑、打印机等价值40余万元，提高了行政事业单位资产使用效率，规范资产市场化处置;加强公有房屋统一招拍租工作，挖掘升值潜力，今年累计组织公开招租14次，续租6户，实现租金收入44.74万元，同比增长15.96%，既实现了国有资产的保值增值，又创造了可观的社会价值。

加强非税收入管理。全面落实非税收入收支两条线管理的措施，抓好非税收入票据源头控制，以票控收，以收定支，促进各单位综合预算执行。截止11月底，全区实现非税收入1.24亿元。

加强旧改资金、土地出让金管理，截止11月底，从市局协调旧改资金11.94亿元，新区土地出让金收入19.02亿元，并及时了解资金调度动向，协调主要领导解决重点项目、旧改项目、政府投资项目等重要支出活动中的矛盾，努力保证财政资金运转管理正常化。

不足之处：工作中不善于应酬，具有局限性。

2010年我能够在党组的领导下，廉洁奉公，遵纪守法：

1、必述情况。执行党风廉政建设责任制，没有“跑官要官”“买官卖官”，没有借选拔任用干部之机谋取私利;没有收受干股、违规投资证券和期货或其他委托理财的义各获取不正当利益，没有违反规定买卖商品房、经济适用房，没有收受任何不正当现金、购物券、储蓄单等各种支付凭证和高档耐用物品、贵重物品，没有谋取任何不正当利益，没有乱报销，大吃大喝、借机剑财，没有出国等，经常教育分管的工作人员廉洁从政。

2、选述情况。遵守财政工作人员“八不准”“六条禁令”，自己公开承诺在政府采购活动中不收供应商一分钱、不抽供应商一颗烟、不吃供应商一顿饭，说到做到。同时，加强对政府采购中心人员管理，防止商业贿赂现象发生，加强对办公室人员管理，防止接待协调过程中的腐败行为。

本人及分管范围内没有反映不廉洁从政现象。

财政副局长述职报告

XX年度，我任区财政局党组成员、副局长，根据局党组安排，我负责纪检监察、行风和软环境建设工作，分管财监科、会计科工作，协助局长分管预算科工作，协助局长帮办服务重点项目工作。主要工作目标是完成区纪委、监察局布置的`各项有关党风廉政建设方面的工作，促进全系统干部职工廉洁从政;在全系统进一步强化服务理念，促进行风和软环境建设取得新的突破;以督查促进全系统效能提升，树立高效服务的新型财政形象;加强财政监督检查工作，及时跟踪问效财政资金使用情况，促进资金使用效益提升;加强预算管理方式改革，提高财政管理科学化精细化管理水平;服务重点项目，促进项目快建设、早投产。一年来，在局党组的正确领导下，本人紧紧围绕全局中心工作，加强政治理论和业务知识的学习，以严谨细致的工作作风和高效扎实的工作态度，和分管科室的同志齐心协力，较好地完成了各项工作目标任务。

一、贯彻落实教育、制度、监督并重的方针，促进全系统干部职工廉洁从政

1、落实权力内控机制，实现用制度管人管事。根据区纪委统一要求，进一步组织全系统开展部门内控机制建设，一是全面清理规范各科室办事流程和职权流程，印发到各科室，并将办事流程在区政府网站上进行公开，接受社会监督;二是认真梳理职权目录，分行政许可类、处罚类、征收类等对全系统职权进行梳理，根据区纪委统一安排，在政府网站上公开;三是落实防范措施，每季度组织内控制度执行情况检查，针对存在的问题，督促相关科室制定整改措施。

2、加强廉政教育，做到警钟长鸣。利用全系统每月集中学习的机会，组织学习讨论典型案例，安排观看警示教育片，组织专题党课，认真学习《廉政准则》，通过不间断的学习教育，在全系统人员中形成抓廉洁从政的浓烈氛围，大家依法办事的意识、廉洁自律意识明显增强。

二、加强预算管理改革，努力促进财政管理科学化精细化水平的提高。

1、改革预算编制方式，实现财政管理全覆盖。预算编制管理是财政管理之纲，今年在区委区政府主要领导的关心支持下，我区试编了“四本”预算，实现了财政管理的覆盖，作为改革的主要执行者，我积极贯彻局主要领导意图，与其他相关人员一起研究编制方式改革的内容及存在的困难，编印了预算编制工作指导手册，整个预算编制工作按计划顺利实施，实现了预期目标，取得了明显成效。

2、狠抓收入管理，财政收入平稳增长。为了保证我区财政收入在全市始终处于前列，每月初都和预算科一起排出当月收入计划，积极调度资金，确保计划的实现。一季度开门红、二季度双过半、三季度冲全年的目标都圆满实现。1-10月份，全区实现财政收入18.3亿元，一般预算收入13亿元。

3、抓预算执行管理，努力提升预算执行到位率。每月分析各预算单位预算执行情况，根据情况决定单位经费使用。对单位的专项经费申请，尽可能地安排相关业务科室同志深入项目现场调研，确保财政资金高效使用。同时安排财监科多次对有关专项资金进行检查。

三、努力抓好重点项目帮办工作，项目推进快，效果好

今年，财政局继续帮办服务顺泰包装印刷和金象减速机两个重点项目。作为项目帮办服务的具体经办人员，基本上做到了每天都深入项目建设现场，督促工程施工方早开工，多上人，检查工程进度，对未达到进度的及时提出明确的时间要求，并跟踪落实。与业主方讨论研究工程建设中存在的困难和问题，及时帮助解决问题，确保工程快速推进。做到了每天检查、每天汇报、每天督办，目前两个重点工业项目建设进度快，基本上按预期进度实施，取得了明显效果。xx顺泰印刷包装公司，从去年3月份开工建设，11月份已经投产达效，XX年1-10月份已实现税收3058万元，预计全年可实现税收4500万元，成效明显。二期工程已经完成土地征用、规划设计、施工图审查、厂地平整等前期准备工作，计划12月中旬举行开工仪式，XX年9月份全部竣工。xx金象减速机公司二期工程今年1月份开工建设，目前重载车间主体竣工，办公楼主体竣工，装备车间基础完工，德国设备已经起运，确保年底通过市重点项目考核验收。

