网站方案书收藏十三篇。
活动方案是综合考量活动相关的因素后所制定的书面计划，迷茫的我走在茫茫的世界时。我们通常习惯要去做一份方案了，怎样写一份高质量的方案？我们已经为您准备好了所需的“网站方案书”，总会有对你有用的内容！
网站方案书 篇1
银行内部控制系统是一个循环的过程。在这个循环系统中主要包括：设计→执行→评价→改进四个环节。内部控制系统存在的意义就在于持续地循环，包括：再设计、再执行、再评价、再改进。银行内部控制系统就是在这个不断的循环中得到持续的进化。
一、内部控制的设计
银行设计内部控制系统的目的是为了完成其经营目标。现代管理的思维方式往往是:?确立组织的经营目标→评估实现目标的风险→根据风险评估设计内部控制系统→执行内部控制系统→评价控制系统的适当性和有效性→根据评价结果采取改进行动。可见设计内部控制系统的主要依据是风险，假如银行在实现目标过程中没有风险就不需要设计内部控制系统。
银行所有内部控制都是针对风险的大小来设计的，风险越大，设计的控制措施就越多、越严密。在银行重要风险领域，还要设置多重控制措施。内部控制与风险是一对矛盾。
内部控制和风险这对矛盾的双方都是人。设计和执行内部控制的往往是银行内部的人，而制造风险的也是人，造成这些问题的可能是银行外部的人，也有可能是银行内部的人，有时甚至是银行内部控制的设计者或执行者。所以，“人”是内部控制设计者应当考虑的核心问题。他们之间似乎是在玩博弈游戏，双方用的都是一种对抗性思维，所以，对银行内部控制系统的设计者而言，学会运用科学的思维方法至关重要。
二、内部控制的执行
内部控制系统的设计和执行在银行内部的不同管理层次有不同的分工。在组织中层次越高，设计的职责越多，执行的职责越少；层次越低，执行的职责越多，设计的职责越少。如用数学的方式来表达就是，内部控制的设计与管理层次成正比，内部控制的执行与管理层次成反比。譬如，银行董事会的职责是设计重大的方针政策，方针政策也是银行的内部控制;高级管理层的职责是执行董事会的方针政策，并设计相应的控制系统；中低级管理层的职责主要是执行高级管理层制定的有关政策和程序，并设计一些具体的控制措施;?最基层的操作人员只负责执行与自己岗位有关的操作规程和内控制度。
内部控制执行环节要注意以下问题：
1.内部控制的有效执行特别需要一个良好的控制环境。在银行内部营造一种浓厚的“控制文化”和“控制氛围”，是内部控制得以有效执行的基础。强调内部控制对单位管理与个人切身利益的关系，使全体管理人员与职工理解贯彻执行制度的意义，清楚最高管理层的决心、意向与要求，明确本职工作的地位与影响力。
2.银行各级管理层不仅是内部控制的设计者，同时也是内部控制的模范执行者。董事会和高级管理层要通过自己的言行，向广大员工表明内控的重要性。银行各阶层管理人员，特别是高层管理者要自觉遵守与自己有关的各项控制制度，要自觉接受违反制度后的应有惩罚。
3.可靠的信息系统是内部控制得以有效执行的前提。有效的内部控制系统应该是一个有效的信息数据系统。内部控制得以执行的前提是相关的控制信息能及时、准确地传达到执行者。所以，应保持有效的信息沟通渠道，以保证所有银行职员能充分了解和遵守涉及其责任和义务的所有政策和程序，并保证信息能够及时送达有关人员。
三、内部控制的评价
内部控制的评价，是指对上述内部控制系统“设计”和“执行”两个环节的恰当性和有效性进行测试和评价，其中测试是手段，评价是目的，测试是评价的基础，测试是为了获取充分的评价证据。
评价是内部控制循环过程中一个非常重要的环节，或者说是一个承前启后的环节。从系统本身看，它是内部控制持续改进过程中的一个重要信息反馈渠道。通过对内部控制设计和执行两个环节的测试，将内部控制适当性和有效性方面的评价信息，作为系统设计和系统执行两个环节的重要资源输入，从而使内部控制系统不断得到改进。
内部控制评价质量的高低，首先取决于评价者是否具有独立的地位，其次取决于评价人员有无适当的评价方法和专业技术水平。按照评价主体的不同，内部控制评价有外部评价和内部评价两种。银行内部控制的外部评价主要是指外部审计师和银行监管当局对其内控的评价；内部评价主要是指内部审计师的评价，或有关管理部门的自我评价。不管是内部审计师，还是外部审计师，最重要的.一点就是评价者应当保持“独立性”。因为“独立性”是评价者做出公正、客观评价结论的基础。内部审计部门是以履行内部控制评价为职能的机构，其对内部控制的评价具有一定的客观性和公正性。但外部审计师作为一种独立的机构，相对内部审计来说更有其自己优势。事实上由外部审计师来完成银行内部控制评价工作可能会显得更经济和更有效率。所以，在市场经济成熟的国家里，不管银行监管当局还是银行管理当局，往往会把这项工作委托给外部审计师去完成。
内部控制测试和评价主要解决的问题有：
1.什么是确实存在的?即现状如何，就是在测试评价过程中发现的事实证据，特别是那些关键控制点上的事实证据。
2.什么是应该有的?即标准怎样，就是在做出评价时所使用的准则、措施或所期望的事物。
3.差异会造成什么影响?即风险有多大，就是由于现状和标准之间存在的差异而使被测试评价银行产生的风险暴露。
4.为什么会有差异?即原因何在，就是所期望的和实际存在之间的差异的产生原因。
5.应该采取什么改进措施?即改进建议，就是以上述“发现”为基础提出的改进措施。改进建议可能是：无须改变现行的控制系统；修改或补充现行的控制系统;?重新设计控制系统。
四、内控的持续改进
前面说，内部控制与风险是一对矛盾，风险是“矛”，内部控制是“盾”。矛盾的双方都是人，双方当事人存在一种对抗性思维，内部控制系统是否适当和有效要看谁更高明。这对矛盾随着时间和环境的变化而相互不断地进化。如果说昨天设计的“盾”还可以抵御“矛”的进攻，但经过进化后今天的“矛”就可能刺穿昨天的“盾”，那么，作为防御系统的“盾”也应当及时地做出相应的改进，而且，矛盾双方的进化是一个相互交替和持续不断的过程。因此，内部控制系统必须保持持续的改进。只有这样才能使内部控制和风险这对矛盾保持某种平衡状态。内部控制系统的持续改进也可以说是矛盾双方博弈的必然。
在评价和改进两个环节上，评价属手段，而改进才是目的。所以，内部控制过程还有一个不可缺少的环节，那就是在检查评价以后必然紧跟着改进行动。通过对内部控制系统的测试和评价，及时发现它的缺陷和薄弱环节，而且只有及时地加以改进，内部控制才能起到防御风险的作用。如果只检查评价，而没有相应的改进行动，那么这个内部控制过程也是不完整的。所以说，内部控制系统循环过程有四个环节，即：设计→执行→评价→改进。
内部控制的设计→执行→评价→改进是一个有机的整体，是一个循序渐进的过程，也是一种持续的过程。这四个环节体现了PDCA工作原理在银行内部控制活动中的具体应用，也就是说银行内部控制的过程也是一种PDCA循环。所谓PDCA工作原理或循环可简述如下：
P(Plan):根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程。P就是根据组织目标及风险评估来设计内部控制系统。
D(Do):实施过程。D就是执行上述设计的内部控制系统。
C(Check):根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果。C就是对内部控制系统的设计和执行两个环节的适当性和有效性进行测试并做出评价。
A(Act):采取措施，以持续改进过程业绩。A就是根据上述测试和评价中发现的内部控制设计和执行两个环节存在的缺陷，采取相应的改进。
银行在实现经营目标过程中必然会遇到各种各样的问题，要克服这些问题就要先对它们做出分析和估计，这就是风险评估。银行根据风险评估的结果来“设计”和安装相应的内部控制系统。设计及安装内部控制系统后还需要在日常的活动中加以“执行”。银行对设计并安装在银行经营活动中的内部控制系统，在正式运行前或经过一段时间的运行后，应当进行测试和“评价”。对银行内部控制系统的测试和评价往往是由独立于设计和执行该控制系统的内部审计部门或外部审计师进行。审计师在银行内部控制PDCA循环过程中的定位就是对内部控制系统设计的适当性和执行的有效性进行评价。根据审计师在测试和评价中发现的内部控制设计和执行两方面存在的缺陷，银行对正在运行中的内部控制系统采取相应的“改进”行动。
