供应商演讲稿。
觉得自己做得到和做不到，只在一念之间，演讲稿的应用越来越多元化。准备演讲稿可以让你更好地把握演讲的重点和重要性，演讲稿中传达的内容应以正确思想为主。我为您准备的“供应商演讲稿”会尽力满足您的需要，我们将积极拓展您的思路和思维模式！
供应商演讲稿 篇1
尊敬的各位来宾、领导、朋友们：
您们好！
今天，在这个风和日丽的20xx年春天，我们在这里隆重举行XXX集团第一届供应商联谊大会；
首先对您们的到来表示最诚挚的欢迎！！
来的贵宾有10多年的老朋友，也有新朋友！安全工作会议发言稿范文XXX由一家小作坊发展到今天已有三家企业年产值10亿都，离不开新老朋友们的支持与帮助；所以今天您们是XXX的贵宾，是XXX的友人；您们是XXX的合作伙伴；
我从中感悟出两点：
1、双赢和互信使我们共同进步
供应商关系要求到达双赢的关系，注重双方的交流和合作，这是我们长期合作的基础；经销商会议发言稿我们本着开放和友善的态度共同进步；
2、沟通是我们有效合作的方式
有效的沟通能够消除彼此的误会，采购部作为我们与各位供应商交流的重要窗口，加强直接的沟通，夯实互信合作的基础，促进相互的进步。
在以后的合作中，希望各位能够给我们指出我们工作中的不足，同时把好的经验传递给我们，我们不胜感激。同是，我们也会及时将我们的看法和问题反馈给各位，以促进我们的合作更加高效务实的展开。
我想跟大家讲；我们XXX还是一家发展中的企业，安全生产会议发言稿范文还需要您们一如既往的，更加互信的，更加多的支持和帮助；
我们在这里，承载着春天的希望。我们将和供应商一道成长，相互信任，相互支持，同舟共济，相濡以沫。让我们充满激情，共迎下一个辉煌。再次感谢您们的到来！
最后：祝您们身体健康，生意欣隆，万事如意，阖家欢乐，！
谢谢大家！
供应商演讲稿 篇2
尊敬的XX总经理、XX总经理，尊敬的XX各位领导、各位同行、各位来宾，下午好：
非常荣幸参加一年一度的XX优秀供应商评选活动，这是一次交流互动的盛会，也是一个共融共进的舞台。作为XX的多年来的亲密合作伙伴，XX公司今年能继续获得这个奖项，这是XX对XX公司秉承一流产品质量的肯定，是对XX公司追求一流品牌服务的肯定。在这里，我代表XX名员工，衷心感谢XX各级领导、各个部门的关心与厚爱，衷心感谢各位同行、各届同仁的支持与帮助。XX公司从成立至今，一路走来，离不开XX在产品和技术上的悉心指导和无私帮扶，这一份支持，是我们不断进步、不断提升的持久动力，是我们追求卓越、臻于至善的恒久信心。我们为有这样一位合作伙伴而倍感自豪与骄傲，我们为有这样一个共赢平台而平添自信与感恩。XX优秀供应商这一奖项弥足珍贵。我们会倍加珍惜这个荣誉，倍加珍视这个机遇，倍加珍重这份情感，进一步加强、促进与XX的合作，在产品开发、节约能源、环境保护、降低成本等方面，最大限度的发挥XX公司的能力和优势，共同推动松下等离子的产品推广与市场开拓，共同谱写XX的辉煌明天!再次感谢XX，再次在座的各位!