四、加强财政监督检查，促进财政资金使用效益提高

1、制定检查计划，工作目标明确。根据局里制定的年初计划，每个月都和财监科研究，制定当月的检查计划，确保完成。根据年初计划全年共检查5次，主要是专项资金检查和会计信息质量检查等方面。

2、认真检查，讲求效果。在每次检查前，都能按《xx省财政监督办法》的规定，向被检查单位发放检查通知书。同时，针对检查项目，组织检查组人员认真学习相关政策规定，制定好检查方案，确保检查工作有重点有成效，有序开展。检查中能深入检查现场，发现问题做好记录，根据检查情况及时解决问题。

3、加强检查结果分析，提高管理水平。针对每次检查中发现的问题，除了要求被检查单位及时整改外，都及时和有关职能科室一起讨论研究，查找原因，寻求对策，防止同类问题再次出现。

4、认真组织国有企业和社会团体“小金库”专项检查。专项治理国有企业和社会团体“小金库”是继去年中央开展的行政事业单位“小金库”专项清理工作的延伸，一是组织单位自查，做好自查统计汇总工作;二是开展重点检查，根据要求，选择了2户国有企业和9户社会团体进行检查。制定细致的检查方案，每天听取检查组的情况汇报，及时提出要求，每一部门均形成了局面检查报告，掌握了被查单位的资金运作情况。经过努力，此项工作已经完成，尽管重点检查工作中没有发现“小金库”，但被查单位财务不规范现象已经等到区纪委的高度重视，正在制定整改措施。

五、强化督查工作，全面提升工作效能和执行力

1、制定完善有关规章制度，做到有章可循。进一步完善了上班签到和外出登记制度、请假制度，对科室联动制度、集中学习制度进行了规范。特别是规范了工作责任制落实、文件办理和领导交办事项进行督查的制度。

2、改变单纯的考勤为主，向以考绩为主的转变。考勤对一个科室和工作人员来讲，只是一种表象，对一个单位最关键的还是工作效率和执行力的高低。今年把考绩作为督查工作的重点来抓，一是根据局务会纪要和局长办公会议精神开展督查工作。二是对时效性很强的工作任务随时进行督促检查，看工作落实进展情况，并及时向主要领导汇报，增强科室承办落实工作任务的紧迫性和责任感。通过督查工作的正常开展，全系统工作效能和执行力明显提高。

3、坚持每两周出一期督查简报，对两周来各科室主要工作完成情况进行通报，好的进行表扬，完成任务不力的予以批评。全年出了督查简报十八期，促进了工作。

六、狠抓行风和软环境建设，建设高效的财政队伍

财政部门是一个服务部门，是一个窗口部门，财政系统的每一名干部职工的一言一行都代表党和政府的形象，一是公开向社会公开承诺服务内容;二是聘请了行风监督员，召开两次座谈会，了解情况;三是开展多种形式的为民服务活动，深入开展财政宣传月活动，把有关民生政策、财政支持企业政策、财政改革政策汇编成册，发放到相关人员手中，方便服务对象了解政策，架起了沟通的桥梁。今年，全系统没有发生一起行风和软环境方面的问题。

XX年，自己在局党组的领导下，做了一些工作，也取得了一些成效，但经过认真总结和反思，自己还存在很多不足，主要体现在：工作创新意识不强，特色工作少;预算管理还比较粗放，科学化精细化程度有待提高;财政监督检查程序还不够严谨，规范化有差距;督查工作一定程度上存在走过场现象，作用发挥不显著等等。今后，我将一步强化创新意识、学习意识、服务意识、责任意识和廉洁从政意识，自我加压，不断提高自身素质，争取把各项工作做的更好。

[财政副局长述职报告]

财政局长述职报告【篇4】

二、存在的不足之处：

1.纪监工作业务水平有待提高。由于自己过去未接触过纪检工作，在学习上有急功近利倾向，需要改进。

2.工作不够大胆，创新能力有待增强。在平时工作中，有时为了求稳，习惯用老办法解决新问题，想问题、做事情创造性不强。

3. 深入实际不够，基层调研少。对基层工作的实际情况掌握不十分透彻。有时即使到基层所去，调查研究的深度也不够。领导艺术、领导方式方法还需加强。

三、下一步打算：

各位领导，各位同事，转眼一年就过去了。由于自己到局时间不长，所分管的工作又是自己以前未接触的，纪监工作对我来说既是机遇更是挑战。下一阶段，我将从以下几个方面加强学习与锻炼，不断提高自己工作能力与效果。

1、坚持学习。克服忙于工作的心态，注重政治理论知识的学深、学透，注重在实践中贯彻正确的权力观、地位观、利益观和政绩观，提升执行政策能力水平。加强财政新政策、新规章的学习，促进政策执行力以及业务技能双提升。

2、严于律己。一如既往严格遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》的各项要求、纪律，争做勤政廉政的表率。积极履行“一岗双责”，加强分管范围内的党风廉政建设，带好身边工作人员，努力提升员工拒腐防变的自觉性。

3、踏实工作。我将继续坚持认真踏实的工作作风，开拓进取，努力创新。在党委的领导下踏踏实实工作，清清白白做人;在工作和生活中不断地加强素质锻炼，开阔眼界，开拓思路，进一步强化廉政意识、大局意识、执行意识，为扬中财政的发展出谋划策，为我市加快“双提升”、实现新跨越作出自己应有的贡献。

以上述职，不到之处敬请批评指正!谢谢!

