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德育副校长述职报告汇总10篇

德育副校长述职报告汇总10篇。

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德育副校长述职报告 篇1

为成为一名科研型教师,我一直潜心教育教学研究,至今已有30余篇教学文章发表于《小学语文教师》、《语文教学论坛》、《中小学教师培训》等公开刊物。这一年,我被评为全国教科研先进个人,主持的课题获浙江省第四届基础教育教学成果奖二等奖,开发的经典诵读课程荣获温州市精品校本课程一等奖,多次应邀为北京、温州、乐清等地的老师讲学,多次进行市内外公开教学讲座,先后被聘为温州市中学高级教师职称评审评委,温州市年度优秀教科研论文、课题、案例评审评委,瑞安市兼职师训员,瑞安市教师专业发展指导组成员,瑞安市百名领军教师等。

身为语文学科带头人,他十分重视对青年教师的传帮带工作。近几年,多次担任市90学时教师专题培训指导师,为一线老师开出了示范课和专题讲座,深受校内外老师的好评。如今我积极创建“3+1”教学模式,致力于学生学力培养的实践研究,坚持走“轻负担高质量”的教学路子,力求以家庭作业为突破口,实现学生轻负担的梦想。尤其是学生“三免”激励性评价方案的实施,引起了社会的极大关注,深受学生和家长的欢迎。

德育副校长述职报告 篇2

一、思想品德方面

一年来,本人热爱党,坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业。思想端正、作风正派、服从学校的工作安排,用心参加各种会议。办事认真负责,热爱教育事业。把自己的精力、潜力全部用于学校的教学过程,并能自觉遵守职业道德。

二、业务知识和工作潜力方面

作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,创造性地开展本职工作学校新的发展时期对我的要求。在工作中,根据新课改的教学要求,主动去尝试不一样的教学方式,在探讨中寻找适宜自己的教学模式。在学校开展的教研评课中,能运用掌握的教学理论结合听课的实际,用心与同事交流、探讨教学中出现的问题。教学效果良好。

三、工作态度勤奋敬业方面

一学年来,我从未无故缺席、请假。都力求最早。

四、工作业绩方面

1、学习新课标:通过教研组组织教师认真学习新课标、考纲,以改变以往教学中穿新鞋走老路的现象,加强教学的针对性。通过学习加强教学方法与教学资料处理研究,提高课堂效率。

2、实行推磨听课:我校坚持实行备课组推磨听课制度,要求每学期每位教师至少对本组开设公开课一次,经过几学期的坚持,教师的课堂教学水平以有必须提高。组织好课观摩讨论:在青年教师赛课的基础上,文理科各开一节全校观摩课,并组织教师开展讨论。

3、抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序。

4、自己在教学一线,所教班级学生发展稳定,提升显著。

在这些成绩取得的同时,我也清楚的认识到自身的不足和缺点,但我相信在今后的工作中我会以此为契机,不断的去完善充实自我。为取得进一步的成就而努力奋斗。

德育副校长述职报告 篇3

1、课外阅读、晨读、午写常抓不懈

(1)课外阅读:本学期,我校继续推进课外阅读活动,学期初就要求一二年级坚持每周填写一张“小书虫”读书卡,三四年级进一步写好读书笔记,五六年级更要注重阅读感想和读书交流展示,适应统编教材的要求。元旦前夕,我们为了落实和检测阅读活动的开展情况,一二年级成功举行的“书香飘万家”亲子共读活动让我们感动满满,三四年级制作的精美导读小报作了很满意的过渡,五六年级各班的读书交流会可以说更让我们看到了一条落实素养的途径。

(2)晨读:本学期做到真正落实晨读的内容,做到不挤占,不挪用晨读时间,背诵记忆必背古诗词的同时,力求提升学生诵读的能力和素养。

(3)午写:学期初,学校给各班下发了规范的“午写流程”,语文教师严格按照流程,借助“沃笔习字”软件,针对学生的三姿结合当天所学生字进行指导。在书写方面,我们通过作业检查、试卷卷面分加大考核力度。特别是元旦前夕,举行了全校学生硬笔书法比赛,我们欣喜地发现,全校学生书写水平实现了整体提升。

2、开发节日课程,努力构建项目式学习

为了激发学生们的过节热情,使祖国文化得以传承,在国庆节和中秋节到来之际,我校布置了假期特色作业即节日课程。活动以设置驱动性任务为抓手,让学生带着任务去思考、观察、合作、研究完成,学生作品独具匠心,我们都已装订成册,作为我校档案资料的亮点进行展示。我们的活动目标不仅仅是让学生学会一项技能,而是更高层次的分析、评价和创造,这既提升了学生灵活运用知识、动手、评价、创造、学习的能力,学生的主体地位也得以体现,真正使核心素养落地,进而落实立德树人的根本任务。

德育副校长述职报告 篇4

尊敬的领导,老师和各位家长:

大家好!我是XX学校的副校长,负责学校的德育工作。今天,我来给大家作一份述职报告,向大家介绍我们学校在德育工作上所做的努力和取得的成绩。

一、德育管理体系

学校德育管理体系是学校德育工作的基础和核心。我们的德育管理体系主要包括四个方面的工作:制定德育体系和规划、现场管理和监督、德育培训和师资队伍建设、评估和考核。

在德育体系和规划制定方面,我们结合学校实际,参考国内外优秀学校的经验做了深入探究,构建起完善的德育管理体系,明确了学校德育的目标和任务,确立了德育的内容和重点,建立了完善的德育策略和措施。

在现场管理和监督方面,我们通过设置课堂观摩、集体备课、教学计划等多种机制,对教师的德育教学进行严格监督,确保教师的德育工作能够得到有效实施。

在德育培训和师资队伍建设方面,我们开展了多形式多层次的师资培训,为每一位教师提供了全方位的德育知识和技能的支持和帮助,不断提高教师的德育教育素质和能力。

在评估和考核方面,我们建立了各项德育考核指标和体系,并结合学校实际,制定了严格的考核措施和办法,确保学校德育工作的质量和效果。

二、德育媒体宣传

学校德育工作的宣传和推广是学校德育工作的重要方面。我们通过学校网站、校报和电视等多种媒体的宣传推广,让更多的学生和家长了解到学校的德育工作,提高了学生和家长对学校德育工作的信任和认可,从而促进了学校德育工作的开展和推进。

在德育宣传方面,我们除了通过各种媒体宣传外,还开展了主题班会、读书活动等针对学生的德育品牌活动,教育学生树立正确的人生观和价值观,提高学生的德育教育素质。

三、德育队伍建设

学校的德育工作离不开优秀的德育师资队伍。我们积极开展德育师资队伍建设工作,针对德育教育需要,提升教师的德育知识和技能,确保校内德育教学的高质量和高水平的实现。

同时,我们还注重德育师资队伍的激励机制和薪酬体系的建设,为教师的德育工作提供了保障和支持。通过这些措施,我们的德育师资队伍建设工作得到了全面的推进和提升。

四、德育成效总结

学校德育工作的成效是我们不断追求的目标。在这方面,我们尽力走出了一条符合学校自身特点的德育工作路子。在这个过程中,我们所取得的德育成效有目共睹,具体体现在以下几个方面:

1. 学生德育教育水平不断提高,学风显著改善,家长和社会的认可度不断提升。

2. 学校课堂、宿舍、校园文化建设全面到位,最大程度上提高了学生的自我管理能力和自我约束力。

3. 学校德育管理体系不断完善,各项德育工作得到高效实施。

4. 教师德育教学水平得到有效提升,德育师资队伍得到快速壮大。

以上就是我们学校在德育工作方面所做的努力和取得的成绩的情况。在未来的工作中,我们将会更加努力地开展德育工作,让更多的学生受益,为学生全面发展和个人成长提供更多的帮助和支持!