内部控制系统的“设计→执行→评价→改进到再设计→再执行→再评价→再改进是一个不断循环和周而复始的过程。每经过一次这样的循环，银行内部控制系统的性能都会得到相应的改善和提高。PDCA工作原理相似于我们经常讲的抓制度建设，抓制度落实，抓制度检查和抓问题的整改等工作环节，这是我们所熟悉的工作方法。
网站方案书 篇2
引言
高职院校的电子商务专业目前的课程体系基本是由计算机的一些专业课程加上一些商务的课程共同构成的。各个高职院校会根据学科的偏向而进行一些取舍,有些学校会有更多的计算机专业课程,有些学校会更侧重于商务课程。从高职学生的特点来看,学习较多的计算机专业课程难度较大,因此从实际出发,高职的电子商务专业计算机课程相应地要降低难度,我们对计算机专业类的课程进行了重新的设计和整合,包括课程的标准和课程的内容。计算机专业中的《系统分析与设计》课程主要是对软件系统进行分析与设计,针对电子商务专业,则侧重有所不同,因此将课程更改为《商务网站需求与方案建设》,结合对企业的业务流程调研,归纳出本门课程的典型工作任务,并对课程进行了教学设计。
1、对企业业务流程的调研
对从事网站项目建设开发的企业流程调研后,可以归纳出基本的业务流程,描述如下:在承接一个项目后,市场部负责人与美工主要进行需求分析工作,由于需求分析成功与否与后期的工作直接相关,所以主要由负责人与项目委托人沟通,美工要进行首页面的设计,因此要对网站的总体风格和内容有一个准确的把握,所以始终参与需求分析过程。在与委托人进行充分沟通的基础上,了解该项目的行业背景和企业的实际运行情况后,完成需求分析报告,并进行一个方案设计,在项目委托人同意之后开始进行项目的设计。首页面的设计是由美工完成的,这也是一个与委托人反复交流的过程,经过不断地调整修改之后,首页面定稿。此时首页面只是一个效果图片,经过页面的切割和生成工序后,将首页面交给研发部,研发部根据需求分析报告和首页面的内容进行后台代码的编写。同时,美工进行二级页面的设计。设计完成后也交由研发部编写后台代码。代码编写完成后进行网站的测试和发布。综合上述流程,可得流程图如图1:在了解项目的流程时,我们也同时了解了各个岗位要求的技能,综合来说,每个岗位的人员都应能熟悉电子商务的内涵,不同的岗位在具体的知识技能要求上有所不同。如需求分析人员要求对项目的整体运作非常熟悉,能起到协调项目组和项目委托人的作用,必须具备很好的沟通交流能力,同时要有较强的文字组织能力。美工要具备较好的美术基础、审美眼光和熟练的网页制作知识,同时由于美工要充分与项目委托人沟通,这样才能做出既有特色,同时又能满足委托人要求的页面效果,因此对沟通能力也有相当高的要求。研发部门的岗位则相对要求编程能力和逻辑思维能力强。能充分领悟项目的要求,在给定的时间内完成代码的编写和调试。同时,由于程序文档和使用说明书的编写较为重要,所以也要求有一定的文字表达能力。企业一般还会提供管理咨询和培训等服务,管理咨询和培训主要有提供网站推广的服务,电子商务解决方案的咨询等。这些岗位要求对电子商务的技术有基本的了解并有较强的语言能力,熟悉各种网站推广方法和工具。
2、分析学生必须的知识、技能、素质
为了适应相关的工作岗位,学生应能熟悉电子商务的内涵,掌握网站需求调查与分析的基本方法,掌握网站开>:请记住我站域名/
3、分析《商务网站需求与方案设计》课程的典型工作任务
本门课程对应的岗位为网站需求分析人员,需求分析研人员通常应对整个项目流程非常熟悉,他是项目委托人和开发人员之间的钮带,项目委托人不能理解项目是如何完成的,他们注重的是项目完成时交付的网站是否符合他们的预期,而开发人员的开发工作依赖于需求分析人员提供的需求分析报告,因此,网站的需求分析与方案设计是非常重要的工作任务,对整个项目的质量来说起着关键性的作用。需求分析要完成的是和项目委托人沟通交流,以专业的眼光来看待项目的可行性,为委托人分析及明确需求,在此基础上,进行需求调查与分析,形成需求分析与整体方案设计,提交相应的需求分析报告和方案设计报告。
4、以工作过程为导向设计教学情境
4.1学习情境划分原则企业在承接建站任务时,根据站点的不同会有一些不同的方法进行需求分析,教材的每章都将用一个实际的案例进行说明,并附上完整的需求分析报告。案例的挑选力求能充分说明各种不同类型网站的特色,并在需求调查与分析的方法上体现出来,并为学生的实践作出有效的指导。在此基础上,开始进行具体的情境设计,我们设想以一个项目贯穿整门课程,将项目按工作过程进行划分情境,每个情境完成一个子任务,一门课程结束时,各个子任务可以综合形成一个完整的项目任务。这样,我们就只能以一个典型案例来说明需求分析过程,为了不至于造成其他类型的网站需求分析方法不同,而学生无法了解,在每个情境中设置拓展部分,由于B2C的站点难度适中,且最为常见,因此,教材中以B2C作为案例,其他类型的站点在需求分析时如果有特殊的要求就体现在拓展部分,学生选取的案例中如果涉及到其他类型的站点,那么就可以参考拓展部分,进行自学或查找相应资料来解决问题。
4.2学习情境的设计我们按照工作过程将课程划分为十个学习情境,分别是外部需求分析、面向用户的需求分析、企业内部需求分析、网站推广需求分析、网站软硬件环境设计、网站功能的概要设计、网站数据库结构设计、网站界面总体设计、网站系统安全性设计和网站测试。
5、课程标准的制定
在学习情境的划分与设计完成之后,我们着手制定课程标准,,其中最重要的就是课程的定位及学习目标的制定。这部分我们充分地参考了企业的调研意见,了解企业的网站需求分析人员在具体工作中所需要掌握的知识和能力。并力求能够体现在学习情境的设计中。
5.1课程的定位网站需求与方案设计是电子商务专业网络技术服务方向的一门专业课程,本门课程着重于培养学生用全局的眼光看待网站的设计需求,要求学生具备良好的沟通能力和语言表达能力,能够应用各种调查分析方法和工具,完成电子商务网站的需求分析项目,并能按规范的形式形成各阶段的需求分析报告文档。
5.2学习目标的确定我们分别对本门课程的知识目标、专业能力目标、方法能力目标和社会能力目标进行了分析和归纳。在学习目标方面,十个学习情境分别达到理解以下概念和内容:
(1)电子商务的商业模式概念;网站风格、关键字、电子支付、物流配送的概念;
(2)面向用户的需求分析使用的调查方法与手段;功能性需求与非功能性需求的概念;
(3)网站的盈利模式,网站的存储方式,不同数据库的特性分析比较,非功能性需求概念,网站维护内容;
(4)网站的推广策略,推广方法。
(5)电子商务网站软硬件环境的组成,网站软硬件设备的选择方法;
(6)电子商务建站的基本过程,功能概要设计的基本方法;
(7)电子商务网站内容设计的原则,页面设计的原则等;
(8)网站的安全性设计方法。
(9)网站测
试的方法在专业能力方面,我们希望能够达到以下目标:
(1)能区分不同的商业模式;进行市场需求分析;能进行同类网站的比较与分析,分析竞争优势、劣势,选择电子支付方式及物流配送模式;
(2)能确定网站所面向用户的类型特征;应用各种调查方式对用户进行需求调查;分析调查结果。
(3)能明确用户的功能性需求与潜在需求;确定网站的盈利模式、并进行产品分析;
(4)能根据外部分析和用户需求以及企业自身定位确定网站的总体风格,语言版本;
(5)能确定网站的存储方式,域名,数据库的选用;了解和确定网站维护要求;
(6)能分析和确定网站的推广策略。完成相应的需求报告文档。由于本门课程的教学设计是让学生在学习过程中完成一个实际的电子商务网站项目需求分析,因此,学生要从组建项目小组开始,进行选题,到实施整个调查过程,并形成相应的需求分析报告。整个过程都需要对项目进行规划、计划和实施,并在实施过程中报告和反馈,所以对学生的实践能力是很大的考验。相应地,在方法能力方面,我们希望通过本门课程的学习,能够做到:能将所学知进行综合运用;.具有独立进行分析、计划、实施、评价的能力;具有获取、归纳、分析、交流的能力;并具有一定的自学能力、理解能力与表达能力。在社会能力方面,我们希望能够培养学生的团队意识与协作能力,并具有一定的计划组织能力。
6、项目导向的校本教材编写
在课程标准的基础上开始进行校本教材的编写,在选取案例的时候,使用的是企业真实案例,这是一个B2C类型的站点,其业务方式是整合福建范围内的一些茶商,用统一的标识进行网上销售,由于茶叶是福建省的一个重要特色产业,而且网站的一些设想也很有特色,在校本教材中,我们就以该案例进行行动导向的教材编写。
