学校督导工作计划

学校督导工作计划集合。

学校督导工作计划 篇1

学校督导工作计划

引言：

学校督导工作是保障教育质量、推动教育改革发展的关键环节。作为一名从业多年的督导员，我深知督导工作的重要性和挑战性。本文将围绕学校督导工作的目标、策略、方法以及评估等方面展开，以期为广大教育工作者提供一些有益的参考和借鉴。

一、目标设定：

1.提高教师教学水平：通过督导活动，及时发现教师存在的问题，提供专业指导和培训，激发教师的工作热情，提高教学质量。

2.促进教育改革：深入学校进行督导，倾听教师、学生和家长的声音，了解他们的需求和意见，为教育改革提供有益建议和决策参考。

3.完善学校管理体系：通过督导工作，加强学校内部管理规范，提升学校管理效能，进一步落实义务教育的全面发展。

二、策略措施：

1.建立科学督导机制：明确督导工作的目标、内容、方式和时间节点，制定科学的督导计划和督导标准。

2.培养专业化督导队伍：加强督导员的培训，提高其专业素养和工作能力，形成一支高素质的、专业化的督导队伍。

3.加强与学校和家长的沟通：定期召开学校与督导员和家长代表的座谈会，及时了解他们的需求和意见，形成共识和合力。

4.推行跟踪督导：除了一次性的检查评估外，还应引入跟踪督导，对学校和教师的教育改革措施进行长期跟踪和评估，及时调整和优化督导方案。

三、督导方法：

1.定期走访指导：根据计划，不定期走访各个学校进行督导，向教师提供现场指导和建议，帮助他们改进教育教学方法、激发学生学习兴趣。

2.课堂观摩评估：观摩教师的授课，评估教学效果，发现问题，提供针对性的指导和培训。

3.学生问卷调查：通过问卷调查了解学生的意见和需求，为学校改进教育教学提供参考和依据。

4.教育教学成果展示：定期组织教师的教育教学成果展示，鼓励他们分享成功经验和教学方法。

四、评估与反馈：

1.建立定期评估机制：定期对学校的教育教学进行评估，分析潜在问题和改进空间，并向学校提供详细的评估报告和改进建议。

2.反馈与总结：督导员应及时向学校领导和教师提供反馈，指出问题所在，并共同商讨解决方案。同时，总结推行督导工作的经验和成功案例，为后续工作提供借鉴。

结语：

学校督导工作的实施将为教育质量提供有效保障，为教师的专业发展和学生的全面发展创造良好条件。通过本文所提出的目标、策略、方法和评估等方面的建议，相信能够帮助广大教育工作者更好地开展督导工作，推动教育改革和提升教育质量。

