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服装述职报告(合集六篇)

服装述职报告(合集六篇)。

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,平常的工作中。我们会经常使用到报告,撰写工作报告,可以让我们更好地反思自己的工作表现。探索“服装述职报告”让我们看到了新的世界接下来请阅读更多,继续浏览我们的网站以获取更多更新信息!

服装述职报告(篇1)


尊敬的领导和同事们:


衷心感谢领导给予我这个机会,撰写一份服装店长的述职报告。我非常荣幸能够在过去的一年中担任这个岗位,并且有机会向大家介绍我的工作成果和经验。


一、工作概况


作为服装店长,我负责管理和运营一家位于市中心的服装店,店面面积约200平方米。我带领了一支由10个销售员和4名财务人员组成的团队。在过去的一年中,我主要的工作职责包括但不限于:销售业绩管理、人员管理、库存管理、活动策划以及与供应商的合作。


二、销售业绩


作为店长,我始终将提高销售业绩作为我的首要目标。我通过制定定期销售目标、激励销售员以及加强客户关系管理等措施,成功地使得我所负责的店面在去年实现了15%的销售增长。我还建立了客户反馈渠道,并利用数据分析客户需求,进一步提高销售转化率。


三、人员管理


了解到员工是公司最重要的资产,我非常注重团队的建设和员工的培养。我通过举办定期培训以提高员工的专业知识和销售技巧,并鼓励员工提出建议来改善工作流程。在过去的一年中,我成功招聘了和培训了多名优秀的销售员,并建立了一个团结且向上的工作氛围。


四、库存管理


为了提高销售效率和减少损失,我引入了先进的库存管理系统,确保商品的进货和销售之间能够平衡。我定期对库存进行盘点,及时处理滞销和过季商品,并保持合理的商品陈列。通过合理的库存管理,我成功降低了滞销商品的数量,并增加了店面的盈利空间。


五、活动策划


为了提升品牌影响力,我积极策划和组织了多个促销活动。通过与合作伙伴合作,我们举办了一系列时尚发布会、明星见面会和赠品活动。这些活动极大地增加了店面的知名度和客流量,并带来了可观的销售增长。


六、与供应商的合作


作为服装店长,与供应商的合作至关重要。我与供应商建立了良好的合作关系,争取到了更优质的进货价格和产品支持。同时,我与供应商保持密切的沟通,及时了解市场动态和产品趋势,以便更好地满足客户的需求。


总结


通过我的努力和团队的配合,我所负责的店面在过去的一年取得了显著的发展。销售业绩大幅度提升,员工忠诚度和凝聚力增强,库存管理更加科学,活动策划更加创新,与供应商的合作更加紧密。我也认识到自己还有很多需要提升的地方,我将不断学习和改进,为公司和团队带来更多的价值。


再次感谢大家对我的支持和信任。我相信,在领导和团队的帮助下,我们的店面将继续取得更大的成就。


谢谢!


((字数:1023)

服装述职报告(篇2)

作为一名服装店的店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。

具体归纳为以下几点:

1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则,做员工的表帅。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。

首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;

其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。

面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

1、加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;

2、对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;

3、树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。

新旧交替的这一段,是一年的尾声、还是新一年的序曲?是结束,还是开始?这不重要。重要的是:旧的一年,我经历了那么多,失去过、遗憾过;收获过、充实过……而对于新的一年,我的心中仍然有梦。梦若在,希望就在。

今年离我们已去,在过去的一年里我个人的工作做的并不是很好,可能是我还不够努力。也没有太多的经验,但我掌握出一点小小的技巧。在坐的各位应该都比我有经验,希望你们也都不要保留了。利用今天的机会大家都畅所欲言吧。其实做我们医药代表这行并不是说需要很多销售经验,但只要掌握了一些技巧我想离我们成功上量的难度并不是很大,不过也是与我们所在区域环境不一样的,但这些技巧是都应该是我们每个人可以的,做销售首先就是做人很重要,不过在做产品的时候我们首先应该对我们所的产品做为深入的了解,在就是我们所说的技巧,我们必须做到五勤,五快,至于五勤了就是脑勤,腿勤,眼勤,嘴勤,手勤;脑勤了就是我们要多想问题想想今天该去做什么,明天该去做什么?比如我们每天在睡觉之前想想我明天上午要到那里去,该去做什么,下午该到什么地方,该做什么?还有今天我有什么事情没有办完,需不要要给客户打个电话,但在给客户打电话我们一般应该在八点之前打过去,不要太晚了影响别人的休息。其实给打电话也并不代表我们的事情就可以办好了,医生也是人啊,他们并不是那么可怕的,那怕你一句小小的问候也许他心理会感觉很好。