财政局长述职报告【篇5】

尊敬的局长、各位领导、各位同事：

大家好！今天我非常荣幸地向大家作财政局副局长的述职报告。在过去的一年里，我和我的团队紧密配合、共同努力，取得了一些成绩，也面临了一些挑战。在此，我将从以下几个方面进行述职汇报。

首先，关于财政工作方面。在过去一年里，我深入贯彻落实党中央关于财政工作的方针政策，按照上级部门的要求，积极开展财政工作，努力为实现全面建设小康社会目标做出应有的贡献。我们加强了财政预算管理，提高了财政收支的合理性和公开度；加大了财政扶贫工作力度，确保贫困地区基本民生得到保障；加强了财政监管，切实维护了财政资金的安全性和稳定性。此外，我们还采取了一系列措施，加强财政与经济社会发展的协调，为经济社会发展提供了有力的财政支持。

其次，关于新形势下的财政改革。随着国内外经济形势的变化，财政工作也面临了新的挑战和任务。为了适应新形势下的财政工作需要，我带领团队积极探索财政改革的新路子。我们加强了预算管理的科学性和透明度，推动了财政转型升级；加强了财政监管的力度，提高了财政资金使用效益；加快了信息化建设，提高了财政工作的效率和准确性。通过这些改革措施，我们取得了良好的效果，并赢得了各界的认可和好评。

第三，关于队伍建设。良好的团队是推动工作顺利开展的重要保障。在过去一年里，我带领团队展开了一系列队伍建设活动，主要包括：加强干部培训，提高队伍素质；加强工作交流，促进团队协作；加强激励机制，增强队伍凝聚力。通过这些措施，我们的团队不断壮大并取得了一系列的工作成绩。

最后，关于接下来的工作展望。在新的一年里，我将继续努力，团结带领团队推动财政工作再上新台阶。具体来说，我们将加强财政预算管理，确保财政收支的合理性和公开度；加大财政扶贫工作力度，确保贫困地区基本民生的保障；加强财政监管，维护财政资金的安全性和稳定性。同时，我们还将继续推进财政改革，提高财政工作的科学性和效率；加强队伍建设，提升团队凝聚力和工作水平。相信在大家的支持和帮助下，我们一定能够完成各项工作任务，为实现全面建设小康社会目标做出更大的贡献。

总之，过去的一年里，我及我的团队在财政工作方面取得了一系列的成绩，同时也面临了一些挑战。在新的一年里，我们将继续努力，为推动财政工作再上新台阶而努力奋斗。最后，我再次感谢领导及各位同事对我工作的大力支持和鼓励，感谢大家的倾听和批评指正。谢谢大家！

财政局长述职报告【篇6】

文章标题：县财政局长述职报告（五年来）

同志们：
近五年来，我们紧紧依靠县委县政府的正确领导，负重奋进，开拓进取，创造性地开展各项，较好地完成了财政的各项目标任务，为确保社会稳定、支持地方经济发展、各项社会事业协调发展和人民安居乐业作出了应有的贡献，可以说，过去的五年是我县财政工作不平凡的五年，同时也是我在财政领导岗位上经受住各种严峻考验，不断完善自我、超越自我的五年，是我县财政实力逐步增强的五年，是财政保障程度明显提高的五年，是财政改革不断深化的五年，是财政监督管理不断加强的五年，是财政事业取得突破性进展的五年。按照上级安排，我在这里向大家汇报近几年的财政情况，同时，交流一些观点，谈一些想法和体会。今天，很高兴，还有领导前来光临指导。回顾几年来的，作为财政一班之长，我主要抓了以下几个方面。
一、加强自身建设，不断提高财政的驾驭力
财政作为经济的综合管理部门，肩负着组织收入分配，调控经济运行以及实施财政监督等重要职能。在市场化改革不断深入，各种矛盾互相交织的今天，财政促改革、求发展、保稳定的任务越来越重，为了适应不断变化的新形势，解决好财政不断面临的新问题，谋求财政的新发展，我始终注重在提高自身综合素质和驾驭能力上下功夫。一是坚持政治理论学习，着力提高政治素质，正确处理好与学习的关系，克服各种繁杂事务，认真学习了邓小平理论和江总书记关于“三个代表”的重要理论，学习党的方针、政策，并做好学习笔记，联系个人思想，写好心得体会，着力在把握思想体系上下功夫，在领会精神实质上作文章，并积极参加领导干部党性党风教育，把学习理论与改造主观世界、增强党性修养结合起来，深入剖析自身存在的问题，自觉接受群众监督，不断提高自己的领导水平和政治素质。二是加强财经知识学习，着力提高业务素质。重点学习了市场经济理论、现代经济管理、财税法规以及《领导干部财政知识读本》等一批理论专著，开拓了理财视野，自身的专业水平理论素质和依法行政能力有了进一步提高。三是强化使命感和责任感，着力提高思想素质。能始终以党的纪律和党员标准来严格要求自己，认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策，在政治上、思想上始终与组织保持一致，把思想统一到党的精神和决议上去，把自身融入到县委、县政府关于建设经济强县的一系列战略举措中来，以高度的责任感和事业心全身心地投入本职。
二、坚持民主集中，切实增强领导班子的凝聚力
领导班子是龙头，是全局的核心力量，为了充分发挥领导班子的群体效应和核心作用，我突出抓了四项制度建设。一是理论学习制度。成立中心学习小组，结合“三讲”、“三个代表”、“系统作风建设”、“机关效能建设”的开展，采取组织自学与集中学习的方式，狠抓政治和业务理论学习，做到有计划、有制度、有要求、有考核，领导班子思想政治建设进一步提高，事业心和责任感进一步增强。二是分工负责制。在格局上，我十分注重调动班子成员的积极性和创造性，班子成员每人都有明确的分工和权限划分，承担相应的责任和义务，我负责全盘，对一般性事务真正做到放手、放胆、放心，领导成员之既分工负责又协调配合，有效地形成了合力。三是民主集中制。在研究时，能做到广泛地听取意见，民主集中，求同存异。经常性召开民主生活会、局务会和局长办公会，不搞“一言堂”、“家长制”。在共同处事中，相互交心通气，相互关心支持，不搞阳奉阴违、团团伙伙。四是勤政廉政制度。不管是任务的完成还是规章制度的执行，我始终要求班子成员模范带头，并根据有关规定，制定了不办人情事，不拨关系款等一系列廉政措施。在监督机制上，实行公开办事，自查自纠，民主评议和民主监督，领导班子整体素质明显提高。真正发挥了排头兵和领头雁的作用。
三、狠抓队伍建设，充分调动干部队伍的战斗力
我就任以来，始终把造就一支政治强、业务精、作风硬的干部队伍作为财政的着力点来抓。一是用规范的制度管理人，先后建立健全了一系列行之有效的规章制度，除正常的学习、考勤、卫生、财务制度和岗位目标责任制外，还针对具体任务，分别制定完善了办事制度和纪律。二是用严格的标准教育人。积极鼓励干部职工参加各种形式的业务培训和学历教育，并结合“机关作风建设”、“机关效能建设”等活动，大力整顿干部队伍思想作风。同时，在系统内部建立能上能下的科学用人制度，大胆启用作风硬、业务精、事业心强的能人，优化干部结构。对财经纪律松弛、组织纪律涣散的财政所负责人相应给予了调离或撤职。三是用真实的情感关心人。对干部职工子女入学、就业、参军等问题，在力所能急的情况，想方设法协调各方矛盾，千方百计帮助解决，在八小时之外，我总是尽可能地跟干部职工们交流思想，了解他们的思想动态，做彼此贴心的朋友，有效地调动了干

