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管理工作计划怎么写

管理工作计划怎么写。

工作计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,如何组织出让领导满意的工作计划?本篇文章将为您详细讲解关于“管理工作计划怎么写”的方方面面,如果您喜欢本网页不妨收藏它!

管理工作计划怎么写【篇1】

生产管理工作规划

一、计划:

1、设计生产能力;

2、生产目标明确;

3、采购;

4、质量管理;

5、成本管理;

6、生产进度

二、组织:

1、集权程度;

2、对外承包;

3、加班;

4、设备调度布置;

5、生产设备;

6、生产人员配备;

7、日程安排

三、领导:

1、激励员工;

2、工作命令;

3、工作指标;

4、人员绩效评估

四、控制:

1、存货控制;

2、质量控制;

3、进度控制;

4、成本控制

5、生产控制

一、生产控制的作用

1.对销售部门接到的订单能协调出一个较为合理的年度、季度、月度销货计划,生产管理工作规划。

2.对销售部门随意变更生产计划、紧急加单或任意取消单能进行适当的限制。

3.根据产能负荷分析资料,能制定出一个合理完善的生产计划,对生产订单的起伏、生产计划的变更有准备措施,预留“备份程序”。

4.能准确地控制生产的进度,能对物料控制人员做好物料进度的督促。

5.当生产进度落后时,能及时主动地与有关部门商量对策协商解决办法,并采取行动加以补救。

二、生产控制工作职能

1.协调销货计划。

2.制定生产计划。

3.控制生产进度。

4.督促物料进度。

5.分析产能负荷。

6.生产数据统计。

7.生产异常协调。

三、生产控制主管的工作职责

1.综合协调销货计划。

2.综合调整生产各车间产能。

3.生产计划的制定与审查。

4.对生产计划的各项进度加以检查。

5.对生产计划及生产进度的适当调整。

6.物料进度的督促检查。

7.统计数据的分析。

8.部门间的沟通与协调。

9.ISO系统的推动与完善(逻辑测试)。

10.部门员工的培训

四、生产计划员的工作职责有哪些?

1.生产计划的制定。

2.产能的调整。

3.生产进度的控制。

4.生产计划及生产进度的适当调整。

5.物料进度的督促。

6.统计数据的分析。

7.部门间有关事务的沟通与协调。

8.ISO系统的推动与完善(逻辑测试)。

五、生产控制统计员的工作职责

1.生产进度的统计(主要工作)。

2.产能分析的统计。

3.销货计划的统计。

4.生产计划的统计。

5.物料进度的统计。

6.出货的统计以及其他有关的统计。

7.各种统计图表的绘制。

关于交期延误的话题

一、交期延误的原因探讨

1、接单管理不良,紧急订单多;

2、产品技术性变更频繁;

3、物料计划不良;

4、制程品质控制不良;

5、设备维护保养欠缺;

6、排程不佳;

7、能力、负荷失调;

二、交期延误的改善原则

1、加强产销配合;

2、完善设计/技术变更规范;

3、妥善的制程安排;

4、完善物料控制;

5、完善品管制度;

6、建立及实施生产绩效管理制度。

三、交期延误的改善对策

一、销售部门的改善对策

1、源自销售部门的原因:

⑴频频变更订单/计划;

⑵答应客户的交期随意,期限极为紧迫;

⑶无法把握市场需求,无法订立明确的销售预定计划

(4)临时增加或急需即刻完成的订单多;

⑸有时销售主管直接干涉生管运作,直接在现场指示作业。

2、改善对策

⑴用全局性、综合性的观点指导工作;

⑵销售职能运作改善:

◇定期召开产销协调会议,促进产销一体化;

◇生管应定期编制现有的订货余额表、主要工程进度状况表、余力表及基准日程表提供给销售部门,以便于销售部门决定最适当的交货日期;

◇加强销售部门人员的培训,提高工作技能和业务能力;

◇销售部门应编制3~6个月的需求预测表,为中期生产计划提供参考;

◇对客户在中途提出订单更改要求,要有明确记录,并让客户确认。

二、研发/设计部门的改善对策

1、源自研发/设计部门的原因

⑴出图计划拖后,后序工作的安排也跟着延迟;

⑵图纸不齐全,使材料/零件的准备存在缺失,影响交期;

⑶突然更改修订设计,导致生产混乱;

⑷小量试制尚未完成,即开始批量投产,工作总结《生产管理工作规划》。

2、改善对策

⑴编制设计工作的进度管理表,透过会议或日常督导进行进度控制;

⑵质或量的内部能力不足时,应寻求其他途径;

⑶当无法如期提供正式/齐全的设计图纸/资料时,可预先编制初期制程需要的图纸/资料,以便先准备材料等,防止制程延迟;

⑷尽量避免中途对设计图纸/资料的更改、修订;

⑸推进设计的标准化,共用零件的标准化、规格化,减少设计的工作量;

⑹设计工作的分工,职责清晰、明确。

三、采购部门的改善对策

1、源自采购部门的原因

⑴所采购的材料/零件,滞后入库;

⑵材料品质不良/不均,加工麻烦;

⑶物料计划不完善,需要的物料不够,不需要的物料库存一大堆;

⑷外协的`产品品质不良率高,数量不足。

2、改善对策

⑴进一步加强采购、外协管理,采用ABC分析,实行重点管理方式;

⑵以统计方法调查供应商、外协厂商不良品发生状况,确定重点管制厂家;

⑶对重点管理对象,采取具体有效地措施加以改善。

四、生产部门的改善对策

1、源自生产部门的原因

⑴工序、负荷计划的不完备;

⑵工序作业者和现场督导者之间,产生对立或沟通协调不畅,现场督导着管理能力不足;

⑶工序间负荷与能力不平衡,中间半成品积压;

⑷报告制度、日报系统不完善,因而无法掌握作业现场的实况;

⑸人员管理不到位,纪律性差,缺勤率高;

⑹工艺不成熟,品质管理欠缺,不良品多,致使进度落后;

⑺设备/工具管理不良,致使效率降低;

⑻作业的组织、配置不当;

2、改善对策

⑴合理作业配置,谋求提高现场督导者的管理能力;

⑵确定外协/外包政策;

⑶谋求缩短生产周期;

⑷加强岗位/工序作业的规范化,制订作业指导书,确保作业品质;

⑸加强教育训练,提高沟通能力及增强沟通技巧,提高作业率;

绩效评估、分析指标

1.生产力=产出量÷投入量

①原材料生产力=生产量÷原材料使用量

②设备生产力=生产量÷设备运转时间

③劳动生产力=生产量÷从业人员数

2.作业能率=计划工数÷实质实际工数

①计划工数=计划生产量×单位产品标准工时

②实质实际工数=实际工数-(非责任)除外工数

3.有效率=有效作业时间÷实际总工作时间

①实际总工作时间=上班时间-实际休息时间

②有效作业时间=直接作业时间

有效率的把握:

A.赚钱的工作

作业者/机械在加工产品;

B.不赚钱的工作

开会、安排、商量、搬运等;

C.亏本的工作

返工、机械修理等.