第二腿勤了就是我们想到了要去做什么,只要去做不管你成功与否,但自己做了心理也就塌实了,在有没有事情要去做的时候或者在自己比较空的时候多到医院去转转,其实和他们聊天也是很有乐趣的呀,其实不一定是有事情了就去找他们,没事了就不管了这样是不行的,说白了有事没事我们都应该去关心下他们。之所以这样做也就是多多少少也会感动他们的,让他们觉得你是个勤劳的人。

第三眼勤,就是要多观察周围的事情,了解他们的一些需要做的事情,比如到办公室看见他们很忙,办公桌上又很乱看看他们科室能有什么我们是举手之劳的事情。不防大家都把他放在心理下次去了就可以做做。我举个例子,像我在做业务的时候到一家医院里是很热的夏天我以前每次去都会给他们带一个西瓜什么的水果之类的后来时间长了,他们说小陶你下次来不要这么客气了,但我在看见他们吃西瓜的时候啊就要到处找刀,以前我每次也就只知道吃,反正我拿来了你们弄好了我就吃点,我想我每次都买西瓜为什么不给他们带把刀去了,后来我去就帮他们带去,其实也不是很贵的东西,但他给我带了什么?从此以后我就成了他们那里的常客了,也不用每次买吃的了,自己到还有的吃。一举两得啊。虽然只是小事情但对他们来说却是件大事啊!,第四嘴勤就是想到了看到了,就要说最后就要做,人吗总喜欢听好听的话,你多说几句也没什么,但他心理感觉舒服啊,在这里我又要罗嗦了,比如我们经常到外地去了,就买买当地的特产带回去给重要的客户,那至于怎么说我想我不说大家也都知道了。

记的我每次到一家医院的药剂科去我每次都不会空手去的,哪怕一瓶饮料我都要带去的,因为那采购啊很喜欢这些小东西了,我基本上是一个星期去一次,但每次了那个主任在,她都不要,也没有给我什么好听的话。虽然嘴上说不要但最后还是收上了。前几天我又去,想来想去不知道买什么东西了,听一个朋友说____有一家买黄岩的橘子很好的,我就跑过去买了两箱过去,那主任也在我就进去了他看见我又拿东西了,他就说你再这样,下次你不要来了,我接过来说主任这是我一点的心意我到____去了一趟给你们带了点黄岩的橘子很好的,你带回去尝尝,她当时看了下我就说你不要每次都这么客气了,你的药最近销的还好,你只要有正常的销量没什么事的。不用经常来,有事我会给你打电话,或者你给我打电话来。

这话不管是他说的是真心话但我心理也塌实了好多,我下次就敢大胆的和他沟通了,上次从____回去又给她带了两盒萝卜干回去。有时候啊这些谎言啊也是善意的谎言。没办法啊,为工作!在就是手勤,平时没事的时候就多给客户发发信息,有些话用语言表达不出来的,用文字表达会更好些,什么节日啊问候下,信息一毛钱也许也会起到你所意想不到的结果,在圣诞节我给所有的客户都发出了一条信息,虽然只有百分之三十的客户给我回信息,但我已经很满足了。最后了五快了也就是前面的五勤了,想了就要去做,成功了我们再接再厉,失败了并不可怕,我记得我看了一个成功人士的一句话;坚强,用心的力量来为自己打气;人的`一生不可能是一帆风顺的,所以打从你有自我意识的那一刻开始,你就要有一个明确的认识,那就是人的一辈子必定有风有浪,绝对不可能日日是好日,年年是好年,所以当我们在遇到挫折时,不要觉得惊讶和沮丧,反而应该试为当然,然后冷静的看待它解决它。

虽然在过去的一年里我工作上没有取得很大成功,但这就是我总结了出一些技巧,也是我在领导的带领下所学习到的。在新的一年里,我想利用我目前所掌握的一点技巧,希望在各位领导支持下,和各位同任的帮助下,我给自己指定了一个计划,在完成目前我们主大产品____的销量同时来开发出一些新的产品,目前我做的医院有可弗的有可由的我会保持一定的销量,尽量的再提高点销量,在所属于我所做的医院里没有开发出来的,我会尽量尽快的开发,在就是新品种的开发,具体的计划我会像我的直属上司领导汇报的。