供应商演讲稿 篇3
大家早上好，在采购方面宣亚国际传播一直探讨适合企业发展同时代表先进生产力的管理方法与策略，分享给大家一些宣亚公司的经验。我做了很多准备，由于时间关系主要跟大家分享一下宣亚的一些实践经验和教训，希望之后有更多更好的探讨，为公关行业的发展贡献出我们的力量。
我是20xx年进入宣亚的，这也是我首次涉足公关领域，当时看宣亚公司的整体管理现状，我的感觉是有喜有忧，喜的是有了一定的采购流程，采购部有一个雏形，当与其他部门合作时我也发现了一些比较现实的问题，主要是体现在政策上，有政策，但是政策的普遍性无法覆盖项目执行过程当中的特殊情况;有流程，但是流程的结点不清晰，造成整体效率降低;有供应商开发计划，但是没有组织有效的实施。
以下就是我做了一个比较指导意义上的采购部门人力资源分配图。整体采购审批占了40%，突发事件消耗了30%的人力投入，活动执行中供应商交付过程中产生的紧急问题占30%。真正进行有计划性的投入非常小，比如说团队建设等等，总体来讲采购部的有效管理半径非常小，协议的质量和数量远远不够，采购活动中存在的潜在风险非常大，工作量非常大，我记得当时一天要处理五六十个项目，所以说我们的采购审批最后变成走形式。基本上也不能够发挥采购部发挥的管理效率，突发的事件成为常态，由于大量的突发性和应付性的事件干扰，采购部无法有计划地开展我们应该做的管理高附加值，或者提高管理效率的工作之中，被动是我当时对团队的描述。
那个时候是如何把被动变成主动的呢?从一般意义上讲可能是我们通过政策、流程、还有供应商不断进行的一些改善，帮助我们提高管理效率，对我来讲，以上都是被动的。我把主要矛盾圈定在采购组织结构和人力资源利用方面，是因为当时组织结构里面人力资源利用都存在很大问题，不具有一定的扩展和先进性，所有的人员缺乏奖励的机制，员工的能动性非常小，不利于个人的发展，无法为员工主动工作提供有利的基础和可能。借鉴了国外常用的物流管理分工的方法，再结合本公司的实际情况，我们实行了物料分工制，同时设定管理目标，并和采购部门的同事协商，制订每个人下一阶段的目标，同时我们也要规定要求，进行履行的义务，设立奖励制度，激发采购部门的能动性和创造性。同时对组织结构进行了扁平化管理，提高人员的管理效率。
通过以上的几点针对采购组织结构与人力资源利用管理，我们马上见到效果，把整体采购量均分了，把主要的人力资源和管理的重心放到业务最需要解决的问题上面，通过物料划分不仅仅满足个人在专业方面的需要，同时调动了员工学习的积极性，打通了锁死的关节，把被动变成主动。在我们调整组织结构的同时，我们也逐步确立了下一步的管理方向，开始着手进行高附加值工作的部署与实施，这里面包含了在原有的基础上进行加固，确定适用性，标准型和流程性。有了政策保证后，采购部逐渐改变了审批滞后问题，强化先审批后执行的操作方式，实现了有效的采购管理控制，同时也为业务部门提供更多的增值服务。采购部会主动与各部门沟通，进行部门与部门之间的效率，流程的梳理，确立整体的工作流程，明确各方职责。这样，在梳理探索流程的时候，我们也能将整体的管理政策还有采购部的工作原则做更好的植入。我一直反复强调采购部要主动了解业务需求，采购部门按照物料完善供应商的资质评估体系，逐步建立和推广科学的客观的评估体制，不能够忽视对人员的管理，我们采购部门通过目标管理，还有专业的岗位培训，结合个人的职业方向，做整体的工作部署，同时做好后备人员的补给。
宣亚同时也注重推动系统的研发与应用，我认为这上乘的高效的管理方法，从20xx年研发高效的“流程管理”工具，推出了内部的项目管理系统，包含采购、财务还有包销流程这些方面。今年我们推出了针对供应商管理方面线上的服务平台，通过系统的搭建，采购部的角色进行了重新定位，我们是沟通内容的管理者，交易流程的控制者。
这里面的供应资质评估，对供应商接受平台里面的调查问卷，形成最后的评分机制。这个系统业务还有供应商同时开放，宣亚同时进行资源的查找和资源对比，我们两边，一个是业务，一个是供应资源，可以进行点对点的实施交流。同时这个报价管理为供应商研发的，通过这个系统供应商对历史报价进行管理，参与到我们的竞价里面，通过研发了一个给供应商进行客户管理的小的核心的管理模块，让他们使用系统拓展业务的同时提高客户的服务水平。
刚才提到我们供应链平台希望各位有积极的使用，我们共同探讨如何把这个平台变得更加有效和使用。我们非常希望能够和在座的所有同行有一个分享，也可以提一些建议，更好地提高使用效率。
最后谈一下我们遇到的挑战，企业对于采购职能战略定位的价值认同，专业团队，人员的培养与投入，标准执行，供应商资质，供应资源管理，这五方面的挑战对于公关公司而言是很实在的，至少我是这样认为的，公关行业正处于发展期，从业人员相对年轻的职业化程度，人员流动非常快，企业运营战略思路需要灵活转换快速，这对我们是一个很大的挑战。但是我坚信刚才提到的标准与工具以及整体的应用和部署这是实现专业化管理的有效途径，更好地支持企业的发展，能够增加我们行业管理的整体水平的提高，所以最后我也祝愿所有的行业同仁在以后的路上共勉前进。谢谢。
供应商演讲稿 篇4
尊敬的各位来宾、领导、朋友们:
你们好!
