销售工作报告(系列十一篇)。
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销售工作报告 篇1
一、20xx工作总结
加入置业营销团队五个月有余，从八月份的营销部整体团队培训，九、十月份的团队分组PK业绩，十一月份小组按照区域划片销售，到十二月份薪酬体系调整及组织架构按照（案场+外拓）模式调整。案场管理不断尝试改革创新，以适应当前市场环境。
综合入职后的五个月时间，使得自己进步的同时，更加明了身上的责任。在力求最大限度的增加回款数额及销售业绩的同时，严格要求自己，积极带领销售团队，打造高效、上进、团结的正能量销售团队，竭尽所能,伴随公司共同进步！
二、存在差距、困难及不足
在20xx年的.销售工作中，通过不断探索磨合的同时，也重新认知自己有很多方面仍待提升，结合公司情况、市场情况，仍需不断提高自己，跟进步伐。
在20xx年的个人工作中存在的差距及不足主要体现在：
①时间管理不够细化的同时，执行力有待提升，以按时保质的完成各项工作任务；
②团队管理不够细腻，应刚柔并济进行，在强化工作制度和工作状态的同时，多沟通多交流；
③了解一线市场及开辟销售渠道较为被动，应积极主动的开拓新渠道并走在市场的最前线，时刻贴近市场。
同时，就20xx年的销售工作中存在的困难作出以下总结：
①区域市场竞争较为激烈，客户观望态度明显，增加销售难度；
②项目施工速度较慢且看房通道缺乏美观，影响客户购买体验；
③销售人员的工作开展较为被动，需要时间引导及调整。
针对以上问题，不断反思，不断进步，扎扎实实的做好销售及相关管理工作，做好团队的榜样！
三、20xx年工作思路、建议
经过不断的实践与探索，现在基本确立了20xx年的工作目标及工作方向，在当前区域市场产品存量大、去化率慢、同质化明显而又竞争激烈的市场环境下，我们应该通过一些方式方法达到逆势增长，做行业标榜的目的。
总结20xx，展望20xx，对于20xx年的工作思路主要以下几个方面：
①敢为人先，冲在前线，了解市场，逼定客户，开辟渠道；
②精简、强化稳定的案场销售人员，高标准高要求其专业能力；
③扩编外拓人员及编制外人员，制定规范严谨的监督体制和激励政策，编制外人员为案场提供客户资源，外拓人员与案场人员形成互补，无缝链接市场；
④重复深入的针对特定区域开展宣传及团购工作。
对于20xx年的销售工作作出如下建议：
①充分发挥人海战术，尽一切可能争取来访最大化，譬如：每周高频率的暖场活动以及通过入会累计积分兑换礼品及相应优惠的形式，吸引来访和二次来访；
②充分利用项目微信公众平台开展低成本营销活动，吸引关注的同时，提高来访；
③充分发挥现房发售的优势，通过样板房、现房、景观绿化、物业等形式美化项目环境、产品及看房通道；
④增加企业内部培训的同时，公司提供培训公司、拓展训练方面的培训支持。
20xx年的市场形势依旧严峻，我们要通过不断的强化自己及销售团队的同时，贴合本地市场环境及项目优势，吸引关注及来访，促进成交，提高业绩及回款额。
销售工作报告 篇2
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
去年，我在公司上级领导的指导下，严格遵守公司各项规章制度，并积极的结合自身的本职工作积极带领销售团队在激烈的市场竞争中齐头并进，奋发向上，并且取得了一定的成绩。在20xx年，我部门共完成了的销售业绩，共完成金额达万元，共获利润万元。所以，总体来说，我们部门在去年较好的完成了年初制定的目标,并取得了良好的成绩，而这些都是大家共同努力的成果，它足以证明了我们努力拼搏的成效，足以见证我们所付出的辛勤汗水。
虽然，在去年，我们取得了一定的成绩，但是，也确实存在一些问题，比如市场协调工作不到位，缺乏深入的市场调研，与同行的竞争意识也有待加强。
所以在今年，身为公司销售经理的我，更因积极的根据当前的市场形式，在我公司领导下从以下几方面代表我公司行使营销职权，并逐步培育我公司的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中不断创新业绩，获得长足发展：
一是要继续深入开展调研本地镀锌带钢市场的情况，并整合本公司产品优势，逐步构建以市场为导向。在营销过程中，要切实的做到以客户为中心、以效益为目标的营销体系。
二是要逐步优化销售流程，加大内部管理机制。在明年，我会充分研究各职能模块的工作流程，并制订更加科学的销售计划，进行合理的销售分工，以此有效的控制各个销售环节。
三是要充分调动人力资源优势，并建立起良好的销售团队及团队文化。
四是要强化基础管理，进一步加强制度建设，坚实的做到凡事有据可查，凡事有章可循，凡事有人监督，凡事有人负责。