4.机械效率=实际生产量÷标准生产量

5.成品制成率=成品重量÷材料使用量

6.良品率=良品数÷检查数生产数量=预定生产数×(1+不良)

日程计划

一、日程计划

是生产管理工作中最重要的环节之一,如何对计划进行的生产预先设定时间、顺序、不同产品、批量的衔接等,都是程计划要明确的事项或中心内容。

企业的生产活动是一个涉及面广而复杂的体系,要使这个体系能顺畅运作,就得有系统的生产日程计划和安排,以为各部门生产提供依据,各部门乃至全面运作才可能有序、高效。

二、日程计划拟定

1、决定基准日程

按作业的制程别/材料别表示开工及完工时期的基准/先后顺序。

2、决定生产预定

依基准日程、生产能力及出货计划的要求订立详细的月份生产计划。

3、安排日程

按照交期先后安排

按照客户优劣安排

按照制程瓶颈程度大小安排

4、前期作业准备

充分的作业准备及生产日程计划的检讨,确保计划的可行及达成。

三、日程计划实施步骤

1.依生产计划决定月别生产计划;

2.依基准日程决定产品开工及完工日;

3.确定个别制程的标准加工时间;

4.依制程资料及机器/人工负荷决定各制程开工及完工时间;

5.以生产日程表明确产品开工及完工日;

6.以作业日程表明确作业/机台别开工及完工日;

7.确认日程计划的前期生产准备;

8.必要时,调整/修订日程计划。

四、影响日程计划的因素

1.紧急订单的处理;

2.客户订单及需求的稳定性;

3.长、短期订单的搭配;

4.季节性的变化;

5.制造途程的安排;

6.生产状况的确实掌握;

7.设备、材料、人员的稳定性;

8.存货调整的必要性。

一方面:为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;

另方面:使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的适切准备、分配及使用的计划。

五、生产计划的任务:

1、要保证交货日期与生产量;

2、使企业维持同其生产能力相称的工作量及适当开工率;

3、作为物料采购的基准依据;

4、将重要的产品或物料的库存量维持在适当水平;

5、对长期的增产计划,作业人员与机械设备补充的安排。

管理工作计划怎么写【篇2】



销售管理工作计划对于一个企业的销售团队来说至关重要。一个良好的销售管理工作计划不仅能够帮助销售团队实现销售目标,还能提高销售绩效和团队合作能力。本文将详细介绍销售管理工作计划的重要性,并给出一个具体的案例,帮助读者更好地理解如何制定和执行销售管理工作计划。


第一节:销售管理工作计划的重要性


销售管理工作计划是销售团队顺利完成销售目标的关键。一个好的销售管理工作计划能够帮助销售团队明确销售目标、合理分配资源、制定销售策略、监控销售进展,并及时调整和优化销售方案。通过制定销售管理工作计划,企业能够提高销售人员的工作效率和积极性,激励销售团队的团队合作能力,更好地满足市场需求,提高企业销售业绩。


第二节:销售管理工作计划的制定步骤


1.明确销售目标:销售团队需要明确销售目标,包括销售额、市场份额等方面的目标,同时要确保这些目标与企业整体发展战略保持一致。


2.分析市场需求:销售团队应该深入研究市场需求,了解目标客户的购买特点、偏好和竞争对手的情况,从而更好地制定销售策略。


3.制定销售策略:根据市场需求和销售目标,销售团队需要制定适合的销售策略,例如定价策略、促销活动、产品组合等,以提高销售成功率。


4.分配资源:根据销售目标和销售策略,合理分配销售资源,包括销售人员、销售渠道、销售预算等,确保资源的有效利用。


5.制定销售计划:销售团队需要将销售目标和销售策略具体细化为销售计划,包括销售任务分配、销售时程安排、销售指标设定等,并确保计划的可操作性和可衡量性。


6.执行和监控销售计划:销售管理工作计划的最后一步是执行和监控销售计划。销售团队需要积极落实销售计划,并及时收集和分析销售数据,根据实际情况调整销售策略,确保销售计划的顺利进行。


第三节:案例分析


以一家电子消费品公司为例,介绍一个真实的销售管理工作计划。该公司的销售目标是在下一财年实现10%的销售增长,并提高市场份额。为了达到这个目标,销售团队采取了以下的销售管理工作计划。


他们分析了市场需求和竞争对手情况。他们通过市场调研发现,消费者对于电子消费品的需求在增长,同时市场上有一些竞争对手提供类似产品,并采取了一些促销活动。于是,销售团队制定了一个销售策略,将主要精力放在提高产品质量和售后服务上,并优化产品组合,以满足不同消费者的需求。


然后,销售团队分配了资源。他们增加了销售人员的数量,并培训他们的销售技巧和产品知识。他们还与供应商合作,确保供应链的稳定。他们增加了销售预算,以支持市场推广和促销活动。


销售团队制定了一个销售计划。他们明确了每个销售人员的销售任务和指标,制定了销售时程表,同时设定了售后服务的指标和反馈机制。销售人员需要每周汇报销售情况,并及时反馈市场信息。


销售团队执行了销售计划并监控销售情况。他们积极寻找并进入新的市场,与潜在客户建立联系,并跟踪销售进展。他们根据每周的销售汇报和市场反馈进行调整,以优化销售策略,并及时解决问题和挑战。


通过这个销售管理工作计划,该公司成功实现了销售增长和市场份额的提高。销售团队的销售业绩也得到了极大的提升,团队合作能力也得到了加强。


销售管理工作计划是现代企业销售团队不可或缺的重要工具。只有制定合理、可行且可量化的销售管理工作计划,才能有效提高销售团队的销售业绩和合作能力,实现企业销售目标。希望本文的案例分析能够帮助读者更好地理解并制定一个优秀的销售管理工作计划。

管理工作计划怎么写【篇3】


连锁企业的招商管理对于企业的发展起着至关重要的作用。本篇文章将从以下几个方面详细阐述连锁招商管理工作计划:招商管理的意义、招商策略的制定、招商渠道的选择、招商团队的建设以及招商合作的管理。通过有效的招商管理工作计划,企业将能够实现招商工作的目标,提升企业的竞争力。