学校督导工作计划 篇2

学校督导工作计划

一、背景介绍

学校督导工作是为了提高教育质量、推动学校教育持续发展而设立的一项制度。本文将详细介绍学校督导工作计划，通过细化具体内容，使该计划更加生动实用。

二、工作目标

1. 提升教师教育教学水平，推动学校教学质量的全面提高。

2. 加强学校管理，提高学校日常运行效率。

3. 建立健全学校督导机制，为学生提供更好的教育资源。

三、具体内容

1. 教师督导

（1）定期教学督导：每学期选取一定数量的教师，由专业督导团队进行课堂观摩和评估。通过评估结果，给予教师及时评价和指导，并制定个人发展计划，提升教学能力。

（2）专项督导：根据教学目标，定期选拔专业领域的督导团队，对特定科目或教学环节进行深度督导。通过专项督导，发现和解决教学中的问题，促进教师教学水平进一步提高。

2. 学校管理督导

（1）课程设置评估：对学校课程设置进行全面评估，检查课程设置是否合理，是否满足学生的发展需求。

（2）班级管理评估：对各班级的班主任和各项管理制度进行评估，检查是否有广泛参与的班级活动，提出改进建议，推动班级管理水平提升。

3. 学生督导

（1）学科竞赛督导：组建专业团队，对学生参加各类学科竞赛进行全程督导，提供技术指导和学习资源，提高学生的竞赛成绩和学习能力。

（2）学生个人发展督导：制定学生个人发展规划，通过定期访谈和心理辅导，了解学生的发展情况和问题，提供必要的指导和帮助。

四、实施步骤

1. 确定督导时间表：根据学期计划，制定每年的督导时间表，并明确各个督导工作的具体安排。

2. 选派督导团队：组建督导团队，包括学校领导和专业教师，确保督导工作的专业性和有效性。

3. 制定标准和评估指标：根据教育部门的要求，制定相应的督导标准和评估指标，作为督导工作的参考依据。

4. 开展督导工作：按照时间表和工作计划，进行各项督导工作，包括课堂观摩、评估和反馈、班级调研等。

5. 教师培训与发展：根据督导反馈和评估结果，开展相关教师培训，提供教学改进方案，促进教师专业成长。

六、预期效果

通过学校督导工作计划的实施，预期将取得以下效果：

1. 提高教师教育教学水平，推动学校教学质量的全面提高，提高学生学习效果。

2. 加强学校管理，提高学校日常运行效率，为学生提供更好的学习环境。

3. 建立健全学校督导机制，推动学校教育持续发展，为学生提供更好的教育资源。

学校督导工作计划的实施对于提高学校教学质量和管理水平具有重要意义。通过详细安排和细化内容，督导工作将更加有针对性和实效性。通过全方位的督导，促进学校教育教学水平的全面提高，为学生提供更好的发展机会。最终实现了学校教育目标，培养出更多有才华、有品德的优秀学生。

学校督导工作计划 篇3

本学期，我校以“以人为本，和谐发展”的办学理念引领学校各项事业的发展，营造“幸福教师，快乐学生，和谐校园”的育人氛围，走内涵发展之路，力争取得新突破。

(一)进行岗位设置与人员分工。按年龄、学科、职称结构配齐教师队伍，选拔优秀骨干教师充实行政队伍。充分考虑每一个教师的个人优势与特长，把最合适的人放到最适合的岗位上，让各类人才各得其所，各尽其能，各献其功，让38人的“最佳组合”实现管理效益最大化。

(二)修订、完善《西安小学管理手册》。继续推行规范化、精细化管理，营造和谐奋进的工作氛围。

(三)协助校董会进行新一轮换届工作。以此为契机，密切村校联系，筹集建校资金，筹备成立奖教奖学基金会。

师德是教师的灵魂，我们要组织全体教师践行《中小学教师职业道德规范》，开展向全国“最美乡村教师”学习主题师德教育活动，树立本校师德典型(晋江市、安海镇“我最喜爱的老师”获得者—龚鸿容老师、艾启旺老师、尤美丽老师，晋江市优秀班主任—颜红丽老师、颜瑞治老师等)。让每一位老师都成为学生爱戴、家长欢迎、社会满意的好老师。进一步做好对外来务工人员子女、留守儿童、特困儿童、学困生的帮扶工作，构建和谐的师生关系。杜绝体罚或变相体罚学生、有偿家教等不良现象。

1.抓细节管理。将开学第一个月定为“行为规范养成教育月”， 制定具体工作方案，强化班级管理，提高学生自我管理、自我教育的能力，结合《小学生日常行为规范》和《小学生守则》，以养成性教育为主线，培养学生知礼仪、讲诚信、多宽容、会合作、敢创新，争当“新时期好少年”。

2.抓文化建设。学校教学楼、综合楼重建工程、校园改造工程已完工并投入使用。我们将以此为新的起点，提练学校文化，重新规划校园文化建设体系，打造具有鲜明办学特色的班级文化、墙体文化、走廊文化、楼道文化、角落文化等校园文化景观。加强校园绿化、美化和人文环境建设，营造育人的良好环境和氛围。加强校园广播站、宣传栏等宣传阵地建设，开展“争创温馨班级、构建和谐校园”活动。

3.抓活动开展。我们将继续开展每日十项常规评比活动，并利用重大节日、纪念日开展系列的主题教育：如开展以“孝敬父母、诚实守信、友爱他人、学会感恩”为主题的.班(队)会活动、开展以“尊师”为主题的教育活动、开展以“珍爱生命”为主题的法制安全教育活动、开展以“诵读经典”为主题的读书征文活动，开展以“红歌大家唱”为主题的艺术教育活动，开展以“我运动、我健康、我快乐”为主题的体育竞技活动，开展《晋江经济报》小记者站系列活动，开展劳动实践活动。丰富学生的校内生活，培养学生多方面的兴趣，使孩子们在轻松的环境中陶冶情操，接受体验，增长才智。

4.抓家校联系。成立新一届家长委员会及家长学校，指导家长树立正确的教育观、成长观和质量观，搞好家庭教育;适时宣传学校的办学理念，争取家长对学校工作的支持、理解与配合，形成教育合力，把德育工作落到实处。

1.加强质量监控，减轻学生负担。建立教学常规专项检查制度，每个月进行一次教学常规检查。既看教法设计，更看学法指导;既重视课前备课，更重视课后反思。两次作业集中检查，从老师作业的设计，规范批改到学生的作业习惯、作业质量，进行细致地分析并及时反馈，以全面提高教学质量。

2.创新备课形式，为教师减负增效。8年以上教龄者可以直接将教学设计简要地批注于教本上，批注的内容包括：教学目标、教学重难点、主要过程、重要环节的处理等，允许对“教本”进行二次修改。8年以下教龄者不仅要写详案，更注重课后反思。