我相信以我们齐心协力的合作力，和坚实无比的凝聚力，一定会在今年切实的完成工作目标，让我们大家拿出更多的激情为壮大我公司发展做出更多的努力。最后再次祝大家新年快乐，健康幸福！谢谢大家！
销售工作报告 篇3
实习是对大学毕业生职业素质的考验。它让我们学到了很多课堂上学不到的知识，也就是社会经验。实习是每个大学毕业生都必须拥有的经历。它让我们在实践中了解社会，让我们学到很多在课堂上学不到的知识。社会奠定了坚实的基础，而实习则是将我们所学的理论知识应用到实践中的一次尝试。对于即将毕业踏入社会的我来说，实习让我明白了一个道理，就是书用完了，恨的少了，不知道是非。有了这次实习经历，将为我以后顺利工作打下坚实的基础。
本次学习的目的如下：
1.锻炼动手能力，将所学的理论知识应用在实践中，开阔视野，提高知识结构，达到训练能力的目的。
2.对社会有更深入的了解，让你对未来的电子行业有一个清晰的认识，清楚的知道自己的爱好和擅长的地方。
3.掌握一些销售方面的知识和技巧，了解一个公司的销售流程，让你可以学到更多不同领域的知识。
4、培养吃苦耐劳的精神，为以后的发展打下坚实的基础。
以下是我的实习报告。
我。实习单位及岗位介绍
（一）实习单位介绍
xx电子是一家专注于为中国电子企业提供集成电路及相关电子产品的公司是一家集产品方案推广、技术支持、销售服务为一体的专业销售代理公司。公司致力于为广大行业合作伙伴提供全方位的半导体产品服务。
公司经营范围及资质：bourns电位器北方地区代理，经销micorchip、ir、ti、ns、maxim、ad、xlinx等国际知名半导体产品及美国ei高温锂电池、kulite、e+h等传感器。业务领域：cpld/fpga各种中高端及低端及现场可编程逻辑技术、pci总线及usb接口技术、高效dsp数字信号及arm处理器、闪存及智能电源管理技术等领域。
产品范围：消费电子、汽车电子、电力安防、网络通讯、工控设备、石油矿山设备等行业
公司合作伙伴：国内贸易同行、电子产品制造企业、科研院所等
企业理念：开拓创新、诚信经营、客户至上、合作共赢
客户服务理念：专业、热情、高效
公司秉承以上理念和理念，不断加强与国内外产业伙伴的交流与合作，一如既往地为终端客户提供最先进的产品技术、定制化的解决方案、最灵活的物流服务、具有竞争力的产品价格。
公司拥有一批经验丰富的专业销售和技术团队。同时，为满足不断增长的客户需求，公司先后在xx、深圳等地设立区域运营中心，公司内部管理启用高效的erp软件平台，进一步整合资源电子元件在各个地方。
xx电子有限公司的目标是成为以客户需求为第一、客户满意为宗旨的电子元器件代理商
(2)实习介绍定位
电话营销（tmk）定义为：通过使用电话，实现有计划、有组织、有效率地扩大客户群，提高客户满意度，维护老客户等市场行为。成功的电话营销应该使双方都能体会到电话营销的价值。与电话营销相关的词有很多，包括直销、数据库营销、一对一营销、呼叫中心、定制服务中心等。这些技术侧重的方面不同，但目的是一样的，即充分利用当今先进的通讯计算机技术，为企业创造商机，增加利润。
2. 实习内容及过程
（1）熟悉环境
有些人可能会觉得陌生电话营销实习属于熟悉的环境哦，有什么可写的吗？这种想法是错误的。为什么要把熟悉环境作为电话营销实践的内容之一？原因是大家到了一个新环境的时候，如果他能在最短的时间内熟悉环境，他就会有主动权，他对环境的适应能力比别人强，尤其是那些商业。人人都说现代是信息时代。这句话完全没有错。一个人来到一个新的环境，能够尽快熟悉环境后，对当地的信息会有更全面的了解。相对较快。
（2）培训
上班第一天，我们得知公司每天都开早会。公司的同事用俯卧撑来激发自己的斗志，打游戏。放轻松，我觉得这家公司还不错，这就是我们常说的企业文化！上班第一天，公司销售经理金升就来给我们培训，这是上班前必备的。无论是在公司从事销售工作还是做其他事情，公司的每一位员工都必须清楚地了解自己公司的产品是什么？它有什么作用？如何使用它？问题。作为公司的员工，他甚至不知道他的公司是做什么的。他一定是不负责任的，不会给公司带来多少价值。
xx Chiplink Cotai Electronics 销售的主要产品是集成电路芯片。金盛经理向我们简要介绍了电子元器件的各种优势以及如何销售的一些成功案例。但要真正了解它并不容易，还需要了解它的生产品牌，国外知名品牌有三星、mot、tos、maxim、adi、ti、nxp、mic、er、phi、atmel等上。客户知道你家卖什么产品，那他们为什么要买你的电子元件呢？你的优势在哪里？这些并不是说你可以在一两天的培训中了解所有这些。当您了解如何使用它们时，您了解当您到达时，让我们向客户说清楚？看似简单的事情，其实一点都不简单。否则，为什么这家公司会在这么短的时间内发展壮大？这一点都不简单！