部职工的积极性，全局上下真正形成了“心往一处想，劲往一处使”的良好氛围。
四、突出改革创新，勇于发挥业务的创造力
我就任之初，县级财政正步入一个新的发展阶段，面临着结构不优、体制不顺、财源不足等一系列问题，而破解这些难题的关键在于改革创新，建立与市场经济和地方经济相适应的理财新思路。一是坚持不懈地贯彻保稳定、保发展、保偿债的协调平衡的财政理念。针对西充经济的现状，我始终清醒地认识到“发展、稳定、偿债”三者在地方经济建设中的辨证关系，并坚持把正确处理好三者之间的关系贯穿于财政始终，既大胆创新，又保证社会稳定，既确保偿债需求，又保证发展投入。发展、稳定、偿债三者关系的协调平衡，为西充各项稳步推进奠定了坚实的基础。二是坚定不移以地方财政脱困为已任，使西充财政逐步走出了困境。近几年，我县财政状况的巨大变化有目共睹，当然，这中间有财政体制改革的成果，但是，这巨大的变化中更多的是饱含了我们全县财税系统干部的汗水和心血，在这里，我不敢将功劳归集到我个人身上，但从内心来说，通过近几年的艰辛努力，能够带领西充财政逐步走出困境，能够使县、乡，单位、部门的财力保障水平有较大的提高，这的确让我感到骄傲和自豪。三是不遗余力地支持地方经济发展。二十多年的财政经历使我对支持地方经济发展有了更深切的体会，不发展就意味着落后、吃苦、受穷，只有发展了，地方经济水平才能提高、经济质量才会增强、经济状况才能改善。所以，身为财政局长，我始终坚持支持经济发展的观点不动摇，千方百计压缩各项非生产性支出，从有限的财政资金中挤出一部份钱来支持企业改制重组、组建工业园区、扶持企业技改、支持农业产业建设和城市公益设施建设。近四年，累计投入工业发展、农业产业建设、社会公益事业建设、四大机构建设的资金近两亿元之巨，为我县地方经济发展搭建了一个功能较为完备的平台。四是始终把争资引项作为重点，确保我县转移支付资金连年上台阶。为了争取我县转移支付资金有较大突破，我注重认真研究上级财政政策，把准争资引项关键，并多次向上级领导当面汇报，在做好各项基础的同时，通过积极争取、真情感化，使我县转移支付资金从2000年的5837万元猛增到2005年的23272万元，五年内翻了两番多。人均财力从2000年的7659元猛增到2005年的17310元，增长了126。五是基本理顺了县乡财政经济秩序。在近几年的财政中，我主导按“乡努力、区尽责、县帮助”原则确立实用型县乡财政体制；改革粮食入库“三统一”办法；推行非税收入银行代收款和票款分离制；实施会计核算单位告知制，对财务活动和资金运行联合共管；坚持农发专项工程公开招投标和县财政直接报帐双管齐下；规范各部门各行业上报项目程序、上报口径和办法；改革乡镇差额事业人员工资补助办法；推行乡镇财政资金“乡财县管”和“村帐乡管”制度；采取归并银行帐户，实施印件分离；撤并调整股室，整合利用资源；实施岗位责任，完善目标考核；严格财政资金审批拨付程序；清理财政供养人口，防止虚报冒领财政资金；重新清理锁定县乡债务；对“五费”实行定额管理，严控非生产性支出；强化政府采购和拍卖，节约财政资金，防止国有资产流失；加强财政监督等。这一系列管理办法和改革措施的有效实施，为西充的创新理财探索出了一条成功之路，切实理顺了财政资金分配秩序，确保财政资金分配更加科学，资金效益有效发挥，使一些实际困难和问题用创新和发展的办法得到了解决。六是努力强化县乡债务管理，千方百计筹措资金偿还县乡债务。长期以来，债务问题一直是严重桎梏西充各项社会事业协调发展的结症，作为财政局长，我深知，强化县乡债务管理、大力控制县乡债务新增、并积极筹措资金尽力消化债务，是当前乃至今后一个时期内财政最迫切需要解决的问题，也是西充财政面临的一个巨大难题。在我的极力建议下，县委、县政府2002年全面锁定了乡镇债务；去年又重新清理锁定乡镇债务；今年，全面清理村级债务。这些，虽然难度大，又得罪人。但是，我总认为，这是一种责任和态度的问题，既然身为财政局长，我就要力所能及地为西充66万人民摸清家底、当好家、理好财。在全县上下的共同努力下，五年间，县财政共化解县乡村各类债务39674万元，巨额债务的偿还，为西充的稳定和各项社会事业的和谐发展作出了积极贡献。
五、严格依法行政，大力增强拒腐防变的免疫力
领导的廉洁奉公是搞好财政的关键。作为一名财政局长，无论是在、学习还是生活中，我能始终绷紧廉政这根弦，坚持用一个优秀党员干部的标准来要求自己、约束自己，时时自重、自醒、自警、自律。一是秉公办事，不徇私情。坚持按照法律、法规办事，从不乱开减免税口子和随意缓税；能严格按《预算法》办事，严格遵循财经规章和纪律，从不乱拨一笔款，乱批一张条。二是以身作则，廉洁奉公。财政是管钱的部门，每年通过自己掌管的资金上亿元，但我始终能正确对待手中的权力，坚持做到“常在河边走，就是不湿鞋”。对局机关的基建项目和零星工程，坚决实行公开招标，提高透明度，并实行多人把关，对工程价格反复测评，真正做到公正、公平、公开。三是坚持任人唯贤，不搞任人唯亲，建立科学公正的用人机制。
过去的几年，我在财政岗位上尽职尽力，扎实，坚持以人为本，为民理财，取得了一定成绩。这些成绩的取得归功于县委县政府的正确领导，归功于全局干部职工的共同努力。与此同时，自身存在着一些不足和问题，我将在今后的中认真对待，并切实加以解决，在不断完善自我的过程中，以最完美的姿态为西充经济发展作出更大的贡献。