今天，殿上，阴风阵阵，哀号刺耳，我们在这里隆重举行行政及全体员工对各兄弟单位、各位来宾表示热烈的欢迎，衷心感谢你们对我工作的支持和信任!此外，我还要特别感谢南京鼓楼医院太平间科室对本次供应商大会成功举办的大力支持与赞助!
如果说，过去的一年是国际市场持续疲软、恶化的一年，那么今天，就是各供应商朋友顶住市场压力，重诺克服各种困难向源源不断供应为发展取得阶段性的日子。死死不息的发展背后，是在座每个供应商不懈努力的结果，是各位朋友黑心争取的成就!值此供应商大会隆重召开之际，我本人及集团上下亿万员工，向共同谱写了辉煌篇章的各位供应商朋友，表示衷心的感谢!感谢你们在的发展征程中，所给予的一如既往的支持及为的快速发展所付出的艰辛努力，谢谢你们!!
把蛋糕做大、做强，是我们一直以来的强烈愿望，但国际形势持续恶化，战争、瘟疫等盛宴并未如期的到来，所以自然死亡仍然是我们的第一供货渠道。在这方面，医疗系统捍卫了自己首席供应商的地位。因为即便是自然死亡，也很少有人愿意在家里乖乖等死的，医疗系统充分发挥主观能动性积极收集病人，集中、加速病人变成，方便了流通管理，缩短了供货周期。在座的医疗系统的朋友们，谢谢了!要特别一提的是医科大学第二附属医院和同仁医院两位朋友所作出的巨大贡献。其中哈医大二医院用550万天价医疗费直接就吓死了一大批身体健康的人，取得了极大的经济效益和社会效益。同仁医院则干脆对病人见死不救，在同行中树立了极好的榜样模范作用。谢谢!谢谢你们!!
自然灾害也是我们比较稳定的供货渠道。今年，地震、洪水、山体滑坡、寒冷风雪等为我们提供了稳中有升的大量货源。有时死得太多了，为避免给人留下恶意竞争的口实，各供应商朋友都聪明的学会了说胡话、做假帐。不会说胡话、做假帐的，也都以“百年一遇”、“千年一遇”搪塞过去了。在座的部门的朋友，谢谢你们的聪明才智为我们避免了不必要的贸易纠纷!谢谢!谢谢你们了!!
矿难是我们近年来新拓展的一条供货渠道，在过去的一年中同样取得了意想不到的效果。虽然山西交城矿难、广东兴宁矿难、矿难等。不容易啊，朋友们!谢谢!谢谢你们了!!
部门曾经也是我们一条风光无比的供货渠道，虽然现在市场份额逐渐减少有点江河日下了，但依然为我们提供了不少。自从取消了制度后，现在打、逼已变成新闻了，就像以前打不、逼不是新闻一样。时势造英雄啊，朋友们!希望的朋友们能在现时的不利市场下，克服各种困难，寻求新的突破口，我们的供需合同，给我们的供应量。
各位来宾、朋友们，我们衷心的希望能通过举办这次隆重的供应商大会来表达我们最真诚的`感激之情，从而回报与我们唇齿相依的朋友们!，回顾了过去一年与各供应商朋友友好协作所取得的成就后，今天的议程主要还有三个:表彰过去一年的重合同守信用单位;与各兄弟单位签定新一年的《供需协议》;晚上安排在宾馆进行的“狂欢之夜”。我们热切的希望创建一个友善、和谐的沟通交流平台，加深我们相互的了解，增强我们的合作感情，从而使我们更加紧密的联合在一起，携手同行，共赢未来!
各位来宾、朋友们，让我们举起杯，共同祝愿我们本次供应商大会成功!共同祝愿我们未来更加辉煌!
供应商演讲稿 篇5
尊敬的XXxx有限公司领导、尊敬的各位业界同仁：
大家晚上好!非常高兴能出席本次盛会.能够与诸位欢聚一堂，并接受主办方的荣誉奖项，本人深感荣幸!