德育副校长述职报告 篇5

一年来,政教处的全体同志和我一道怀着坚定的信心,努力工作,主要做了以下四项工作,基本上完成了上述工作目标。

第一、加强对德育工作的领导

一是健全德育领导机构。成立了由傅鸣校长、周丽华书记、我、政教处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议,研究德育工作,由我负责具体落实执行。

二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下,建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络,覆盖了学校的各个层面。

三是重视班主任工作。学期初,我和政教处的全体同志都要精心挑选班主任,并对班主任及后备班主任进行了2次为期3天的岗位培训。在期中考试结束后组织召开全校班主任老师工作总结暨经验交流会。为每位班主任订阅了《班主任之友》、《中国德育》和《德育报》。通过经验交流,岗位培训、教育管理理论学习,提高了全体班主任老师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺术水平,为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。

第二、建立有效的德育机制,把德育工作落到实处

一是规划机制。学校所有规划都体现德育为首,都有德育内容。

1、在我的组织下,政教处编印了《海城高中德育工作手册》,收录了海城高中多年来德育工作的规定及一年来制定的各项规章制度,下发到全体教师及学生手中,作为德育工作的导向。

2、学期初我负责制定德育工作规划和政教处工作计划。

二是管理机制。德育工作重在管理,重在落实。

1、目标责任制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签定责任状,学期末总评兑现。

2、实行德育一票否决制。德育工作不落实,完不成指标的不能参与评优、职务晋级。

3、月考评制。每天坚持对德育工作进行考评。指导政教处干事按照《海城高中班级常规管理量化考评方案》考核每个班级、每名学生。并建立班级和学生个人德育电子档案,政教处进行跟踪累计。对考评结果,进行周总结,月汇总并通报,年终累计以此作为评选“三好班级”、“优秀班主任”、“三好学生”的主要依据。

三是活动内容机制。要完成德育工作,必须以活动为载体,寓德育于各项活动之中。

1、规范的升旗制度。在我的组织安排下,每周一举行一次升旗仪式,学校设有24人的国旗护卫班,学校领导干部轮流做升旗讲话。升旗仪式受到广大师生的高度重视,成为学校一道靓丽的风景线。

2、军训制度。我校作为全国大中专院校军训试点单位,已有20年的实践经验。现在的军训工作已经走向制度化和规范化。学期初由116师及市武装部,派出军事教官到校对高一学生进行为期三周的军训,对高二同学进行为期三周的复训。通过军训活动培养了学生的吃苦耐劳精神及组织纪律性。

3、坚持主题班会和主题团会制度,间周各一次。

4、成人仪式制度。在我的倡导下学校于20xx年为年满18周岁的学生举行首次成人仪式,并将它制度化。每年4月份都要举行这个仪式。十八岁成人仪式教育活动增强了我校学生对国家、对社会、对家庭的责任感,让18岁的他们懂得了爱与责任。

5、认真抓好体育教研室的工作,积极开展体育工作,提出“以体育德、以体辅智、以体审美”的口号。伴随着光荣的体育传统及浓厚的体育文化底蕴,我们提出了以体育促学生综合素质提高,以体育促校风转变,以体育促学校全面发展的“大体育”战略。通过体育活动对学生进行集体主义、爱国主义、共产主义道德品质教育。通过我们的努力工作,我校篮球队在20xx年中学生篮球比赛中获得甲组第4名的成绩,我校足球队在20xx年中学生足球比赛中(丹东)获得男子甲组第4名的成绩,我校于今年11月成功地通过“全国培养体育后备人才试点中学”的评估验收。

四是德育网络制度。我清醒地认识到要做好学生的德育工作,需要社会方方面面的合作,在这方面,我们学校下了很大力量。

1、我于20xx年10月29日制定了《海城高中班主任家访制度》。并按照制度认真检查执行的情况。

2、成立家长委员会,一年来召开2次全校性的家长大会。

3、定期请公安、司法、企业家、英模等到校做报告、演讲。

4、定期到德育基地搞活动。

5、校园文化活动制度。按照工作计划定期于重大节日举办各种校园文化活动,丰富校园生活,提升学生道德情操。

五是常规机制。德育工作,必须要有常规的制度作保证,来约束。

依据《中学生日常行为规范》及相关法律,结合学校实际,一年来我负责起草制定了《海城高中学生日常行为规范》、《海城高中学生文明公约》、《海城高中学生行为“十不准”》、《海城高中学生请假制度》、《海城高中食堂管理制度》、《关于严肃考风考纪的若干规定》、《关于处理违纪学生的若干规定》、《班级常规管理量化考评方案》等10项有关规定,对学生的自律很有意义。

正因为建立了上述诸多方面的机制,才使我校的德育工作落到了实处,形成了我校德育工作的特色。这就是分阶段、制度化、重陶冶。分阶段就是以爱国主义教育为主线,根据三个年级学生不同的心理特点,进行不同内容和形式的思想政治教育;制度化就是在总结德育工作成功经验的基础上,制定和完善德育工作制度,靠制度保证德育工作的经常化和规范化;重陶冶就是通过方方面面的渠道,让学生在实践中摔打、锤炼,养成良好的思想品质。

第三、整合德育的广阔资源,形成德育工作良好氛围

学校的德育工作实践,使我深刻感受到新时期德育工作需要有很强的针对性,特别要适应当代青少年的思想、心理实际。为了抓好德育工作,我注重从传统德育向开放性德育转变,从局部德育向整体德育转变,从标准化德育向以人为本的个性化德育转变。一年来,我在整合德育的广阔资源,形成良好的育人氛围上下了功夫,收到了较好的效果。

一是搞好与有关行业、企业、单位的共建。学校除建立了5个德育基地外,还与许多单位建立共建关系,签有协议。学生定期到这些单位参加社会实践,实践后要写出专题报告。这样就把学生放在广阔的社会背景下进行教育,学生的眼界开阔了,理想远大了。

二是全面启动心理健康教育。随着社会的快速转型,学生的竞争压力明显增加,焦虑程度不断加大,情感领域的困惑与冲突也日益增多,这些心理问题不及时疏导,就会引发其它问题。可见,启动心理健康教育已迫在眉睫。经校领导班子研究决定,于20xx年初,建立了心理咨询室,选派辽师心理系毕业生做专职教师,还经常请辽宁师范大学心理学专家胡振开教授来校讲学,现在到心理咨询室来咨询的学生络绎不决,效果良好。

三是建立了学校、家庭、社会三结合立体教育网络。学校开办了家长学校,定期召开家长会。

第四、认真、负责、高度重视地做好“防非典期间”学校交给的各项工作

20xx年4月24日我校接到教育局的通知,为了防控“非典”要求全市各级各类学校实行封校。我们政教处配合学校做好学生的思想工作、封校的准备工作及管理工作。要求年组认真做好学生的晨检工作、午检工作和节假日学生返校后的晚检工作、认真做好教学楼内以及学生宿舍的消毒工作、认真做好每天的零报告工作。