希望在新的一年里领导的支持下让我们更上一层楼,为了个人,为了公司我们一起努力吧,各位奋战在医药一线的同任朋友们,不要为了目前所面临的困难所感到茫然失措,相信自己的努力,创造出一个辉煌的明天,今天小才露尖尖角,明天定是荷花香气飞满。

____年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。

一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。

实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在____区域市场的领先市场地位。

经营调整成效凸显。全年引进新渠道1____个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。

两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。

扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。

二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然

____年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。

三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。

以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。

____年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手:

一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标

以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

二、准确把握市场定位,实施差异化经营

服装述职报告(篇3)

目前所在地:广州民族:汉族。

户口所在地:江西身材:165cm?71kg。

婚姻状况:已婚年龄:31岁。

培训认证:诚信徽章:

求职意向及工作经历。

人才类型:普通求职。

应聘职位:服装/纺织/皮革/制鞋类:跟单qc、跟单员(服装)、

工作年限:5职称:无职称。

求职类型:全职可到职日期:随时

月薪要求:--3500希望工作地区:广州。

个人工作经历:

公司名称:顺德鸿派服装有限公司起止年月:-05~-09。

公司性质:所属行业:

担任职务:跟单部跟单。

工作描述:主要工作职责是在企业服务流程中,以客户定单为依据,跟踪产品运作流向并督促定单落实的专业人员。

离职原因:寻求发展空间。

公司性质:所属行业:

担任职务:质检部qc。

工作描述:qc即是英文qualitycontrol的简称,中文意义是品质控制,其在iso8402:1994的定义是“为达到品质要求所采取的技术和活动。有些推行iso9000职能,担任这类工作的人员就叫做qc人员,相当于一般企业中的产品检验员,包括前期、中期和后终期检验员。

离职原因:公司破产。

教育背景。

毕业院校:兴国县第一中学。

所学专业一:理科所学专业二:

受教育培训经历:

起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语:英语一般。

国语水平:优秀粤语水平:良好。

工作能力及其他专长。

其它技能:

普通话:优秀。

英语:一般。

粤语:良好。

计算机水平:良好。

个人爱好:本人爱好广泛,喜欢听音乐、看电影及看体育赛事等。

详细个人自传。

本人对工作认真负责,具有很强的责任心;同时也有非常丰富的工作经验(在服装行业工作了十几个年头,同等职位也工作了几年时间,对服装工艺及流程非常熟悉);对于这份工作我也是非常有信心的!为人诚恳,忠厚老实,无不良嗜好。

服装述职报告(篇4)

尊敬的公司领导:

大家好,我是某某公司服装部门的一名组长。非常荣幸能够有机会向大家汇报一下我在这个职位上的工作情况和成果。

作为一名服装组长,我深知自己的责任,我本着对组织和团队的忠诚,以及对员工和客户的负责的态度,努力工作,不断进取。

首先,我积极参与团队工作,与团队成员保持密切的沟通和协作。我主张团队合作,鼓励成员之间的相互帮助和支持。团队成员之间的协作对于一个组织的成功至关重要。我通过每周的例会和团队建设活动,促进团队成员之间的沟通和交流。在团队工作中,我会给予成员充分的支持和信任,给予他们施展才华的机会,鼓励他们发挥自己的优势。通过团队的合作和努力,我们成功地完成了许多重要的项目和任务。

其次,我注重员工的培养和发展。作为一名组长,我认为培养员工的能力和提升他们的工作技能非常重要。在我领导下,我制定了员工培训计划,为员工提供了各种培训和学习的机会。培训计划涵盖了服装设计、生产和销售等方面的知识和技能。我鼓励员工参加行业内的培训和学习活动,提升他们的专业素养和工作能力。通过培训和发展,员工的工作质量和效率得到了显著提升。

同时,我也注重市场调研和创新。市场竞争日益激烈,我们必须及时了解市场的需求和趋势,才能够推出符合客户需求的产品。我带领团队积极进行市场调研,通过调查问卷、访谈等方式,收集客户需求和意见。我们还与供应商和设计师紧密合作,共同研究新产品和设计理念。在过去的一年中,我们成功地推出了一系列备受欢迎的新产品,增加了公司的市场份额。

最后,我还致力于提高客户满意度。客户是我们的衣食父母,我们必须时刻关注并满足他们的需求。我定期与客户进行沟通和交流,了解他们的反馈和意见。通过改进产品质量和提供优质的售后服务,我们成功地提高了客户满意度。我们的销售额稳步增长,客户的回头率也得到了提升。

总结起来,作为一名服装组长,我在团队协作、员工培养、市场调研和客户满意度方面都取得了一定的成绩。我的目标是将团队带领得更好,为公司的发展作出更大的贡献。感谢公司领导一直以来对我的支持和信任。

谢谢大家!