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财政局长述职报告【篇7】

2011述职报告

财政局

今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，在县人大、县政协的监督支持下，财政局领导班子成员坚持以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，努力克服各种不利因素的影响，精诚团结，求真务实，廉洁勤政，狠抓增收节支，严格财政管理，推进财政工作取得了新的成绩。现将县财政局领导班子2008履职情况述职如下。

一、坚持以经济发展为中心，强化征管措施，财政收入实现了稳定增长

今年以来，县财政响应县委、县政府“学苏北精神，促梁山跨越”号召，调整年初收入任务目标，大力组织财政收入，前三个季度财政收入尤其是工商税收保持了较高增长幅度。但下半年，受国际金融危机严重冲击和世界经济增长放缓等因素的影响，我县多数企业生产经营陷入困境，财政收入增幅有所回落。11月，中央采取果断措施，实施了积极的财政政策和适度宽松的货币政策，出台了一系列扩大内需的政策措施。县财政认真贯彻落实上级宏观调控政策措施，全力支持全县重点工程、重点项目建设，支持招商引资工作深入开展，促进了全县经济平稳较快增长。

在此基础上，我们积极采取措施，努力组织财政收入。一是加强组织领导。各乡镇、各部门对财税工作重视程度进一步提高，县政府多次组织召开专题会议，县人大、县政协对财税工作也加强了监督指导，财政部门建立了副科级以上领导联系乡镇和局长包乡镇制度，强化了财税部门联席会议制度，经常深入乡镇、部门加强协调督导，促进了组织收入工作顺利进行。预算执行中每月及时分解落实收入任务，定期通报收入进度，每月公布乡镇收入排名，认真研究解决工作中遇到的困难和问题，调动了乡镇和部门征收的积极性。

二是强化税收征管措施。协调配合税务部门坚持依法治税，应收尽收，不断加强对重点行业、重点税种的征收管理。对于财政部门负责的耕地占用税、契税，通过发布公告、张贴标语、电视播放等形式加大宣传力度，贯彻执行新的税收政策，开展了集中清理征收活动，耕地占用税收入实际入库较去年同期增长1倍多，契税收入提前5个月完成了增长50%的任务目标。不断深化社会综合治税，加强税收监督检查，截至目前已查补入库税款300多万元，增加了财政收入。

三是加强非税收入征收管理。深入开展了“非税收入规范管理年”和“宣传月”活动，严格执行“收支两条线”制度，严把票据关口，健全征管机制，拓宽管理渠道，确保了政府非税收入及时足额入库。在此基础上通过调整优化收入结构，提高收入质量，非税收入比重控制在了20%以内，比上年同期下降了10多个百分点。2008年，全县地方财政收入预计完成2.1亿元，比上年增长17%。

二、坚持以民生支出为重点，加强支出管理，集中资金提高保障水平

在财政状况十分紧张的情况下，财政局党组牢固树立过紧日子的思想，一方面，坚持厉行节约，严格控制“人、车、会、话”等一般性支出，杜绝铺张浪费；另一方面，调整优化支出结构，千方百计集中资金确保重点支出。

一是把保工资放在财政支出的首位。在财政资金十分紧张的情况下，兑现了住房补贴政策和正常晋升工资，逐步发放了采暖补贴，提高了离休干部护理费，补发了退休人员部分陈欠工资，实行了农村中小学教师工资上划管理，在职和离退休人员工资基本做到了及时发放。

二是不断加大对“三农”、教育、卫生、社保等方面的支持力度，着力解决民生问题。及时足额兑付粮食直补资金1127万元，两次兑付农资综合补贴资金5859万元，兑付库区移民后期扶持个人直补资金9193万元，项目资金1051万元，补贴资金80万元推进家电下乡试点。开展了清理化解农村义务教育债务工作，进一步提高了教育公用经费及新农合财政补助标准，启动了城镇居民医疗保险，实现了低保发放和五保户供养工作的制度化规范化，维护了社会的稳定。

三是对计生、政法、科技、文化等工作的支持力度也不断提高。同时，积极筹集资金支持全县招商引资和重点项目、重点工程建设，促进了经济和社会事业的持续发展。

三、坚持以制度创新为突破，推进财政改革，财政管理水平不断提高

今年以来，各项财税改革措施不断深化。在部门预算改革方面，进一步完善了部门经费定额控制标准，规范了编报程序，目前2009年部门预算编制工作正顺利进行。在国有资产管理体制改革方面，各项管理制度进一步健全，积极配合搞好企业改革改制，实现了国有资产保值增值，新的财政投融资机制逐步建立，在招商引资、重大项目建设和景区开发资金筹集等方面发挥了积极作用。在财政体制改革方面，新型乡镇建设和风景区体制调整工作顺利进行，拳铺镇、徐集镇合并和风景区财政收支划转工作圆满完成，出台了《关于规范乡镇财政账户管理规定》，乡镇财政体制进一步完善。在国库集中支付改革方面，会计集中核算和国库集中支付并轨稳步推进，对代理银行招标工作基本完成，各项工作进展顺利。