当时我负责起草制订了一系列有关防范“非典”的规章制度,如《海城高中晨晚检及零报告制度》、《海城高中卫生工作制度》等。我亲自做大课间学校每日流程的记录工作。“非典”是人类遭受的一场突如其来的灾难,但它带给我们教育者很多的启示。比如,本来小学生都应该知道的要讲究卫生,饭前便后要洗手,可我们的高中生竟没有养成这个习惯。当时我根据这个实际情况,要求全校各班召开一次以“珍爱生命,让生命如是说”的主题班会,目的是让全体学生懂得讲卫生的重要性,懂得生命的可贵!这次班会达到了良好的效果。

落到实处的德育工作,给学校办学带来了丰硕的成果,我们成功地解决了社会转型时期多种道德观念并存与冲突使学生知与行难于统一的问题、成功地解决了非良性大众传媒内容误导学生道德品质发展方向的问题、成功地解决了家庭教育与学校教育的偏颇导致学生双重人格形成的问题。现在,各年组的德育目标都得以实现:高一年级树立了强烈的国防意识,具有高度的组织性、纪律性;高二年组“遵守中学生日常行为规范”,懂得文明礼貌,学会自律自重;高三年级以树立远大理想为动力,学好知识和必备技能报效祖国。

经过我们长期、大量、艰苦、耐心的教育引导,海城高中各年级学生具有三种习惯:人际交往中的互敬习惯、个人独处的自律习惯和日常的自学、自觉劳动习惯。基本具备五种心理品质:自尊、自信、自控、合作、耐挫。学生的思想道德明显升格,养成了良好的文明习惯。学校校令畅通,形成了文明向上的好校风、好班风。灿烂的思想政治之花,必然结出丰硕的经济之果。

近二年,海城高中的升学率不断攀升。在20xx年的高考中,我校孟令浩同学以647分的成绩夺得鞍山地区文科状元;高考综合升学率由鞍山市的第八位上升到第三位;20xx年高考中,我校参加高考人数为615名。其中600分以上19名,一本上线人数281名,一本上线率为46%,二本上线人数553名,二本上线率为89.92%。其中,两名同学考入清华大学,8名同学考入全国10所名校,高考综合升学率上升到鞍山地区第二位。

德育工作取得了一些成绩,这主要是傅鸣校长的正确领导和大力支持以及全体德育工作者共同努力工作的结果,我个人只是尽了我的微薄之力。

由于我的工作能力和水平有限,我感到我的工作还有很多不足之处。

一、由于我毕业于海城高中,大学毕业后又分配到海城高中,使我的内心深处总被海城高中传统的德育上的一些做法所影响,并且根深蒂固。所以德育工作缺乏创新。

二、由于刚刚走上领导岗位,自己的工作艺术水平还很低。

三、工作作风还不是很实,抓的典型不是很鲜明,高度也不够,因此在班主任队伍建设上还不是很让人满意。

德育工作是一项系统的工程。我们提倡的主流文化和价值观念能否被学生认同,关键在于学生有一个“内化”的过程。当我们的道德传播和学生自己的生活体验相碰撞时,要经过学生自己的比较、选择、整合,才能“内化”为学生自己的价值观,再“外化”为自律行为。所以我们德育工作者所要做的就是要把主流文化和价值观念尽可能多地“内化”为学生自己的价值观,这是一个艰巨的任务。因此在新的一年里我会按照我的工作职责努力做好以下项工作。

一、努力学习先进的教育理论,更新自己的观念,使我校的德育工作有所创新。

二、加强德育工作队伍建设。

三、努力营造有效的德育教育载体。

四、加强自身的学习和修养,提高自己的工作艺术水平和工作能力。

各位领导,在新的一年里,我将在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与学校保持高度一致,踏实工作,诚实待人,尽职尽责,同各位同事一道,在傅鸣校长的带领下,为海城高中的发展而努力工作!

德育副校长述职报告 篇6

区组织部并文教局:

对我来说,20xx年是不平凡的一年,是我人生和工作的一个转折点。本年5月末,根据组织安排调动,我由原来的九年义务教育学校调任到锦州市第ESS中学工作。本年度,我的工作以此为界,分为两个时段、两大板块:1—5月份在九年义务教育学校任副校长,分管主持中学部的全面日常工作;6—12月份在ESS中仍任副校长,分管学校的德育工作。

本年度,我校在市区两级教育主管局的正确领导下,在以L校长为核心的新班子的积极带领下,经过全校师生的艰苦奋斗,学校的德育、教学、安全、队伍、管理、总务等各项工作都取得了很大的进步。学校的社会声誉明显提升,以前的薄弱面貌得到了基本扭转。这是集体智慧与汗水的结晶、全校师生齐心协力的结果。身为主管德育工作的副校长,我在这其中也只是尽了自己的最大努力,协助L校长,与大家一起做了自己该做的一份工作。在此绝不敢沽名钓誉、贪天之功。现本着对组织负责、对自己负责和实事求是的原则,对本年度自己分担的工作述职如下,望组织和领导予以考核。

一、盘点20xx年主要工作及措施,总结成绩及经验

(一)内强素质、外塑形象、从我做起,当好师生高飞的头雁。

本年度,为了使自己在××中学站好最后一班岗,到×××中后迅速进入角色、完全胜任新的本职工作,我着重加强了自身的“四种不良风气建设”,努力做到“四个坚持”:(1)在思想作风上,坚持解放思想,实事求是,大胆创新;(2)在学习作风上,坚持终身学习,理论联系实际,学以致用;(3)在工作作风上,坚持深入实际,联系师生,求真务实;(4)在生活作风上,坚持勤政廉政,艰苦奋斗,自律自省。并努力使自己树立起领导干部的“四个形象”:(1)齐心协力,团结奋斗;(2)开拓进取,创新有为;(3)无私奉献,真抓实干;(4)平易近人,服务师生。

上学期开学伊始,区内各中学领导班子的调整已在酝酿、操作中,各校领导班子和教师队伍人心浮动。当时我本人已被领导找谈过话,知道自己也在调整调动之列,思想不免也有些波动。因为毕竟在××中学工作了23年,特别是近7年来主管中学工作,为了学校的脱弱奔强,我可谓呕心沥血、殚精竭虑。即将离开自己为之付出青春和热血的校园,我怎能不感慨横生、依依不舍呢?但为了顾全大局、稳定民心,我始终坚持“在位一日,谋政一天”,站好最后一班岗。在历时3个月悬而未决的日子里,我严以律己、以身作则、率先垂范,没有耽误一天的工作,每天坚持出满勤、干满点。为了稳定师心,加强领导换届特殊时期的学校管理,我先后分别主持召开了3次全体教师和3次班主任会议,对师生提出具体要求,确保了教育教学工作的正常秩序。4月份,经我和J校长与市区两级教育行政和卫生疾控部门多方协调、共同努力,成功地处置了2名学生患肺结核病的事件。避免了传染病在校园的漫延,消除了师生和家长的恐慌心理,确保了校园的安全稳定。为此,得到了上级教育和卫生部门的肯定。正是在全校上下的共同努力下,QN中学在此次领导轮岗的动荡中,在×所中学里可以说所受冲击最小,也最为和谐、平安、稳定;学校日常管理工作按部就班,各项工作扎实有序开展;为新领导上任奠定了稳固的思想和工作基础,使学校平稳过渡、工作顺利衔接,保证了学校的持续发展。为此,我本人被评选为20xx年本区先进教育工作者。