7、小结
在这门课程的整个开发过程中,我们与企业人员共同讨论如何在教学中体现工作内容,如何以工作过程为导向来设计相应的教学情境,经过反复地讨论和修改,我们得到了课程标准和校本教材的框架,同时,和企业人员的交流也使我们对电子商务有了更深的了解,在编写课程标准和校本教材中也对行动导向的课程开发过程有了更多的领悟。我们认为,在开发行动导向的课程时,和企业的合作是必不可少的,有效地合作可以使我们的课程质量得到很大的提升。同时,对教师也是一个非常好的机会,能够亲身体会到哪些知识会在实践中得到应用,哪些才是我们应该在课堂上教给学生的。
网站方案书 篇3
选择关键词的基本原则：
1.研究用户搜索习惯
2.关键词不宜过于宽泛笼统，也不宜过于冷门
3.关键词要与网站内容相关
挑选关键词步骤：
1.首先要制作基本关键词列表
包括主关键词、页面关键词、长尾关键词，将关键词的名称、搜索量、竞争度、三页内独立网站的个数等内容制定表格。
2.了解项目所在行业的特点，列出合适的核心关键词，根据内容结构加以归类
通过上面所选的关键词，重点罗列出来3个核心关键词作为初期目标关键词。
3.记录竞争网站所使用的关键词作为参考，分析原因
选出3-5家竞争网站的关键词制表，作为参考，并分析排名的情况和原因。
4.利用搜索引擎关键词工具导出海量长尾关键词。
关键词优化
1.对已选择关键词在首页、二级页面、分类页面进行部署。
2.在不同的页面的信息中插入制定好的关键词，每天添加信息时完成。
3.在外部优化中分配关键词。全部关键词确定之后，主关键词、次关键词、长尾关键词按照3:3：4：的比例分配实施。
关键词监测
1.制定关键词记录表，将自行设定的关键词每天记录排名。
2.每周汇总关键词排名情况。
3.每天下载安装的统计代码中的关键词情况表。
4.每周汇总统计代码表关键词排名情况。
5.月底汇总以上关键词情况，根据上升下降的情况，调整优化策略。
第四部分：页面优化
页面优化主要针对楼盘信息页面的优化，其次是新闻页面优化。
页面优化策略：前期我们不以资讯页面优化为主要工作，我们以楼盘信息页面为主，尤其是突出网站特色的内容来优化，避开强势的竞争。
针对以上页面进行关键词部署，将前期选出的关键词分配给各个页面。
各级页面分配不同级别的关键词。
注意事项：
1.Title选项一定要包含关键词。
2.正文中的关键词最好能够用H1-H3标签来标记。
3.正文第一次出现的关键词要加粗，用STRONG或B标签标记。
4.关键词出现在段首、段中和段尾，语义要通顺。
5.所有信息内容页关键词都要加上title描述。
新闻页面内容优化
1.楼盘相关页面内所有楼盘名称处统一加上指向该页的超级链接。
2.所有出现楼盘名称的地方都尽量用楼盘名称，不要用其他词语代替。
楼盘页面内容优化
1.正文内容插入适当关键词(前期已确定好)的超级链接。
2.提到相关楼盘的内容，楼盘名称要添加超级链接指向楼盘页面。
4.凡内容中是介绍楼盘信息的，设计自有的固定模板，以求原创性。
5.资讯内容页面编辑页面，添加和该信息主题相关的信息页面，每篇文章添加5条信息。
6.编辑页面的title、keywords、description信息
网站方案书 篇4
我们在原有的基础上，对网站栏目，和内容作了较大的调整和突破。调整后的网站，主要从风格，结构，内容方面作了较大改进，使得整个网站的表现更加清晰，更具操作性。我们增加了有关栏目，丰富了内容，弥补了以前的不足，更进一步完善了网站管理机制。
网站改版无非是为了使自身的站点能更好的吸引访问者，留住访问者，当然提升网站在搜索引擎中的表现也是很重要的，总之网站改版方案是为了在原有的网站上获得更好的表现。
在网站改版中SEOer最怕的就是现有的排名、某些关键词的排名会受到影响，那么我们应该怎样去避免这些风险呢？这就需要写一份详细的网站改版方案。
一、检查之前的排名情况：
我们可以利用流量统计或由搜索引擎查询来检查原有的网站排名情况，如果是某些特定的关键词那就更了解现有的排名情况，可用记事本、Word来记录好，之前网站的排名情况及网页的标题、关键字等。风采依扬之所以把检查排名情况放在第一步，是因为在建新站时，这些页面的标题、内容、关键字密度尽量少改动，避免在新改版后排名的浮动。
二、保留原有的网页命名/PR值：
保留原有网页，即使网页的结构和内容被更改，搜索引擎蜘蛛还是可以按“原路”找到页面。这种方式能让蜘蛛更快的重新收录原页面中的新内容，也保护了原有的排名及页面的PR值。当然，如果有些页面不合理的，不适合搜索引擎或因设计需要的可以删掉。
三、保留旧网站结构和内容：
在新站建立后，不应马上删掉旧的网站内容，应在原来的旧网站页面中，建立合适的链接指向新的网页。如果原有的网页被删除，就要做404页面避免蜘蛛来时扑空，如果某些页面的排名或PR值高，而因设计的需要非删不可，可使用301永久转向到新的网页。
四、Sitemaps更新：
能让搜索引擎更好、更快的收录新站，建议建立Sitemaps，告诉搜索引擎我的网站在改变，牵引搜索蜘蛛去收录新的页面。
五、避免站点内容的冲突：
风采依扬经常会发现，一些新改版的网站的内容跟旧版本的内容几乎是一样的，这样对搜索引擎是不友好的，另外加上新、旧网站的网站结构不一样，搜索引擎有可能要花更多的时间来观察、分析你目前的网站情况。所以应该处理好新、旧站之间的链接、内容的关联性，避免出现内容重复。
六、新站维护：
以上工作基本上完成后，一个崭新的网站就出来，在些期间应对网站的内容及时更新。同时去寻找几个高质量的链接，让搜索引擎尽快的收录新站的页面。另外新站的建立后有可能会造成流量的损失，不妨考虑做PPC广告来弥补目前流量的损失。
以上就是东莞SEO为各位提供的一份详细的网站改版方案。在做网站改版方案的时候应三思而后行，前期规划必须要做好，当然，对于改版后的网站也应该准备好足够的耐心等待访客和搜索引擎的接受和认同。如果因为改版而致使网站失去信任、影响形象，那么改版就没有了意义，不管你改得有多么的完美，充其量也只是一个鸡肋而已。
网站方案书 篇5
以前建立的企业网站大多缺乏设计思想和网络营销意识，还远远停留在几年前的水平。
随着网络的发展，浏览者对网站的鉴赏能力越来越高，对网站的信息价值要求也越来越高。企业网站不再只是信息的简单罗列，否则就会很容易被淹没在浩如烟海的互联网之中。
我们随便在搜索引擎上查找某一行业，就能找到成千上万个企业网站，试想，在这么多的网站中，如果没有自己企业特色、平庸无奇的网站是不会令人感兴趣的，更不用说进入详细浏览了。
事实证明，一个好的网站在结构、导航、流程、设计、内容等各个方面都是很讲究的。
一、公司网站现状
1、内容及版面：
现有网站主要有以下几大板块的内容：感格首页、感格简介、实时资讯、产品展示、工程案例、客户服务 、联系我们、营销网络。
1) 各模块内信息陈旧，维护不及时，实时资讯、产品展示最后一次更新时间为200末。
2) 网站首页很不协调，显得很不严肃，版块与版块之间架构不紧凑
3) 网站标志(logo寓意不明确可考虑重新设计)，首页没有相应的联系方式，不利于业务往来，
4) 网页的版式不够漂亮、整体效果不够和谐；这直接导致客户体验不佳致使客户直接关掉页面重新寻找
5) 网站的栏目不够丰富，一级导航条欠缺几个板块的内容，一个详细明朗的导航是用户体验非常关键的因素
2、网站功能：
现有网站的功能不够完善，主要体现在以下几方面：
1) 没有“网站导航”，也称“网站地图”，网站浏览者不能非常直观地了解到网站的所有内容，同时也能非常快捷地查询到所需要浏览的内容；
2) 网站后台管理这方面我们还没有全面的了解。
3) 缺乏有效的沟通联络方式，比如悬浮式的qq联系或者弹出式聊天窗口
4) 是否考虑在线订购等购买方式，(考虑到在添加购物一功能成本较大，可建议转移到类似淘宝店铺上进行购买)
5) 该网站没有用户评论功能，一个优质的评价往往能够引导浏览用户的购买心理设置评论功能当然就显得很有必要(在这方面会考虑是否增加用户注册等版块)
6) 网站没有在线留言板等功能，如果客户有购买欲望一个可以留下客户信息的留言板是非常重要的。
二、网站改版方案：
通过对现有网站进行分析及与同类灯具公司网站进行对比，特提出以下修改措施：
1、增加网站栏目：