3.加强学籍管理，健全学籍档案。为一年级新生及新插班生编写各类册卡，严格把好转学、休学、复学、借读等手续的办理，学生信息及时录入全国学籍系统。做到各种册卡与旁证一一对应，并及时进行滚动登记。

4.实行“行政人员巡查制度”。值日行政每日巡查两次校园，检查各班安全、纪律、卫生实施情况、“晨诵午读”的落实、课程计划的执行、教师教学行为等，做好巡查记录，作为教师评优评先、外出学习培训、评选先进班集体重要依据。

1.建立校本研修制度。做到定地点、定时间(每周三下午二、三节课为数学组教研时间;每周四下午二、三节课为语文组教研时间)、定内容(读书论坛、外出学习汇报、听课、评课、观摩专家课例及讲座、集体备课、校本培训、课题组活动等)、定发言人(全体教师轮流做庄)要求每个教师都要敢说，爱说、会说。

2.推行 “草根研究”制度，即校本教研“自下而上”。教师将教育教学过程中存在的困惑或问题期初统一送交给教导处，再由教导处组织骨干教师 、教研组长筛选出针对性强、具有研究价值的小专题，各教研组围绕小专题采用“磨课”、“ 辩课”等方式开展活动。通过合作交流，探讨反思，使各科教师在活动中得到锤炼。本学期将成立教研室，由八位骨干教师担当学科带头人，带动教师团队的专业发展。

3.城乡联研，协作发展。继续与晋江第二实小牵头的课改协作校进行多层面的互动交流。多方争取机会，让老师们外出参加学习培训，接受专家引领，与名师同台竞技。在与名校、名师互动交流的过程中，相互促进，提升教师的教研能力。

4.校本教研，课题牵动。语、数教研组要积极进行新一轮课题申报。并将课题日常活动融入到校本教研中，以研究为抓手，以课堂教学为重点，推动校本教研活动的深入开展。

5.实施“青蓝工程”。发挥骨干教师的传、帮、带作用，凡是教龄未满三年的新教师均拜师学艺，加快青年教师的成长。

6.实施“名师培养工程”。把素质好、潜力大、肯钻研的青年骨干教师确定为本校名师培养对象，确定教师培养梯队。每学年重点培养1—2名骨干教师，达到“学校打造名师，名师增辉学校”的目标追求。

(一)开学伊始，召开全校家长会，与全体家长签定《西安小学秋季安全管理责任书》，明确学校安全管理规定及家校双方职责。定期利用短信平台发送安全温馨提示，定期入户家访，密切家校联系，家校携手共筑安全防线。

(二)广泛开展安全法制教育和安全演练。认真组织“开学第一课”、开展“安全教育周”活动、开好安全主题早会、班队会，邀请法制副校长、消防人员及交警等莅校开设讲座，定期组织师生进行应急疏散演练，提高全体师生的安全意识和自我保护能力。

(三)定期进行安全隐患大排查。每季度对学校校舍安全、消防安全、设施安全、校园周边环境等进行拉网式大排查，建立隐患台帐，限期整改销号。

(四)强化晨、午检制度，课前点名制度、因病缺勤登记制度，校内进行定期消毒、定期大扫除，多管齐下，确保师生平安。

(五)严把“入门关”，实行保安人员24小时值班制度，每天安排8名教师协助值勤。

(一)严肃财务纪律，杜绝一切乱收费现象，认真执行财务预决算制度，精打细算，开源节流，节约开支，坚持校务公开，提高学校经费的使用效益，将有限的资金投入教育教学之中。

(二)继续抓好各专用教室的规范管理，健全完善各项管理制度和使用制度。妥善保管，合理使用，充分发挥应有的功能，最大限度为教育教学服务。

学校督导工作计划 篇4

学校监督工作计划

学校监督工作计划

简介：监督是管理制造产品和/或提供服务的员工的人。另一方面，学校主管是负责管理学校教职员工的人。现在，让我们来看看学校督导工作计划吧！

学校督导工作方案一

根据《教学督导建设与管理实施细则》和《兼职教学督导管理实施细则》，围绕学院“工作创新年”活动和转型发展的核心任务和目标，求真务实，敢于管理，提高教学督导实效，促进形成良好的教风学风和提高教学质量，促进学院转型发展和持续健康发展。

监督

1.定期督导

①听课。采取个人随机与集中统一选课相结合的方式，努力扩大授课范围，力争覆盖所有任课教师。

②课程评价。教学督导与听课教师应在课后及时沟通交流，充分听取听课教师对课程教学的落实情况，对教师的建议和意见进行反馈，以帮助听课教师及时调整教学内容，改进教学方法，从而促进课堂教学效果的提高。

