综合部述职报告

综合部述职报告(精品十篇)。

综合部述职报告 篇1

一、履行岗位职责及主要工作情况

1、建章立制，规范各部室和员工的工作行为。

公司成立后，各项制度基本处于“空白”状态。为此，从年初起我们综合部就把加强制度建设作为一项重要工作来做，在不到一个月时间里，着手起草制定了通讯工具管理、财务管理、考勤管理、学习培训、公文处理等20多项管理制度，在业务部的配合下，我们以最快速度形成了一套较为完整的《管理制度汇编》，成为公司日常运行和管理的重要依据。在规范各项规章制度的基础上，我们又根据各岗位工作特点、任务，制定了科学性、操作性较强的《绩效考核管理办法》，该《办法》的出台，极大地提高了员工的工作积极性，对公司各项工作的开展与完成起到了巨大的推动作用。此外，牵头制定了《乡镇站工作纪律制度及其规范》以及多项业务办理流程，努力让公司每一个工作环节都有章可循、有据可依。

2、严谨细致，提高办文办会水平。

文会处理是综合部的一项极其重要的日常工作。在公文处理上，坚持从严、从精、及时、实效的原则，对文件进行起草、印制、收发、传阅、归档，力求格式规范、观点准确、逻辑严谨、准确及时。同时，热心为其他部室的文字材料把政策关、体格关、文字关、校核关。在会务工作上，围绕会前准备、会中服务、会后落实三个环节，力求会议主题明确，中心突出，务求实效。一年来，收发办理各类文件609件，制发各类文件86件，起草各类工作汇报、领导讲话89件，并实现制发文件管理电子化；筹办、协办各类会议78次，其中，总经理办公会议59次，其他会议19次。

3、前瞻调研，做好参谋助手。

在日常工作较为繁琐的情况下，能够以公司重点工作为方向，以领导重视、员工关注的重要问题为切点，开展信息调研工作。从公司的建设发展、员工的日常生活等各个领域搜集素材，捕捉信息，综合分析，力求客观公正，既反映好的一面，及时上报各部室的新成绩、新经验、新典型，又反映问题和差距，使领导及时了解到各方面的矛盾和问题，便于领导调整或完善决策。同时，注重在与员工谈心调研时，及时排解其心中疑难、困惑，将一些问题、隔咳化解在萌芽之中。

4、尽职尽责，加强督查落实。

围绕公司中心工作，一直将落实作为督查工作的出发点和落脚点。为加大督查力度，还起草制定了《交办、督办、查办工作制度》，以改进方式，提高实效。在网络建设、乡镇整合、客服软件改造、设备采购、新业务开发等方面进行了专门督查，有力地促进了工作的落实。

5、学习培训，坚持不断成效好。

作为学习培训活动的组织部门，能够超前制定培训计划，有效安排培训内容。一年来，共集中培训32次，有1384人次参加了学习培训活动，一起观看了商务礼仪、赢在执行、管理思维等各类名家讲座，学习了《向解放军学习》、《细节决定成败》等书籍，并接受了公司技术骨干对我们进行的广电网络基础技术知识培训，还结合学习培训，开展了表态发言活动，使我们的业务技能、思想素质有了较大提高。

6、服从安排，积极配合业务部有关工作。

公司成立以来，一直面临人手少、事情多、任务重的问题。在此情况下，始终做到坚决服从领导安排和调度开展工作。在公司前期整合最为艰辛的洋河、郑楼、项里、陈集、双庄等乡镇时，我参与了清产核资、收购谈判的全过程，为这5个乡镇顺利整合到位尽了微薄之力；在全市“进村入户”工程建设、陈集镇网络建设、乡镇站业务管理等方面，积极协助业务部制定相关政策和工作措施，并多次赴乡镇进行专项检查，对推动这些工作的开展起到了一些积极的作用。

7、强化管理，努力做好日常工作。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作，不断自我强化管理意识，提高工作效率，力求周全、准确、无误。一是组织落实好公司的劳动、人事、工资管理和员工的绩效考核工作；二是坚持热情接待、从俭接待的原则做好接待工作；严格遵守财经纪律，协助公司主要领导把好财务支出关；三是坚持厉行节约、勤俭持“家”，杜绝浪费原则，为各部室提供后勤服务保障；四是量力而行，尽力而为，努力为员工改善办公条件；五是强化安全和责任意识，合理安排调度车辆，在控制维修成本情况下，确保车况良好和行车安全，据统计，公司现有5辆车的全年维修费用不到2。5万元，仅为常见维修费用的1/3。

二、存在问题

第一，综合部负责人对我而言是个全新的岗位，许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，局限于管理和处理日常事务，对广电网络专业技术学习不够，导致在检查、督查工作时，缺乏自信心和说服力；第三，理论水平不能完全适应公司和领导的要求；第四，在复合型人才的培养上缺乏计划性和有效性；第五，在服务上仍不到位，有不少事情需要提醒着才能做到，对情况变化不够敏感，对有些工作领会上不能完全吃深吃透；第六，在领导出差或因公在外时，有自作主张处理事务现象。

综合部是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。一年实践下来，感觉我的工作离标准还有一定的差距，有待于今后改进和完善。同时，真诚希望大家多提宝贵意见和建议。