第一部分:招商管理的意义


连锁招商管理是指企业通过各种方式吸引投资者加盟或合作,以扩大企业的规模和影响力。招商管理的意义在于能够快速拓展企业的市场份额,并在经济规模扩大的同时提高企业品牌的知名度。通过招商管理,企业能够通过与加盟商或合作伙伴的深度合作,实现资源共享、风险共担和利益共享。


第二部分:招商策略的制定


在制定招商策略时,企业需要考虑到市场需求、产品定位和竞争状况等因素。企业可以通过市场调研和竞争对手的分析来确定招商的目标市场、目标投资者和加盟条件。招商策略的制定需要明确企业自身所能提供的支持和资源,以吸引投资者的关注和加盟意愿。企业还可以制定市场推广计划,通过广告、网络推广和品牌宣传等手段提升企业品牌的知名度。


第三部分:招商渠道的选择


选择适合的招商渠道对于招商管理来说至关重要。企业可以选择线上渠道,如企业官网、招商平台和社交媒体等,以便更好地展示企业的优势和吸引投资者的关注。同时,企业也可以选择线下渠道,如参加行业展览会、举办加盟路演和提供加盟培训等,以便直接接触潜在投资者并加强互动。在选择招商渠道时,企业需要根据自身实际情况和目标市场来决定。


第四部分:招商团队的建设


招商团队的建设对于招商管理来说至关重要。一个高效的招商团队能够提供专业的咨询和支持,为投资者提供全方位的服务。企业可以通过内部培训和外部招聘来建设招商团队,以确保团队成员具备良好的业务素质和沟通能力。企业还可以与专业的招商代理机构合作,以获取更多的招商资源和支持。


第五部分:招商合作的管理


招商合作的管理包括与投资者签订合作协议、提供加盟培训、监督合作店铺运营等。企业需要建立完善的合作机制,确保加盟商和合作伙伴遵守企业的经营规则,并能有效地运营企业的分店。同时,企业还需要与加盟商或合作伙伴保持密切的沟通,及时解决问题和调整经营策略。通过有效的招商合作管理,企业能够实现与投资者共赢的局面。


结尾


连锁招商管理工作计划是企业实现长远发展的重要手段和方式。通过本文所描述的招商管理的意义、招商策略的制定、招商渠道的选择、招商团队的建设以及招商合作的管理等方面,企业能够更好地开展招商工作,提升企业的竞争力和市场份额。相信通过有效的招商管理工作计划,企业将能够迎来更加辉煌的未来。

管理工作计划怎么写【篇4】

20xx年设备组的工作已接进尾声,回顾过去的一年,设备组全面贯彻集团公司“努力打造精细化、提高管理、提高生产率、降低不良率、降低成本”的方针为指导,认真落实部领导工作部署中提出的设备管理的各项要求,努力最大限度的满足生产需要,培养一只高效精细化团队。纵观设备组20xx年全年的工作,在部领导的`支持和其他部门的协作下是顺利地完成了全年工作任务,画上一个圆满的句号。设备组在设备的管理和维护、库房管理和网络管理及软硬件维护作了一系列实实在在的工作。向各位领导汇报如下:

第一:做好全矿设备的管理对井下设备进行动态管理,每周1,3,5下井检查井下设备使用情况及时把问题反映到有关单位。

第二:对新到设备进行验货统一编号,砸号,整理技术资料,更新台帐做到帐、卡、物相符。

第三:我们将设备库里的设备进行了分类整齐摆放。第四:加强设备考核制度按照《机电设备管理办法暂行》对有关单位进行罚款。

第五:及时召集有关单位对升井的设备鉴定送修,更新台帐。

第六:完成103工作面设备的回收工作,104工作面设备的调运安装、回收及105工作面的调运安装工作。

在工作过程中,设备组人员少,加上新设备的不断增加及头面不断的延伸和增加,涉及到的点多面广,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但设备组全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。

二、20xx年工作思路及打算:

明年设备组工作总的指导思想是:以集团公司精细化标准为指针,以服务生产为宗旨,全面提升和深化“精细化”管理模式,确保设备安全运转。具体抓好四个方面工作:第一、坚持以人为本,继续作好安全管理工作及抓好设备管理工作,提供优质服务。

第二、加大对井下设备的管理工作,细化日常工作,坚持每月一次井下设备核查,通过帐、卡、物相结合的办法,对井下设备进行全面掌控。

第三、全面提升服务一线,安全生产的服务理念,进一步明确设备管理工作职责、工作质量标准和岗位责任制,制定量化考核细则,业务知识与精细化管理知识相结合,继续努力把设备管理工作干的更好。

第四:做好明年工作面设备的调运安装及回收工作。

管理工作计划怎么写【篇5】

为扎实推进校车安全管理专项整治工作,进一步规范我县校车行驶秩序,消除校车交通安全隐患,切实保障广大中小学生、幼儿的人身安全,为学生上下学营造良好的交通环境,经县委、县政府同意,决定在全县范围内集中开展一次校车安全专项整治行动,为确保专项行动顺利开展,取得实效,特制订本方案。

一、指导思想

以《中华人民共和国道路交通安全法》、《校车安全管理条例》、《中小学幼儿园安全管理办法》等有关法律法规为依据,以维护中小学、幼儿园学生的生命安全为核心,以“属地管理、各负其责、协作配合、全面排查、集中整治”为原则,严厉查处校车交通安全违法行为和非法营运车辆接送学生行为,建立健全校车和校园周边道路交通安全管理长效机制,有效预防校车交通安全事故的发生。

二、工作目标

通过全面排查和统一整治行动,进一步规范全县校车管理,使广大师生和校车驾驶人的交通安全意识进一步增强,非法接送学生车辆得到有效整治,学校周边交通环境进一步改善,校车各类交通违法行为明显减少,杜绝校车重特大道路交通事故的发生。

三、领导机构

为切实加强对本次专项整治行动的组织领导,由县人民政府牵头,成立相关部门为成员单位的校车专项整治工作领导小组。

组 长:孙一平 县人民政府副县长

副组长:张 良 县政府办副主任

刘晓林 教育局局长

滕 刚 交通局局长

曹 华 安监局局长

郑 勇 交警大队大队长

刘启军 运管所所长

黄泽忠 农村公路管理站站长

成员单位:县教育局、交通局、安监局、交警大队、运管所、农村公路管理站、各乡镇人民政府

领导小组下设办公室,由张良同志兼任办公室主任,负责本次专项整治行动的指挥和协调。

四、专项整治内容

1、开展校车排查和登记检验,严格实行准入制度,查封无手续、手续不全的校车。

2、开展对校车驾驶员的资格审查和安全教育培训。

3、集中整治校车超员、超速等交通违法行为;查扣未取得校车标牌非法接送学生车辆。

4、开展校车交通安全宣传教育。

5、推动学校落实交通安全管理责任。

五、任务分工

各乡镇人民政府:对本行政区域内的校车安全管理工作负总责,统一领导、组织、协调本级人民政府有关部门履行校车安全管理职责。成立相应领导小组和综合整治组,抓好辖区内的校车整治工作。