从6月开始,到了ESS中新的工作岗位上后,为了使自己尽快转换好角色、进入工作状态,我首先从“看一看、听一听、唠一唠”入手。就是深入到班级、科组、师生中,通过与他们交流与沟通,倾听他们的呼声,从感观上熟悉工作环境和对象,了解校情、师情和生情,掌握第一手材料。然后,认真梳理、整理归纳出制约我校发展的突出矛盾和亟待解决的问题,开动脑筋,仔细“想一想”。从表象上升到理性思考,特别是自己分管工作方面存在的主要问题,找准工作的切入点和突破口。接下来,就要“做一做”,真抓实干。从学校的“老大难”问题入手,整顿校风、校纪,用实际行动来向师生证明自己的工作魄力与能力。

在学习上,我充分利用工作之余,以网络为平台,坚持自学与自身业务有关的知识,来从理论上武装自己的头脑。学习中我注重自身知识结构的更新和学以致用,以便与时俱进、指导实践。本年度,结合干训,我先后自学了《薄弱学校的改造与发展》、《学校发展规划与实施》、《学校文化建设与管理研究》等书籍;而且每期的《辽宁教育》和《班主任之友》必看;还利用节假日和晚间,阅读了5本文史名著;并做了大量的读书笔记、写有多篇心得体会文章。我还经常利用自己的博客,将自己的工作、学习和生活的体会文章发表在网络上,与同行和网友们交流与分享。学习中我受益匪浅:学习政治理论、政策法规,可以把好工作的方向性;学习现代管理、当代教育理论,可以抓好工作的指导性;学习师德建设理论,可以作好教书育人的典范性;学习文史知识,可以使自己业务专业性;学习网络知识,可以与时俱进,开办教育博客,可与同行沟通。在我的感召带领下,我校的广大中青年教师的学风有所改观,大多数同志都能利用图书馆和网络获取信息知识,丰富自己的学识,增强自身的才干。有几个年轻教师也办起了自己的博客,近日还与我商量想办一个学校的网站呢。

(二)思路明晰、措施得当、统筹兼顾,当好校长的参谋助手。

在××中学任职7年的副校长,我积累了一些管理薄弱学校的经验,同来的L校长更是经验丰富,他曾经把当年薄弱的SS中学改造成为现在的强校。我们是同龄人、老朋友,经历相似、志趣相投,不免“所见略同”,我们曾多次彼此交流工作经验与体会。我们结合本校的实情,对逐步改变我校的薄弱局面,应确立的治校理念与办学方针,以及对制约学校发展亟待解决的问题应采取的主要措施,与其他班子成员沟通达成共识。为此,我与L校长商讨并确立了我校的32字治校理念:“以人为本、以德立校、依法治校、民主管校、教研兴校、控辍保校、文化建校、争资办校”,并制定出了“向管理要效益,从管理里取质量,在管理中求发展”的学校发展方针。在这一理念和方针指导下,本年度我校按发展方向和目标,已进入“三年计划”的第一个阶段——校容和校貌基本改观、校风和校纪基本扭转、良好学风和教风基本形成。为确保实现预期目标,本学期初,经过深思熟虑、精心构建,由我执笔制定了切实可行的《学校德育工作计划》。本学期学校的德育工作就围绕“32字方针”,循序渐进。计划中有明确的奋斗目标、详尽的主要工作及措施,内容涵概了学校的班级及学生管理、控辍保学、文体卫工作、班主任队伍建设、法制安全教育、校园文化建设等方面,统筹兼顾,重点突出,措施得当。学期初在全体教职工大会宣读通过,将其作为德育工作的施政纲领,以便大家目标明、方向清、重点准。并将主要工作分散、有序地安排在每月工作要点中,及时上墙,揭示出来。按照每月的《工作要点》,各职能部门按职分责,抓好落实。

“凡事预则立,不预则废”。计划一经出台公布,紧接着就是根据计划建章、立制、定规、制则,以确保计划的顺利实施,落实到位。在这其中,我既是指挥员又是战斗员。在上学期末,为了扩大招生、巩固学额,我与L、L两位校长,顶着酷暑,深入到辖区的×所小学去宣传招生政策,送去《招生简章》。在新学期举办的新生军训启动仪式上,我慷慨陈词,为参训师生加油鼓劲。为搞好学校的德育,我多次主持召开班主任、值周师生会议,甚至亲自去家访个别学生,倾听各方面的意见、要求和建议,及时调整工作思路、改进工作措施。为彻底端正“四种不良风气”(校风、班风、教风、学风),规范师生的思想行为,我亲手制定修改了一系列规章制度,仅本学期就先后制定了《学生日常安全管理制度》、《出入校门登记制度》、《严肃毕业证书发放的规定》等10项规制。为丰富活跃校园文化生活,对师生进行爱国主义教育,我与团书记一道组织参与等备学校“庆祝祖国60华诞、十一文艺汇演”,并亲自登台表演,朗诵了自己创作的爱国诗歌;在纪念“一二九”学生运动,所举办的学生“冬季三项”体育比赛,我与体育教师一起参与组织活动,并和其他教师一样,冒着严寒去为参赛运动员计数查圈。为构建平安和谐校园,我调任伊始,就和L校长一起走遍了校园的角角落落,认真排查安全隐患,及时整改。在我的'力主下,经过L校长的多方努力争资,学校的大门终于修建起来了,教学楼的门窗也加固了,消除了安全隐患,同时校容校貌也得到了极大改观……。调任的近8个月里,我每天过得都比较充实、也很愉快。因为上有L校长的支持与信任,下有同志的拥戴与帮衬;工作起来轻车熟路、得心应手;同志关系和谐融洽、戮力同心。因为我们的到来,给×××中带来了生机、活力与希望,学校的变化日新月异,师生精神饱满振奋,这怎能不令人欣慰呢?

(三)以人为本,知人善任,任人唯贤,做好教师成长的伯乐。

身为主管领导能有知人之明、用人之能是至关重要的。只有体现“以人为本”、“人尽其才”,才能确保我们的事业发展和进步。本年度,针对我校的实情,为了尽快扭转薄弱局面,在德育队伍的建设上,我校大胆地做了一些有利于工作开展的调整。

首先,大胆推荐选拔政教主任。调任后,根据平时观察和对教师的了解,我与L校长发现体音美组组长、体育教师CZG同志对工作认真负责,有强烈的事业心和高度的责任感,组织、管理、协调、表达等能力都比较强,同时感到其为人正直、办事公道、年富力强。为了加强学校德育管理力度,增派人手,改变校园“脏、乱、差”的落后局面,我们决定暂调他协助政教管理。在完全胜任的2个月后,我们又向局里极力举荐,本学期,他走上了政教主任的领导岗位。我放开手脚,积极支持他开展工作。该同志不辜重托、不负众望,积极主动、大胆创新工作,狠抓卫生、整顿纪律,使学校的校容校貌得到了基本改观、校风校纪得到了基本扭转,工作干得有声有色,深受领导的赏识、师生的好评。