首先，我代表xx公司，感谢XXxx有限公司给予鄙公司的殊荣。能够得到客户的信任和肯定，是一个企业的最高荣誉;xx公司和我本人为能获得XXxx公务员之家版权所有 公司授予的“战略合作伙伴”资质及“优秀供应商”荣誉奖项，深感荣幸和自豪。
XXxx公司先进的经营理念、强烈的创新意识和优秀的企业文化，对合作供应商有着良好的示范和带动作用。xx公司作为坚持自主研发、致力技术创新的系统集成公司，通过与XXxx公司的合作，得到了自身综合能力的大幅提高，在此，由衷的向XXxx公司表示感谢。
xx公司与众多合作伙伴在共同服务XXxx公司、支持通信事业的过程中，建立了良好的合作关系。我也想借此机会，表达对众多合作伙伴的感谢!
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在XXxx公司的带动下，我们将会和众多合作企业一道，秉承创新、合作、共赢的理念，配合XXxx公司，助力XXxx公司的高速发展。
瑞雪兆丰年，值此新年之际，祝XXxx公司蓬勃发展，祝合作伙伴事业昌盛!并提前给大家拜个早年!
谢谢!
供应商演讲稿 篇6
xx从创业发展到这天，已经走过了艰辛、漫长、不平凡的20xx年。就应说，过去的20xx年是创业发展的20xx年，也是机遇和困难并存的20xx年。在座的许多经销商朋友，都和我们一齐成为xx发展道路上的参与者、见证人。我们默默耕耘，勤劳本分，从无到有，从小到大，一步一个脚印，走到这天。
xx虽然之前有失误，也走了一些弯路，但已下定决心，我们不会回避出现的问题。一个企业只有不断的发现问题、解决问题，才能得到更好的发展。显然，与比我们规模大的同行，个性是一批后起之秀相比，我们务必在产品、技术、品牌、营销、市场、渠道等方面重新整合企业核心竞争力，把xx从生产型企业真正升级转型为市场服务型品牌企业，这是市场给我们的机会，也是xx发展必经之路！
当今企业竞争，不进则退。身为经营者，本人深感职责重大，大家把自己人生中最完美的时光陪同xx一路走来，我和公司同仁有职责，为大家带给一个更为广阔的事业平台。
其实，xx此刻正面临着第三次创业的“拐点”，我们发现了自身的不足，也看到了未来发展的期望和目标所在。我与公司已做好第三次创业的回归心态，并将20xx年定为“迎接挑战、自我加压、改革创新、升级发展”的一年。我们务必迎接挑战，唯有如此，才能破浪前行，否则只会原地踏步，不进步就是退步；我们务必自我加压，在压力下激发动力，苦练内功，激发再次创业的激情；我们务必改革创新，企业的生命力是由创新力决定的；我们务必升级发展，发展才是硬道理，发展永久跟着梦想走，没有发展的事业是没有价值和不能长久的！
xx未来的发展必须是全方位的发展。我们已下定决心，确定创新变革和发展之路，并正在实施落实一系列动作，这是有目共睹的，各位能够深切地感受到。
供应商演讲稿 篇7
总经理在供应商大会上的讲话：共创精品 赢运未来
各位朋友、各位同仁：
大家好!
非常高兴各位供应商朋友在这万物复苏的季节出席恒通客车今年“共创精品，赢运未来”主题供应商大会。孔子曰：有朋自远方来，不亦乐乎?在这里，我谨代表恒通客车对各位朋友的远道而来，表示最热烈的欢迎与最诚挚的感谢!近年来，恒通的市场地位与行业知名度获得了稳步提升，已经成为业界公认的“公交运输方案解决专家”。这些成绩的取得离不开在座各位的大力支持与帮助。在此,感谢大家一直以来的风雨相伴、共同前行。
随着市场的发展与竞争加剧，中国客车行业早已进入了“品牌化、优质化竞争”的阶段，而产品品质，作为品牌最核心的支持与体现，已经成为各大客车企业竞争的根本要素之一。近年来，依赖于良好的定位与战略，恒通获得了长足的发展，但如何使恒通产品在用户心目中的地位进一步获得提升，如何让传播概念与用户的使用体验相得益彰、相互促进，已经成为摆在恒通人面前的最大课题。
面对问题，解决问题。为提升用户的使用体验，增加用户对恒通的好感度，提升用户忠诚度和目前品质上存在的不足等问题，恒通客车把下一步的发展战略重点将放在全面提升产品品质上。为此，公司制定了“试制、测试等各种完备的技术手段，提升研发水平，保障产品的整体性能与品质;在生产上，将全面深入推进ISO/TS体系化和法制化，确保产品质量的稳定性，增强消费者的信赖感，以此来提高产品的市场竞争力;针对零部件管理，严格推行条码管理制度，提高工作的制度性及市场规范性，为仓储、配送、运输等工作领域，提供便利。力求在20xx年公司的产品品质提升到一个全新的高度。
众所周知，品质的提升是一个系统工程。恒通的精品客车计划不仅需要恒通人的共同努力，也需要在座各位的大力支持与配合。本着互惠共赢的原则，交货、服务、合作等多维度综合分析供应商的绩效考核制度;结合TS16949质量管理体系标准，对供应商进行阶段性的评价及管理体系提升，有效促进管理水平的提高。
作为携手共进的合作伙伴，恒通对大家提出的有要求，更有支持。更可靠性能的客车产品。此举将不仅有利于恒通的发展，也有利于在座各位长远利益与持续发展。
我们相信，本届“共创精品，赢运未来”主题战略供应商大会，将会在恒通与各位的长期合作中将具有里程碑意义。尊敬的各位朋友，让我们一起期待更辉煌的明天，让我们携起手来，为卓越而奋斗，永不松懈，共同努力，携手并进，铸就并实现我们共同的梦想与荣耀!