③反馈。通过看、听、查等形式，及时发现教风建设中存在的问题，及时向职能部门和主管学院领导反馈。

2.专项督导

①督导教研室工作。根据《教研室管理实施细则》，

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学校督导工作方案

加强教研室工作落实推进教研室工作规范化，积极发挥教研室作用，提高教研室工作效率研究部分。

②试卷验收和抽查。一是开展上学期期末课程试卷质量验收，确保教师评价质量。二是对上学期期末课程试卷和考核卷质量进行抽查，对试卷命题和考核卷质量进行评价，提出改进措施。

③毕业论文的抽查与督导。一是对本科生毕业论文进行抽查，重点检查毕业论文的教学质量和格式规范。二是参与预期本科毕业生毕业论文初审，加强对毕业论文全过程的监督。

④实践教学环节的监督。一是检查人才培养计划实践教学的落实情况。二是检查实践教学课程教学状况，指导实践教学基础建设。三是检查实验室的使用、管理和维护情况。四是指导和检查实践教学周的开展。

学校督察

1.深入课堂，检查学生出勤、出勤、参与教学互动等情况，为加强学生管理、推进学风建设提出建议。

2.通过问卷调查、召开学生代表座谈会等方式，了解学生对教师教学质量的评价以及对教学工作的意见和建议。

3.建立健全与学生教学信息员的工作机制，充分发挥学生教学信息员参与教学管理的作用。

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学校督导工作计划

督导

1.参加期初教风学风检查、期中末教检查等。

2.对各部门、教务处等单位的教学管理情况进行检查评价，及时提出改进意见和建议。

其他

1.实行教务长互派制度。 将与广州大学华软软件学院互换一名教学督导，分别参与对方学院的教学督导工作，提高教学督导工作的有效性。

2.完善教学督导员例会制度，在学期初、中、末召开例会。

3.学院交办的其他工作。

序号

主要工作内容

时间安排

1制定教学督导工作计划

< p > 2019年8月

2参加早期教学检查

2009年8月

3

个人随机和集中选课

p>

9-1月

4

上学期期末试卷及毕业生毕业论文抽查

9月

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学校督导工作计划

5

对外交流工作、课堂教学及观摩活动等

九月-12月

6

预计本科生毕业论文 教前检查工作

2009年10月

7参加学生代表论坛

2008年11月上旬

8次参加期中教学检查

2009年11月中旬

9次抽查教研室工作计划实施情况

11月下旬r, 2009

10

协助组织学生在线教学评价工作

12月

1

1参加期末教学工作检查

12月

1

1月

1

3教学督导总结会

2018年1月

学校督导工作计划及

2019年教育督导工作将以十八大精神为指导中共十八届三中、四中、五中、六中全会。深入贯彻落实国家《教育督导条例》，紧紧围绕教育中心工作，积极服务教育发展大局，切实履行督导职能，把教育结合起来

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参加期末考试检查

学校督导工作方案

特色，进一步提高督导工作的有效性和专业性，构建机制新常态灵活共赢的教育监管将为教育的可持续发展做出新的贡献。

督促评价引领乡镇教育精准发展

坚持以考核引导为抓手，推动乡镇政府切实履行教育职责，提高乡镇教育水平。提升各类教育水平，为教育再发展做出贡献。努力。一是按照《全市教育“十三五”发展规划》和年度教育工作重点，充分听取乡镇教育局有关部门的意见和建议，不断修订完善《市镇教育绩效考核办法》，会同市人大、市政协、教育局有关部门进一步做好乡镇教育绩效年度考核工作，督促投入乡镇教育要精准，树立尊重教师、重视教育的先进乡镇和先进个人的表率，确保教育优先发展的各项措施落到实处，促进教育高质量均衡发展。开发。二是主动向乡镇主管领导汇报学区各学校办学情况，明确优劣势，研究发展方向和有效措施。表面上推广先进经验做法，推动乡镇互学互鉴，积极应对教育改革发展中的难点和共性问题，共同提升乡镇教育质量。三是根据年度考核召开乡镇文教助教工作会议，专项研究奖金指标，重点抓好奖助学金的设立和使用，制定更完善的激励计划，形成更加规范和有效的奖励制度。

完善实践促进综合监管科学发展

坚持监管与引导并重，立足“必要监管、精准监管”