增加网站栏目具体表现为：增加网站的一级导航条、扩充网站的二级、三级导航条(详见附图)。
2、丰富网站内容：
将从提高信息量、增强可读性、加强企业文化宣传力度方面入手：
1) 丰富栏目的内容，增加各栏目介绍等方面的内容；
2) 丰富行业新闻栏目内容，增加新的品牌工程描述；
3) 公司标志重新换
4) 要添加媒体报道栏目，有实力的公司，一般媒体都有报道，给别人的感觉这个公司很有实力。
5) 添加悬浮式聊天工具和弹出式聊天窗口
6) 根据贵公司的安排考虑是否添加在线购物等栏目
7) 添加设置用户评价功能版块
3、完善网站功能：
1) 开通“网站导航”图，也称“网站地图”，也就是网站框架图(或者说网站结构图)，通过网站导航可以看到整个网站的全貌，并可通过导航图直接进入任何一个页面；
2) 设置成弹出式导航条，即用鼠标点击上一级导航条时，就会自动弹出下一级导航条，并可通过选择直接点击进入所需浏览的页面，鼠标从上一级导航条移开时，下一级导航条也将自动消失；
3) 添加评价功能体系
网站方案书 篇6
一、电子商务概述
电子商务，是指整个贸易活动实现电子化。从涵盖范围方面可以定义为：交易各方以电子交易方式而不是通过当面交换或直接面谈方式进行的任何形式的商业交易；从技术方面可以定义为：电子商务是一种多技术的集合体，包括交换数据（如电子数据交换、电子邮件）、获得数据（共享数据库、电子公告牌）以及自动获取数据（条码）等。
电子商务涵盖的业务包括：商务信息交换、售前售后服务（提供产品和服务的细节、产品使用技术指南、回答顾客意见）、广告、销售、电子支付（电子资金转帐、信用卡、电子支票、电子现金）、运输（包括有形商品的发送管理和运输跟踪，以及可以电子化传送的产品的实际发送））、组建虚拟企业等。
1.电子商务网站建设原则
席卷全球的电子商务，正迅速地改变着传统的企业经营模式，面对强手林立的竞争对手，建立适合企业自身发展的电子商务网站，无疑是你增强竞争力的新手段。对于那些正考虑着手建立网站以及已经拥有独立站点的企业，都必须考虑以下几个影响企业电子商务成败与否的决定性因素。
1）、站点核心：顾客在访问你的站点时，关心的不是企业管理者的个人信息，也不是企业的.机构设置，而是你能生产什么商品或提供什么服务，商品与服务的质量、价格如何，以及售后服务等信息，因此，在以生产商品为核心的企业，产品便成了整个站点建设的基本核心；在以提供服务为核心的企业，服务就成为建站的核心内容。商品信息通常包括：商品名称、用途规格、性能、价格、生产标准以及图片等资料；对服务则通常应包括：服务名称、内容、范围以及价格等信息。
2）、站点标准：企业网站是企业与客户通过internet进行沟通与交流的平台，是企业进行宣传的窗口，所以，企业在建站时必须考虑到站点是否符合国际通行标准，主要包括：
（1）网站必须具有营销站点的基本功能。包括能够方便顾客进行登录查询、定购等基本功能。
（2）产品类别、规格或名称必须符合国际标准。
（3）产品信息的发布、查询、反馈要符合国际惯例。
（4）站点域名要符合国际标准。站点域名好比一个门牌号码，域名应尽量简洁明了，以方便记忆或搜索，最好用国际顶级域名。
一个成功的营销站点必须符合国际标准，否则可能会造成客户在你的站点上无法找到他想了解的产品及其信息，无法与企业通过internet建立贸易联系，从而失去了商机。
3）、站点更新：在国内大多数企业网站自建成后就不再更新，造成这种结果原因是多方面的，其一是企业管理不善，管理层还没有充分意识到网络营销的市场潜力；其二是技术因素，由于网站维护是一项技术性较强的工作。因此一般人员无法完成，要充分发挥网站的市场的功能，及时更新最新的产品信息。企业必须给予足够的资金与技术支持，但目前XX市已有几家专门从事网络工程的公司却针对这一问题提供了报价比极高的建站解决方案，他们为企业提供从域名申请、网页制作、网站宣传以及后继维护（免费）等“一条龙”服务举措，这一方案无疑解决了企业的后顾之忧。
4）、信息交流：当客户在你的站点上找到他感兴趣的产品时，站点如何针对该产品及时快速地提供报价和反馈功能，这不单单是通过e-mail方式就能实现的。站点还必须提供相应的信息模块，使顾客能够在最短的时间内得到他需要的信息。同时，业务部门应该及时查收反馈信息并及时给予回复。
5）、网上营销：当网站建成后，就应该马上投入营销阶段，提高网站知名度，增加访问量，尤其是同行业内的访问量。目前大多数企业都十分注重如何提高站点访问率，提高站点访问率的主要方法就是利用各搜索引擎或目录服务站点进行登记注册，以及在有影响力的站点上做文字或图片链接。但是必须意识到有了较高的访问率并不意味着有较高的购买率，只有在对口的用户群中寻找潜在客户、潜在购买力才可能具有较高的购买率。因此，只有在同行业的用户群中通过网络技术手段，在网上制造影响并与传统的宣传方式相结合，才能达到较为理想的效果。
2.电子商务方案的具体实施
（１）、配备必要的硬件设施，如计算机服务器等，使企业信息部门或其它关键部门具备良好的上网条件，以便能顺利的开展电子商务；
（２）、找有经验有实力的专业公司建网站，开发数据库，搭建网上平台；
（３）、网站建好后，加强宣传和维护，以扩大影响，增加商业机会；
（４）、培训员工，使他们逐步适应电子商务，掌握网上商务营销手段；
（５）、规划建设自己的ｉｎｔｒａｎｅｔ，提高办公自动化水平和企业内部信息化管理，应用电子商务的能力；
（６）利用互联网提供售后服务，查询或销售并与企业内部数据库相联；
（７）、建立面向代理供应商和其它合作企业的在线管理系统；
（８）、企业内部整体信息管理系统的建立和完善。
二、电子商务网站类型及建议
目前电子商务主要分为两种，一种是企业对
企业的电子商务，称为btob电子商务，另一种是企业对个人的电子商务，称为btoc，
b2b解决方案
b2b是企业供应链的延伸，企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。企业不仅要同长期签约客户（即drp客户）打交道，还应该同全球各地的非签约客户打交道，客户、合作伙伴都能即时知道你的产品信息。可是当他们开始购买你的产品时，还是需要给你打电话、发传真或e-mail告诉你要买什么。传统的企业间的交易往往要耗费企业的大量资源和时间，无论是销售和分销还是采购都要占用产品成本。通过b2b的交易方式买卖双方能够在网上完成整个业务流程，b2b使企业之间的交易减少许多事务性的工作流程和管理费用，降低了企业经营成本。网络的便利及延申性使企业扩大了活动范围，通过b2b系统，您的潜在客户、合作伙伴可以在全球任何一个角落一天24小时一周7天随时在你的网站上订购产品。他们将得到最新的产品信息、相应的优惠、快速生成订单、随时查询订单处理情况和发货情况的服务。
系统可以随后生成采购订单，审批订单，自动发给选定的供应商，产品接收入库并跟踪供应商的发货情况。
b2c解决方案
b2c的服务对象是满足那些希望通过网络购买商品的最终消费者。
一般的消费者使用浏览器通过网络查询/订购该公司的商品或取得服务，最后再通过安全交易及支付机制付款便完成交易。所购买的物品可直接下载（例如：音乐、程序或病毒码等）或经由实体物流通路取得商品。
由于这种模式拓宽了客户和企业双方交易的时间和空间，大大提高了交易效率，节省了不必要的开支。因而网上购物也正为更多的商业企业所重视，成为缩短厂商同客户距离的最重要途径之一。
根据贵公司情况，建议采用btob方案。
三、btob网站建设说明
btob电子商务系统既可以同后台的方程drp系统紧密结合起来，又可以独立成为一个单独的系统为客户服务。
btob系统的主要功能包括两大部分：网站部分、后台网站管理部分。
1.网站建设
1)基本页面：本部分与一般公司网站建设相同，这里简单介绍一下，不再详细说明。
a)公司首页：公司网站的框架，包含所有分支的链接。
b)公司介绍：公司基本情况的介绍，重点体现公司实力。
c)联系方式：电话、邮箱、网址以及分公司情况。
2)产品展示
a)产品检索
类似于搜索引擎的分类检索功能，根据不同的类别、不同的关键字，一层一层浏览下去，直到显示出所有产品。
b)新产品展示
本部分是公司向客户重点推荐的新开发产品，便于客户选购。
c)产品的展示方式
产品的展示方式由客户提出，可以包含文字、图片、短片等。可以使用各种等效，以达到生动的展示效果。