四、坚持以增收节支为目标，加强监督检查，财经秩序得到进一步整顿规范

一是加强了政府非税收入稽查。2008年对20多家县直单位的非税收入管理使用情况进行了集中调账检查，进一步加强和规范了政府非税收入管理。

二是扎实开展监督检查工作。多次开展了税收收入以及非税收入完成情况监督检查，对全县教育专项资金和教育费附加管理使用情况进行了专项检查，涉及资金2000多万元。10月份，借县政府出台《县财政管理办法》之机，对乡镇2007-2008财政财务进行了一次综合性督导检查，制定整改措施，促进了乡镇财政管理水平进一步提高。

三是开展了政府采购专项检查。这是《政府采购法》实施五年来的第一次全国性大检查活动，对进一步提高我县政府采购工作水平起到了积极的作用。

四是积极做好财政投资评审工作。以县政府文件出台了《财政投资评审管理暂行办法》，坚持“事前介入、事中监控、事后评价”原则，以提高资金使用效益为中心，积极参与多项工程的评审工作，取得了明显效果。

五是认真做好会计管理工作。开展了会计“双先”表彰活动，进一步倡树了会计诚信，积极组织会计从业资格考试，顺利完成了首次网络报名考试，实现了会计从业资格考试的全面改革。

五、坚持以廉政勤政为准则，完善工作制度，切实转变工作作风

一是坚持不断学习，提高自身素质。局班子成员坚持集体学习与自学相结合，系统学习党的十七大和十七届三中全会精神，深入开展“三学三创”和“干部作风建设年”活动、党员党性定期分析评议以及解放思想大讨论活动，贯彻落实科学发展观，政治思想素质和业务工作能力都有了明显提高。

二是完善工作制度，加强机关建设。今年以来，相继修订完善了《机关日常工作考勤制度》、《车辆管理办法》、《接待管理办法》，制定了《财政局工作人员守则》，全局上下进一步形成了积极向上、认真负责的工作氛围。积极开展文明机关创建活动，认真做好机关计划生育、基建等工作，成立了家属区管理委员会，加强物业、治安、卫生等管理，建设平安机关，营造了良好的工作和生活环境。认真办理县人大代表建议和政协提案，答复质量进一步提高。加大财政信息宣传力度，争取部门和单位对财政工作的理解支持，为财政改革和发展创造了良好的舆论氛围。

三是扎实做好党建工作，推进党风廉政建设。顺利完成了局党支部换届选举，产生了新一届支部委员会。局党组成员自觉维护班子团结，维护县委、政府的权威，坚持民主集中制，重大问题集体研究，自觉接受各界监督。落实党风廉政建设责任制，把党风廉政建设纳入重要议事日程，与中心工作一起安排、一起检查、一起考核，注重从源头上预防和治理腐败，树立了财政干部的良好形象。

总之，一年来在县委、县政府的正确领导下，在局班子成员的团结配合下，财政工作取得了一定的成绩，县财政部门被县委、县政府给予了记“集体三等功”奖励，授予了“全县劳动和社会保障工作先进单位”、“平安建设先进单位”等荣誉称号，局党支部被评为“促跨越发展先进基层党组织”，被县委干部理论学习委员会授予“全县党组理论学习先进中心组”荣誉称号，县财政集中支付核算中心被命名为“市青年文明号”。

但受主、客观等多方面的影响和制约，财政工作还存在一定的困难和问题。在今后的工作中，我们将认真学习十七届三中全会和中央经济工作会议精神，进一步坚定信心，振奋精神，抓住机遇，迎难而上，以新的举措开创财政工作新的局面，为促进全县经济和社会事业跨越发展做出更加积极的贡献！

2011年12月10日

财政局长述职报告【篇8】

导语：首先，诚挚地欢迎区审计局、审计组各位领导和同志来我局对我进行任期内的经济责任审计。下面，按照审计组要求，我将20**年至20**年人局长以来的工作情况作以简要汇报。

最终，诚挚地欢迎区审计局、审计组各位带领和同志来我局对我进行任期内的经济责任审计。下面，根据审计组要求，我将20**年至20**年人局长以来的工作环境作以简要报告请教。

我于20**年元月任**区教诲局局长。任职以来，面对特别的局势和沉重的任务，在区委、区当局的精确带领下，带领教诲一班人，牢靠建立科学的成长观和精确的政绩观，自动克服各种庆幸身分的感化，促成了**教诲奇迹的连续急剧健康成长。在经济社会成长相对滞后的环境下，**区坚定“政群重教、多元投入、改革立异、均衡成长”的原则，以小财务办出大教诲，获得了可喜成绩。前后荣获全国根本教诲、特别教诲、本质教诲、扫盲工作进步区4项国度级声誉和全省成人教诲、迎“两基”国检进步区等1７项省级声誉。20**年以来，共有21人考上清华北大，各项高考指标连续6年名列全市前茅。教诲成为**区的一大亮点。

1、连续加大教诲投入，周全改进办学前提。一是以两项督导评估为契机，篡夺财务投入按时足额到位。20**年以来，我们以欢迎省、市两项督导评估为契机，自动向区委、当局带领反响教诲的坚苦，使得我区在财力非常有限的环境下，区财务对教诲的预算付出做到了优先思虑、尽力包管、只增不减。光20**年－20**年，财务对教诲的投入累计到达2.95亿元，年均增加12.56%，此中20**年教诲付出占到同期财务付出的32.48%，确保了教诲经费的“两个比例”、“三个增加”。二是大力大举创办民办教诲。为有效减缓公办黉舍的办学压力，我局自动鼓励社会气力投资办学，致力成长民办教诲。比年来，由民营企业投资8000多万元办起了一批上档次、上范围的中小黉舍和幼儿园，如铂金玫瑰幼儿园、恩雅幼儿园投资都在500万元以上。如今，全区民办黉舍（幼儿园）总数到达64所，在校门生（幼儿）到达14000多人，民办教诲成为地区教诲系统的紧张构成部分。三是多元投入坚硬件。为把公办黉舍做大做强，我局采纳多元投入的式样周全改进公办黉舍的硬件办法。20**年以来，吸纳社会资金1560多万元，结束了12所薄弱黉舍的改革任务，完全清除了D级危房。2、3、四中3所高中黉舍经过议定银校互助、社会援助和教师集资共筹措资金8000多万元，建好了门生公寓、食堂、科教楼和体育馆。城区教诲布局调整获得本色性进展，本年投资600多万元的前锋黉舍、娄底五小等项目建成后，城区大班额的紧急场面可望获得必定程度的减缓。