最后，我要真诚地向公司三位老总表示感谢，是你们对综合部给予的厚爱和信任成了我工作中不竭的力量之源；我要感谢苗谨、施帅军一年来的无私帮助；我要感谢各部室和在座兄弟姐妹们一年来的密切配合，是在你们的鼎力支持下，才有我们现在既紧张又和谐的工作环境；当然，我要向卓娅同志表示诚挚的谢意，如果说综合部有一定成绩的话，与你的辛勤努力是紧密相连、不可分割的，让我们一起再努力，力争把综合部工作推上一个新的台阶！

谢谢大家

综合部述职报告 篇2

1、加强车辆管理。坚持车辆安全第一的指导思想，按时按期对车况进行检查，公务出车XX趟次，安全行驶XX万公里。按照车辆管理办法，加强车辆运行过程中的保险费、维修费、停车费的单车审核，尤其是单车燃油费公里数的核算审核。省分公司机关全年未发生一例用车安全事故，全省保费直接支出同比降低XX，有效节约成本XX万元，确保公司利益和各项工作顺利开展。

2、加强固定资产实物管理。做好固定资产盘点工作，认真梳理各部门固定资产、低值易耗，回收闲置资产统一分配管理，报废资产统一造册登记，通过合理调配，全年成本性支出同比降低XX。

3、加强办公用品、话费管理。严格核查办公用品和办公低耗申请，分门别类建立办公用品台账，把好申购和领用关，杜绝超标。按照《话费管理办法》核对员工话费补贴；按照办公需求，及时调整互联网接入和办公电话通讯录。

4、严抓安全生产。认真履行安委会办公室职责，推进安全生产制度化建设，做好省、市、经营部三级安全教育培训，实现安全隐患层层排查，认真落实区公司各项维稳部署，有效保障了公司安全生产无事故，获得总部安委会点名表扬。

5、做好后勤服务保障。针对员工餐饮，我们严把食品安全入口关，对每天采购的食品进行现场检查、称重。对食堂设施进行了整体装修和维护，并新购置了新的灶台设备，为员工创造了良好的就餐环境和营养餐品搭配。

综合部述职报告 篇3

一年来，在公司领导班子的领导下，在各部门的大力支持与帮助下，在综合部全体同志的共同努力下，综合部不断强化服务意识，提高自身素质和工作质量，紧紧围绕年初制定的各项工作任务，积极发挥其参谋、协调、督查、服务等职能作用，较好地完成了年度工作任务。现向各位领导汇报如下：

一、 有效落实各项工作任务

(一) 提升队伍素质，强化人力资源管理

1. 优化组织架构。为了提升公司专业化运营水平，培育持续发展的能力，增强核心竞争力，以公司战略为导向，按照科学的组织机构设计原则，梳理现有组织架构、各部门职责和分工界面，解决组织架构现有问题，确保组织架构充分支撑主要业务和支持性职能的运作。

2. 加强职位管理。梳理现有职位分工和职责，构建统一的、标准的职位体系和职位库。

3. 优化绩效管理体系。制定《20xx年经营绩效考核办法》和《绩效管理办法》，加强了干部管理和“督办事项”的考核力度，明确了绩效考核管理机构、考核方法和绩效工资核算办法，规范了绩效管理工作。对公司业务管理人员采取“量化绩效”，充分提高员工主动性、激发员工活力，力求业绩和员工收入双提升，企业和个人双赢。

4. 强化干部管理工作，将日常干部管理及干部履职情况纳入绩效考核，提升干部管理水平。根据上级要求，对三级以上管理人员分别进行年度、半年度考核评估，加强对干部评估的科学性、公平性;持续提升干部管理水平，加强干部培训工作，力争打造高水准、高素质的管理队伍。

5. 加大培训力度。20xx年培训工作以送培、视频培训、外购培训、内部培训为主，根据相关单位和厂家邀请参加各类技术、服务、管理等培训。全年共送培60人次。外购培训3期共450人次参培，视频培训40场次共0人次参加。参加班组长远程培训3人，内部内训师培训4期，共750人次参培。

6. 大力推广岗位竞聘。对8个岗位进行竞聘，秉承公开透明，公正公平的原则，通过笔试、面试有9人进入新的工作岗位。

7. 严格考勤管理。每天按时对各部门进行考勤点名，每月对各部门上报的考勤汇总，审核。做各类假台帐，发现考勤异常现象及时通报部门，杜绝随意请假现象。

8. 认真做好信息收集工作。核对全体员工基本信息、验证学历。通过此次核对，修正、更新、完善了员工个人基本信息，使人事信息库更加准确、完整。

(二)突出质量和效率，做好行政管理工作

1. 严把文字关。从文件的起草、审核、审批、印制、传阅、报送到归档，全程均以“严”字当头，严把程序关、格式关、文字关，使公司发文做到了格式统一、文体规范、符合标准，确保了办文质量。

2. 加强会议统筹管理。及时了解会议安排，及时沟通信息，统筹安排会议。根据会议安排部署的重要工作，及时加入督办事项，有效提升会议效果和工作效率。

3. 加大督办力度。实行分级督办制度，紧急事项日日督办，每周两次常规督办，每月对比分析督办情况，有效提高了公司的工作效率。

4. 严控法律风险。严格管控合同审批流程、审批权限、合作方资质等方面，及时杜绝合同漏洞，防范法律风险。加大对采购、营销、仓储、财务管理等模块的监督检查力度，穿越各项管理制度和业务流程，检查控制的有效性，提升经营管理的合规性。