3)网上下单
a)客户登录
客户进入网站时，应先进行登录，系统得到客户代码，才能根据客户生成订单，生成报价。
b)下单系统
在产品展示页面，系统提供在线下单功能，具有添加、删除、更改等功能，可以使用户方便的对已订的商品进行管理。
c)订单自动报价
系统根据不同的客户或者客户类别，自动报价、打折，并能够打印订单，进行订单确认。
d)订单查询系统
客户可以查询自己所下的订单，及其完成情况，并在订单确认前修改订单内容。
4)电子支付
用招商银行一卡通或其他银行支付系统进行在线支付，提供与银行之间联系的接口
2.网站管理系统：网站后台管理系统所生成的数据都可以在网站上展示，主要是为了方便网站的更新，以及数据分析。
1)基本资料维护
a)公司基本资料维护
公司名称、地址、电话、市场部联系方式等。
b)产品资料维护
根据客户的要求维护产品的基本资料，如产品代码、名称、类别、图片、短片、说明、单价等。
c)操作员管理
管理操作员的权限，以方便公司管理。
2)客户管理
a)客户基本资料管理
维护客户的基本资料，如客户代码、名称、地址、发货地址、发货方式、客户类别、联系电话、联系人、一般做货要求、说明等基本资料。
b)客户报价管理
客户折扣系数，或按要求开发客户报价系统。
c)客户下单查询与统计
根据客户、时间段、货期、订单完成情况等各种条件查询客户订单情况，主要用于客户服务。
3)订单管理
a)订单确认
在客户订单经客户确认后（如传真等），应将该订单标注为确认，并记录操作员，然后才能安排生产。
b)订单修改
在客户要求修改订单时，应在完成公司规定的手续后，在后台修改订单。已安排生产的必须及时通知生产部门。
c)订单取消
在客户要求取消订单时，应在完成公司规定的手续后，将订单标注为取消。已安排生产的必须及时通知生产部门。
d)订单完成情况
订单完成的进度应及时通过系统录入，
以便于客户查询，进而提高服务质量。
e)订单查询
根据客户、下单时间、货期、货类等各种条件查询订单完成情况。
4)信息分析系统
a)产品分析系统：以图形和数据的方式分析显示所有产品的热销程度。针对每一产品分析该产品购买客户的分布情况。
b)客户分析系统：按时间段，分析客户采购产品的类别、价位、颜色等数据。
四、系统软硬件环境
1.硬件需求
1)网站托管方式：
a)实现方式：找网站空间提供商合作，对方必须能够提供数据库功能。
b)费用：按年付费，具体金额要根据实际情况确定。
c)优点：一般情况下，网速较高；服务商可提供安全服务，不必担心病毒、攻击等问题；
d)缺点：数据更新比较麻烦；与公司其它系统的连接不便，如果以后上其它信息系统，成本会较高；按空间付费，如果产品库大，则费用较高；网站的安全性、稳定性由服务商提供，无法控制。
2)服务器托管方式：
a)实现方式：找网站空间提供商合作，自己购买服务器，在对方托管。
b)费用：按年付费，具体金额要根据实际情况确定。
c)优缺点基本同上，只是在数据量大时，费用较低；另外服务器由自己维护，一方面需要有人维护，但另一方面网站的安全性、稳定性将由自己控制。
3)自设网站方式：
a)实现方式：自己申请域名，自己购买网站服务器，并在自己公司架设网站。
b)费用：除初期服务器投资外，考虑网络连接为共享方式，日常主要是维护费用。
c)优点：数据更新容易；与公司其它系统的连接方便，便于以后上其它信息系统，并与之连接，进而提高工作效率，提高服务质量；网站的安全性、稳定性由自己控制。
d)缺点：需要有电脑员或电脑公司维护网站的安全与稳定；在访问量巨大时，网速较慢（开通高速网络，要增加成本）。
2.软件系统需求
1)服务器操作系统为windows20xxserver，数据库采用mssqlserver20xx。
2)网站系统采用asp开发。
3)后台管理系统可用delphi开发，或者采用web方式，使用asp开发
网站方案书 篇7
网站推广就是以互联网为主要手段进行的，为达到一定营销目的的推广活动。网络推广的人数不比竞争对手少，做的比竞争对手全面，但是生意就是没有竞争对手好，因此，小编就花了几分钟的时间去研究了一下，大致是这么个情况。
传统产品互联网推广方案
看到他们做的东西非常全面，有微博、微信、网、阿里巴巴等各方面都有，咋一看绝对是一个大企业在后面运营，但是貌似没多少人知道的大企业，也就是说，他们重点放到了高达上，注重品牌却忽略了推广。
微博官方认证刷了100万粉丝，然后微信也花了300块钱做了企业认证并且开启了微商城。网站花了10多万做了一个html非常高达上的企业网站，阿里巴巴花了3000多做了诚信通，但结果是没有订单。
我仔细分析了，没有订单是正常的，因为传统产品在微信上目前还不符实际，而官方首页却没有展现产品，微博几乎是推广品牌的，不能展现产品，最后就是一个阿里巴巴能够带来少量的订单。
很多企业老板看到微博出来非常火爆，马上注册微博认证刷粉丝付费推广等等，最后发现微博并不能够带来订单，却花了大量的金钱带来少部分不相关的粉丝。
又看到微信出来一次性加入几亿用户，以为是一个很好的市场，请专业的人做微网站微商城、认证、刷粉丝等等七七八八至少得花几万，后来发现微商并不能给他带来订单。
以为要一个高端大气上档次的网站，让客户觉得你们网站非常大企业品牌强烈容易促使客户购买，最后客户来到网站发现产品、客服都没有，自然也是无法购买。
先养活自己再做品牌
一个企业要想做行业第一，就必须要做出品牌，让行业所有人认可你们的企业，推广品牌自然是不错的，但是要想成为行业的第一，不是在行情好的时候赚了多少钱，而是在行情不好的时候亏得比别人少甚至还可以赚钱。而这个朋友的'企业基本每月在亏顺，还在重点推广品牌，所以我建议先把自己的人养活在做品牌，而不是自己投资进入等品牌推广出来。对此，我出了一些这的办法。
B2B推广：B2B是目前推广方法的重要渠道，大部分的关键词排名均被B2B占位，另外一个是B2B排名相对较快，所以见效快，可能今天发的B2B，明天就有人给你打电话买产品了。B2B的平台非常多，我就不多说了，自己挑几个适合自己的去发布信息吧，不一样的B2B平台发布的规矩有不一样，不过都是大同小异，至于B2B的排名规则那就自己琢磨了。
SEO优化：SEO优化要不要做?当然要做，但前期不能重点依靠SEO，SEO见效时间长，见效有底线，所以一个企业网站，能够做到权重2，一天有白来个IP就差不多了，不要硬撑着去优化这个站了，可以试着去建立第二个网站去优化。前期三个月的时间基本在为网站打基础，后期才考虑利用SEO排名做转化，毕竟自己的网站想怎么改就怎么改，想加个客服就加个客服等。所以SEO绝对要做的。
软文营销：软文营销通常是通过投稿的形式发布，根据你所在的行业，投稿到所在的门户网站上，一般来讲一个行业都会有那么几个门户在免费提供行业资讯、技术、图片、产品、商城等，可以免费投稿，但要被推荐到首页，投稿基本要收费的，不过文章写得好，写的比较全面，被推荐到门户的首页也是不奇怪的。实在不行，可以试着请专业的软文编辑帮你写软文和投稿。
QQ推广：QQ推广主要有从竞争对手QQ找好友、QQ群找客户、QQ合作群换客户等方式进行，QQ营销的方法非常之多， 但真正可以用的好像没有几个，所以这里我总结了几个实际的方法。
1、进入竞争对手的QQ空间，然后查看访问、留言、评论竞争对手QQ空间的人，找到他们添加好友进行营销。
2、进入行业相关的QQ群，通过QQ群与自己行业相关的老板进行资源互换，比如你做家具行业的，可以试着进入装修行业进行资源互换，互换的方法很简单，直接一句广告“我是做家具的，我这边手里有一批客户需要做装修，有没有资源互换的?”马上就会有几十个人添加你为好友进行资源互换了。(大型公司都在这么做)
3、最后一个就是QQ群的排名，利用QQ群SEO排名推广引来自然人士加入，这是一种非常常见的推广方法，此方法在互联网产品上用的比较多，不过传统行业用的比较少，所以竞争比较少，大致方法是这样的，新建一个容纳人数比较多的QQ群，然后把QQ好友拉进去，然后多活跃活跃QQ群，这样群的排名自然就来了。不过QQ群排名有一个地域性的限制。
百度竞价：百度竞价是最佳的付费推广模式，当你一推广你的产品的时候，你会接到不一样的B2B、网络公司等七七八八的付费推广广告，我建议使用百度竞价，其他的看你免费使用的效果，当你免费使用都有效果了，付费自然是不怕。不过百度竞价操作方面是需要一些技术含量，可以自己去学习，也可以直接招聘一个百度竞价操作员来帮你操作。