其次,精干纯洁了班主任队伍。本学期初,我们本着“能者,上;平者,让;庸者,下”的原则,通过调查研究,在我校调整了2名班主任。将颇有管理经验、对学生充满爱心的MFM、HW两位教师推上了班主任位置。他们没有辜负领导的信任,起早贪黑,工作认认真真、勤勤恳恳、任劳任怨,班级管理井井有条,深得大家的赞誉。在他们的积极带动下,其他班级也都不甘示弱。特别是,与他们同龄的其他班主任也不甘人后,都积极努力,力争上游,我校的班级管理竞出现了“比、学、赶、帮、超”的喜人局面,良好的校风、班风正在逐步形成。我因此跟着沾了个“会用人”的光儿,深受校长、老师、学生、家长的认可与赞许。

再次,注重发现和培养年轻教师。在日常工作中,我先后发现团委书记LJ、校医ALL、美术教师SJJ等年轻教师,各方面素质不错,有一技之长。于是在工作中,我总是本着“多鼓励、少指责”的原则,积极支持鼓励他们在具体工作中充分发挥自身长处,给他们搭建展示自我才华的平台,让他们脱颖而出,逐步走向成熟,为我校的可持续发展奠定坚实的人才基础。在校园文化建设工作中,我大胆放手去让LJ组织、主持班级文化建设和大型文艺汇演活动;让SJJ发挥专业特长帮助搞好班级布置和师生书画展。在本年度学校积极防控“甲流”的工作中,我校ALL老师负责具体防控工作,她工作认真细致、一丝不苟,宣传到位、措施得当、报告及时、档案齐全,使我校的“甲流”防控工作开展得非常成功,先后多次接受上级检查,深受好评。看到年轻教师的成长和进步,我感到很欣慰,因为他们将给我校的工作注入生机与活力,他们将是我校的未来与希望!

(四)人文管理,深入实际,服务师生,做好师生的良师益友。

由于自己当了16年的学生、做了16年的老师、干了8年的领导,我深知作为一名学生和一名老师的要求与希望。正如孔子所言:“己所不欲,勿施于人”。所以日常工作中,我经常深入一线,下班级、到科组,与学生、教师打成一片。我借鉴自己当班主任时的成功经验,试图用我那并不很高尚的人格魅力去感染师生。在工作中我充分发扬民主务实、改革创新、廉政奉献精神,增强勤政和服务意识,力图通过增加情感投入,实行人文柔性管理,发挥非权力影响力的作用。知学生之所思、想教师之所虑、急师生之所忧、帮师生之所需。

对教工,平时我关心他们工作和生活中的疾苦,切实帮助他们解决一些实际困难,解除他们工作的后顾之忧,使之以饱满的精力和更大的热情,投身于教育教学工作中,真正成为他们的贴心人和知心朋友。无论是在××中学还是到×××中,我都义务地扮演“知宾”、“司仪”的角色。凡是教工谁家有个大事小情,我都帮忙张罗在人力、物力、财力或精神上给予一定的帮助、支持或安慰。两校教职工都有××人左右,虽然人数不算多,但居家过日子,谁家能没有个大事小情呢?每当那一个教工家有了“红白事情”或家中发生了什么变故,我总是与校长第一个到场代表全校教工予以祝贺或送去安慰。特别是喜事,我校教职工几乎都能主动出席,前去贺喜,我或校长有时还代表大家发表了一番热情洋溢的讲话,对他们致以祝福。这样一来,密切了同志联系,增进了同事友情,大家都能感到集体大家庭的温暖,有利于和谐融洽人际关系,有益于工作的开展。

特别是当有的个别学生及家长和某个老师,因教育与管理中存在分歧,发生口角、纠缠时,或者教师间因工作关系产生矛盾、发生摩擦时,只要我在校、我知道,我几乎都是第一个主动到现场,帮助当事人双方及时化解矛盾、排除纠纷、平息事态。将矛盾尽量消灭在萌芽状态,不使事态升级扩大。凡是类似的事件发生,几乎都是到我这里就解决完毕,决不让校长为此操劳分心。但在处理此类事件时,我并不是无原则的一味将“大事化小,小事化了”,或者“各打五十大板”了事,而是始终坚持这样一个原则:既要竭力维护老师的尊严与形象,又要充分尊重学生及家长的意见与要求;谁犯错误,谁承担责任,决不姑息养奸;以一颗公正之心来处理,处理结果要使双方当事人都心悦诚服。为此,我也颇得民心,倍受老师、学生、家长的信任、尊重、爱戴,师生遇到类似的事件都主动找我来交流、解决。

对学生,我也能“蹲下身子”和他们交流、沟通,耐心倾听他们的呼声,了解他们需求与愿望,尊重他们的家长。平时我经常在课余时间找学生谈心,向他们了解对班主任及各任课教师的看法,向他们征询对班级及学校管理中存在的问题。对学生反映的问题和提出的合理化建议,我向来都予以高度重视。因为我始终觉得,既然孩子们能和我说出他们的想法,就是对我极大的信任,并对我能够帮助他们解决问题寄予很大希望,我不能及时给予他们以应有的帮助,就有负于他们的期望,也将失去他们对我信任。基于这种认识,凡是学生提出的意见和建议,我都在综合汇总、认真分析、仔细思考后,及时与学校相关部门和个人反馈信息,提出有针对性的改进意见,使相关责任人尽快改进教育教学及管理中存在的问题。对极个别学生提出的个别问题,我也会“五心”(热心、诚心、细心、耐心、恒心)并用,做好他们的思想工作,消除他们的心理障碍,帮助他们放下思想包袱,使之坦然地面对学习与生活。正所谓“以心发现心,以爱博得爱”,由于我多次与学生的“零距离”接触和为他们诚挚的服务,许多学生都愿意与我接触,和我交流沟通,把我当作他们的良师益友。

二、查摆问题和不足,明确20xx年主攻方向及目标

(一)上学期由于受工作调任的冲击,本人思想波动较大,情绪比较低沉。因为对××中学充满留恋,依依不舍,导致调任后的一段时日里,有一种怅然若失之感,思想感情沉湎于依恋故园的沼泽地,没能在身体位移后及时完成心理的迁徙。加之,当初调任时,有关领导承诺的工资待遇问题迟迟未得到妥善解决。这些消极因素在某种程度上,不免对工作积极性造成负面影响,也影响了上学期的工作进度。好在这一切都已经成为了过去式。

(二)工作职务变动,一时难以适应角色转换,工作上有时放不开手脚。尽管此次工作调动后,我的职务还是副校长,但由于在原学校主持中学的全面工作,而现在只主管德育工作。职权的变更,工作担子轻了许多,可思想上却不免有负担。生怕7年来的惯性使然,工作范围越界,有越权之嫌,造成领导或同志间的矛盾,一时畏手畏脚。特别是遇到工作交叉、需要协调时,更加谨慎,唯恐影响同事关系。此外,由于人生地不熟,对学校德育工作涉及的相关部门,还有待于进一步沟通。随着时间的推移、了解的深入、沟通的加强,自身思想的解放,我想这些问题都会在以后工作中的彼此了解与磨合中得到妥善解决的。

总之,一年里,我本着坦坦荡荡做人、踏踏实实做事、清清白白为官的态度,在忠实地履行着组织赋予我的权利和义务。尽管有一定的成绩与经验,那也只不过是在松软的沙滩上,踩下的几个深浅不等的脚印,它并不能证明我很有脚力。这些成绩与经验的取得离不开组织的培养与信任,离不开两位校长的赏识与支持,更离不开师生们的帮助与配合。今后,我将发扬成绩,弥补不足,庶竭驽钝,不负组织和领导的重托,为振兴我区的教育事业做出自己应有的贡献!