(三)认真搞好后勤服务，努力做到保障有力

1. 加强车辆管理。按照车辆管理办法，加强车辆运行过程中的保险费、维修费、停车费的单车审核，尤其是单车燃油费公里数的核算审核，有效节约成本支出,确保公司利益和各项工作顺利开展。

2. 加强固定资产实物管理。做好固定资产盘点工作，认真梳理各部门固定资产、低值易耗，回收闲置资产统一分配管理，报废资产统一移交总部。

3. 加强办公用品、话费管理。严格核查办公用品和办公低耗申请，分门别类建立办公用品台账，把好申购和领用关，杜绝超标。按照《话费管理办法》核发员工话费补贴;按照办公需求，及时调整OA系统权限和办公电话。

4. 做好物业、后勤服务工作，针对员工工作区域、更衣室和休息区域进行了整体装修和维护，并在休息区配备了冰箱、咖啡机、微波炉、电视机、挂烫机等设备，为员工创造了良好的办公环境和休息场所。

5. 严抓安全生产。推进安全生产制度化建设，做好三级安全教育培训，实现安全隐患层层排查，认真落实区公司各项维稳部署，有效保障了公司安全生产无事故。

(四)推进企业文化建设，树立良好形象

1.认真落实教育实践活动。结合实际制定深入开展教育实践活动实施方案，学习群众路线教育实践活动学习读本。召开全体党员动员大会和“转变作风提效率，廉洁健康促发展”主题的专题支部生活会，结合“啄木鸟行动”，深入落实实践活动。

2.推进廉洁文件建设。分解领导班子党风廉政建设责任，签订《廉洁从业承诺书》，摆放反腐倡廉宣传海报、展架，开辟廉洁文化宣传栏，发送反腐倡廉信息，观看廉政影片，发放廉洁教育书籍，参观反腐倡廉教育基地，在分公司内部建立起清正、廉洁的价值观。

3.营造积极向上的企业氛围。开展企业文化全员宣贯活动、“求创新、促发展”的百日劳动竞赛和 “众人拾柴火焰高”全员营销活动，启动公司“员工关爱互助金”，营造积极向上的企业文化氛围。

二、 加强内部协调管理工作

按照公司整体工作部署和要求，围绕综合部工作重点，认真制定部门和每个岗位的年度、季度和月度工作计划，把全年工作任务合理分解到每个月和每个岗位。明确各岗位常规工作、重点工作，明确工作职责、内容和要求，明确工作时限和进程，做到保证重点工作、规范常规工作，做到有条理地办理综合部比较繁杂的工作。同时也以此作为部门绩效考核的主要依据，做好绩效管理基础工作。

在日常工作中，主动与员工沟通思想，协调指导工作，发挥综合部团队成员的工作积极性，鼓励员工提高自我管理能力和综合业务能力，提高工作效率，抓好对工作的指导、督促和落实，发现和解决工作中的困难和问题，总结工作经验和不足。

三、 加强自身工作作风建设

在工作、生活中，我自觉约束自己，从点滴、细小之处，严格要求自己，牢记“两个务必”，风清气正，扎实工作。坚持堂堂正正做人，公道正派做事，廉洁自律生活，尽心尽力工作，以身作则，言行一致。

四、 工作中存在的不足和今后努力的方向

回顾一年来的工作，虽然尽心尽责地做了一些工作，但工作中还是存在一些问题。主要表现在：第一，服务质量还不够高，办文、办事、办会工作中有时还不够细致周到，在综合协调方面做的也不是十分到位;第二，公司经营压力较大，头绪繁多，而且许多新业务正在不断拓展，对综合管理部的要求越来越高，工作效率有待进一步提高;第三，工作创新能力还需加强，不少工作都是根据领导要求去开展，主动创新的还比较少;第四，刻苦钻研、精益求精的意识还需要不断的培养。

多年来办公室工作使我深深的体会到：办公室工作随机性、突击性的任务较多。要想干好就必须树立五个意识：一是责任意识。高质量的工作来源于强烈的事业心和责任感，责任意识不强，工作就会出现漏洞，任务就不可能完成好。二是要有超前意识，要充分发挥主观能动性，把工作想在前，干在前，做在前，在被动中争取主动，全方位地为领导、部门搞好服务。三是进取意识。做办公室工作就是要增强工作的积极性、主动性、创造性，各项工作不能满足于一般化，都要争先创优，争创一流。四是效率意识。办公室工作是综合服务性工作，提高效率，就是要准确、迅速、公正、合理地完成每项任务，养成高效、快捷的过硬工作作风。五是全局意识。办公室工作必有通盘运筹，把握大局，始终站在全局的高度谋大事，想长远，坚持在大局下开展工作，统一调动力量，集中优势资源，才能促进整体工作目标的完成。

20xx年，综合部将以规范管理为突破口，紧紧围绕建立办事高效、运转协调、服务贴心的总目标，充分发挥协调沟通、内外兼顾的职能作用，在繁杂琐杂的工作中真正做到大事误不了，小事漏不了，尽责尽职做好各项工作，不断提高工作质量和水平，努力使综合部成为领导放心，部门、员工满意的好参谋、好助手。