县教育局:负责指导、监督学校建立健全校车安全管理制度,落实校车安全管理责任;依照相关规定审核校车使用申请和校车驾驶人资格申请,建立校车管理台账,组织开张学校交通安全宣传教育。

县交警大队:办理校车注册、变更登记,核发校车标牌,审查校车驾驶人资格,严把校车审批入户关,建立健全校车管理档案;严把校车安全技术检验关;严格道路交通安全管理,严防校车超员运输和非法校车运送学生;加强校车驾驶员日常监督,确保其认真履职。依法查处校车道路交通违法行为,配合教育行政部门组织开展学校交通安全宣传教育。

县交通局:负责完善校园周边道路交通安全设施,负责规范校车运营行为,审核校车行驶线路,配合公安交警部门及时查处违法违规运送师生的车辆。

县安监局:加强对学校校车安全工作的监督,指导配合各职能部门开展校车安全管理的有关工作。

六、工作分组

此次校车安全管理整治工作共分为4个行动小组:

第一组:江口片区(大桥江乡、舒家村乡、江口墟镇、隆家堡乡、兰村乡)

第二组:锦和片区(郭公坪乡、锦和镇、拖冲乡、尧市乡、文昌阁乡、长潭乡)

第三组:岩门片区(谭家寨乡、岩门镇、高村镇、石羊哨乡、谷达坡乡、板栗树乡)

第四组:兰里片区(绿溪口乡、栗坪乡、兰里镇、和平溪乡、黄桑乡、吕家坪镇)

七、行动步骤

本次整治时间为

(一)排查阶段

1、各乡镇人民政府配合交通、公安交警、教育、安监对辖区所有中小学、幼儿园学生用车的使用情况进行全面排查,详细摸排学生用车数量、车况、运营资质、驾驶人资格等情况,建立本辖区学生用车管理台账。

2、县教育局、交警大队对全县所有中小学、幼儿园的学生用车和驾驶人情况进行全面摸排,建立管理档案,实行一车一档管理,做到底数清、情况明、基础实、台账全。

(二)集中整治阶段

严格落实校车和集中接送学生车辆及驾驶人的源头管理,推动校园周边道路交通设施完善和交通安全隐患整治,强化路面交通秩序管控,加强师生和校车驾驶人交通安全宣传教育,强化部门协作配合,建立健全校车和校园周边道路交通安全管理长效机制。

1. 加强校车安全管理工作制度的检查

各乡镇人民政府配合公安交警、交通、安监、教育等部门人员检查学校是否实行校车“六定”管理模式,即定人(定驾驶员、随车照管人员)、定车(固定班次)、定座位(固定学生座位)、定检(定时对校车进行检测维护)、定线路(固定接送线路)、定时间(固定接送时间);检查各学校校长、幼儿园园长与校车管理工作人员、校车驾驶人、随车照管人员是否层层签订安全责任书,明确各自工作职责;检查学校是否建立防范校车交通事故的制度、措施和应急预案;是否建设随车接送台账;是否按照规定对校车驾驶人和师生定期开展交通安全教育。

2. 加强校车及驾驶人资格审查

(1)公安交警、交通运管部门根据全县校车的登记情况,组织人员对学校专用校车和农村客运公司的接送学生车辆,对照相关的技术标准集中进行检查,对登记备案的校车指定到安检机构进行安全技术性能检测,对安全技术性能达不到校车标准,限期整改,整改后仍达不到要求的,禁止上路行驶。禁止将未取得校车标牌车辆作为校车使用。对于没有运营资质和未办理校车登记(即无专用校车外观的标识或非专用校车标牌)、存在安全隐患的集中接送学生车辆要从严查处,做到发现一起,查处一起;该扣车的扣车,该重罚的重罚,绝不姑息迁就。

(2)公安交警部门要集中审查校车驾驶人的驾驶资格和安全驾驶资历。符合条件的,在机动车驾驶证上签注准许驾驶校车;不符合条件的,书面说明理由,并通报县教育局及其服务学校、幼儿园。对未取得校车驾驶资格驾驶校车的,由公安交警部门责令改正及处罚,可以并处吊销机动车驾驶证。在集中整治阶段对全县校车驾驶人进行一次全面的安全教育职业培训。

3.规范并强化日常监管

教育、交警、安监部门要督促学校对校车的日常运行维护与检验、驾驶人遵章守纪及其审验、交通事故与每月安全教育等情况进行跟踪记录,严禁校车超员和租用个人车辆接送学生,杜绝使用农用车、拼装车、报废车接送学生。督促学校校车安装使用带有卫星定位功能行驶记录仪。要将校车安全工作落实情况纳入校园安全管理工作年终考核内容。同时,将民办幼儿园的校车管理列入年检的主要项目,存在重大安全隐患的,情节严重的,吊销办学许可证。

4.严查校车交通违法行为

(1)公安交警、交通运管等部门要根据中小学、幼儿园校车上路行驶的规律特点,科学调整警力,突出重点时段和重点路段,采取定点检查和机动巡查相结合的管控措施,对校车超员、超速、酒后驾驶、假牌假证、无牌无证以及报废车、不符合安全技术标准随意改装车辆搭载学生等交通违法行为进行严查严处。同时加大对农村道路的巡逻管控力度,坚决取缔低速载货汽车、三轮车、拖拉机和非法运营客运车接送学生。对执勤中发现的校车交通违法行为,要在依法查处的同时,及时通报教育行政主管部门,教育部门要立即督促相关学校进行整改,严肃追究有关责任人的责任。全面掌握拥有校车的学校、幼儿园的分布和途经线路,在日常执法中,要加强对校车行驶途中的管理,发现交通违法行为,及时作出处罚,注重发现无校车证的“黑校车”,坚决杜绝存在严重隐患车辆、报废车接送学生,一旦发现,立即予以扣车、扣证,并设法转移车上的学生,确保学生交通安全。

(2)县交通局要强化校车行驶线路的管理,严格审查校车行驶线路,确保校车行驶路况符合安全要求,严禁校车从事非法营运。

5.完善交通设施,消除交通安全隐患。

各乡镇人民政府要组织教育、交通、公安、安监等部门人员深入排查各自辖区学校周边道路交通安全设施和交通安全隐患,对排查中发现破损、缺漏和不规范的交通设施以及存在的交通安全隐患,要及时进行整改。对重大隐患或整改存在困难的,及时书面报告上级政府,并提请有关部门按照各自职责范围负责限期予以整改,必要时实行政府挂牌督办。特别是要进一步完善校园周边道路的学校标志、人行横道标志标线、校车停靠标志标线、交通信号灯、隔离护栏和车辆减速设施等,合理规划停车泊位,科学实施停车管理,加强拥堵路段疏导,着力解决接送学生车辆停车难问题。