（3）查找客户信息
通过网络获取企业终端客户采购负责人的电话和公司地址.在整个工作过程中，寻找信息是一个前提。如果在早期的销售过程中没有更多优质的信息，那么你在销售过程中是被动的，找不到生产企业的采购。联系采购负责人的机会较少，这也会影响您向客户报价的数量。只有报价的数量更多，您才有机会与客户合作完成订单。因此，寻找信息是整个销售工作的前提。没有这个前提，就无话可说了。
查找信息似乎是最简单的事情，但一点也不容易。第一个信息是金经理给了我已经找到的公司名称和电话号码，以便与客户联系。第二次是给我们培训如何查找信息。当天，金经理简单告诉我们如何收集客户信息：通过中国仪表网、本地电子黄页、本地企业电子名录、中国工控网、百度搜索等方式获取信息。第一个任务是为每个负责采购的人准备 xx 个电话号码。这让我很难过。我应该如何找到它？很迷茫，不过有个常用的方法就是上网搜索，电话联系，这样xx的信息就不难了。
(4) 寻??求报价
以电话沟通为主。通过收集到的信息，打电话给企业采购负责人介绍他们的公司以及主要产品的品牌和型号。采购员有的是了解产品型号的工科学生，有的是专职负责采购的。只有当有计划时，我才会向供应商索取报价。采购部的很多电话都被我们的同行打断了。当客户听到是电子元件会议或销售时，他们会立即挂断您的电话。 ，有些客户不给你任何说话的机会。他们总是会想出拒绝你的理由，态度很差，甚至诽谤。这也是正常的。每个人都会对陌生电话保持警惕。当然，不认识你的客户不会轻易相信你。有些客户很忙，很烦人，不想听你说什么。
QQ聊天与电话相得益彰，通过电话沟通获取客户的姓名、职务、邮箱和传真，利用QQ文字聊天增进相互了解和情感认知，只要反复电话联系和每日不间断qq聊天将有机会获得客户询价方案，有机会询价将能促进合作订单。每一个offer都是一个新的开始。
(5)谈判文件
完成客户的产品型号报价后，你的价格合适，但客户可能不会来找你采购订单，客户一般有老一些供应商已经合作多年。采购与供应商不仅是业务合作，更是私人朋友。为了获得合作的机会，您必须让购买者更加了解您并在情感上了解您。努力有回报，只有勤奋努力，客户才会被真诚感动，合作才会水到渠成。一年谦卑学习努力，上天赏赐努力，努力终有回报。但现在需要锻炼的是适应社会的能力。我相信我绝对是个潜力股，不仅仅局限于目前的收获！
三。实习收获与心得
（1）自身能力
经过这次电话营销实习，我发现了自己的很多不足，而这些不足就是你没有去电话营销实践将无法发现整体自身能力不足，比如沟通能力，一些销售能力，与同事和领导相处的能力，因为公司是公司，不是学校，在学校里，学生和老师很容易相处其他，但当你在外面时，情况不一定如此。你必须知道一些技巧才能相处。比如有些客户虽然已经下单了，但他们以前认为一切都很好。事实上，这种想法是很不成熟的。后来，经过几个月的工作和学习，唐经理和金经理在会上和我交谈。客户维护和深度开发问题。我真的觉得开发一个新客户很难，但是对于和我合作成功的客户来说，其实还是比较简单的。例如，我有十个老客户。想到芯联路凼的小唐，这不仅会继续为公司创造利润，也是对自己的信任和工作的认可。所以我必须对此有长远的看法。
(2)专业技术
在这个信息爆炸的时代，知识更新太快，光靠原始知识肯定是不够的。我们要勤于工作，慢慢思考，不断学习，不断积累。当你遇到不明白的事情时，你应该尝试自己解决。百度搜索，不能谦虚地问领导，没有自学能力的人迟早会被企业和社会淘汰。
（3）心理调整
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虽然我们在学校学到的理论知识大多与实践格格不入，但既然选择了这个岗位，就要热爱它，承担起自己的责任，虚心求教，兢兢业业，不断积累经验，提高执业效率，让我们在未来将责任和爱心奉献给社会。路还很长，我要上上下下。通过一个月的实践学习，我学到了很多在校园里学不到的知识。这些宝贵的人生经历将激励我在未来实践和创新。 ，为下一次人生的辉煌打下坚实的基础，成为让我受益终生的宝贵财富。在一个多月的实习中，我对整个销售行业的运作模式和日常操作流程有了一定的了解。在这个过程中，我不仅在销售知识领域有了新的突破和进步，而且在我的人生经历中增加了一个非常重要的部分，这将是我人生的宝贵财富。
四。实习总结
毕业实习是学生从学校走向社会的过渡阶段，是学生在离开社会前提前适应社会的阶段。三年的大学生活虽然不能说与社会完全脱节，但毕竟离现实还很远。通过毕业实习，让我真正了解了工作的难点和难点。它教会了我如何运用所学知识解决实际问题，也教会了我如何与人沟通，如何做一名合格的销售人员。这次实习不仅让我对销售行业有了更深入的了解，从中学到的知识对我在其他行业的工作也很有帮助。