以上是我个人全年来的工作情况，如有不妥之处请领导和同志们予以批评指正。

综合部述职报告 篇4

一年来，在省分公司领导班子的领导下，在各部门的大力支持与帮助下，在综合部全体同志的共同努力下，综合部不断强化服务意识，提高自身素质和工作质量，紧紧围绕年初制定的各项工作任务，积极发挥其参谋、协调、服务等职能作用，较好地完成了年度工作任务，现汇报如下：

一、突出质量和效率，做好行政管理工作

1、严把文字关。从文件的起草、校对、印制、传阅、报送到归档，全程均以“严”字当头，严把程序关、格式关、文字关，使公司发文做到了格式统一、文体规范、符合标准，确保了办文质量。全年共计起草各类文件、报告XX份，校对、下发文件XX件，传阅、报送文件XX份，未出现一例差错事件，办文工作得到省分公司领导认可。

2、加强会议统筹管理。及时了解会议安排，及时沟通信息，统筹安排会议。根据党委、总经理办公会议安排部署的重要工作，及时形成会议纪要，并加入督办事项，有效提升会议效果和工作效率。据统计，全年共计组织会议XX期，其中顺利承办总部全国性会议一期，并获得总部主要领导的充分肯定。

3、严控法律风险。严格管控合同审批流程、审批权限、合作方资质等方面事项，及时杜绝合同漏洞，防范法律风险。加大对采购、营销等合同的审查力度，将法律风险控制穿越各项管理制度和业务流程，检查控制的有效性，提升经营管理的合规性。全年共计审查合同XX份（含地市分公司），出具重大法律问题法律意见书XX份，指导地市分公司处置案件或纠纷XX起，配合投标项目办理授权委托事宜（含向总部法务申请）XX件。

二、突出认真和细致，做好后勤服务工作

1、加强车辆管理。坚持车辆安全第一的指导思想，按时按期对车况进行检查，公务出车XX趟次，安全行驶XX万公里。按照车辆管理办法，加强车辆运行过程中的保险费、维修费、停车费的单车审核，尤其是单车燃油费公里数的核算审核。省分公司机关全年未发生一例用车安全事故，全省保费直接支出同比降低XX，有效节约成本XX万元，确保公司利益和各项工作顺利开展。

2、加强固定资产实物管理。做好固定资产盘点工作，认真梳理各部门固定资产、低值易耗，回收闲置资产统一分配管理，报废资产统一造册登记，通过合理调配，全年成本性支出同比降低XX。

3、加强办公用品、话费管理。严格核查办公用品和办公低耗申请，分门别类建立办公用品台账，把好申购和领用关，杜绝超标。按照《话费管理办法》核对员工话费补贴；按照办公需求，及时调整互联网接入和办公电话通讯录。

4、严抓安全生产。认真履行安委会办公室职责，推进安全生产制度化建设，做好省、市、经营部三级安全教育培训，实现安全隐患层层排查，认真落实区公司各项维稳部署，有效保障了公司安全生产无事故，获得总部安委会点名表扬。

5、做好后勤服务保障。针对员工餐饮，我们严把食品安全入口关，对每天采购的食品进行现场检查、称重。对食堂设施进行了整体装修和维护，并新购置了新的灶台设备，为员工创造了良好的就餐环境和营养餐品搭配。

综合部述职报告 篇5

工会女工部副部长述职述廉报告

尊敬的各位领导大家好：

2010年4月份我从财务核算中心调到工会工作，担任女工部部长。一年来，在公司领导的大力支持下，认真学习和践行“科学发展观”重要思想，积极参加公司组织的各项活动，尽职尽责，努力工作，较好地完成了全年工作任务，使我部工作水平有了新的提升。下面，我把一年来的工作情况报告如下，请评议。

一、认真学习“科学发展观”重要思想，坚持用理论武装头脑

我作为公司女工部一名领导必须带头学习贯彻“科学发展观”重要思想，带头实践“科学发展观”重要思想。一年来，自己能够把学习贯彻“科学发展观”重要思想，作为一种政治责任，一种精神追求，一种思想境界，力争做到带着深厚的感情学，带着执着的信念学，带着实践的要求学，力求学得认真，学得深入。由于加强了理论和业务学习，使自己的政治，业务素质有了一定提高。更加坚定了共产主义理想信念，能够认真贯彻执行党的路线方针政策，能够与党中央保持高度一致。坚持理论联系实际的学风，能够按照“科学发展观”的要求，树立正确的世界观、人生观和价值观和全心全意为职工服务的思想，认真履行维护女职工群众合法

权益的基本职责。能够用所学的理论指导工作。制定了明确的工作思路和工作目标，保证了各项工作顺利开展，全面完成了全年的各项工作任务，使女工部工作有了新的发展，得到了公司工会的肯定。

二、坚持与时俱进的理念，工会工作有了新的发展新时期新阶段对工会工作提出了新的更高的要求，只有坚持与时俱进和以人为本的理念，充分发挥工人阶级的主力军作用，工会工作才能有创新和发展。一年来，女工部围绕公司大发展这个大局，重点抓了以下几点工作：

第一，组织开展各项活动。为了把活动扎实有效的开展起来，我多次主持召开有关人员会议研究制定活动方案，并在会议上强调开展活动要从实际出发，要注重实效性。组织职工参加了集团公司健身排舞大赛并获得了三等奖。

第二，加强对公司在职已婚育龄男女职工进行计划生育统计，查验工作。一是建立健全女职工工作档案，各类相关资料完整齐全；二是对女职工工作有计划、有检查、有总结；三是按照《工会女职工委员会工作条例》开展各项工作。