6.深化交通安全宣传教育。

各乡镇人民政府要组织教育、公安、安监等部门人员深入校园,开展交通安全宣传教育活动。各学校要认真贯彻落实《道路交通安全法》、《中小学公共安全教育指导纲要》,将交通安全教育纳入学校教育、教学计划、真正让交通安全常识进学校、进课堂、进头脑。通过科学渗透、专题教育、实践活动、地方课程、专题讲座,充分利用墙报、黑板报、校园广播及班会、队会、国旗下讲话、安全演练等多种形式,深入开展交通安全教育,切实将学校交通安全宣传教育贯彻于整治工作全过程。整治活动期间,每一所学校、幼儿园都要结合交通事故案例对师生开展一次交通安全教育。

(三)总结考核阶段

对照既定目标和实施方案要求,对整治工作进行全面总结和考核验收,提炼经验;对工作落实好、整治效果明显的单位要及时表彰;对工作不落实的要通报批评,督促查找不足,研究改进措施,切实整改提高。

八、工作要求

(一)高度重视,精心组织。校车交通安全不仅关系到广大中小学生和幼儿的生命安全,而且关系到千家万户的幸福安宁和社会稳定。各有关部门要从维护稳定的大局出发,充分认识到加强校车安全管理工作的重要性和紧迫性,将开展校车交通安全集中整治行动作为当前的一项重要工作来抓,进一步加强组织领导,明确工作重点,集中时间、集中力量,落实各项措施,确保取得实效。

(二)加强督导,强化责任。强化对集中整治的督导检查,及时发现和解决整治过程中遇到的问题。对措施得力、成效明显的单位予以表扬;对行动慢、工作不力的单位予以通报批评;对因工作措施不落实导致发生校车交通事故的,严肃追究责任。

(三)加强配合,优化交通环境。在进一步规范校车管理的基础上,各部门要结合实际,相互支持与配合,优化交通环境,着力解决学生上学放学交通难点问题。建立校车管理通报制度,设立并公布监督校车违规举报电话,交警部门要将查处的校车交通违法行为情况定期通报教育主管部门。

(四)标本兼治,建立长效机制。各乡镇人民政府、各职能部门要以交通安全隐患排查整治工作为契机,建立和完善校车交通安全管理制度,进一步明确在交通安全隐患排查整治工作中的职责和任务,在搞好集中整治基础上加强对校车常态化的管理,形成标本兼治、综合治理的排查整治工作格局。

管理工作计划怎么写【篇6】

卫生健康管理工作计划

完善卫生计生监督执法体系建设,按规定设置卫生计生监督执法机构,落实监督执法人员配备,增加财政经费投入,改善监督执法手段,努力提高监督执法队伍素质。以下是为大家推荐的卫生健康管理工作计划资料,提供参考,欢迎你的阅读。

卫生健康管理工作计划一

20__年,在县委县政府的正确领导下,在相关单位部门的支持和指导下,按照省、市的工作部署,我局高度重视,采取切实有效措施,大力加强法治政府建设工作,取得了较好的成效,有力地促进了卫生计生事业的健康发展。现将有关工作情况如下:

一、主要做法及成效

(一)认真做好普法学习和宣传工作

1.精心部署普法学习宣传工作。制发了《20__年云和县卫生计生系统普法依法治理工作要点》,对全县卫生计生系统20__年普法依法治理工作作出部署,提出相关工作要求。

2.积极实施领导干部学法工作。落实领导干部会前学法制度,制发了《云和县卫生计生局20__年干部学法工作计划和责任清单表》,共安排12个法律法规专题学习,现已组织学习了《中华人民共和国宪法》《中华人民共和国人口与计划生育法》《中华人民共和国无偿献血法》《中华人民共和国母婴保健法》等专题的法律法规。

3.组织全系统干部职工参与县里统一的普法考试。根据全县的统一安排,我们结合“尊法治、强担责、比实干”专题教育活动,组织了全系统在职在编人员于12月10日晚6点半至8点半参加普法考试,参考率和考试合格率达100%。

4.开展灵活多样的普法宣传活动。以“5.12”护士节、世界卫生日、世界献血者日、首个“中国医师节”、“12.4”国家宪法日等重大纪念日为契机,组织开展《宪法》、相关卫生法律法规的宣传活动,发放宣传资料800多份,接受群众咨询500多人次;通过健康云和微信公众号发布卫生计生法律法规信息20多条;县卫生监督所开展了公共场所、饮用水卫生和职业卫生、社会诚信工作专题宣传活动,现场发放宣传资料,接受群众的政策咨询。

(二)依法履职,进一步规范行政行为

1.重新修订县卫生计生局权责清单。根据县编办的要求,按照统一格式要求及权责的变化,重新修订了行政处罚、行政审批和行政检查等权责事项清单,编制了卫生计生县级行政权力目录清单,做到事项的名称、事项类型、设定依据、基本编码等要素相统一,制定了行政许可、公共服务事项等的办事指南,同时录入了__省网上办事管理系统系统,向社会公开,方便企业群众办事,进一步规范行政行为。

2.全力推进医疗卫生领域的“最多跑一次”改革工作。以信息化为着力点,让信息多跑路,群众少跑路。一是优化行政许可办事流程。按照省市县“最多跑一次”工作要求,我局办理事项共18个大项,47小项,全部实现最多跑一次,并全部进驻县行政审批中心,20小项充分授权窗口办理,27小项实现窗口受理,流转办理。二是推广预约就诊平台。县人民医院推出微信服务号,实现手机实时查询检验结果功能。目前,门诊诊间费用结算系统已初步完成,门诊诊间费用结算系统建成后极大减少患者就诊时间。同时在门诊投放3台自助缴费机、2台CT、磁共振自助取片机、1台普通X光片取片机,2台自助检验报告打印机,实现自助缴费、取报告单等。三是开通移动支付方式。今年,县人民医院、县中医医院收费窗口支持支付宝、微信缴费功能。3自助缴费机支持银联卡刷卡结算。四是建立远程网络会诊平台。云和县区域中心已初步建立,目前石塘镇中心卫生院DR已与县人民医院对接到位,能够实现乡镇拍片,县级医院诊断。县消毒供应中心正在建设中。