通过这次实习，我深刻地体会到，独立和好学是实习生应该具备的第一要素。只有培养自己的独立能力，不要过度依赖，主动发现和解决问题，才能真正提高处理问题的能力，在工作中取得进步。另外，在工作中，如果有问题，如果不明白，要大胆地征求意见，而不是假装明白。三人行，必有我师。我们应该学习和问的，不仅限于我们的同事、前辈和各种人。在每个领域，都有我们需要学习和理解的东西。通过学习，你可以独立工作，积累经验，最终得到最适合自己的。此外，如何与人相处融洽，良好的沟通也是实习生必须要学习的。努力把自己培养成德才兼备的人，努力更好地适应社会环境。以上是我的工作总结。这是一次充满艰辛和收获的经历。这是一个充满幸福和快乐的旅程。这是一个充满挫折和反思的人生。不朽的故事是我们大家庭用情感书写的传奇。这一切都将成为我生命中不朽的记忆。一定会为我们以后的生活打下坚实的基础。它一定会在我的生命中变得丰富而珍贵。精神财富。
一份努力，一份收获，有收获就有收获。我坚信我的努力一定会有回报，我会继续努力。
销售工作报告 篇4
【网络综合-优秀销售业务员下半年工作计划】
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在过去的工作中，有成功的，也有失败的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么说都成为历史。现在接到一个新产品，我的口号是：不为失败找借口，只为成功找方法。我的季度个人销售工作计划具体做法是：多跑多听多总结，多思多悟多解决，勤动脑，勤拜访，必须做到：“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。做一名刚强的业务员。201X下半年工作计划如下：
一、市场SWOT分析
(1)，优势：企业规模大资金雄厚，价格低，产品质量有保证。
(2)，劣势：产品正在导入期，各方面还不成熟，客户不稳定，条件有限(没有自己的物流配送)。
总之老品牌占山为王，市场，客户稳定。要想在这片成熟，竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必须比别人付出10倍的艰辛。
二、产品需求分析
1、童车制造业：主要是：儿童车儿童床类。
2、休闲用品公司：主要是：帐篷吊床吊椅休闲桌等。
3、家具产业：主要是：五金类家具。
4、体育健身业：主要是：单双杠脚踏车等。
护栏，学生床等。
6、造船业等等。
三、个人工作计划如下
1,以开发客户为主，调研客户信息为辅，两者结合，共同开拓钢管市常
2,对老客户和固定客户，要经常保持联系，勤拜访，多和客户沟通，稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。
3,在拥有老客户的同时，对开发新客户，找出潜在的客户。
4,加强业务和专业知识的学习，在和客户交流时，多听少说，准确掌握客户对产品的需求和要求，提出合理化建议方案。
5,多了解客户信息，对于重点客户建立档案，对于潜在客户要多跟近。
6,掌握客户类型，采用不同的销售模式，完善自己和创新意志相结合，分层总结。
四、对自己工作要求如下
1,做到一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
2,见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作。
3,对所有的客户工作态度要端正，给客户一个好的印象，为公司树立形象。
4,客户遇到问题，不能直之不理，一定要尽全力帮助他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖。买者省心，用者放心。
5,要有健康的`体魄，乐观的心情，积极的态度。对同事友好，对公司忠诚。
6,要和同事多沟通，业务多交流，多探讨。才能不断增强业务的技能和水准。
7,到十一月份，要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。
8,十月份是个非常严峻的时期，业务刚刚开始，市场刚刚启动，对市场中的客户还不太了解。希望争取拿到一至二个定单。
9,在年最后一月中要增加一至两个客户，还要有三个至四个潜在客户。为下年打下坚实的基矗
在以后的销售工作中采用：“重点式”和“深度式”销售相结合。采用“顾问式”销售和“电话式”销售相结合。
销售工作报告 篇5
一、在家具专业知识方面：