第三，重点抓好安全生产工作。我把安全生产和劳动保护工作做为维护女职工权益的重要工作来抓，对发现的问题及时得到了解决，保护了广大女职工的生命和财产安全。第四，深入开展扶贫慰问活动。一是积极参与公司组织开展的特困职工扶贫活动；二是对就近生育女职工进行了慰

问活动。充分发挥了女工部部长本质工作的作用，走访慰问了生孩子的李小利同志，指导和帮助她们解决生儿育女的一些实际问题。

第五，狠抓女职工队伍建设。在这方面，重点抓了创建学习型企业、知识型职工活动。组织女工学习了《女职工劳动保护规定》并进行了考试，在女职工自我保护方面得到显著成效。

三，坚持严于律已，做到清正廉洁

党风廉政建设和反腐败斗争关系党的生死存亡。我在加强廉洁自律方面重点做了以下几方面工作：一是加强党纪党规学习，牢筑思想道德防线。工作以来，我认真学习了矿业公司及公司关于党风廉政建设的论述和党风廉政建设有关规定，使自己增强了廉洁从政意识，做到了讲学习、讲政治、讲正气。坚持规范自己的思想和行为，做到不骄不躁，谦虚谨慎、力戒奢侈浪费，发扬艰苦奋斗的优良作风。二是进一步落实党风廉政建设责任制，做到既要管住自己，又要管好组织成员，带好队伍。组织女工认真学习了先进事迹，教育党员做到清政廉洁，勤政为民，心系群众，多为广大职工办好事，办实事。坚持把党风廉政建设纳入了目标管理之中，做到与女工部工作一起研究、一起部署、一起检查、一起考核，同步推进，使党风廉政建设工作取得了新进展。三是带头执行党风廉政建设有关规定。能够严格用党纪政纪规范自

己的行为。在严格要求自己的同时，还经常教育家属和子女及在身边工作人员不准利用自己的影响谋取私利。

一年来，我虽然做了一些工作，但按照公司工会的要求还存在一定差距：一是创新意识不强，女工部工作成效不够显著；二是主动参与意识不强，落实工作还不够到位；三是作风不深入，调查研究不够。今后我要从以下几个方面入手抓好女工工作：

一是认真学习法律法规和专业知识，提高理论水平和管理能力。

二是建立健全各项管理制度做好女工档案管理工作。 三是抓好女职工合法权益和特殊利益的维护工作，提高女女职工自我维护意识和保护能力。

四是提高女职工参政议政的能力，培养、开发、推荐女职工人才精英，组织女职工开展各项评先评优活动。

五是积极带领全公司女职工做好岗位培训工作，积极参加公司各类活动，进一步抓好计生工作，为公司的文化建设和精神建设做新的贡献。

以上是我一年来的学习和工作情况及今后努力方向，恳请各位领导和同志们批评指证，帮助我进一步提高工作水平，更好地干好本职工作。

二〇一一年三月五日

综合部述职报告 篇6

各位领导、同志们：

我叫xxx、今年xx岁，大学本科学历、中共党员、工程师专业技术职称，现任分公司综合部经理，自分公司成立以来，本人一直担任分公司综合部经理一职，近四年来，在分公司领导的关心支持下，在部门全体同志的共同努力下，通过自已的不断学习和进取，较好地完成了分公司领导所交给的各项工作任务，下面，本人从几个方面对近四年来在综合部经理岗位上工作进行述职和竞聘下步分公司综合部经理作聘竞聘报告，请领导和同志们批评指正：

一、工作情况总结

今年8月份综合部经理调离垫江支行，支行条件具体人手紧，我积极服从安排兼任了综合部的工作。面对工作量大、事情杂、很多工作初次接触等压力我硬着头皮顶了上去。我把综合部定位是一个服务和管理并重的'工作，综合部就应该为营业网点的正常运营以及员工的正常工作在勤俭节约的前提下在提供良好的后勤保障，并要把支行当成自己的家一样熟知所有固定资产的状况;综合部就应该准确及时的做好员工工资、奖金、福利的发放工作，当员工薪资、统筹出现问题是就应该像是自己的事情一样及时处理好让员工放心;对员工个人档案重新进行了整理，对K3人力资源系统及时进行维护，做好了支行员工人事管理工作。

对于内控管理、安全保卫责任重于泰山，加强了单位员工和保安的安全制度学习，牢固树立安全第一的思想，完善支行安保消防制度，制定以及成功演练了支行突发事件应急预案，不定期的对网点安防设施、监控设备、消防设施进行检查，以预防为主的原则对发现的问题及时进行整改，深入开展平安重庆银行活动。平时积极协助行领导组织推动各项工作的实施和落实，身体力行的去做好每一件事。

兼任综合部四个多月了，虽然我尽心尽力了但是有很多事情我做得还不够好，我自觉地接受领导和同事的帮助与监督，努力克服自己的缺点，弥补不足，争取进步。

二、自我评价

总的来讲，近四年来，本人能坚持党的领导，坚持原则，注重政治修养和业务学习，具有较强的责任心和事业心。有一定的政治理论水平和专业技术水平，能认真执行党的路线、方针、政策，能较好地完成分公司下达的各项工作任务。工作思路清晰，重点把握得当，团结同志，严以律已，心胸开阔，作风正派，有一定的管理能力和组织协调能力，也有一定的文字及语言表达能力和计算机操作能力