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学校督导工作计划

本指引，完善督导工作实践，提升督导效率，助力学校更好发展。一是着力提高教育督导的规范化、科学化水平，编制《市级学校素质教育综合督导评价指南》，完善督导工作程序和程序，为综合督导评价活动提供行动指引，做到“以督促建，以督促促”。改革，督促发展”的督导目标。二是利用信息技术探索实施督导的网络化、信息化。通过督导平台，及时发布督导信息、工作计划和定期督导报告等，利用教育督导组开展督导培训、月度督导专题公开、信息采集、明确督导要求等。 将纸质调查改为线上调查，提高调查数据的时效性、准确性和广度，为督导提供更加客观准确的信息。三是引导学校建立常态化监督机制，做好学校自查自评，争取自主发展，重视可持续发展，抓好制定和落实“学校发展计划”，真正发挥带头作用e的计划，并启动“学校发展计划”。监督《发展规划》执行情况，核实学校发展规划落实情况，提高学校工作的针对性、规范性和连续性。根据《无锡市中小学素质教育综合督导方案》，全年共有17所中小学校开展素质教育综合督导评估。

实事求是，细致评估，确保专项检查立竿见影

以学校发展中存在的问题为导向，有针对性地开展专项督导治理工作，进一步规范办学，有效促进教育内涵发展，促进学生全面健康成长。一是继续加强对校园欺凌行为的监测和

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学校督导工作计划

督导。二是会同普通教育部门做好德育专项督导、学前教育专项督导、开学检查和中小学办学行为定期督导工作学校。三是针对热点和亮点，认真做好抽查和调研总结。

优化机制，逐步提高督导专业化水平

一是着力完善督导机构，成立市人民政府教育指导委员会，发挥督导作用组织领导，动用多种力量推进教育督导部门与其他政府部门和园区各区镇的协调配合，发挥各自职能，形成工作合力，营造全市良好氛围支持教育督导工作，推动教育督导事业更上一层楼。 二是以努力创建“全国中小学责任学校督导创新城市”为目标，进一步完善责任学校督导机制。选聘挂牌监事，规范定期监督程序和形式，建立绩效考核评价激励机制，充分发挥挂牌监事队伍专业权威的监督、评价、指导和服务功能，有效推进我市中小学负责督导工作。 ，为教育事业的稳步发展保驾护航。三是建立督导队伍培训提升机制，最大限度发挥督导的指导培训作用。在紧扣学校“督导需求”的基础上，开展针对性的专业培训，增强督导发现问题和解决问题的能力。为进一步发挥督导培训功能，除邀请学校督导相关专家外，还将组织部分新任校长和学校后备干部作为“观察员”参与综合督导，为他们提供学习平台，熟悉督导工作。学校的整体工作。

尝试开展学前教育督导评价工作

根据《关于开展县级学前教育工作的通知》

7月8日

《学校督导工作方案》

《省人民政府教育督导委员会教育督导工作》要求会同教育有关部门对全市学前教育工作进行深入调查和督导评估局。

现场每人一份。

2.证明材料：存档材料上可写学校档案编号，无需额外复印或打印，但必须附上盒装档案材料备查。

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学校督导工作计划 篇5

舍得乡九年一贯制学校督导评估情况

汇

报

尊敬的各位领导、专家：

您们好！首先，我谨代表全体师生诚挚欢迎各位的到来，并衷心感谢各位莅临我校指导工作和评定办学达标情况。我校经过长时间的努力和准备，真诚期盼各位领导、专家对我校办学水平的检查评估。现将我校办学情况作如下汇报，敬请审议、指导、评估。

一、基本情况

1、舍得乡九年一贯制学校地处丘北县城西北方向，距县城54公里，其地理位置属丘北县乃至文山州典型的偏远高寒山区。舍得一贯制学校成立于2004年8月，中学部始建于1965年，小学部始建于1948年，多年来在各级政府、教育主管部门的关心支持下，通过人民群众以及全体师生的不懈努力，学校办学规模不断扩大，办学辐射面达全乡96个自然村3600多户18133人口。舍得乡居住着彝、苗、汉、壮、僰五种民族，其中少数民族人口占85.7%。

2、校舍情况

舍得一贯制学校校园面积共25337平方米，其中中学部校园面积20001平方米，有学生781人，住校生425人，生均占地面积42.5平方米；运动场面积1140平方米，绿化面

积2540平方米；学校建筑面积3074平方米，生均建筑面积4平方米。小学部校园占地面积5336平方米，有学生315人，住校生125人，生均占地面积16.9平方米，运动场800平方米，绿化面积200平方米，学校建筑面积2109平方米，生均建筑面积6.6平方米。

3、教职工队伍情况

一贯制学校现有教职工79人，其中中学部33人（男31人，女2人），小学部46人（女19人，代课教师9人，后勤4人）。中青年教师占教师总数的76.4%，其中大专学历达75%，教师学历合格率达98%。中教一级教师4人，达12%；小教高级教师12人，达30%。