和材料特点、规格型号(包括面料和产品等)、生产周期、付货时间。了解产品的使用方法、保养及维修知识;了解本行业竞争产品的有关情况;
产品生产能力、生产技术水平、设备情况及服务方式、发展前景等。
消费层次、及对生产产品的基本要求。
顾客购买力情况，进行不同区域市场分析。
5)专业知识方面：进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术知识，方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流，了解不同装饰设计公司在新的一年里的设计思维的转变，以便更好的合作。
宗教等社会知识)细心、认真、迅速地处理单据;有效运用身体语言(包括姿态、语言、动作等)传递信息是获得信任的有效方式。
二、自身销售修养方面：
客户分析、签单技巧等的一系列基本素质培养，和后背支持，为我在以后的销售中认清和面对不同客户的不同谈判技巧的培养做了个更全面的准备。在我拿高薪的时候我肯定会想到你们，我一定会用行动感谢你们。都是你们给了我机遇，给了我一个发展的平台，正因为在你们身上学了不少的销售技巧和谈判能力的提高，有了前期这些经验做铺垫，相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。在工作过程中，二位领导的悉心培养和言传身教让我成长了很多，感谢你们在工作中的帮助。这些都是我知识财富的积累。
快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多，那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多，那么我和别人比服务。
3)重点客户的开展。我在这里想说一下：我把客户都已分类;有a b 等客户，我要把b类的客户当成a类来接待，就这样我们才比其他人多一个a类，多一个a类就多一个机会。拜访，对客户做到每周至少三次的拜访。我认为攻客户和制定目标是一样的，首先要集中精力去做一个客户，只有这样才能有收效，等重点客户认可了，我再将精力转移到第二重点客户上。
4)签单技巧的培养。 “怎么拿到客户 → 跟踪客户 → 业务谈判 →方案设计 → 成功签单 →售后安装 → 售后维护 → 人际维护”等这一系列的流程，虽然来了公司三个月了，但很遗憾的没有签过一单。对这样的一个流程需要加强认知。
请教老销售员业务知识，尽快提高自己的销售技能。
业务开展方面： 公司在发展过程中，我认为要成为一名合格的销售员，首先要调整自己的理念，和公司统一思想、统一目标，明确公司的发展方向，才能充分溶入到公司的发展当中，才能更加有条不紊的开展工作。
第一，从理念上：我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念，与公司高层统一目标和认识，协助公司促进企业文化方面的建设。
第二，业务上：了解客户的资料、兴趣爱好、家庭情况等，挖掘客户需求，投其所好，搞好客户关系，随时掌握信息，力争第4季度要比3季度翻一翻。
第三，意识上：无论在家具销售还是家具产品生产工作知识的学习上，摒弃自私、强势、懒惰的性情情，用积极向上的心态，学习他人的长处，学会谦虚，学会与上级、朋友、同事更加融洽的相处;最后我希望北京达邦家具公司越走越远，虎年大吉! 我知道，做业务销售行业是一个“吃苦在前、享受在后”的工作。我深知，业务人员是公司的血液，一个好的业务团队是公司发展的灵魂，它是一项崇高而神圣的职业，我为自己敢于挑战销售业务这样一项职业，敢于承担一个新公司为明天的更好建设，和不断发展磨合的的精神感到荣幸，更为敢于不怕苦不怕累的精神而自豪。三个月来争取天天到岗，尽量避免迟到早退现象，带病坚持工作，努力提高自己的思想认识，积极参与业务部建设，为拓展更多的合作者。希望能为明年的家具销售业务更好发展做一个准备工作。
回顾更好!希望大家彼此鼓励，一起加油! 以上总结也是一份感言，不妥之处望请领导指教，谢谢领导!
销售工作报告 篇6
作为全国重要的鲜菠萝产地，凭借独特的气候及地域优势，海南产的菠萝销售一直不成问题，20xx年12月初，海南岛内的菠萝收购价还达到了1元/斤，而从12月中旬开始，岛内的菠萝价格开始下滑，到20xx年1月中旬，岛内菠萝收购价最低跌至0.2元/斤。以菠萝生产大区万宁、琼海、文昌为例，万宁市龙滚镇菠萝种植面积约4万亩，主要销往东北三省、上海、北京等地，亩产量为5000-6000斤，日销量1500-1800吨（合50-60车，按毎车载30吨计）；万宁市乐来镇菠萝种植面积约2万亩，亩产量为4000-4500斤，日销量1000-1200吨，主要销往东北、浙江沿海省份及地区；万宁市山根镇菠萝种植面积约1万亩，亩产量5000斤，日销量500-800吨；琼海市中原镇、上埇镇菠萝种植面积合约4万亩，长坡镇的种植面积约1万亩，定安县的菠萝种植面积约2万亩，其他地区的菠萝种植面积约3万亩，日销量为1000-1500吨左右，主要销往东北三省、北京、上海等地。据种植户和收购商反映，截至目前，菠萝收购最高价为0.80元-1.20元/斤，最低价为0.10元，由于菠萝成本较往年有所提高，按每亩成本3000-3500元计算，平均每亩亏损达1000-1500元。各地区的菠萝采摘率为50%-60%，也就是说还有大量已成熟和将成熟的菠萝滞销地里。