述职此致,望组织和领导审议考核!

德育副校长述职报告 篇7

尊敬的各位领导,

大家好

经教育局党委考察任命,我于xx年4月起任xx乡中央小学分管德育和中央小学日常治理的副校长至今。现在,根据教育局党委的有关要求,做述职讲演如下。

一、主要工作及其功效回顾

任职以来,我怀着强烈的使命感和危机感,把“说好新乡话,办好新乡事,做好新村夫”作为自己的工作信条,恪尽职守,求真务实,赓续加强学习,努力进步个人涵养,谋政、勤政、廉政,全身心投入到加快发展、振兴我校教育的事业中去。始末明确自己的职责、摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系。积极协助田凯师校长和刘尚贵书记搞好学校的治理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一个系统工程,使德育工作稳妥有序地开展。

针对学校存在的差距和自己分管的规模,主要做了如下工作:立异德育工作,创建活力型校园;强化内部治理,创建效能型校园;加强校园文化建设,创建人文型校园;加强安全工作,创建平安型校园。

xx年5月以来,学校先后被评为区寒假工作提高前辈单位、片子放映工作提高前辈单位,区、市优秀少先大队和红旗大队。自己撰写的《农村小学班主任步队建设工作的若干题目》一文在《沈北新区教育》揭晓并在教师学校德育工作治理研讨班班上交流。

二、以身作则,树立勤政廉政的良好形象

作为学校的治理者,我始末坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,告诫自己要立党为公,执政为民,要权为民所用,操纵民所谋,情为民所系。

和学校其他班子成员一样,自己坚持做到谋政,把学校发展作为第一目标;勤政,把真抓实干作为第一追求;廉政,把清正廉洁作为第一责任。

三、加强德育工作治理,进步学生综合素质

我一直保持着边做边学的立场,力争把学生工作做到扎实、细致。在这一年中,学生工作未泛起大的违法违纪事件。

1、夯实基础工作,培养学生良好的行为习惯

学校从细、小、严、实入手,狠抓学生们良好行为习惯的养成。要求学生做到四“不”即:不大声喧哗、不说污言秽语、不追逐狂打、不争吵争斗。

2、加强校园文化建设

本学期,我们克服难题,以丰硕多彩、积极向上的校园文化为载体,举行了书法、绘画和跳舞演出流动,使学生在良好的人文、天然环境中受到熏陶和感染。

3、加强三位一体教育,促进德育网络建设

结合教育局党委开展的“三进”流动,组织全部教师对学生进行家访。继承办好家长学校,实施家长学校省级课题研究,加强家长学校教师培训,进步家庭教育水平。

4、安全教育工作

为了抓好安全工作,学校于4月2日成立了安全捍卫处。详细负责:天天早中晚和课间的学生安全;学校的捍卫工作;组织学生放学时有序搭车;对学生进行安全教育。

做好轨制建设和步队培训工作和“安全教育流动月”工作;开展了安全大检查;做好安全法制教育进课堂工作,5月,学校德育处编写的《小学生安全常识》校本教材正式定稿,交由学校安全捍卫处,用于安全常识课使用;做好学生上下学搭车安全工作。

5、综合治理工作

开展法制教育工作。各校通过讲演会、参观、板报、广播、知识竞赛、主题班会等多种形式对学生进行法制的宣传和教育,继承办好校园法制报。

德育副校长述职报告 篇8

  尊敬的各位领导、老师:

  你们好!20xx已经过去,回顾这一年来的工作,繁杂而务实,忙碌而不失条理。

  在校长的领导下,在同事们的热心支持和大力帮助下,圆满地完成上级部门和学校领导布置的各项任务。就这一年来我所分管的德育、安全、卫生、等工作向大家如下述职:

  一、德育工作

  1、加强师德师风建设

  搞好学校的德育工作,离不开一支经验丰富、方法独到的德育工作者队伍。组织教师学习《中小学教师职业道德规范》等,使教师具有高尚的职业道德和良好的师表风范。爱生乐教,勤奋工作,勇于创新,乐于奉献。全面关心、爱护暂时落后的学生,杜绝体罚与变相体罚现象。构建平等、民主的师生关系。

  2、健全德育领导机构,重视班主任工作

  健全德育领导机构。成立了由学校校长、德育处主任、班主任组成的德育工作领导小组。定期召开会议,研究德育工作,负责具体落实执行。

  重视班主任工作。每学年初,都要精心挑选班主任,并对班主任进行相关要求,明确班主任工作职责。加强班主任队伍建设,按时召开班主任例会;狠抓学生常规管理,把学生日常行为养成教育放在德育工作的首位,促进学生养成良好行为和卫生习惯。加强校园文化建设,不断营造“文化育人”的校园氛围,充分利用校园广播、宣传栏、励志格言等。让校园处处充满育人的气息。培养我校学生积极向上,团结友爱,文明礼貌的精神风貌。培养学生强烈的责任感和集体荣誉感。

  3、严格要求自己,以身作则

  作为一个德育主任,在很多方面都要对自己有严格的要求,否则就没有进步,就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、教育工作者,面对不断膨胀的知识信息和高速发展的网络时代给我们的教育工作带来的新问题、新情况,常常使我有一种危机感,因此,我对自己提出了“凡事为先”的工作要求,只有自己身体力行,严以责己,严以律己才能在师生中树立良好的形象,才能使工作更好地开展,才能更好的服务于全校师生。

  二、安全工作

  1、加强安全管理,完善管理机制。

  校园安全工作是学校各项工作的重中之重,我始终牢固树立“安全第一”的思想,强化安全责任意识。居安思危,做到警钟长鸣,常抓不懈。在校长和各处室的支持下,通过落实和完善各种规章制度,进行严格的系统管理,做到:人员进出严格把关;每月对学校的安全设施进行检查,排查安全隐患;学校各项管理措施严格到位;学校安全知识宣传长期坚持。同时加强与校外力量的合作,基本形成了学校安全管理制度化、常态化的格局。

  2、健全安全工作领导小组,明确分工与职责,落实安全工作任务。完善安全制度,明确安全责任。在已有安全制度的基础上,对安全制度进行了修改,做到个环节责任清楚,责任到人。

  3、加强安全教育,坚持利用升国旗或班会,对学生进行安全教育,并及时利用校讯通和致家长一封信等形式通知家长,双方齐抓共管,做好安全教育。

  4、坚持每周抓好“一会一活动”。即每周抓好班会和升旗仪式,加强对学生纪律养成教育。

  5、坚持每学期开展3—4次应急避险训练,提高全体师生的应急避险能力。

  三、卫生工作

  1、环境卫生长抓不懈。实行卫生岗位责任制,搞好校园环境卫生,营造健康优美的育人环境。划分卫生包干区,责任落实到班级,每天两扫。每周一大扫,保持校园环境洁美观,办公室、专用教室卫生责任落实到人和班级,要求做到整洁美观教室窗明几净。成立卫生检查评比小组,每天大课间检查,每周一在全校会上公布卫生获奖班级。始终保持园校环境清洁优美。班级的卫生工作情况作为班主任考核、评比先进班级等依据之一。

  2、开展健康知识宣传活动,做好学生预防接种及师生常见病的防治工作。教育学生注意用眼卫生,认真做好眼保健操;加强个人卫生教育,督促学生勤剪指甲,勤洗手、正确做好眼保健操。为了抵御任何传染病的侵袭,我们严守把关,通过发放学生每天病缺登记表来密切关注学生身体状况,以便能随时起动传染应急预案。

  四、存在的主要问题

  1、工作态度上,创新精神不够,许多工作没有达到预期效果。

  2、工作方法上,深入群众不够,调动广大教职员工的德育热情、特别是科学合理评价班主任工作优劣的管理艺术需要进一步提高。

  回首一年的工作,虽然取得点滴成绩,那也是与领导的关心指导、老师大力支持密切相关的。在此要特别感谢我的领导和每一位同事,正是你们营造的和谐环境使我得以全身心地投入到工作中,使我得以有机会对工作进行思考。同时我也忘不了在我的工作出现疏漏时大家给与的宽容谅解。在以后的工作中我将认真听取各级领导、老师的意见和建议,不断充实自己,完善自己,进一步把我的本职工作做得更好。

  以上述职,敬请领导、老师批评指正。谢谢大家!