网站方案书 篇8
一、目的
实现全新的公司对外宣传形象；提供客户咨询服务、解决方案等，辅助公司产品营销。
二、定位
1．大气、创新、朝气、美观、商业、锐意进取；
2．以企业形象宣传和产品营销为导向；
3．结构清晰，层次分明。
三、风格
1．页面
风格要有现代感、有新意、体现科技创新和产品营销；强调色彩、时尚、但要求协调、页面流畅，不可以给用户凌乱的感觉、保证浏览者在较短的时间内看到最想看到的内容；注重页面设置、flash和图片的协调；合理安排首页的信息，避免信息过多分不清主次，造成信息冗余。
2．颜色
色彩要与VI相同（红色），页面要求精致，通过页面体现技术实力和数据权威；搭配图片、banner、flash等装饰，使得页面有灵活性。
四、网站设计原则
1．在网站的设计和开发过程中，要求遵循以下原则：
一致性——符合网站的定位思想，各页面之间要有连续性；
易用性——系统设计制作使用的技术对使用者的专业技能没有特殊要求，方便个人和客户的使用；
高效性——网站页面的设计简洁、美观，尽可能地提高浏览速度，突出主要信息。导航系统在层次清晰的同时方便浏览者对相关信息和服务的访问；
可扩展性——为保证公司未来发展的需要，同时兼顾系统建设的阶段性，尽量减少模块间的连动设计，便于今后系统扩展与升级；
安全稳定性——在充分考虑网站功能的同时，应格外重视网站的安全和稳定性；
多用户——考虑到网站的使用者同时操作的情况，系统支持多人操作；
可移植性原则——采用的开发技术不仅满足现在的应用需求，而且要适应未来的发展趋势，在以后的升级、移植工作方便，降低二次开发成本。
五、平台用户类型
该平台用户分为二类：
1．网站管理员
网站的系统管理员——整个网站系统的一级管理员，包括对普通管理员的增、删、及属性更改，系统性能的监控。
网站的普通管理员——整个网站二级管理员，接受系统管理员分配的指定权限范围，对信息频道、内容上传等进行管理。
2．网站浏览用户
可以对网站上的信息进行浏览，下载。
六、网站框架
第一部分
产品中心客户服务 新闻中心 企业管治关于德威特联系我们
产品中心：微机保护装置(各大系列)综合自动化解决方案（各大系列）
客户服务：在线服务（留言咨询 网上订购网上报修）技术支持建议反馈
资料下载
新闻中心：公司新闻 图片新闻行业热点产品发布
企业管治：企业情况（基本情况 主营业务 信息披露） 企业管理（董事会高
级管理人员组织架构）企业公告员工关爱
关于德威特：公司概况 总裁致辞案例展示资质荣誉客户反馈企业文化
大事记 企业风采
联系我们：业务支持与洽谈媒体沟通招贤纳士（最新职位人才库实习生）
第二部分：滚动图片（360°产品展示企业价值观最新新闻社会责任） 第三部分：公司动态
第四部分：网上服务（网上订购留言咨询网上报修）
第五部分：订单查询营销与服务网络友情链接
第六部分：网站地图法律声明隐私保护合作推广 s
七、网站功能要求
1、产品营销（电子商务）
实现产品360°展示、在线介绍、留言咨询、网上下单、网上报修、订单查询等功能
2、信息发布
企业及行业新闻的最快发布，企业情况的介绍等
3、资料下载
产品使用说明书及相关资料的下载
八、简略布局
网站方案书 篇9
近年来，网络销售已经成为企业发展的重要趋势。如何利用网站来进行销售，成为不少企业都要面对的问题。在这篇文章中，我将以专业人士的角度，介绍网站销售的方案，并探讨如何优化这个过程，实现更好的销售效果。
一、选用合适的电子商务平台
在进行网站销售时，选择合适的电子商务平台显得尤为重要。电子商务平台对于网站的功能、性能、安全等方面都有着不可忽视的影响。因此，在选择电子商务平台时，需要考虑以下几个方面：
1.功能全面：电子商务平台应该提供完整的功能，包括商品管理、订单管理、用户管理、支付系统、物流跟踪、售后服务等。这样能够方便企业进行线上销售及售后管理。
2.易用性高：电子商务平台应具有良好的用户体验，容易上手且易于操作，让普通用户也能够轻松地购物和浏览。
3.安全稳定：电子商务平台的安全性非常重要，需要考虑防火墙、加密技术、安全认证等防护措施，确保平台的正常运营和用户数据的安全性。
4.可定制性强：电子商务平台应具有高度的可定制性，可以根据企业的需求进行扩展和改进，让企业在运营过程中可以灵活发挥。
5.成本可控：企业在选择电子商务平台时还需考虑到成本问题，确保选定平台的经济性和可承受性。
二、建立完善的运营模式
在电子商务平台建设完成之后，企业还需要制定完善的运营模式，以确保网站销售的效率和互动性，并提高用户的购物体验和粘性。
1.商品分类和展示：要根据商品属性对其进行分类，并设计简洁明了的页面，使得用户能够快速了解商品的特点和价格等相关信息。
2.网站的导航栏：要根据产品的种类和运营的模式，在网站导航栏上添加相应的分类项，使得用户能够快速找到自己需要的商品信息。
3.网站的推荐机制：通过人工或者算法为用户推荐相关商品，提高用户的满意度和购物率。
4.用户的评论体系：建立良好的用户评论和评价体系，以便用户能够分享自己的购物体验，并为企业提供改进意见。
5.促销和折扣活动：在特定的时间点和节假日开展促销和折扣活动，增加购物的热情和购买率。
三、提高网站的推广效果
建立好网站并制定了良好的运营模式，企业还需要通过推广来提高网站的曝光率，扩大销售和用户群体。
1.搜索引擎优化：通过针对性搜索引擎优化，提高网站在搜索引擎结果页的排名，增加网站的曝光率及流量。
2.社交网络宣传：通过各种社交媒体平台，进行企业宣传及推广，提高品牌的知名度和认知度。
3.网络广告投放：通过投放合适的网络广告，进行精准营销，提高网站的访问和购物率。
4.线下宣传活动：通过举办各种线下推广活动，例如展会、促销等，提高网站的知名度和社会信誉度。
结语
作为一名专业人士，我认为，网站销售方案的制定和执行是一个非常复杂的过程，需要从实际需要和情况出发，综合运用各种技术和管理工具，在实践中不断调整和改进。只有根据市场需求不断优化销售方案，才能获得更好的销售效果。我相信在企业的不断努力和创新下，网站销售一定会有更加美好的未来。
网站方案书 篇10
我们在优化自己网站的时候，有时候被碰到这样的情况，自己的网站关键字排名下降到100位之后，收录下降，快照停止更新，严重的直接用site：域名命令在搜索引擎找不到自己的网站，面对这样的情况，站长们感到很头疼也很伤心，因为自己的网站可能被降权处理了，自己优化的网站得不到认可，没有在搜索引擎上就意味着网站不能带来客户，那么这个网站就没有什么存在意义了。现在笔者自己总结优化网站过程中碰到的一些网站被降权情况和解决方法，与大家共勉之。
第一种：笔者经常在做网站外链的时候，会一天发布好多好多的网站外链，不管是有没有相关性的网站，只要可以带上自己网站的外链，笔者都不会放过的，于是乎导致网站外链一下子暴增，这样的后果是引起搜索引擎的'注意，尤其新站更危险，刚上线的新站怎么可能突然会这么多的网站推荐，一个外链就是网站对另一个网站的推荐，很明显在搜索引擎眼里看来这就是一种作弊行为。还有就是不要短时间内购买大量的友情链接或是用站群来做外链，因为这样的话可能造成自己网站的外链短时间暴增或是暴减，当做多了就会暴增，当对方网站出现问题的时候或是你购买友情链接不想继续交钱续费的时候就有可能会导致自己的外链暴减。所以外链的暴增或是暴减都是不好的。
第二种：笔者发完外链就会对自己的网站内容进行上传更新，笔者有时候会为了提高效率，去搜索引擎寻找符合自己的网站主题的文章进行复制粘贴，然后再用伪原创工具进行整理，殊不知这样做也是对网站不友好的，首先去搜索引擎寻找的文章本身就已经被收录了，已经造成一定重复了，然后笔者再用伪原创工具进行整理，现在的伪原创工具其实并不好的，也就把一些同义词反义词进行整理转换，这样的文章有时候会造成读起来不通顺的，那么对于搜索引擎也是不友好的，重复性又难以读懂，这样的网站搜索引擎和用户都不喜欢的。虽然说这样做收录可能会短时间增加，但是过段时间收录又会下降，因为网站文章质量不高，重复太多。
第三种：笔者有时候会对自己的网站进行改版，比如对网站的框架结构或是三个主要标签标题标签，关键字标签，描述标签进行大面积修改，修改下导航，这样做的话会使得搜索引擎蜘蛛每次来网站访问的时候就好像进入新的房间一样，新站的话就会延长考察期，老站可能也会进行一段时间考察。得不偿失。当网站在改版的时候也可能会造成用户在访问网站的时候打不开，网站跳出率就会增高，这样的话搜索引擎也不喜欢。