3.抓好规范性文件管理和证明事项清理工作。一是依法作出行政决策。20__年,我局法制机构(法律顾问)积极发挥作用,在局重要决策事项出台前实行合法性审查。今年以来,我局法制机构(法律顾问)共审查各类政策措施文件和合同5份,并提出了修改意见和建议,保证了决策的规范性和合法性。二是规范性文件清理工作,经清理没有发现不规范性的文件。三是开展云和县属事业单位承担的行政职能情况梳理工作。根据县编办的要求,我局于12月份认真组织开展了县属事业单位承担的行政职能情况梳理工作,并把梳理结果按时上报县编办。

4.依法做好行政处罚、行政复议、行政诉讼和政务公开、群众信访工作。20__年,未有法人、公民和其他组织向我局提出行政复议和法院要求我局出庭应诉的行政诉讼案件,没有接到司法机关、检察机关对我局提出的司法建议、检察建议和需要履行的法院生效判决。10月17日,我局邀请法律顾问对局下属单位卫生监督所的行政执法及处罚案件案卷进行检查,并提出意见、建议。同时,我局积极落实决策公开、执行公开、管理公开、服务公开和结果公开,及时发布卫生计生相关信息。

5.落实建立市场公平竞争相关工作。一是建立公平竞争审查工作机制。我局成立了公平竞争审查工作领导小组,规定今后凡我局出台政策措施和规范性文件,均要进行公平竞争审查。二是开展现行排除限制竞争政策措施清理工作。我局组织机关各科室和县属各单位于12月上旬开展了现行排除限制竞争政策措施清理工作。共清理1094份文件,经清理,我局暂未发现有妨碍统一市场和公平竞争的规范性文件和政策措施。三是严格实施公平竞争审查制度。今年以来,我局共对3份拟出台的政策措施进行了公平竞争审查。

6.组织开展“双随机”监督抽检工作。通过随机抽取和系统下达,2月和6月下达国家双随机任务,并每隔两月实施省级双随机监督抽检工作。监督抽检内容按专业分为七类:公共场所、生活饮用水、放射卫生、学校卫生、医疗卫生、计划生育和传染病防治。20__年,全县抽取国家双随机任务数43户,已执行43户,完成率100%,立案8件,处罚率为18.6%,其中一般2件,简易6件;省级双随机任务数185户,已执行184户,执行率100%,移动执法终端录入率100%,立案63件,处罚率为34%,其中一般21件,简易42件。包括医疗一般13件,简易10件;学校简易8件;公共场所一般8件,简易24件。监督抽检工作结束后,我局及时将监督抽检结果向社会公示。

(三)积极组织实施各项专项整治和监督检查工作

1.开展“两非”专项整治工作。根据原省、市卫生计生委的部署和要求,于11月12日至13日我们联合市场监管局、卫生监督所,先后深入县人民医院、县中医院、县妇计中心等10多家医疗机构,特别是对开展B超检查和开展流、引产的医疗机构,重点开展“两非”专项整治行动,从检查情况看,全县未发现“两非”情况。

2.组织开展医疗机构违法违规行为排查整治专项行动。20__年对全县101家医疗机构进行了督查。专项行动以来,全县共派出监督车辆 32辆次,出动监督执法人员 303人次,检查医疗机构101间次,发出限期整改监督意见书46份,对违法医疗机构作出立案处罚46宗,处罚金额80100元。

3.组织开展集中打击非法行医专项行动。根据扫黑除恶专项斗争的工作要求,为治理医疗行业的乱象,规范医疗行业的管理,20__年,我局在全县范围内组织开展了集中打击非法行医专项行动。专项行动期间,全县共出动监督执法人员21人次、车辆7辆次,巡查、暗访和摸查行医点6间次,取缔无证行医点6个,移送公安机关1宗,立案处罚2宗,没收各类医疗器械价值11000元,没收违法所得2170元,罚款35000元,进一步规范了医疗行业秩序,保障了群众的身体健康和生命安全。

4.组织开展20__年卫生计生监督专项稽查工作。根据原省卫生计生委的通知要求,我市高度重视,精心组织,认真开展了20__年卫生计生监督专项稽查工作。我局于 月 日部署开展专项稽查工作,明确稽查工作的内容、稽查方式和时间安排,提出具体的稽查工作要求。并针对稽查中发现的问题督促相关单位落实整改,进一步提升了全县卫生计生系统依法行政工作水平。

二、存在问题

20__年,我局在法治政府建设方面虽然做了一些工作,也取得了一定的成效,但仍存在一些问题和薄弱环节,主要表现为:一是全县卫生计生监督执法体系建设还有待进一步完善;二是个别监督执法人员政策水平和业务能力不够高,与新形势下卫生计生监督执法工作要求存在一定的差距;三是卫生计生监督任务重,人员相对不足,影响了卫生监督执法的覆盖率和执法强度;四是由于我县财力不足,卫生事业经费支出较紧,卫生监督执法业务经费保障不足,与开展繁重的卫生监督任务不相称。对这些问题,我局将高度重视,在下一步工作中采取有力措施加以解决。

三、20__年工作计划

(一)推进卫生计生系统法治建设。贯彻落实十九大报告关于深化依法治国的有关精神,推进依法行政和法治政府建设,进一步提高卫生计生系统广大干部职工学法、守法、用法的自觉性。

(二)进一步落实执法责任,实施责任追究制。进一步建立和落实行政执法内部监督制度和行政处罚案件内审工作,加大查纠力度,落实责任追究。

(三)完善卫生计生行政决策、行政执法责任制等相关配套制度,加强卫生计生综合监督执法工作,进一步规范卫生计生行政执法行为,确保依法行政工作落到实处。

(四)加强政务公开,抓好法制宣传教育,营造依法办事氛围。采取多种形式和渠道,继续加强和推进政务公开工作,维护群众对卫生计生工作的知情权和监督权。以各级医院领导干部、医务人员、管理相对人为重点对象开展法制教育,切实抓好行政执法人员法律知识培训。

(五)依法办理行政复议和行政诉讼案件,严格执行司法机关、检察机关提出的司法建议、检察建议和需要履行的法院生效判决。

(六)继续加强与公安、司法、政府法制部门的沟通联系,努力提高卫生计生执法办案水平,依法打击各类卫生计生违法犯罪行为。

(七)进一步完善卫生计生监督执法体系建设,按规定设置卫生计生监督执法机构,落实监督执法人员配备,增加财政经费投入,改善监督执法手段,努力提高监督执法队伍素质。

卫生健康管理工作计划二

按照《关于做好20__年度法治政府建设工作总结的通知》(雅府法组办函〔20__〕4号)文件要求,我委对法制政府建设工作进行了认真梳理,现汇报如下:

一、依法履行行政职能

(一)深化行政审批制度改革

1.按照“简政放权、放管结合、优化服务”的原则,对现有审批事项流程再造,打通审批各项环节杜绝“体外循环”,推进审批程序便捷化、申报材料简约化、审批效率高效化。对申请人提交的材料进一步精简,凡无法律、法规明确规定的材料一律取消;前一个审批环节已经提交的材料,下一环节不再提交;对审批没有起实质性作用的材料一般不提交,对类似“行政部门要求的其他材料”等模糊性表述的材料一律取消并重新编制了市级卫生计生行政审批事项的办事指南、审批流程图、示范文本和范本,并及时对外公布。

2.提高行政效能,着力解决“放管服”改革中的“肠梗阻”问题,印发了《全市卫计系统集中整顿作风提升行政效能专项活动工作方案》着力解决“放管服”改革中的“肠梗阻”问题,取得明显成效。一是全面梳理,审批事项再集中。梳理行政审批和公共服务事项53项,其中要求23项审批事项即交即办、30项审批事项群众“只跑一次路”。将外出健康体检备案、义诊活动备案、消毒产品卫生安全评价报告备案、放射工作人员证、食品安全企业标准备案、临床用血报销退费审批服务等便民事项全部移交至市政务服务中心卫计委窗口集中办理。二是激发活力,实施“八项改革”。专门制定印发了《市卫生计生委关于提升行政效能暨深化“放管服”改革激发医疗领域投资活力的实施意见》,实施取消医疗机构前置审批条件、全面清理服务指南的各种证明、积极推进计划生育便民服务等“八项改革”;三是领导带头,进驻大厅察实情。每月按照政管办安排,委党委书记、主任李强进驻市政务服务中心大厅,现场为群众和企业服务,解答来访咨询,指导窗口工作人员办理行政审批等事项。

(二)推进并完善权责清单制度

按照省、市安排积极推进卫生计生权责清单标准化,规范化建设,根据法律法规规章立改废或机构职能调整情况,对全市权责清单实行动态调整,及时与相关部门衔接,及时进行了调整和完善,切实到了权责法定。

(三)改进和加强行业监管工作。

为更有利于社会主体的诞生,推动“大众创业、万众创新”新局面形成,结合我市灾后重建工作的具体要求,全面取消不必要的审批前置条件,通过实行“双告知、一承诺、一网络”制度和 “双随机”加强事中事后监管,确保取消、调整和优化的卫生行政审批项目审批工作规范有序,事中事后监督管理落到实处。

一是明确以医疗卫生行业全要素全过程监管为方向,以实现医疗卫生行业综合监管法治化、规范化、常态化为目标,有效整合政府、行业和社会等各方力量,建立多部门协同监管联动机制,提升监管信息化水平,强化监管结果运用。二是深化医疗“三监管”制度。大力推进医疗“三监管”工作。建立工作会议、信息通报、工作联络、调查核实“双随机”和裁定判决“双盲”等制度,进一步健全工作机制和管理制度,发挥专家队伍技术支撑作用,实现市、县、乡以及民营医疗医院信息化监管全覆盖。三是创新监管方式和监管手段,深化完善“双随机一公开”。完善执法人员和监管单位名录库,在日常监督和专项整治中全面推行随机抽查工作机制,开展“双随机一公开”监督抽检,推动公平公正执法。四是探索建立行政执法过程音像记录,规范全过程记录档案管理,加强数据统计分析,提高全过程记录信息化水平,实现行政执法全过程留痕和可回溯管理。五是大力推进卫生计生信用体系建设。按照《医疗卫生信用信息管理暂行办法》开展信用信息的归集和运用,建立信用红黑名单,将黑名单信息嵌入行政审批、监督管理等信息系统,实施联合惩戒。

2.优化营商环境,最大限度为大众创业提供投资平台

推进医疗机构、医师和护士电子化注册管理工作,为医疗机构执业登记、医师和护士执业注册提供便捷的服务。建立医疗机构执业许可“综合审批、多证合一”制度,同时整合医师相关证照。支持社会办医,发展健康产业,推进医养结合,调整部分医疗机构审批权限,将不满300张床位的专科医院、疗养院、康复医院、专科疾病防治机构、护理院等医疗机构执业许可的审批,调整由县(区)卫生计生部门办理并报市卫生计生委备案。已设立的医疗机构继续由原设置卫生计生部门负责。在符合社会办医总量和结构控制基础上,取消对社会办医养结合医疗机构的具体数量、类别和地点限制。

(四)主动公开,进一步完善政府信息公开

我委落实专人负责政府信息公开工作,主动公开涉及民生工程(医疗卫生工程)、灾后重建工作信息、推进部门预算决算、“三公”经费、卫生计生行政许可目录及办事指南、卫生系统工作动态、政策解读、办事服务信息、卫生监督执法、所属事业单位等的信息,保证群众对重点项目的知情权和监督权,同时传递好的经验做法。

二、规范制度建设

(一)完善立法工作机制。认真贯彻落实《国务院关于修改的决定》(国务院令第695号)提高卫生计生立法科学化、民主化、法治化水平,配合起草地方性法规和政府规章。

(二)强化规范性文件管理。严格落实《__省行政规范性文件管理办法(省政府令第327号)》《__省卫生计生委规范性文件管理办法》(川卫办发〔20__〕30号)及__市人民政府法制办公室关于转发《__省行政规范性文件管理办法及其解读的通知》(雅府法函〔20__〕109号)文件要求,加强规范性文件建议审查制度建设,强化规范性文件备案审查。将《__市行政规范性文件制定和备案办法》转发到委机关各科室和市直医疗卫生单位以及各县区卫计局,按照文件要求严格对规范性文件进行合法性审查和备案。

20__年我委严格按照文件要求将《__市医疗废物管理办法》《__市医院评审实施办法(试行)》等文件进行了合法性审查,并将《__市医院评审实施办法(试行)》(雅卫计备〔20__〕1号 )报法制办备案。

(三)严格执行议事决策制度 ,规范行政决策程序。

1.严格落实《__省重大行政决策程序规定》(川府发〔20__〕24号)和《__省卫生计生系统重大行政决策程序规定》(川卫办发〔20__〕253号)等文件要求,以党的十九大和习近平总书记系列重要讲话精神为指导,深入贯彻“四个全面”战略部署,全面落实“五大发展理念”,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持并健全民主集中制,充分发挥党委集体领导作用,提高党委的决策能力和执政水平,健全决策机制、规范决策行为,推进卫生计生工作决策的科学化、民主化和法治化,建立重大行政决策集体讨论制度。我委制定了《中共__市卫生和计划生育委员会委员会议事规则》《__市卫生和计划生育委员会机关会议制度》、《__市卫生和计划生育委员会党政主要负责人“五个不直接分管”制度》、《__市卫生和计划生育委员会“四重一大”决策制度实施办法》、《__市卫生和计划生育委员会委党委会参会纪律规定》《关于进一步规范市直医疗卫生机构重大问题管理的实施意见》等制度,明确必须要严格按照部门决策、将公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论决定等程序执行到位。对社会关注度高、涉及群众切身利益的决策事项,及时公开信息、解释说明、征求公众意见,及时反馈意见采纳情况和理由。推行民意调查制度,逐步实行专家信息论证意见公开,如实记录并完整存档集体讨论情况和决定。