  关于学校德育处主任述职报告通用范文3

  今天站在这里述职,此时最要表达的就是一份感谢。感谢学校领导对我近几年教育工作的关心、支持和指导,感谢老师们在工作中给予的关爱、配合和信任。

  近年来,一直担任大队辅导员工作。本学期,在德育处做主持工作。德育工作是塑造灵魂的工作,虽繁杂却崇高而又神圣。所以尽管累却又快乐的无怨无悔地工作着,不为豪言壮语,只为成为孩子心目中值得信任的老师—服务者而感到一份欣慰。

  下面就我的工作做如下汇报,不到之处,还请老师指正。

  德育工作千头万绪,工作中有地重点做好这四块::一、抓好班主任专业化队伍的建设,建立一支优秀的班主任队伍。二、建立健全少先队员的组织机制---“雏鹰管委会”,为学生搭建自主管理的舞台。三、大拇指特色中队与花山之星个人评比相结合,评比激励,促进学生的行为养成教育。四、雏鹰活动引领,让少先队员在广阔的雏鹰天地中自由翱翔。

  一、抓好班主任专业化队伍的建设,建立一支优秀的班主任队伍。

  班主任队伍是学校教育工作的一支核心队伍。我们学校作为全国班主任专业化实验基地,培养一支高素质的班主任队伍具有得天独厚的条件。在校长室的带领下,德育处采用“学习反思、实践训练、导师引领、专题研讨、课题提升的培训模式”定期组织班主任实行全员培训。开好每月的班主任例会,聘请专家亲临指导,进行专题研讨,本学期就如何进行班级文化建设为主题展开一系列小课题研究,切实有效地指导自己的工作实践。同时利用德育课题的实施推动学校及教师德育科研水平的提高。本学期,继续深入了《培养队员规则意识》的课题研究。课题组不断吸纳优秀的班主任老师每周按时集中学习,相互研讨,积极探索德育新途径新方法,进行分析研究,使学生形成了良好的行为习惯,学校形成良好的校风和学风。

  二、建立健全少先队员的组织机制 ---“雏鹰管委会”,为学生搭建自主管理的舞台。

  “雏鹰管委会”是培养学生自主管理的小天地。目前,这支队伍不断的在壮大,分流出若干个小小志愿队:有校园的礼仪标兵,有大拇指评比校值日生,有校园环境小卫士,有校园安全小卫士,有以班级为单位的专用室管理的小小志愿者队伍……建立这支庞大的队伍,目的是让更多的队员自觉主动地参与到学校的各项服务岗位中来,培养每个队员自信又大方,富有责任心。本学期雏鹰管委会小干部的改选工作有要开始了,雏鹰管委会小干部是雏鹰管委会的核心力量,希望各位班主任老师积极支持,积极推荐后备人选,挖掘更多的人才,给孩子充分展示才华的机会。

  三、大拇指特色中队与花山之星个人评比相结合,评比激励,促进学生的行为养成教育。

  大拇指特色中队与花山之星个人评比激励机制是我校德育工作的特色。大拇指特色中队评比,依据“学习、安全、体育、卫生、礼仪”五个项目的标准进行评比。班级每周评比,最好的送上大拇指,较好的送上较小的大拇指,较差用加油。每周国旗下颁发流动红旗,学期结束纳入 “特色中队”、“ 先进集体”的评选中,“花山之星”作为每周的升旗手,表彰先进个人。进一步激发了全校学生生自觉、自律、自强的热情,促进学生良好习惯的养成。

  四、雏鹰活动引领,让少先队员在广阔的雏鹰天地中自由翱翔。

  结合长征胜利70周年,我们开展了“走长征路,读万卷书”的读书活动,各个中队组织学生阅读关于长征的书籍,背诵歌颂长征的诗篇,利用红领巾电视,把长征设为若干个站点,每一个中队各领取一站,从江西瑞金出发,搜集相关资料,通过图、文、影视,声情并茂地向全校师生讲述,让学生了解长征历史,培养爱国主义精神,并组织征文比赛。今年围绕“改革开放三十周年,喜看家乡旧貌换新颜”各中队开展主题活动,本学期利用红领巾广播,围绕“奥运精神我们传承”,叙述奥运人物背后的故事。通过系列活动,培养学生热爱祖国的高尚情操。

  

德育副校长述职报告 篇9

一、政治思想

本人能成为一名副校长,是上级领导与老师对我的信任。但如何踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级对我的期望,使我的工作得到师生们的认可,这是我经常思考的问题,同时也深感身上的担子不轻。为更好完成工作。我在政治思想上用心要求上进,以一个员的标准严格要求自己,坚持认真看书学习,学习“三个代”表重要思想;学习党的xx大精神和新党章资料;关心国家大事,不断提高自身的政治理论素养。工作中,坚决履行“三个代表”思想,全面贯彻执行党的教育方针,认真落实上级教育部门的各项方针、政策,用心利用学到的政治理论指导自己的实践,使自己在学习与工作中不断提高工作水平。

二、工作思路及体会

在分管的业务工作和日常的教学工作中,我一向严格要求自己。今年的工作,我对这项工作又有了更深的知识。

1、以身作则是做好工作的基础

从担任副校长那天开始,我就牢牢记住:各项工作要以身作则,既要做指挥员,同时又要做“士兵”。于是,一年来,我踏踏实实地落实上级与校园的各项工作。在“做”的过程中,我把以身作则、兢兢业业做为座右铭。一年中,我没有请过一天私假,每一天呆在校园近10小时,我放弃了许多休息时间,经常早出晚归,每年加班不下30天。我能够问心无愧的说,我把校园当成家。对校园大大小小的工作,本人都认为是自己的份内事,既做领导、又做教师,以身作则、默默工作。有付出就有回报,我的工作获得了当地领导、群众的充分肯定,同时也得到校园其他领导和老师们的认可。

2、努力学习,提高工作水平。

我们常说:“要给学生一碗水,自己要有一桶水”。我想做校园领导也一样,要更好地适应分管业务的工作,更好的指导、解决老师们在教育、教学中碰到的学术问题,自己务必具有较丰富的业务、管理潜力及理论水平。一年来,我不断学习先进的教育理念,吸收教育教学管理的先进经验。我用心参加新课程标准的理念,新课程标准下的教学行为,新课程标准与教师及学生评价,“新课标、新理念、新策略”等的学习;加强对现代信息教育的自我学习,使自身的业务潜力不断得到提高。由于本人有爱学习的习惯,所以能使自己的潜力不断得到提高的同时,及时把握不同时期教育教学改革的脉膊,及时向全体老师传达有关信息,组织安排老师们学习、交流,使教师的教学方法也能与时俱进,他们辛勤劳动所得到的收获也就。