服装述职报告(篇5)

摘要:

本篇述职报告将详细介绍本人作为一名服装品牌经理在过去一年中的工作情况和成绩。报告将从公司业绩、品牌管理、市场推广、团队协作等多个方面进行阐述,以证明本人在促进企业发展和提升品牌形象方面的能力和贡献。

一、公司业绩

本人在过去一年中,全面负责我所在公司的服装品牌管理工作,通过精细化管理、提升产品品质和完善销售渠道等措施,成功提升了公司的销售收入。根据统计数据显示,公司在本人负责期间的销售额实现了30%的增长,较去年同期相比有了明显的提升。这得益于我对市场趋势的准确判断和与相关部门深入沟通协调的能力。

二、品牌管理

作为服装品牌经理,我注重对品牌形象的塑造和策划。我在品牌形象方面进行了全面的调研和分析,针对市场需求和目标消费人群的特点,成功将品牌形象定位于高端时尚市场,与公司定位相契合。通过完善的品牌形象设计和宣传活动策划,增强了品牌的知名度和美誉度,进一步提升了公司的市场竞争力。

三、市场推广

为了更好地推广公司的服装品牌,在过去一年中,我积极开展市场调研和竞争分析,以及针对目标消费人群的市场推广活动。通过合理制定市场推广策略,有效地提升了品牌的曝光度和销售额。此外,我还多次与合作伙伴和媒体进行合作,通过新闻发布会、时装秀等方式进行品牌宣传,进一步扩大了品牌的影响力。

四、团队协作

作为一名服装品牌经理,我强调团队协作和沟通交流的重要性。在过去一年中,我带领团队完成了多个重要项目,每个项目都取得了令人满意的成果。我注重员工培养和激励,通过定期开展培训和团队建设活动,增强了团队的凝聚力和合作能力。与其他部门的有效协调也使得团队工作更加高效和顺畅。

结论:

通过我在过去一年中的工作表现和努力,我已经成功提升了公司的销售业绩,进一步夯实了品牌的市场地位,带领团队完成了各项工作。本人将继续努力,不断提升自己的专业素养和领导能力,以期在未来的工作中为公司做出更大的贡献。

服装述职报告(篇6)

尊敬的领导、各位评委,大家好!

我是公司服装部门的一名员工,很荣幸能够参与这次的服装组长竞聘,今天我愿意向大家述职,展示我在过去一年中的工作成果和经验,并提出在未来工作中的计划和目标。

首先,我想回顾一下过去一年的工作。作为一个服装部门的一员,我始终保持着对工作的热情和责任感。在这一年中,我积极参与了公司多个服装项目的设计和策划工作,并在实施过程中克服了各种困难和挑战。通过与其他部门的密切合作,我成功完成了多个重要项目,使公司在市场上取得了一定的竞争优势。同时,我也加强了与供应商的合作,确保了物资的及时供应和质量的稳定。此外,我也积极参与部门的培训工作,提升了团队的整体素质和技能水平。

其次,我希望分享一下我在过去一年中的学习和成长经历。在这一年中,我不断学习和探索新的服装设计理念和技术,通过参加行业会展和研讨会,不断更新自己的专业知识,提升自己的技能水平。同时,我也积极参与专业培训和学习交流,与同行业的专业人士进行互动和讨论,通过合作和碰撞不断提高自己的专业水平。通过这些学习和成长的经历,我相信我已经具备了担任服装组长的能力和素质。

接下来,我想就未来一年的工作提出一些建议和计划。首先,我希望能够进一步加强与其他部门和公司高层的合作,确保我们能更好地理解和满足他们的需求,提供优质的服务和产品。其次,我希望能够加强对市场趋势和消费者需求的研究,为公司开发出更符合市场需求的产品和款式。此外,我也希望能够加强团队的培训和激励机制,提升团队的整体素质,打造出更具创意和竞争力的产品。最后,我希望能够在业务拓展方面有更大的突破,探索新的市场和渠道,为公司带来更多的商机和利润。

总结一下,过去一年中的工作使我有机会锻炼和提升自己,同时也让我更加深刻地意识到自己在服装行业的责任和使命。作为一个服装组长,我将始终保持对工作的热情和责任感,与团队成员和其他部门密切合作,不断学习和提升自己的技能,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

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