本次菠萝滞销的原因主要有以下几个：一是受经济波动影响，国内外菠萝消费有所减少，加工出口受阻明显，出岛、出口量较同期大幅下降；二是去年春节前菠萝价格较好，部分种植户调整种植时间，使今年春节前上市的菠萝猛然增多；三是受前段时间高温天气及部分菠萝果本身的品质问题影响。诸多的原因造成海南菠萝上市后出现“卖难”现象。如何解决销售瓶颈，让成熟的菠萝尽快卖出去，成为广大菠萝种植户的头等难题。对于广大会员种植户的呼声，海南省菠萝协会也采取了发动本地销售商、联系省外市场的客商、联系菠萝加工厂等一系列措施，但菠萝价格略有回升后依然回跌，总体而言收效甚微。
根据这种情况，提出以下建议：
一是由政府出面通过有力措施促使销售出去的海南菠萝商品果价格能在保本价内并略有盈余；
二是建议深加工解决销路。次品果流到市场销售，会影响海南农产品的形象，大量的菠萝次果品如果在海南本地加工，不仅节省了运费，还能以较高的价格收购菠萝，农民也能从中获利。因此建议政府补贴次品果加工销售；
三是建议政府能给菠萝种植农户进行补贴，以让次品果在海南自身消化；
四是建议扶持龙头企业，尤其是菠萝加工企业；
五是建议对菠萝运销企业及运销大户给予适当的补贴，以资鼓励；
六是建议出台种植菠萝标准。
销售工作报告 篇7
为期5个月的实习结束了，我在这5个月的实习中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益非浅。现在我就对这5个月的实习工作做一个工作小结。实习是每个大学生必须领有的一段经历，它使我们在实际操作中了解工作程序，巩固所学知识；实习又是对我们所学专业知识的一种检验，能让我们查漏补缺，串联之前所学内容，是所学知识系统化；实习还能让我们更好的用实际去联系实际，掌握实际跟实际操作的联系，为以后进入工作岗位打下基础。
一、本次实习的目的在于通过理论与实际的结合、个人与社会的沟通，进一步培养自己的业务水平、与人相处的技巧、团队协作精神、待人处事的能力等，尤其是观察、分析和解决问题的实际工作能力，以便提高自己的实践能力和综合素质，希望能帮助自己以后更加顺利地融入社会，投入到自己的工作中。
一般来说，学校的生活环境和社会的工作环境存在很大的差距，学校主要专注于培养学生的学习能力和专业技能，社会主要专注于员工的专业知识和业务能力。要适应社会的生存要求，除了要加强课堂上的理论知识外，还必须要亲自接触社会参加工作实践，通过对社会工作的了解指导课堂学习。实际体会一般公司职员的基本素质要求，以培养自己的适应能力、组织能力、协调能力和分析解决实际问题的工作能力。
二、毕业实习单位的自然情况
三、毕业实习内容
自实习开始，在这经济学、市场营销、消费心理学等知识和实践结合起来用在里面。在销售中有很多是课本上学不到的经验，就像销售时要注意语言技巧，分析消费心里，虽然实习时间只有短短的三个月但相信对我今后工作尤其在销售方面有了一个很好的开始！
销售工作报告 篇8
尊敬的：
20年，我在站的栽培和指导下，与时俱进，扎实工作，较好地完成了组织和站交付的各项工作任务，为完成工程质量工作任务，做出了自身应有努力。现将这一年的工作情况述职如下：
一、日常监督工作情况
本年度我所参与监督管理的新建工程项目共项，总面积为x万平方米；结转工程x项，面积：万平方米。结转工程中有xx项工程已经验收，新开工程中有xx项工程，x工程正在资料准备验收。进行现场监督检测x次，合格率为100%，按照站的安排部署，根据我站有关要求，严格落实书面承诺、永久性标牌、信息档案等“三项制度”，加大日常监督抽查力度，强化施工过程日常监管和指导服务，对发现的问题隐患，按照有关规件，结合实际情况，下发整改通知书和停止施工通知单，督促责任单位及时采取有效措施消除问题隐患，确保工程质量安全平稳可控。
二、落实监理报告制度
“监理报告制度”推行之初，我站被确定为x试点单位之一，按照通知要求，在x区内在建工程中全面推行了监理报告制度。今年，作为该项工作的具体联系人，我在落实该项制度过程中了一些经验。为使监理填报表格时更加规范、直观、易懂，我按照制度要求设计制定了x专用表格，该表格也得到了总站的认可。在出台正式的制度之前，应总站要求，协助制定了监理报告“周报表”，并对制度草稿提出了一些建议得到了总站采纳。