三、连任后下一步工作打算

从事综合部工作光荣而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术，我将不断地提高自身素质，积服从组织安排，顾全大局，维护班子团结，调动部门工作人员的积极性，团结部门人员共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。

各位领导，各位同事，在我演讲即将结束的时候，我想说：在新的一年里我将制定自己新的奋斗目标，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。不断总结过去失败和成功经验，争取更大进步。提升自己的业务技能，提高工作质量和效率，积极配合领导同事们把工作做得更好，努力让自己胜任从事中和将要从事的岗位工作。

综合部述职报告 篇7

建筑公司综合部述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是建筑公司综合部的工作人员，今天非常荣幸地向大家汇报我们部门上一年度的工作情况。

一、工作概况

建筑公司综合部是公司的一个重要部门，主要负责人员管理、行政管理、物资采购、财务管理等工作，是公司内部最核心的职能部门之一。2019年，我们始终以“服务公司，服务项目”为理念，认真贯彻公司领导的各项决策和方针政策，充分发挥职能部门的作用，团结合作，做好各项工作，在维护公司正常经营中发挥了积极的作用。

二、业务工作

1. 人员管理

在人员管理方面，我们注意先做人后做事，保证了员工的合法权益。在招聘、录用、培训等方面，我们注重建立“人性化、标准化、规范化、科学化”的管理模式，有效提高了员工工作的积极性和主动性。

2. 行政管理

在行政管理方面，我们强化内部管理，推进规范化操作，建立各类档案，并按照流程要求做好办公室、车辆、资产、文件等管理员工作，保证了公司日常工作的正常运营。

3. 物资采购

在物资采购方面，我们负责供应商的管理和评估，注重控制采购成本，制定优惠政策，加强与供应商之间的合作关系，保证了企业资金的安全和物资的质量。

4. 财务管理

在财务管理方面，我们按照财务政策规定，对公司财务状况进行及时分析和评估，制定合理的预算和财务计划，做好各项会计工作，保证了公司的财务收支平衡。

三、重点工作成果

在过去的一年中，我们主要取得了以下几方面的重点工作成果：

1. 成立了公司内部运营管理委员会，定期召开公司各职能部门积极参加的例会，共同商议工作、解决问题。

2. 成立了公司品牌宣传团队，通过组织各类内外部宣传活动，提升公司的社会形象和品牌价值。

3. 成功申报多项荣誉和奖项，标志着公司的综合实力得到了广泛认可。

四、问题与展望

尽管我们在过去的一年中取得了一些成绩，但是也存在着一些问题。例如，我们需要进一步加强组织管理、发挥行政管理部门的作用，建立完善的工作机制和规范的工作流程，做好各项工作中的细节问题。

展望未来，在公司的正确领导下，我们一定会继续发扬优秀传统和创新精神，不断完善管理，提高服务水平，为公司的发展做出更大的贡献。

以上是建筑公司综合部的工作整体情况，望您认真审阅。最后我代表综合部全体工作同仁向公司领导和各位同事表达由衷的感谢和诚挚的祝福，感谢公司一年来的关心、支持和帮助，祝大家身体健康、工作顺利、家庭幸福！

综合部述职报告 篇8

尊敬的校领导、老师和同学们：

我是学生会综合事务部的部长，我很荣幸在这里向大家汇报我们一年来的工作情况。综合事务部是学生会中最大的一个部门，我们的工作范围也很广泛。在过去一年里，我们积极开展了一系列活动，下面我将就几个方面的工作做出详细的汇报。

活动策划与组织

我们的工作主要是为全校师生提供各种有意义、富有创意、充满活力的活动。在过去的一年里，我们共策划并成功举办了十余项活动，其中包括：母亲节晚会、教师节晚会、献爱心捐款活动、中秋晚会、新年晚会、讲座、比赛等。这些活动均得到了广大师生的欢迎和支持。我们不仅按时完成了活动计划，而且为活动精心设计了节目，营造了浓厚的氛围，体现了综合事务部丰富的创意和独特的风格。

公益活动

作为学生会的一份子，我们一直把公益事业视为自己重要的工作之一。在过去一年中，我们积极参加了多项公益活动，如捐血活动、环保活动、义务劳动、帮扶贫困儿童等。我们还在每个月的例会上开展了爱心问候的主题活动，为校内外需要帮助的人提供帮助，并力图通过我们的行动来回馈社会。

日常事务

综合事务部的部门人员数量较多，任务繁重。为了保证每项工作的顺利开展，我们制定了详细的工作计划，并通过微信群和其他工具进行有效沟通和协调。我们每周举行一次例会，议事内容主要包括近期的工作进展和下一步计划。同时，我们还是学生会与其他部门进行协调和对接的桥梁，全面承担学生会内部重要文件和资料的整理、管理和保密工作。

展望未来

综合事务部的片区工作需要各部门的支持和协调。在未来的工作中，我们将继续改进工作模式、加强日常管理、切实发挥部门的优势，更好地为学生会的各项工作服务。在活动策划和举办方面，我们将更加注重创意和独特性，突出学生自主参与的特点。在公益活动方面，我们将进一步加大投入，扩大影响，积极响应社会需求。我们相信，在学生会全体成员的共同努力下，综合事务部将在未来的工作中取得更大的成绩和发展。