笔者总结了以上三种自己遇到过的情况可能导致网站被降权，现在来讲讲怎么样解决网站被降权的方法。
一：当网站关键字排名下降，收录下降，快照时间停滞等等，我们应该对自己的网站进行耐心观察几天，先不要急于修改 网站排名下降，收录减少有时不一定是自己网站本身的问题，也有可能是搜索引擎自身的原因，所以我们发现网站被降权首先要耐心观察一段时间，不可盲目的更改网站，若真是搜索引擎的问题，过段时间就会恢复，如果盲目修改会给网站带来不必要的伤害。
二：自己要检测下同地址的相邻网站 看看是否同一IP下的网站有违规站，质量低下的垃圾站会对自己的网站造成一定影响，被连累也就无可避免了。笔者建议大家可以选择站长工具来检测下同地址下的网站并对其中一些网站进行查询，查看自己的网站源代码是否被相邻垃圾网站黑了或是使用了转向代码，如果发现被黑了或是除301转向外的其他JS类转向代码，都会被搜索引擎判定为作弊，对于这样的代码要马上清除。一旦发现大量低质量网站存在时，就更换服务器空间。
三：自己要反思下最近网站是否存在优化过度现象，比如网站的文章，网站的外链，优化过度是目前网站被降权比较常见的问题，很多站长包括笔者在内为了让网站短时间内获得比较不错的排名经常会出现优化过度现象，我们要检测网站网页是否存在内容相关性不符，关键词堆积、内链过量等低质量的地方。网站文章是否抄袭，网站外链是否暴增暴减，外链质量等等。
以上是笔者目前自己遇到的网站降权情况以及解决的方法，网站被降权其实不可怕，我们要学会分析并找到原因，这样才可能优化好一个网站，笔者希望大家一起探讨，一起进步。
网站方案书 篇11
银行内部控制系统是一个循环的过程。在这个循环系统中主要包括：设计→执行→评价→改进四个环节。内部控制系统存在的意义就在于持续地循环，包括：再设计、再执行、再评价、再改进。银行内部控制系统就是在这个不断的循环中得到持续的进化。
一、内部控制的设计
银行设计内部控制系统的目的是为了完成其经营目标。现代管理的思维方式往往是:?确立组织的经营目标→评估实现目标的风险→根据风险评估设计内部控制系统→执行内部控制系统→评价控制系统的适当性和有效性→根据评价结果采取改进行动。可见设计内部控制系统的主要依据是风险，假如银行在实现目标过程中没有风险就不需要设计内部控制系统。
银行所有内部控制都是针对风险的大小来设计的，风险越大，设计的控制措施就越多、越严密。在银行重要风险领域，还要设置多重控制措施。内部控制与风险是一对矛盾。
内部控制和风险这对矛盾的双方都是人。设计和执行内部控制的往往是银行内部的人，而制造风险的也是人，造成这些问题的可能是银行外部的人，也有可能是银行内部的人，有时甚至是银行内部控制的设计者或执行者。所以，“人”是内部控制设计者应当考虑的核心问题。他们之间似乎是在玩博弈游戏，双方用的都是一种对抗性思维，所以，对银行内部控制系统的设计者而言，学会运用科学的思维方法至关重要。
二、内部控制的执行
内部控制系统的设计和执行在银行内部的不同管理层次有不同的分工。在组织中层次越高，设计的职责越多，执行的职责越少；层次越低，执行的职责越多，设计的职责越少。如用数学的方式来表达就是，内部控制的设计与管理层次成正比，内部控制的执行与管理层次成反比。譬如，银行董事会的职责是设计重大的方针政策，方针政策也是银行的内部控制;高级管理层的职责是执行董事会的方针政策，并设计相应的控制系统；中低级管理层的职责主要是执行高级管理层制定的有关政策和程序，并设计一些具体的控制措施;?最基层的操作人员只负责执行与自己岗位有关的操作规程和内控制度。
内部控制执行环节要注意以下问题：
1.内部控制的有效执行特别需要一个良好的控制环境。在银行内部营造一种浓厚的“控制文化”和“控制氛围”，是内部控制得以有效执行的基础。强调内部控制对单位管理与个人切身利益的关系，使全体管理人员与职工理解贯彻执行制度的意义，清楚最高管理层的决心、意向与要求，明确本职工作的地位与影响力。
2.银行各级管理层不仅是内部控制的设计者，同时也是内部控制的模范执行者。董事会和高级管理层要通过自己的言行，向广大员工表明内控的重要性。银行各阶层管理人员，特别是高层管理者要自觉遵守与自己有关的各项控制制度，要自觉接受违反制度后的应有惩罚。
3.可靠的信息系统是内部控制得以有效执行的前提。有效的内部控制系统应该是一个有效的信息数据系统。内部控制得以执行的前提是相关的控制信息能及时、准确地传达到执行者。所以，应保持有效的信息沟通渠道，以保证所有银行职员能充分了解和遵守涉及其责任和义务的所有政策和程序，并保证信息能够及时送达有关人员。
三、内部控制的评价
内部控制的评价，是指对上述内部控制系统“设计”和“执行”两个环节的恰当性和有效性进行测试和评价，其中测试是手段，评价是目的，测试是评价的基础，测试是为了获取充分的评价证据。
评价是内部控制循环过程中一个非常重要的环节，或者说是一个承前启后的环节。从系统本身看，它是内部控制持续改进过程中的一个重要信息反馈渠道。通过对内部控制设计和执行两个环节的测试，将内部控制适当性和有效性方面的评价信息，作为系统设计和系统执行两个环节的重要资源输入，从而使内部控制系统不断得到改进。
内部控制评价质量的高低，首先取决于评价者是否具有独立的地位，其次取决于评价人员有无适当的评价方法和专业技术水平。按照评价主体的不同，内部控制评价有外部评价和内部评价两种。银行内部控制的外部评价主要是指外部审计师和银行监管当局对其内控的评价；内部评价主要是指内部审计师的评价，或有关管理部门的自我评价。不管是内部审计师，还是外部审计师，最重要的一点就是评价者应当保持“独立性”。因为“独立性”是评价者做出公正、客观评价结论的基础。内部审计部门是以履行内部控制评价为职能的机构，其对内部控制的评价具有一定的客观性和公正性。但外部审计师作为一种独立的机构，相对内部审计来说更有其自己优势。事实上由外部审计师来完成银行内部控制评价工作可能会显得更经济和更有效率。所以，在市场经济成熟的国家里，不管银行监管当局还是银行管理当局，往往会把这项工作委托给外部审计师去完成。
内部控制测试和评价主要解决的问题有：
1.什么是确实存在的?即现状如何，就是在测试评价过程中发现的事实证据，特别是那些关键控制点上的事实证据。
2.什么是应该有的?即标准怎样，就是在做出评价时所使用的准则、措施或所期望的事物。
3.差异会造成什么影响?即风险有多大，就是由于现状和标准之间存在的差异而使被测试评价银行产生的风险暴露。
4.为什么会有差异?即原因何在，就是所期望的和实际存在之间的差异的产生原因。
5.应该采取什么改进措施?即改进建议，就是以上述“发现”为基础提出的改进措施。改进建议可能是：无须改变现行的控制系统；修改或补充现行的控制系统;?重新设计控制系统。
四、内控的持续改进
前面说，内部控制与风险是一对矛盾，风险是“矛”，内部控制是“盾”。矛盾的双方都是人，双方当事人存在一种对抗性思维，内部控制系统是否适当和有效要看谁更高明。这对矛盾随着时间和环境的变化而相互不断地进化。如果说昨天设计的“盾”还可以抵御“矛”的进攻，但经过进化后今天的“矛”就可能刺穿昨天的“盾”，那么，作为防御系统的“盾”也应当及时地做出相应的改进，而且，矛盾双方的进化是一个相互交替和持续不断的过程。因此，内部控制系统必须保持持续的改进。只有这样才能使内部控制和风险这对矛盾保持某种平衡状态。内部控制系统的持续改进也可以说是矛盾双方博弈的必然。
在评价和改进两个环节上，评价属手段，而改进才是目的。所以，内部控制过程还有一个不可缺少的环节，那就是在检查评价以后必然紧跟着改进行动。通过对内部控制系统的测试和评价，及时发现它的缺陷和薄弱环节，而且只有及时地加以改进，内部控制才能起到防御风险的作用。如果只检查评价，而没有相应的改进行动，那么这个内部控制过程也是不完整的。所以说，内部控制系统循环过程有四个环节，即：设计→执行→评价→改进。
内部控制的设计→执行→评价→改进是一个有机的整体，是一个循序渐进的过程，也是一种持续的过程。这四个环节体现了PDCA工作原理在银行内部控制活动中的具体应用，也就是说银行内部控制的过程也是一种PDCA循环。所谓PDCA工作原理或循环可简述如下：