2、环绕系统体例机制立异，连续强化各项改革。改革立异是教诲成长的不断动力。我区以小财务办出大教诲，改革立异是活教之源。一是课程改革创特点。我区财务虽小，但经过议定率先课改立异教诲特点。20**年，我区作为全省第一批新课改实行区，局里就优先安排了60多万元专项资金，对3000多名教师进行了通识培训，构造近300名青年骨干教师外出进修交换课改经验，前后有12个课题在国度、省级立项。体育教诲、校园文化、血性教诲、家庭教诲等校本教诲独具特点。20**年，全省根本教诲课程改革现场钻研会在**区召开。20**年，**区被教诲部肯定为“全国校本教研轨制构筑基地”。近3年来，有21名教师在全国、全省各种传授比武中获一等奖，89论理门生在全国、全省各种比赛中获一等奖，我局连续3年荣获教诲部主题教诲活动集体一等奖。成人黉舍坚定市场导向，致力培养技巧型农民，如今已有3所成校前后被评为省级树范性成校。二是人事改革添活力。我区财务虽小，但经过议定“精兵简政”鼓励全员活力。从20**年起，周全履行教职工聘用制、行政干部竞聘提拔制和全员绩效工钱制，完全冲破了“铁交椅”、“大锅饭”和“毕生制”，切当加强了行政干部和教人员工的竞争意识、责尽情识和效果意识。如今，全区共待岗培训教师580人，转岗分流教师32人，并扫数清退代课教师和临时工；全区1**名局管干部扫数经过议定果然竞聘产生，30名优秀教师走上行政岗亭，24名原本的行政干部被转岗分流。三是系统体例改革提效益。我区财务虽小，但经过议定系统体例改革进步资金效益。20**年，我局在全市率先建立了教诲资金办理中间，这不但大大收缩了教诲资金的运转周期，并且大幅节省了公事费付出本钱，切当进步了教诲资金的利用效益。20**年全区中小黉舍的公事费付出只有313万元，比20**年的1**2万元减少749万元。同时，为有效裁减教诲办理层级，节减行政本钱，20**年至20**年，我局采纳先行试点、分期分批的方法，在全省率先撤除了乡镇办事处学区，原学区的办理本能机能由地点地中学或中间小学负担，45名行政人员从头回到教诲传授第一线。

3、坚定保护大众长处，竭力构建和谐教诲。均衡成长是人们对教诲的急迫要求。我区以小财务办出大教诲，均衡成长是稳教之策。一是城乡教诲一体化。小财务的区情，决议我局必须坚定城乡教诲一体化，增进城乡教诲的均衡成长。20**年，经过议定资本整合，我局将原本的117所区属中小黉舍调整优化为69所。为有效减缓中间城区黉舍班额大、上学难题目，经过议定扩容提质和新建黉舍，新增学位2700多个。近几年累计投入4700多万元结束了农村塾校当代长途教诲工程以及中间小学以上黉舍的当代化传授办法设备工作。如今，全区有6所黉舍成为省级当代教诲技巧树范黉舍。二是惠师政策人道化。小财务的区情，决议了我局对奇迹单位进人必须严之又严，但因教师布局老化和补员渠道不畅又需对补充优良师资给编从宽，20**年以来，全区每一年安排50名以上专项式样用于雇用优秀专任教师，新雇用的教师扫数安排到师资薄弱的农村塾校任教，并法则6年以内不准变动。同时，优先包管师资培训经费，竭力提拔专任教师的学历层次。如今，全区小学、初中、高中专任教师学历合格率别离到达99.9%、96.8%、92.5%，远远高于全省均匀程度。经过议定履行工钱统发、足额缴纳“三金”、参照公事员津补助标准发放教师得当补助以及建立偏僻农村塾校教师专项补助等，给全部教师以真情关怀。三是办学行动典范化。小财务的区情，决议了我局要以小财务办出大教诲，决不能因为小财务而违规办教诲。我局从1987年起即撤除了小学毕业升学测验，并严厉学籍办理，任务教诲阶段扫数履行免试就近入学。从20**年下期起，全区停办了“校中校”招生，撤除了扫数黉舍创办的重点班、实行班，扫数复活同等履行电脑随机编班、任课教师均衡搭配、班主任抽签肯定班级。当真落实任务教诲阶段学杂费减免政策，周全践诺黉舍收费公示轨制，坚定杜绝乱收费行动。20**年以来，共免除城乡任务教诲学杂费1546.9万元，为贫苦生供给糊口生涯补助和册本费356万元。对农民工后代到城区黉舍就读扫数免收借读费。严禁家教家养，对公办教师以给门生补习为名乱收费的行动进行了严明查处。

4、珍视勤政廉政，严厉束厄狭隘本身。当真践诺班长职责，领先贯彻履行中间和省、市关于加强廉政构筑的各项法则，当真展开保存共产党员进步性教诲活动，切当作到立党为公，在朝为民。一是富裕阐扬班子成员的集体合力。始终紧紧地联合在区委区当局四周，在教诲局班子中讲联合，讲风致，互敬互谅，互帮互让，严于律己，宽以待人，注意依靠集体的气力，变动各个方面的自动性，真正构成了既有民主、又有集结，既有解放、又有规律，既有联合意志、又有个民气情恬逸，活泼活泼的政治场面。二是自动接纳各界监督。勇于展开责怪和自我责怪，自发接纳党构造和人民大众的监督，自动向人大报告工作，收罗人大代表和政协委员的定见和发起，自动和班子成员、黉舍和基层干部交心交心，让他们指出本身的弱点与不敷。三是坚定耿介自律。工作中要求他人做到的事变，本身最终做到，要求他人不为的事变，本身坚定不为，在抓好当局廉政构筑的同时，更珍视管住本身的亲属和身边工作人员，管住本身的一言一行。