综合部述职报告 篇9

大家好!20xx年，综合管理部在公司的正确领导下，在公司各部门和全体员工的积极支持与配合下，我部门紧紧围绕工作职责，夯实基础、开拓创新，力求充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务、督促、检查”的职能作用，本人认真履行岗位职责，发挥管理事务、搞好服务、综合协调的“桥梁与纽带”作用，完成了综合部承担的各项工作任务，下面我从以下三个方面对全年工作进行述职，请各位领导和各位同事给予指正。

一、主要工作完成情况：

(一)个人思想品德方面。能够认真执行公司的各项规章制度;能够坚定不移地贯彻执行公司的经营路线方针;能够认真履行党员的义务和权利，坚决服从党组织的决定和安排;能够做到以集体的利益为重，以大局为重，注重维护公司形象;能够脚踏实地、认真负责的对待自己的工作;注重学习，不断扩充本职工作相关专业知识，同时努力拓展自己的知识面，研读各类政策、阅读各类书籍，以开阔自己的视野，不断提高自身的整体素质。

(二)公司基础管理工作。为进一步规范公司工作流程，提高工作运行效率， 20xx年全年制定、修订了14项制度，保证了公司工作的规范高效运行;随着公司的迅速发展，综合管理部牵头搭建了子公司目标责任制考核体系，为公司对全资、控股子公司的管理提供了规范的平台保障，为子公司的有序运转提供了良好的制度保障，有效发挥了公司对子公司的指导、监督作用。

(三)行政管理工作。综合部行政管理主要围绕“办文、办会、办事”三个方面开展;“办文” 即主要完成了公司各类总结材料及日常材料的起草、梳理、汇总及公文的流转等工作，不定期组织本部门人员进行文字写作能力的交流学习，努力提升部门整体写作能力;“办会”即主要完成了公司各类会议的会前准备、会中服务、会后落实等工作;“办事”即主要完成公司证照、印鉴的审核、使用及保管，办公用品、低值易耗品的采购及管理等工作;20xx年我部门积极对接管委会政务服务平台相关政策，打造了一套规范、高效的平台内部运转流程，保证了公司公文收发流转的有序、高效运转。

(四)人力资源管理工作。20xx年是公司迅速壮大的一年，同时伴随而来的也是人事调整密集，人员流动频繁的一年。综合管理部全年圆满完成了公司员工薪酬福利、五险一金等日常工作的办理，完成了员工岗位调动、招聘、任免、职称评聘等工作，建立了外派人员管理制度，搭建了绩效考核管理体系，通过绩效管理促进公司目标的及时、准确完成，努力借助绩效管理让公司与员工实现“共赢”。

(五)党群、企业文化建设工作。在党群、企业文化建设方面，配合党支部积极开展入党积极分子培养工作，组织开展了十八届三中、四中全会精神培训学习等活动，以“创建服务型党组织”为主线，坚持围绕公司全局发展、全面推进党的建设各项工作。以创建健康和谐企业为理念，打造优良团队为宗旨，通过外出参观考察、与合作单位联谊、参加培训学习、组织视频学习、开展义务植树等多种多样的形式，提高员工团队意识，使企业文化融入到企业的经营管理的各个环节中。

(六)后勤服务管理工作。协助管委会完成了职工食堂管理工作，为职工解决后顾之忧;从规范办公用品、报刊、低值易耗品的管理等细节入手，多措并举节约办公成本。与物业对接，提供舒适的办公环境，为公司的工作的开展提供良好的后勤保障。

二、工作中存在的不足：

回顾20xx年的工作，综合管理部做了大量繁琐细致的工作，也取得了一定的成绩，但仍存在很多不足之处。主要表现在子公司管理体系需进一步健全，绩效考核管理体系仍有待于完善，企业文化建设导向不够鲜明，长期的培训体系规划需要建立、综合档案管理工作尚需启动等。这些问题我部门将认真研究，在今后的工作中着力加以解决。

三、20xx年工作思路：

20xx年，我部门将以团队建设为主线，努力让综合管理部工作再上新台阶，进一步提升整体工作水平和能力，更好地发挥“桥梁与纽带”作用。

重点工作思路。从制度建设、档案管理、后勤保障等几个方面规范、细化公司基础管理工作。细化子公司管理体系、公司绩效考核管理体系，提高公司的规范化、目标化管理水平。强化人才队伍建设，加强企业管理管理人员的培养，构建长期、有效的培训体系。打造党群、企业文化建设年，构建企业视觉、理念识别系统，以团队建设为主题，营造健康向上的文化氛围，提高团队意识，打造精良团队。

个人提高方面。我将以积极向上的心态，勤思多学，学习各位领导、各位同事的优点，养成务实稳健的工作作风，不断完善自己，提高自己，努力提升自身综合素质。

以上是本人在20xx年度的述职报告，敬请各位领导、同事批评指正。

综合部述职报告 篇10

述职报告

一年来，在公司经理室的正确领导和大力支持下，严格按照年初制订的工作框架意见和业绩目标合同，顺应新型经营体制的工作要求，克服人员少、项目多、事情杂等诸多困难，着力提升工作质量及工作效率，圆满地完成了各项工作及领导交办的各项任务，为保障公司正常运转发挥了积极的作用。现将自己一年的工作汇报如下：