谢谢!
在供应商大会上的讲话：长期合作 发展共赢
尊敬的各位供应商代表：
你们好!
非常感谢大家能在百忙之中参加隆基股份上市庆典活动。在此，谨让我代表隆基股份股东和全体员工对各位合作单位长期以来给予我们的大力支持和帮助表示衷心的感谢!向各位来宾致以崇高的敬意和谢意!
在座的各位都是隆基股份的供应商，既有自隆基成立就开始合作的老朋友，也有刚刚结识的新朋友，都是与隆基休戚与共、利益相连的合作伙伴。今天，我们欢聚一堂，来庆贺隆基的成功上市，并借此机会相互交流，增进友谊，讨论长期合作 、发展共赢之路。
回顾隆基十一年的发展历程，从一个只有几名员工的创业公司发展到今天有近资产过关爱和支持，我们非常珍惜这种彼此精诚合作而积淀的感情。
良好的供应商渠道是企业发展的重要外部资源，是企业生存的基石，也是企业进步与成长的重要推动者，企业与供应商之间相互依存，是合作参与市场竞争、赢得顾客信赖的伙伴，虽然供应商和客户是不同的利益主体，合作过程中也有谈判与争论，但大家的最终利益和最终追求是一致的，那就是顾客满意。
现今的世界早已经不再是单个企业之间的竞争，而是生态链之间的竞争，就像前几年的液晶与等离子面板的竞争，随着等离子的落败，这个产业链上的企业都成了失败者，眼前苹果、谷歌、微软的手机操作系统平台的竞争，同样是生态链的竞争，而隆基和在座的许多企业一样，也完全是依赖太阳能光伏产业的发展才成长起来，太阳能光伏与其他能源的竞争，也是生态链的竞争，光伏领域晶硅与薄膜等不同技术路线的竞争，即使晶硅电池也存在多晶和单晶技术路线的竞争，这也同样代表生态链的竞争，只是生态链的大小不同而已，只要生态链失败了，链上的企业都会失败，争取产业链的成功，是大家共同的目标。这需要我们发挥各自的专业分工优势，以更加优质的产品、精良的服务、诚信的合作态度实现优势互补、合作共赢，只有做大、做强一个共同的事业发展平台，我们才能在自己的专属领域有所成长和发展。
隆基的发展，离不开大家的支持，下面我谈谈隆基对供应商的期望。
一、不断创新，挖潜降本，增加客户价值，增强企业竞争力。
市场经济条件下，客户价值永远是第一位的，尤其我们产业，目前的现状是保生存、谋发展;客户对价值的关注度已经到了无以复加的程度，要么创新产品，要么提高质量，要么降低成本，最终要能够为客户创造价值。最近，隆基已经开始采取全面的价值分析活动，所有的采购都要基于客观的性价比分析，对性价比有优势的供方，扩大采购份额，对性价比暂处劣势、但持续改善的供方，则给予机会，希望我们大家都能共同进步。
我们必须清醒地认识到，光伏产业的暴利时代已经结束，保生存阶段过去后将是微利时代的到来，光伏产业会变成一个低毛利的传统产业，要适应这个市场的变化。同时，我们也要看到，平价上网甚至更低的上网电价将给光伏产业带来巨大的扩展空间。
二、廉洁自律，诚信合作。说诚信，大家都理解，因为诚信是现代企业成长的'一个基石。世界上没有那一个企业由于不诚信而基业长青、事业发达的。但说到廉洁自律的问题，就比较复杂。我谈谈隆基的态度，隆基绝不允许索贿受贿事情的发生，吃拿卡要在隆基是行不通。我们努力给大家一个干净的、公平公正的竞争环境，也要求大家共同来维护，这也是对隆基的支持，对隆基干部的保护。
三、希望大家多指导、多帮助，多提意见。
在座的各位都是行业的精英，对自己的领域有独到的见解和研究，对企业管理都很擅长，希望我们在合作的过程中，多给我们指导，多给予建议，这对我们一定会很有帮助。