三、工程质量监督情况统计工作情况
为能够在完成工程质量工作目标、定期进行工程质量形势分析等方面，随时为单位准确的数据，在站的指导下，我在本年度做了大量的工程情况统计工作。在推进房证办理方面，制作了x区未验收、未备案工程情况统计表；在落实“工程质量安全提升行动”中，向总站按季度报送地区工程质量报表；在工程质量形势分析工作中，统计x地区了上、下半年以及全年的相关工程质量监督情况基础数据，制作了x区的诸多统计表。
四、财务工作完成情况
除了日常工程质量监督管理工作，我还承担了本年度的出纳工作。对于财务我没有经过系统的学习，但我并没有丝毫懈怠，经过两年来会计的指导和自己的学习、摸索，现在已经熟悉并掌握了相关业务，圆满完成了20年度各月记帐、结帐和账务处理；工伤保险、医疗保险、个税、公积金等项目的申报与缴纳；往来银行等部门间的业务和各种日常办公费用的缴纳等工作。
销售工作报告 篇9
纵观我们公司从开业以来的产品销售情况的，可以看出，我们公司的产品主导销售一直是以重庆铬酐、NICO系列产品为主，其它只是小量销售，即使以上主导产品也是主要以小量销售为主，同时，以七月份到8月上旬的销售情况的来看，我们公司在产品经营存在：
一直缺货，做代.或贸易关键的一环就是产品供应的稳定性和持续性。由于我们公司反复缺货，会在一定程度给经销商一种投机、实力不够的不良印象；
好销了就涨价的印象。
3、产品的问题：记得我刚来公司的时候，X总说过一句话：做贸易，关键是拿到什么样的货。没错！这句话是做贸易公司的基本道.，但是，反过来看，公司目前的现状，优势产品在哪里？我们究竟拿到了什么样的关键产品？我们目前认为好销的优势的，其实销售出去都是亏损的。而且，目前有些产品《片碱》的价格一压再压，可以说远低于进货价格，销售依然无人问津，这些又说明了什么呢？
综合以上几个方面，我个人认为，公司目前处于一个关键的时期，首先对内来说，公司没有明确的发展计划和阶段性的经营目标。同时在前期的发展过程中公司没有逐渐形成自己核心竞争力的趋势。对外来说，目前的市场是步履维艰，困难重重。此两种现象如果不能解决，我们公司下一步的发展会存在着极大的困扰。明确的发展计划和阶段性的经营目标不是说今天挣多少钱明天挣多少钱的问题，而是企业如何生存，怎样生存的更好的问题。所谓的核心竞争力是企业应对于市场和竞争对手的优势所在，我们公司目前的优势在哪里呢？贸易公司的本质决定了我们在竞争中应该抓住最基本的东西---产品和市场。目前我们所销售的产品也是在广东市场上比较有一定知名度的，比如重庆铬酸，INKO产品等。而这些产品几乎都是高力和华创经过一定的时间逐渐做出来的知名度，前期的市场推广期，别人付出了很大的代价，现在的收获期，肯定是不会让我们公司来获取他们的市场果实。可以说目前在广东市场上好销售的产品，他们都不会让我们公司来染指并获取利润。因为这些都是他们的劳动成果。不管是目前还是将来我们针对客户，用目前好销售的产品作为主打的话，我们都不会有什么优势。而且由于目前的产品不存在营销技巧和市场推广的问题，因为几乎所有的品牌都得到客户的一定认同，只不过是谁价格高低的问题。但是在价格上我们也没有什么优势，举例来说：重庆铬酸，我们的进货价是X元/KG。而已华创的目前市场报价是X元/KG。
更可担忧的是，我们尽管目前没有赢利产品售出去并在亏损，但是还是要做。一方面是我们不停的从上游厂家拿不能赢利的产品，另一方面我们又对于下游客户不停的销售，再加上需要付的销售费用和中间的人工成本，可以说我们是自己贴钱帮上下游厂家打工，因此亏损的雪团也会越滚越大。我记得我第一次去总公司的时候，董事长说：办公司不是拿来亏的。这句话我现在还记忆犹新。
销售工作报告 篇10
这个礼拜联系到了几个意向客户，其中A类客户：一个是xx科技有限公司，前前后后将近两个礼拜里我给这家公司通了六次电话，也把公司的相关需求全部挖到了。这是一家从事通信电缆、网络光缆的企业，其年营业额为xx万元—xxxx万元。财务部之前在谱成购买了一个金蝶迷你版，但由于现在业务量的扩大想购买商贸标准版。该公司在我们联系之前已经有别家竞争企业已经以最低的折扣想促成订单，可能是那边的价格低，想到服务可能不理想，所以现在直接询问我们的价格和服务，可能最快在这个月月底可能会定下来。本来我这边一直想找机会邀约上门的，但由于对方一直一直称说没时间，所以一直没能邀约上门。此外，该公司比较看重发票这个概念!但我对于发票包含的内涵实在不知道行情，包括什么税点的意思。