4、学校发展情况

因为地处偏远高寒山区，学校始建时校舍均为土木地瓦房。多年来，经过各级政府、教育部门及师生们的不懈努力，先后共投资240余万元，于2000年5月建起了小学部教学楼，并填铺了运动场，2001年5月建起综合楼、篮球场和大门，2002年8月新建了中学部教学楼、围墙和大门，并填铺了运动场。在上级主管部门的全力支持下，2005年9月又在建盖中学部学生住宿楼。致使我校目前硬件建设呈现出前所未有的发展势头，学校整体面貌焕然一新。

5、学校德育工作

认真加强落实德育目标，制订切实可行的德育实施计 划，进一步加强德育建设和管理的力度，不断规范师生的行为习惯，促进良好的行为习惯的养成。

建立德育室，创建德育基地，营造良好的德育环境，聘任德育主任，责任到人，力求把德育工作全面落到实处，并长抓不懈。在全面推行素质教育的今天，我校坚决坚持以德育为首，努力加强对师生的爱国主义教育、礼仪教育等，全面提高学生整体素质。

6、学校教育教学

我校始终坚持党和国家的教育方针，结合学校实际制定切实可行的教育教学计划、学校管理、教研、安全、考核等各项规章制度，科学化、规范化、制度化的教育教学模式在我校也明显有所成效。全体师生团结奋进，全面推行素质教育，全面提高教育教学质量；营造和谐氛围，创造舒适宜人的教学环境。我校坚持法治教育和从严治校，严格制定教育教学计划和认真作好工作总结，树立向管理要质量、向教育科研要质量的思想理念；坚持以人为本，以学生为本，以学校为本，以育人为本的现代行为理念。成立各年级组和教研组，定期开展教育科研活动，发挥联合互补优势，加强交流学习，探讨教学规律，创新教法，促进教改，努力提高教育教学质量。坚持执行“请进来，走出去”的政策，认真组织开展好每学期一次的全乡性教育教学科研和教学观摩活动。为师生开扩视野、长见识、长才干和不断提高教学质量提供 良好平台。

7、学校兴趣小组活动和第二课堂

为引导和培养学生全面发展，学校全面开设开展特色教育，组织成立各兴趣小组和开设第二课堂，指定音、体、美组教师和团少队组织负责。积极引导和鼓励学生深入实践，大胆动手创作，进一步落实和推行素质教育。近几年来，我校已多次利用节日和冬运会之际举行师生文学书画工艺展。2004年冬运会，我们就举行了一次全乡性的文学书画工艺展，为全体师生献上了一份宝贵的艺术财富，为学校教育教学的开创与发展增添了新鲜气息。

8、学校安全工作

学校坚决贯彻落实上级部门有关安全的文件精神，视安全责任重如泰山，始终把安全工作放在第一位，努力完善安全工作制度，从领导到职工层层签定安全责任书，实行安全责任到人，层层落实。多年来，我乡校从未发生过重大安全事故，保证了师生正常的教育教学秩序。

9、学校现状

目前舍得乡一贯制学校中学部已发展成有16个教学班33名教职工，781名学生，425名住校生的办学规模；小学部已发展成为有9个教学班，315名学生，125名住校生的规模。乡一贯制学校中小学部均设有远程教育系统、设有图书室、仪器室、微机室，团少队室等，校园硬件建设初见规 模，比以前大有改观；教师学历合格率和教学质量也不断提高。在上级各部门和全体师生的积极努力下，我校也将与时俱进朝着积极、蓬勃的方向发展。今后我们将一如既往，继续艰苦奋发，努力把学校建设成为人文素质高，布局合理，环境幽雅，制度健全，质量过硬，让上级满意、让群众放心、让学生成才的品牌学校

二、办法与措施

1、为加强基础教育改革与发展，我校积极响应上级号召，为促进学校管理的科学化、规范化、制度化，顺利完成本次督导评估自评各项工作任务，我校特成立自评小组：

组 长：赵凯宏（副校长）

副组长：杨绍生（副校长）

张绍光（第一支部书记）

成 员：何朝周（教导主任）

马 骥（校务主任）

李元超（教导副主任）

赵 琼（文印员）

2、我校的自评小组，其职责首先是积极想办法改善学校办学条件和办学环境，在全体教职工和学生中广泛宣传，使每位教师和学生都清楚、明白督导评估的意义；其次，自评领导小组根据评估《标准》要求，逐项落实，汇齐所需资料，并落实评估验收资料陈列室；再次，经自评领导小组逐 项自评，提出自评结论，在全体教职工会议上审议通过。