财政局长述职报告【篇9】

今年以来，由于受宏观经济低位运行以及一系列政策性减收增支因素的影响，我县财政面临着收入难增、支出难保、收支难平的严峻形势。面对这一复杂局面，一年来，我带领全局干部职工，紧紧依靠县委县政府的正确领导，负重奋进，开拓进取，创造性地开展各项工作，较好地完成了年初确立的目标任务，为全县财政收入任务的～完成，各项重点支出的保证以及财政系统两个文明建设作出了应有的贡献，可以说，过去的一年是我县财政工作不平凡的一年，同时也是我在财政领导岗位上经受住各种严峻考验，不断完善自我、超越自我的一年。

回顾一年来的工作，作为财政一班之长，我主要抓了以下几个方面：

一、加强自身建设，不断提高财政工作的“驾驭力”

财政作为经济的综合管理部门，肩负着组织收入分配，调控经济运行以及实施财政监督等重要职能。在市场化改革不断深入，各种矛盾互相交织的今天，财政促改革、求发展、保稳定的任务越来越重，为了适应不断变化的新形势，解决好财政工作不断面临的新问题，谋求财政工作的新发展，我始终注重在提高自身综合素质和驾驭能力上下功夫。一是坚持政治理论学习，着力提高政治素质，正确处理好工作与学习的关系，克服各种繁杂事务，认真学习了邓小平理论和江总书记关于“三个代表”的重要理论，并做好学习笔记，联系个人思想，写好心得体会，着力在把握思想体系上下功夫，在领会精神实质上作文章，并积极参加在县级领导干部中深入开展的以“讲学习、讲政治、讲正气”为主要内容的党性党风教育，把学习理论与改造主观世界、增强党性修养结合起来，深入剖析自身存在的问题，自觉接受群众监督，不断提高自己的领导水平和政治素质。二是加强财经知识学习，着力提高业务素质。重点学习了市场经济理论、现代经济管理、财税法规以及《领导干部财政知识读本》等一批理论专著，开拓了理财视野，自身的专业水平理论素质和依法行政能力有了进一步提高。与此同时，我注重把勤于学习与勇于实践相结合，积极开展各种有针对性的财政调研，所撰写的《加大结构调整力度，提高财政运行质量》一文获全市、全县财税建设征文三等奖和一等奖，并被《郴州通讯》和《嘉禾通讯》刊载。三是强化工作使命感和责任感，着力提高思想素质。能始终以党的纪律和党员标准来严格要求自己，认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策，在政治上、思想上、组织上与党中央与县委保持一致，把思想统一到党的精神和决议上去，把自身工作融入到县委、县政府关于建设经济强县的一系列战略举措中来，以高度的责任感和事业心全身心地投入本职工作。针对当前财政部门外部管理难度大，内部管理困难多的现实，我首先从自我做起，注重以身作则和率先垂范，在学习、工作和生活方面，充分发挥模范带头作用，凡是要求同志们做到的首先自己做到，凡是要求同志们不做的自己首先不做。为了搞好本职工作，我几乎牺牲了所有的双休日和节假日，时常起早摸黑加班到深夜，同时，经常性地深入到各乡镇和基层站所，了解入库进度，分析财税形势，督促税收入库，平均每月下乡天数均在10天以上，以至完全疏忽了家庭事务，疏忽于丈夫、孩子和年迈的母亲。

二、坚持民主集中，切实增强领导班子的“凝聚力”

领导班子是龙头，是全局工作的核心力量，为了充分发挥领导班子的群体效应和核心作用，我突出抓了四项制度建设。一是理论学习制度。继续成立中心学习小组，每季至少安排３天的学习时间，结合“三讲”教育的开展，采取组织自学与集中学习的方式，狠抓政治和业务理论学习，做到有计划、有制度、有要求、有考核，领导班子思想政治建设进一步提高，工作事业心和责任感进一步增强。二是分工负责制。在工作格局上，我十分注重调动班子成员的积极性和创造性，全局10名班子成员每人都有明确的分工和权限划分，承担相应的责任和义务，我负责全盘工作，对一般性事务真正做到放手、放胆、放心，特别是在收入任务上，领导成员实行包片、包项目、包入库，有效地形成了工作合力。三是民主集中制。在研究工作时，能做到广泛地听取意见，民主集中，求同存异。经常性召开民主生活会、局务会和局长办公会，对人事任免和奖惩，资金安排、住房分配等重要事项由集体协商决定，不搞“一言谈”、“家长制”。在共同处事中，相互交心通气，相互关心支持，不搞阳奉阴违、团团伙伙。四是勤政廉政制度。不管是收入任务的完成还是规章制度的执行，我始终要求班子成员模范带头，并根据中纪委有关规定，制定了不收人情税，不拨关系款等一系列廉政措施。在监督机制上，实行公开办事，自查自纠，民主评议和民主监督，领导班子整体素质明显提高。真正发挥了排头兵和领头雁的作用。

三、狠抓队伍建设，充分调动干部队伍的“战斗力”

我始终把造就一支政治强、业务精、作风硬的干部队伍作为财政工作的着力点来抓。一是用规范的制度管理人，先后建立健全了一系列行之有效的规章制度，除正常的学习、考勤、卫生、财务制度和岗位责任制外，还针对具体工作任务，分别制订完善了办事制度和工作纪律。如在今年财税督促攻坚战中，明确规定“财税督收十不准”，在社会上树立了良好财政干部新形象。二是用严格的标准教育人。积极鼓励干部职工参加各种形式的业务培训和学历教育，做到时间、人员、经费“三落实”。结合“三比三看”活动的开展，实行重罚制度，大力整顿干部队伍思想作风。同时，在系统内部建立能上能下的科学用人制度，大胆启用作风硬、业务精、事业心强的能人，优化干部结构。今年新提拨７名年轻干部担任财政所领导，选送２名建党积极分子进党校培训，发展预备党员３名，预备党员转正２名。对财经纪律松弛、组织纪律涣散的财政所负责人相应给予了调离或撤职处分。三是用真实的情感关心人。先后从省市争取资金100多万元用于局机关建设，改善办公和生活条件。对干部职工子女入学、就业、参军等问题，在力所能急的情况，想方设法协调各方矛盾，千方百计帮助解决，在七小时之外，我常跟干部职工们交流思想，了解他们的思想动态，做