另外一个A类客户就是：xx进出口贸易有限公司，这是一家从事进口葡萄酒和香槟的贸易公司，仅通了一次电话，表示很有意向。但财务主管这两天都不在公司，需要找主管联系，接电话的会计无法做主。对方想上软件的意识非常非常强。如果能够一鼓作气的跟进下来，成交的可能性是非常大的。
这个礼拜其实挺不安的，因为来公司三个星期了，还没有业绩出来，心里有些着急。电话数量达到了，但却没什么效果，我觉得自己对于目标客户的定位不怎么准确，每天地毯式的搜刮，运气好的话一天可以扫到几个，运气不好的话很难搜到一两个意向客户。这样漫无目的方式让人很迷茫。但越急，越可能没有成绩出来。需要平常心，平常心。以上是我对于一周工作所进行的总结及心得，如有不足之处，恳望领导同事们的指导帮助。
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销售工作报告 篇11
经过全体同仁的努力工作，今年我们在销售收入、销售数量、技术创新等方面取得了可喜的成绩，但是在质量指标方面还有待提高，这将是我们下一年度工作的重点。下面，我就全年工作做一个简单的总结汇报：
一、销售业绩上新台阶。
销售总体情况与去年同期相比有大幅增长，销售管理流程规范化水平得到提高，产品也逐步由超小、超薄向着新型数字化方向迈进。要做好销售工作，必须以了解市场需求为前提，同时能根据市场变化及时采取具有前瞻性和针对性的措施。了解的“根”越深，发挥的“叶”愈茂，收获的“果”愈丰。为了做好销售工作，我们在市场调研等方面进行了艰苦卓越的工作，从而实现了准确掌握市场需求。
二、技术工作实现新突破。
我们的小型化新品比重提高、结构设计更加贴近生产工艺更加符合消费者的审美要求。同时积极争取政府资金支持、优惠政策和技术支持，使得我们在技术创新方面如虎添翼，技术得到快速进步。今后我们将继续根据市场变化加强技术创新，通过技术进步来降低成本，提高效益，走“技术占领市场”的发展道路。
三、采购管理更加完善。
通过细化采购计划，控制采购价格，加大新材料的运用和新供应商的开发，多渠道多途径降低成本。同时继续加强每月的库存分析，拟定材料预警流程，完善库存控制。我们在采购管理方面更加规范，管理程序更加完善，在降低成本方面发挥了重要作用。
四、运用pmc加强生产计划管理。
我们运用pmc系统对产品生产和原料到货进行实时跟踪管理，防止因缺料造成闲置窝工现象，提高了生产效率，降低了物料损耗和工模夹具制作成本。开展了多种多样的质量管理活动，杜绝批量性质量事故的发生。实施固投计划，改善作业条件。
五、质量管理体系不断完善。
质量管理体系不断创新不断完善，制定实施了质量管理奖惩制度。在管理方面不断创新，如客户服务方面，坚持以顾客为核心，采取多种形式加强与客户之间的交流沟通，了解现实和潜在的市场需求，满足并力争超越客户期望来促进工作质量和产品质量的提高。并加强了对原材料质量的监督管理。
六、财务管理进一步规范。
在财务管理方面做了以下几点工作：第一，制定好预算，做好决算；第二，深化财务分析，为公司决策提供财务信息参考；第三，确保帐实相符，保障资产安全；第四，加强外协工作，争取各项优惠，合理安排资金，降低运营成本。
七、人力资源管理机制更加健全。
一方面加强了对新员工的培训工作，使新员工能更快的熟悉工作；另一方面今年一月份开始实行新的薪酬方案，对稳定员工、提高员工积极性起到了积极作用。同时对员工食堂、宿舍进行改进和粉刷并安装空调，提高了员工生活质量和生活舒适度，营造了拴心留人环境。
当然我们目前还存在着一些不足和问题：首先是总工程师和资深设计师的招聘困难，导致研发能力薄弱，设计创新成了公司当前发展最大的瓶颈。其次是新产品开发跟不上市场节奏，部分技术问题难以有效解决。再次是市场结构趋于恶化：一是出口业务大幅递减，二是数字产品严重萎缩，公司所面临的销售力量不足、贴片能力欠缺、生产自动化程度低，这些仍旧是不容忽视的大问题。我们的很多管理工作还需要加强，还需要同仁们的努力奋斗。成绩是属于过去的，面对日益竞争激烈的市场我们不敢有丝毫马虎和大意，我们必须一如既往的紧跟市场，围绕消费者需求，不断进行创新技术，满足消费者需要，只有这样我们才能永远立于不败之地。
八、思想重视，提高认识。
市场、技术和管理是企业发展的三驾马车，在公司发展过程中，我们紧紧抓住这三驾马车，使企业得到较快发展。市场是企业发展的生命线，失去市场就等于自杀，因此我们不仅努力维护已有市场，而且不断开拓新市场。技术是企业的支柱，没有自己的核心技术便无法在市场立足，我们引进技术人才，推进技术创新，在自主知识产权方面有了长足进步。管理是企业发展的保障，技术可以提高效率，管理同样可以提高效率，我们不仅加强了对生产的管理，还加强了对员工的管理，实行更人性化的管理，实现管理出效益。