3、多次召开全体教师会议和教师代表会议，讨论和研究怎样才能达到督导评估合格学校，与教师们共谋方案，分工到人，责任明确，层层落实。

三、自评情况及结果

经学校自评小组按照督导评估标准逐条进行对照，自评情况是：

1、C 1贯彻执行教育方针自评为优；

2、C 2面向全体学生自评为优；

3、C 3依法办学自评为优；

4、C 4教育思想自评为合格；

5、C 5领导班子建设自评为优；

6、C 6校风制度建设自评为合格；

7、C 7师德与任用自评为优；

8、C 8培训与考核自评为优；

9、C 9地位与待遇自评为合格；

10、C 10德育队伍自评为优；

11、C 11德育目标自评为优；

12、C 12德育途径自评为合格；

13、C 13执行课程方案自评为合格；

14、C 14教学常规自评为合格；

15、C15教育科研自评为合格；

16、C 16师生安全自评为优；

17、C 17校园校舍自评为合格；

18、C 18总务工作自评为合格；

19、C 19思想道德素质自评为合格； 20、C 20文化科学素质自评为合格；

21、C 21劳动技能素质自评为优；

22、C 22身体心理素质自评为合格；

23、C 23社区反映自评为合格；

24、C 24综合表彰奖励自评为合格；

25、C 25学生兴趣特长自评为合格；

26、C 26学校特色自评为合格；

26个C级指标，10个C级指标为优秀；16个C级指标为合格，自评结果为合格学校。

四、存在的问题及今后打算

1、我乡地处高寒贫困地区，教育底子薄，基础条件差，地方财政入不敷出，导致办学条件仍处落后状态。特别是硬件建设方面，建盖多年的校舍，现已成为损坏房屋的还在投入使用。

2、由于群众贫困，无力交纳底微的书杂费，每个学年未收取的费用高达1万余元，严重阻碍着学校基础设施的发展建设。

3、我乡现有教师大部分学历偏低，严重影响我乡教学 质量的快速提高，有待进一步培训提高。

综上所述问题，我们希望上级各主管部门继续全力支持，共同努力加强我校硬件和基础设施建设，努力改善我校办学条件。结合我乡实际我们将继续实行一帮一扶助贫活动，做好控辍保学工作，不断提高我校的入学率和巩固率。大力发展职业教育，加强技术教育培训，为我乡教育和农村经济的快速持续发展贡献力量。

舍得乡九年一贯制学校

二00五年十二月一日

学校督导工作计划 篇6

1、为进一步贯彻教育部《关于全面落实教育方针，减轻中小学生课业负担的决定》精神，作业的轻重和难度应适当。小学一年级没有写作业。二、三年级每天课外作业不超过30分钟，四年级不超过45分钟，五、六年级不超过1小时。”

2、根据全区《课堂教学常规实施办法》精神，希望教师能及时批改作业，规范课堂教学行为，提高课堂教学效率。

3、配合校长办公室和教务处开展推门听课活动，深入课堂了解教学情况，及时开展评课讨论活动。

4、教研组、备课组、学生会要做好“四个决定”，即定时间、定地点、定内容、定演讲者或主持人、活动前计划并通知、活动后总结、及时上传相关材料。社区活动将是这学期的重点。

5、毕业班的新班级应该在5月初结束，第一个模式在5月中旬举行，第二个模式在6月初举行。

3、监理工作日历。

二月:

1、超周班和学科规划检查；

2、了解教研组、备课组的规划。

三月:

1、督促青年汉语教师开展白板应用的课堂教学评价活动；

2、监督社区活动的正常开展；

3、了解教材使用情况和星月书店开业情况；

4、欢迎区督学组来学校考察。

四月:

1、督导第17届家长开放日；

2、中期抽样和总结反馈；

3、期中教学定期考试；

4、督促青年数学教师开展白板应用的课堂教学评价活动。

5月:

1、督促综合学科青年教师开展白板应用课堂教学评价活动；

2、毕业班也一样；

3、监督和指导艺术节活动的正常开展；

六月:

1、毕业班第二模式；

2、开展评审和讨论活动；

3、期末教学定期考试；

4、配合教学部门和教研组做好最终质量检查和总结反馈活动；

七月:

1、配合招生工作；

2、暑期配合校本研究。

学校督导工作计划 篇7

为巩固教育督导工作成果，进一步做好教育督导评估工作，促进和保障我校教育又好又快发展，办好人民满意的教育，依据区教育督导工作精神结合我校工作实际，特制定20xx年督导工作计划。

以科学发展观为指导，围绕区教体局教育督导部门的工作部署，坚持督政与督学相结合的原则，采取综合督导专项督导与经常性督导相结合的方式，发挥教育督导监督、检查、评估、指导的功能，把优化教育结构、建立高素质队伍、保障素质教育的健康实施作为工作重点，加快教育督导队伍建设，全面落实教育工作督导评估制度，进一步开创我校教育督导工作新局面。