2.落实责任追究机制。严格落实《__省重大行政决策责任追究暂行办法》(省政府令第314号)和《__省卫生计生行政决策合法性审查规定》(川卫办发〔20__〕267号),对决策严重失误或依法应当及时作出决策但是久拖不决造成重大损失、恶劣影响的,严格追究相关责任人员的党纪政纪和法律责任。

四、严格规范文明执法

(一)加大重点领域执法力度。为适应卫生计生综合监督行政执法工作的要求、进一步提升综合监督执法能力和水平,__市卫生计生委多措并举,依法加大医疗卫生、传染病、计划生育事中事后监督检查和执法办案力度,严格执行行政处罚信息公示制度。健全卫生计生行政执法与刑事司法衔接工作机制,制定有《__市卫生和计划生育委员会关于成立两法衔接、法纪衔接工作领导小组的通知》。截至20__年11月30日,从__省卫生监督信息系统统计情况看,全市立案查处各类案件270起,案件办理数与监管单位数比为6.8%,完成省上6%的任务要求。罚款履行金额83.55万元,没收违法所得3.029万元。其中一般程序案件144件(听证3件),简易程序125件。与20__年同期相比,案件办理数为20__年案件数的172.44%(20__年同期案件数156件),罚没金额为20__年的637.85%(20__年同期罚没金额:13.1万元)。

(二)加强行政执法规范化建设。加强执法队伍建设,实行卫生计生监督员资格管理、持证上岗等制度。并不断加强对卫生计生监督员的法治教育、业务教育和廉政教育,增强其工作责任心和依法办事的自觉性,不断提高其专业水平和业务素质。按照《__市推进行政执法“三项制度”工作实施方案》的要求,制定了《__市卫生和计划生育委员会卫生计生行政执法全过程记录制度》。在执行行政处罚过程中严格执行《__省规范卫生和计划生育行政处罚行政强制裁量权实施规则》, 并在每年开展行政处罚案卷评查工作,并对案卷评查工作进行通报。

(三)加强行政复议与应诉工作。新修订的《行政诉讼法》实施以来,我委认真贯彻落实《__省卫生计生委行政复议与行政应诉管理办法》和《__市卫生和计划生育委员会行政应诉工作制度》,20__年以来,行政应诉、行政复议案件零增加。为进一步加强医疗纠纷组织领导和协调工作,我委严格按照《__市医疗纠纷预防与处置联席会议制度》明确的成员单位的职责,严格执行定期会议制度、情况通报制度、重大案情会商制度、突发事件应急处置制度等工作制度。

五、加强学习,建立完善学法制度。

为促进我委领导干部树立法治理念、法治思维,学法、知法、用法,严格依法行政。全面深入推进依法治市、依法治卫,市卫计委印发了《__市卫生和计划生育委员会领导干部集体学法制度》和《20__年委办公会学法计划》,目前今年已在党委扩大会议上学习了《中国共产党章程》《习近平总书记来川视察重要讲话》《新宪法》《献血法》《国务院办公厅消防安全责任制实施办法》《职业病防治法》《精神卫生法》等法律法规。增强了全委职工遵纪守法、民主参与、民主监督的意识,提高了全委职工法律素质。

六、强化组织领导,加强普法队伍建设,普法惠民,加强法制宣传

(一)为进一步提高全市卫生计生系统干部职工法律素养和执法水平,提升公众对卫生计生法律法规的知晓率,根据《__市法治宣传教育第七个五年规划(20__—2020年)》(雅委发〔20__〕11号)和《__省卫生计生系统法治宣传教育第七个五年规划(20__—2020年)》精神,结合全市卫生计生系统实际,制定了__市卫生和计划生育委员会关于印发《__市卫生计生系统法制宣传教育第七个五年规划(20__—2020年)》的通知。为切实加强对全市卫生计生系统法治宣传教育工作的领导,确保《__市卫生计生系统法制宣传教育第七个五年规划(20__—2020年)》有序组织实施,成立了由主要领导任组长,分管领导任副组长,其他科室负责人任成员的“七五”法治宣传教育工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在委政策法规科。具体负责落实领导小组决策事项,落实委法治宣传教育工作的具体安排,承担委法治宣传教育工作五年规划和年度计划落实的协调、指导、督促检查,组织检查和评估。并将法制宣传工作纳入了我部门的绩效目标考核,明确了考核权重不低于5%。

(二)充分运用电视、广播、报刊、网站等媒体和微博(微信)、微电影、手机报等新型载体传播卫生计生法治文化,引导和支持我系统法治文艺作品创作,组织开展群众喜闻乐见的法治文化宣传活动多次,且在我单位固定的法治宣传栏、电子显示屏等明显的地方进行法治文化宣传。一是各医疗卫生单位结合卫生法律知识和本行业特点,充分利用LED电子显示屏、宣传橱窗、标语等大众平台全面开展法制宣传教育,大力弘扬法治精神,教育广大医务人员自觉履行依法执业,引导广大患者牢固树立依法维权、依法诉求意识,确保依法治卫工作顺利开展;

二是按照法制宣传活动要求,结合“法律七进”等法制活动,组织送法下基层,下农村,相继开展了“3.15国际消费者权益日”法制宣传、学校开学前法制培训、3月24日世界防治结核病宣传、6.5环境保护日宣传、6.14献血法宣传、6月安全生产月等宣传活动、10月精神卫生法宣传、12月1日艾滋病系列宣传活动等通过法制宣传活动为建设依法治市、巩固灾后重建效果营造了良好的法治环境。

三是按照“谁执法、谁普法”的工作要求,结合卫生计生单位实际,对母婴保健、疾病预防控制、食品安全、职业病防治、计划生育等法律法规等进行了强有力的宣传,重点宣传人口与计划生育法、传染病防治法、献血法、职业病防治法、精神卫生法、突发公共卫生事件应急条例、艾滋病防治条例、公共场所卫生管理条例、医疗机构管理条例、医疗事故处理条例等法律法规。

 

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    2024.03.29
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    2024.06.06 婚前协议书
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    2024.06.06 洗手帕教案
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