工作情况

一、司务工作方面

为充分发挥综合协调功能，确保综合部各项工作有序开展，以更好地服务全局，在日常的司务工作中着重抓了以下工作。

（一）着力加强文秘工作。

确保公文运转顺畅。在上年工作的基础上，规范和完善了对收发文工作的管理。严把文件起草关、审核关、收发关，并全程督办文件的落实。一年来，共处理公文273件，其中收文147件，发文126件。公文运转无一差错，较好地履行了自己的工作职责。

宣传、信息报道等文秘工作进一步加强。全年除按时上报各项总结、报表等材料外，累计上报各种信息28篇。其中：国寿信息11篇、行评信息12篇，人事通讯5篇。为上

级领导及时掌握我公司的工作动态、全方位准确宣传公司的工作业绩和展现形象发挥了重要作用。

（二）切实注重安全卫生工作。

严格按照“三防一保责任状”规定要求，做到高标准、严要求，常督促、常检查，进一步加强公司的安全和卫生工作。建立和完善了各项安全责任体系和督促检查机制，出台了《安全卫生管理制度》，再次对财务、信息、单证安全措施进行了明确，并更换了营业厅防盗监督系统。在资产管理中，也实行了定期清理盘点和检查制度，并逐一落实到人，保证了资产的安全性和高效性。得力的措施，为大家提供了一个较为安全、舒适的工作环境。

（三）着力推进制度建设。

办公室工作相对繁琐，为了加强对公司人、财、物的管理，确保各项工作的顺利有序进行，本着服务公司、服务领导、服务全员的工作宗旨，从强化执行力入手，突出制度管理，主要涉及考勤、卫生、电子设备使用维护、资产管理、固定资产管理等各种常规管理，建立了一套较为科学、严密的制度体系。严格照章办事，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。

（四）全力做好后勤保障工作

突出服务和保障工作。注重与其他部门间的协调和沟通，密切配合，做好后勤支持，保证公司整体工作不出纰漏。

综合部工作纷杂，很容易导致主次不清、没有章法。为此自己按照统筹协调，兼顾并进的工作思路，除日常工作外，把主要精力放在公司的重要会议、重要业务活动的部署落实上，如会场布置、会务联系等，通力配合，认真搞好后勤保障工作，实现了大事不误有提高、小事不漏有创新，努力为业务发展创造一个良好的服务平台。

二、纪检监察方面

一是年初制定了学习计划和行事历，适时对规章制度、文件精神、专题培训等进行了学习；二是认真履行自身职责，全面落实案件防范工作，强化责任，防患未然；三是根据治本抓源头责任状的相关要求，出台了《治本抓源头责任制实施方案》，对发现的问题，做到标本兼治、综合治理，促进公司稳键经营；四是组织抓好我部的行风建设工作，出台了《榆社营销服务部行风建设实施方案》，完善行评制度22项，并按照方案工作部署适时进行问题调查及整改落实，为进一步改进行业作风，提升服务品质起到了有力的推动作用；五是例行反洗钱工作，加大排查力度，现已对740余条可疑数据一一进行了核查、上报，未发现有违规现象。

三、积极参与业务活动，力促公司业务发展

在认真做好本职工作的同时，积极响应公司号召，积极参与公司的各种业务活动，如“开门红”、鑫丰专销、八、九联动等，取得了较好的业绩。截止目前，共完成首年保费13万元，为公司业务的持续、快速发展做出了表率作用。

主要工作措施

一、树立学习意识

要做到尽职、履责，争创一流业绩，必须要有较高的理论素质和分析解决问题、解决问题的能力，这就必须要树立学习意识。因此，从年初起，我就对工作目标和各岗位工作职责进行了进一步的明确。并经常学习相关的法律、法规，及时了解、掌握公司发展动向，多思考、多学习，使自身的理论水平、业务素质和工作能力不断提高。

二、强化责任意识。

“办公室工作无小事”。无论是传达贯彻落实重大会议精神的大事，还是接个电话、摆个桌签等琐事，都要做到认真负责，一丝不苟，细化每一个环节，严密每个程序，明确每个分工。做到大事面前不含糊，小事面前不放松，确保不误事、不落事、办好事。

三、注重服务意识。

服务是办公室的天职。全面树立工作一流、服务一流的意识，采取自我加压，开拓进取，时刻在心中树立“今天的工作比昨天做得更好”的服务意识，自觉地把具体工作、日常小事溶于公司的大局之中，做到有心干事、热心干事、用心干事，努力提高服务质量。

存在的不足及今后努力方向

虽然工作中取得了一些成绩，但仍然存在一些差距和不足，比如在服务能效上，在信息报送上，管理制度上等方面还有待进一步提高。下年我将着重加强以下几方面工作：

1、加强管理，提升素质，增强对整体工作的超前性、预见性和创造性。

2、牢固树立服务意识，大局意识，抓好公司规章制度的执行和解释工作，增强工作的向心力、凝聚力和责任感。

3、进一步改进工作方法，克服因工作繁琐而带来的急躁情绪，积极为大家提供更多的优质服务。

4、努力探索新形势下工作的新方法、新思路，继续加大履职力度，全面提高工作的水平和质量。

总之，在今后的工作中，我将继续在公司领导的大力支持和全体伙伴的共同配合下，把握工作规律、突出工作重点，继续发扬奉献精神，求真务实，开拓进取，为榆社国寿的又好又快发展做出自己更大的贡献。

二0一三年十二月十九日