3、不断改革创新,促进校园不断进步。

当今时代,科学突飞猛进,办学思想也正在不断变革。校园教育教学等工作有许多领域值得我们去研究。同时,工作过程中可能存在的问题或不完善的地方也值得我们探讨、改革。因此,在分管校园的教学业务的决策、组织、指导等过程中,我始终与周校长同步,注重以改革的眼光,创新的意识来思考工作。一年来,在开展教学教研、学科竞赛、常规教学检查、新青年教师培养、校园文化系列活动中,本人都尽职尽责,使工作一步一个脚印。

4、与领导、老师团结协作,努力做好本职工作。

校园领导犹如校园的火车头,领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键,而校园的教育教学工作落实在于每一位教师,我们的教师队伍又是富有创造力的群体,充分发挥教师的工作潜能,是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系,是我工作与做人的根本。一年来,我始终抱着“学无先后,贤者为先”的思想,虚心学习、尊重老师,与领导、老师团结协作。重大活动能及时征求校长、教导处领导及老师们的意见,构成共识。使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。

5、用心组织开展教学研究活动。

一所校园如果没有科研就会原地踏步,办学质量就会大打折扣,校园就会失去生命力。因此,坚持教学科研的常规化是校园工作的主线。本人做为业务副校长,对教学科研历来不敢掉以轻心。始终坚持走“以教带研、以研促教”的路子,在做好教学常规工作检查、督导的同时,对校园先后开展的三轮课堂教学模式改革试验,本人经常亲临课堂听课,及时与老师沟通与探讨课堂教学改革试验中碰到的问题及解决的方法。领导重视与用心的参与,教师也就有了用心性,效果也就会逐步显现。一年来校园的整体教学质量之所以能稳步提高,归根到底就是校园班子把教学科研与质量视为校园的生命,老师把教书育人视为天职,把改革创新视为立教之本。

三、主要工作实绩

1、比较出色地完成校园各项重大活动的组织实施。校园田径运动会、书法比赛、艺术节、书画展、学科竞赛等,丰富了校园的校园文化,提高了学生的综合素质。

2、科研工作开展比较有序,青年教师的培养卓有成效。经常性的深入课堂听课,不但提高自身的工作潜力与业务水平,同时也能及时对教师在教研中存在的问题给予指导帮忙,使校园的教改试验有序开展。

4、用心协助校长抓好德育工作,把德育工作构成一个系统工程,使校园德育工作稳妥有序的开展,为校园被县评为“礼貌校园”和“德育先进单位”做出了贡献。

5、用心组织指导师生参与上级举办的各项活动、比赛,使我校在各项活动、比赛中硕果累累。

6、紧紧抓好教学工作这个中心,常规工作开展稳妥有序,教学质量稳步提高。

四、自我评价

本人一年来,能全身心地投入校园的工作,做到“事业第一、校园第一”,时时处处以身作则,与校长一齐带领全体教师勤奋工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,认真执行上级方针政策,坚持原则,顾全大局;在学习上,能注意自身的学习提高,把握教改的脉搏;在工作作风方面,能够尊重教师,平等待人,与人为善;在校园管理上,有较强的事业心,有比较清晰的工作思路,有勤奋务实的工作态度;在工作上,能够恪尽职守,勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作,乐于奉献;在工作业绩方面,没有辜负各级领导和老师们的期望,能较出色的完成上级各项任务,为我校的与时俱进尽职尽责。

五、存在问题

在平时的校园管理工作中,工作还不够细腻,方法还缺乏灵活性;理论的学习和提高还差距,工作水平有待进一步提高;对教师的思想工作还不够深入,关心也不够;个性比较炯直,对矛盾的化解缺乏刚柔并济。

六、努力方向

1、领导潜力有待提高,个性是要不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合素质。

2、进一步在“落实”上做好文章,强化“品牌”意识,不断提高校园竞争力、生命力。

3、不断提高自己改革创新意识,个性是新课程改革下的教育该怎样做有许多值得探讨的问题;要逐步完善校园教科研的制度,强化“科研兴校”意识。

4、努力提高个人修养,提高领导艺术水平,使今后的工作更得心应手。

回顾一年工作,我对自己的工作问心无愧,但也有不足与感慨。一年的工作,有得也有失。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好。

以上述职,敬请领导、老师批评指正。

德育副校长述职报告 篇10

一、加强学习,联系实际,提高认识

教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展,不学习就会跟不上时代的步伐,特别是作为一名校级领导和德育工作者,必须始终站在社会发展的前列,德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此,我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书,提高自己对政治的敏锐性,提高对教育的认识和个人品德修养,提高管理能力。在这一年里,我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍,这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。

二、严格要求自己,以身作则

古人云“直而影正,以己以正而为人之标”,作为一名校级干部,在很多方面都要对自己有严格的要求,否则就没有进步,就不能为人之标,就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者,面对当今变革的时代,面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况,常常使我有一种危机感,因此,我必须不断努力充实自己、丰富自己。因此,我对自己提出了“凡事为先”的'工作要求,只有自己身体力行,严以责己,严以律己才能在师生中树立良好的形象,才能使工作更好地开展,才能更好的服务于全校师生。

三、健全德育领导机构,重视班主任工作

(一)、健全德育领导机构。成立了德育工作领导小组。我们定期召开会议,研究德育工作,由我负责具体落实执行。

(二)建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下,建立了由年级组、少先队、班主任、家长委员会组成的德育工作网络,覆盖了学校的各个层面。

(三)是重视班主任工作。学期初,我和全体领导一起精心挑选班主任,并对班主任及后备班主任进行了2次为期3天的岗位培训。组织召开全校班主任老师工作总结暨经验交流会。为班主任老师订阅了《班主任之友》、《德育报》等杂志,通过经验交流,岗位培训、教育管理理论学习,提高了全体班主任老师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺术水平,为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。

四、建立有效的德育机制,把德育工作落到实处

(一)、规划机制。学校所有规划都体现德育为首,都有德育内容。

(二)、管理机制。德育工作重在管理,重在落实。

目标责任制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签定责任书,学期末总评兑现。

一年来,以经验交流、学习材料、请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组长进行培训,同时,也通过加强日常工作情况的检查和细化考核内容,来提高他们对德育工作的认识和工作责任心,鼓励班主任发现问题,大胆创新,互相学习,取长补短。通过各类学习活动,丰富了班主任、工作理论和经验,提高了他们的工作水平,大大推进了德育工作的进程。作为管理者,在日常工作中我尽量仔细、实事求是地评价教师的工作,抓住细微的工作亮点去看待其工作,给予充分的肯定和鼓励。并经常和教师探讨,进一步提高他们的工作实效。同时,建立了学校德育工作领导小组例会制度,商讨学校近期工作,研究学生发展状况。

总之,学校各项工作都充满生机和活力,但我们也清醒地看到,学校发展过程中还存在一些问题和不足。在今后的工作中需要我们高度重视,并希望在上级组织的正确领导和大力支持下,依靠广大教职工的共同努力,认真加以解决。而我更应该自觉坚持马克思主义的知行统一观,努力把自己造就成为一名既有正确而稳定的管理意识,又勇于实践,善于实践的教育管理专家。

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