隆基在与大家的合作中，会努力贯彻“可靠”“增值”“愉悦”的理念，但工作中难免有疏漏，一旦出现和理念、原则不符的行为，也希望大家及时提出，利于我们的改进，对我们的长期合作有利，不要担心我们会不高兴，我们一定会理解为对我们的帮助。
不难想象，未来市场的竞争依然会非常激烈，优胜劣汰的过程将会在一个相当长的时期内持续下去。所以，站在客户需求的角度上来判断未来的市场走向，不失为求得生存与发展的一个重要法宝。世界上的任何事物都是发展变化中不断演进的，不变只是相对的，而变则是永恒的。今天的优势不代表明天还是优势，行业发展如此，企业发展更如此。所以，我们都有一个共同的压力，也有一个共同的责任，那就是进步、进步、再进步。
今天就和大家交流这么几点，占用了大家的宝贵时间，不好意思。其实今天你们都是隆基尊贵的客人，你们放下手头上的工作，专程来到隆基参加我们的上市庆典活动，非常感谢你们。我深深地知道，没有在座诸位的支持，就没有隆基的今天，我们会永远记得这一点。希望大家不虚此行，能够度过一个愉快难忘的周末!
供应商演讲稿 篇8
各位经销商朋友：
大家好！
岁月如梭，商海无涯。转眼即将度过不平凡的20xx年。自x月x日召开第一季度座谈会以来，已有多月未能与各位相聚座谈。这天，借公司总部旗舰店开业之际，邀请大家来坐坐。在那里，我代表公司对各位的光临表示热烈的欢迎。
春华秋实，商路漫漫。应对充满挑战的20xx年，我们十分有必要再次相聚一齐，共商事业发展大计。这天的会议虽然是短暂的相聚，却包含着丰富的主题。
照明行业已进入竞争惨烈的微利时代，尽管xx以前有过自己的创业激情和成功喜悦，但这天应对群雄并起的产业竞争格局，迫使我们不得不共同深思：xx的明天在哪里？xx的新目标在哪里？xx还能走多远？xx的市场和渠道该如何整合？xx的品牌与核心竞争力该怎样重塑和打造？
很多的问题，务必需要xx和各位经销商朋友一齐来解决。同时，我们也深切地感觉到这些问题很有交流和研讨的必要！在期望与困难共存的关键时刻，我们十分需要各位经销商朋友一如既往的支持、理解与激励，更期望大家的真诚推荐和深度探讨。因此，我真诚地期望各位经销商朋友在接下来的座谈中畅所欲言，提出宝贵意见，让xx和大家一齐成长，一齐发展。
作为xx企业的经营者，我借本次难得相聚座谈的机会，和大家坦诚沟通，就相关事宜谈谈自己的一些看法和认识。
供应商演讲稿 篇9
各位领导、各位业界同仁朋友：
崭新的一年已经向我们走来，既有着挑战，也存在着机遇，逐渐回暖的市场已向我们露出了真诚而灿烂的笑脸。我们将会和众多合作企业一道，秉承“创新、合作、谅解、共赢”的理念，积极配合xx公司业务的不断拓展，力助xx公司的高速健康地发展，这也将成为我们供应商新一年工作的主题。我们会始终牢记“质量第一、客户至上”的经营理念，竭诚用心地为xx公司提供优质的产品、满意的服务。我们会努力地做到“供货及时、品质优良、价格合理、服务周到”。
今天我由衷地开心和激动，一时间纵有千言万语也无法准确地表达出此时此刻激动的心情。但我知道，这万语千言最终必将汇聚成两个字，那就是“感谢”！感谢xx公司！感谢在座各位领导和朋友！感谢今天能和大家一道共享这个振奋人心的时刻。
最后，值此新年之际，祝xx公司业务蓬勃发展、蒸蒸日上；祝各位供应商伙伴生意兴隆，财源滚滚！并提前给大家拜个早年！
谢谢！