P(Plan):根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程。P就是根据组织目标及风险评估来设计内部控制系统。
D(Do):实施过程。D就是执行上述设计的内部控制系统。
C(Check):根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果。C就是对内部控制系统的设计和执行两个环节的适当性和有效性进行测试并做出评价。
A(Act):采取措施，以持续改进过程业绩。A就是根据上述测试和评价中发现的内部控制设计和执行两个环节存在的缺陷，采取相应的改进。
银行在实现经营目标过程中必然会遇到各种各样的问题，要克服这些问题就要先对它们做出分析和估计，这就是风险评估。银行根据风险评估的结果来“设计”和安装相应的内部控制系统。设计及安装内部控制系统后还需要在日常的活动中加以“执行”。银行对设计并安装在银行经营活动中的内部控制系统，在正式运行前或经过一段时间的运行后，应当进行测试和“评价”。对银行内部控制系统的测试和评价往往是由独立于设计和执行该控制系统的内部审计部门或外部审计师进行。审计师在银行内部控制PDCA循环过程中的定位就是对内部控制系统设计的适当性和执行的有效性进行评价。根据审计师在测试和评价中发现的内部控制设计和执行两方面存在的缺陷，银行对正在运行中的内部控制系统采取相应的“改进”行动。
内部控制系统的“设计→执行→评价→改进到再设计→再执行→再评价→再改进是一个不断循环和周而复始的过程。每经过一次这样的循环，银行内部控制系统的性能都会得到相应的'改善和提高。PDCA工作原理相似于我们经常讲的抓制度建设，抓制度落实，抓制度检查和抓问题的整改等工作环节，这是我们所熟悉的工作方法。
网站方案书 篇12
随着互联网的发展，网站成为了企业展示品牌形象、宣传产品、开拓市场的重要途径。而要让网站发挥出最大的价值，就需要有一份精心的宣传方案。本文将从宣传目标、宣传途径、宣传内容三个方面谈论如何制定一份有效的网站宣传方案。
一、宣传目标
在制定网站宣传方案前，首先需要明确宣传的目标。一般来说，网站宣传的目标有以下几个方面：
1、品牌宣传
品牌宣传是网站宣传的首要目标之一。通过网站，企业可以向外界展示自己的品牌形象、企业文化和声誉，提高品牌知名度和美誉度。
2、产品宣传
网站宣传也可以通过展示企业的产品信息，使潜在客户了解企业的产品特点、质量、价格等信息，吸引其关注并产生购买需求。
3、营销推广
网站宣传还可以通过优惠活动、团购等方式，吸引客户进入网站并购买产品，从而提高销售量。
二、宣传途径
网站宣传的途径有很多，不同的途径适合不同的宣传目标。下面列举几种比较常见的宣传途径：
1、 SEM搜索引擎市场营销
SEM搜索引擎市场营销是一种通过支付搜索引擎获得流量的方式，可以快速提高网站的点击量。这种方式适合品牌宣传和产品宣传。
2、 SEO搜索引擎优化
SEO搜索引擎优化是通过对网站进行调整，使其在搜索引擎中排名靠前的方式。这种方式适合品牌宣传和产品宣传。
3、 社交媒体
社交媒体如微信、微博、QQ等平台，可以通过建立公众号、博客等方式，将企业的信息推送给更多人群。这种方式适合品牌宣传。
三、 宣传内容
宣传内容是网站宣传的灵魂。好的宣传内容可以引起受众的关注和共鸣，从而达到宣传目的。下面列举几条制定好的宣传内容的建议：
1、 标题做精做短
标题是网站宣传的第一道门槛，好的标题可以让用户更快地了解主题和信息。因此，标题需要做到简短、明了、有吸引力。
2、 内容要有亮点和特色
宣传内容需要有一个亮点和特色，可以引起受众的关注和共鸣。聚焦于突出的信息点，通过生动形象的比喻、图表等方式突显出企业或产品的亮点。
3、不断跟进和更新
宣传内容需要不断跟进和更新，保持鲜活和新鲜感。这样可以不断吸引用户的注意力，保证网站的流量和用户积极度。
总之，好的网站宣传方案能够让企业有效地推广自己的品牌和产品，增加销售额和知名度。因此，企业在制定宣传方案时，需要根据自己的产品和营销策略来进行合理的规划和布置，同时不断运用创意和创新，确保宣传效果最大化。
网站方案书 篇13
一、方案开头写什么？
首先我们要明白这个方案既是你工作的执行方案，也是需要给老板看的证明你工作能力的方案。方案的可操作和执行性以及是否详细，直接影响到你今后工作的效率;而方案是否高大上是否写得生动简洁，直接影响公司老板对你的工作印象和认可程度。
因此优化方案需要做到条理分明、有头有尾、有板有眼。首先你要说一下为什么要写这个网站优化操作方案，其次可以从各个角度对方案进行说明，即这个方案有什么作用，能带来什么帮助或效果。说白了方案开头都是套话，胡乱扯扯都可以。
一般来说：如果你不喜欢长篇大论的写文字，那么可以尝试用思维导图，或像网站的营销型单页一样写，既一目了然又显得高尚大，既登得了大雅之堂，又下得了三教九流;既省时省事省笔墨，又省得了纸张。
二、行业用户搜索需求、竞争环境的分析必不可少。
这是我们常说的竞争分析，不仅仅分析竞争对手的情况，还包括目标用户搜索需求分析和自身网站的seo情况分析。基本的点包括排名状态、收录状态、流量状态、营销性分析等。把自己网站的优化情况和竞争对手前几名的优化情况一对比，就能发现自己网站的不足和优势了。
一旦发现了自己网站的不足，很多问题就会接踵而至，这时候我们要做一个解决问题的高手，把这些问题的解决方法都找出来。分析完基本点后还需要对自己网站进行详细分析，也可以说是进行seo诊断。包括首选域url设置、robots及htaccess检查、关键词分布、外链分布、内链分布、网站的性能、网站布局等。
很少有人在接手网站一开始，就对目标用户的搜索需求进行分析，所谓知己知彼百战不殆，洞悉网站目标用户的搜索意图很重要。首先你可以对需要做的主关键词计算一下总体流量，网站达到最佳优化效果后能获得多少流量，这只是一个范围值并不能精准预算。然后才是根据搜索需求，布局网站内容。
三、对企业网站主页、栏目页、内页进行seo分析
1、企业网站首页seo优化
一般企业网站的页面类型很少，这是比较利于我们进行优化操作的。对首页的优化主要从网站定位(title)、网站界面优化、代码优化、栏目优化几个方面着手。网站定位要突出网站的核心内容，核心内容必须在title中突出展示，网站界面的布局也要优先展示核心内容，这样搜索引擎才能快速准确的抓取到网站的核心内容，对网站做出比较有利的评分：我们很多企业网站还是用的table布局建议修改为div+css的布局，不仅利于搜索引擎的抓取也能提高网站界面的美观度。代码优化主要是精简页面代码，把该放css中的内容方css中，该方js中的内容放到js中;css在网站head标签中加载，js尽量放在网站最末加载。其次是网站tkd标签、h标签、alt标签的优化。
2、企业站栏目页的seo操作
首先要讲讲匹配度的问题。其一是栏目title和栏目名称锚文本的匹配度，更重要的是栏目锚文本和栏目下内容的匹配度。我们很多企业网站喜欢在栏目下随意更新内容，无论是相关还是不相关的，其实这是不对的。虽然栏目下内容的丰富程度，对栏目的优化效果有很大影响，但只有更新匹配的内容才有意义。还有栏目路径和样板文字的处理，这里就不多说了。
3、企业站内容页面的seo
对企业网站而言最重要的是首页，这是没有什么争议的;但如果内容页的优化做不好，不仅首页达不到想要的效果，而且整站的优化也是不可能好的，更会直接影响到网站的成交率。第一是内容页的匹配度，讲的是内容和标题的匹配度;第二是相似度，讲的是页面和页面之间的对比;第三是内链推荐，讲的是网站内容的相互投票和蜘蛛引导;第四是附件优化，讲的是对网站没有太大影响，但有了能提高网站的内容。
四.站外链建设及站外的优化和推广
外链为王的时代，我们说站外优化，就只是死命的发外链。尽管搜索引擎算法已经升级了很多，但对企业站而言一直以来最重要的就不是外链，而且站外的辅助优化和推广。辅助优化是利用站外平台优化同一批关键词，目的是达到平台信息覆盖的效果，也防止网站被K导致被动。而站外的推广应该主要以公司产品的推广为方向，推公司网站的话就是绕弯子了，公司做网站不也是卖产品么?
综上所述;以上说的几点只是为大家抛砖引玉了。更好更详细的方案，还要根据不同行业在去做深入的研究了。总之，不管什么样的优化方案，一定要去执行，如果不去做的话，一切也都是空谈了!