1、迎好市区20xx年度教育工作专项督导评估。

2、迎接临沂市创建去昂卫生城市、文明城市的测评工作。

3、组织全校老师进行年度考核。

4、搞好第五届市区“十佳校长”评选活动。

5、做好“六个一”课堂教学工作。

6、加强学生一日常规教育工作及检评工作。

1、加强督导队伍建设，全面落实督学责任区制度。围绕区教体局工作重点，实行多层面的对外交流，学习先进经验，加强自身建设，提高督学的政治素质和业务能力，建设一支熟识基础教育工作、政治素质高、业务能力强的督导队伍。

2、创新工作思路，加大整改力度，全面做好督导迎检工作。工作注重细节，讲团结，讲创新，多角度、多层次的研究学习上级有关通知精神，安排部署督导工作。

3、发挥督导功能，切合教育工作实际，扎实做好督政督学工作。发挥督政职能，坚持对处室进行目标责任考核，定期督导、检查落实情况，做好年终有关考核工作；强化督学职能，实施对办学行为和新课程实施情况的督导，全面提升学校办学水平与教育质量。

4、结合教体局重点工作，开展扎实有效的活动，促进素质教育健康发展，积极完成教体局安排的其他工作任务。

通过以上措施，实现四个目标：一是强化督导队伍建设，不断提高督导水平；二是逐步完善教育督导制度，使教育督导更加规范化、法制化；三是高质量通过区教体局综合督导评估；四是规范教育行为，促进我校素质教育健康实施。

学校督导工作计划 篇8

学校督导工作方案

教学督导工作方案

一、指导思想

采取有效措施加强教学质量管理，积极探索教学督导的新思路和新方法。实行多侧面、多环节、多形式的督导，以实现对教学质量的有效控制和保障。推进良好的学风学风建设，促进我校教学质量的全面提高。

二、主要措施

1医学部督导组与校督导组工作密切配合，督导领导与督导相结合。

2落实督导工作，定期召开教学督导会议，总结沟通情况，及时将督导意见反馈给相关教师。

三、主要内容

既注重课堂教学质量，又重视课外辅导；它不仅评估教师如何教学，而且检查学生如何学习。具体内容有以下方面：

1、听课

（1）本学期将把年轻教师和教学上相对薄弱的部分教师及新进教师的课作为听课重点，指导和改进课堂教学；同时，也要听取一些优秀教师的课堂教学，推广优秀的教学方法。在这个前提下，我们应该尽量扩大课堂的范围，同时也要联系实际课程和教学活动。另外，要采取随机抽样的方式对教学进行检查和监督。

（2）教学督导组成员人均听课于30节，各系推荐被听课人数不少于本系任课教师人数的30%，各系速推荐被听课人名单。

2、教学质量评估

通过听力和评价，加强对课堂教学质量的监督。实事求是地反映教者的教学质量和教学效果，评估情况将在期末与学生评教情况同时反馈给相关系，作为全面评定教师教学质量的重要参考。使“督”与“导”相结合，有效地引导和促进广大教师重视课堂教学、努力提高教学质量，充分发挥教学督导组在学校教学质量监控方面的作用。

3、加强交流

督导组成员将采取一定的方式与被听课教师进行平等的交流与沟通，充分地听取授课者意见，及时反馈听课的建议和意见，促使教师能及时地调整教学和改进教学方法，提高课堂教学的效果。

交流将采取以下方式：

（1）听课后及时交流；

（2）座谈会上交流。

4、加强与学生的沟通

及时了解学生对教师教学质量的评价和教学需求，充分调动学生的主动性和积极性，及时举办学生座谈会。

教学效果的好坏，教学质量的高低，归根结底体现在学生身上。教师在教学工作中，应切实体现“一切为了学生发展”的观念。督导组在听课过程中，不但要做好对教师教学质量的评价工作，还要注重听取学生意见，了解学生需求，幵及时向任课教师和有关职能部门反溃课堂教学

督导对教师布置作业和在课后辅导

【篇二：小学督导工作方案】

小学督导工作方案

学校督导工作规划提出：学校督导工作要坚持以科学发展观为指导，以教育法律法规为指导

为依据，切实履行教育督导监督、考核、检查、评价、指导的职能，把更新教育观念、强化教育教学管理、规范办学行为、加强校园文化建设作为督导工作的中心任务，确保教育法律法规方针政策得以贯彻落实，促进学校教育事业健康发展。为配合学校总体规划的实施，现制订督导工作计划如下：

一、组织领导

为加强我校督导工作，我们成立了学校教育教学工作督导评估领导小组和工作组，选派一批骨干教师迎接检查。

组长：-（负责全校的全面监督）

副组长：-（分管安全监督和德育工作）

组员：——（实验室）、——（仪器室）、——（图书馆）、——（电子教室）

1、第一工作小组：

组长：——

成员：————

负责学校教学常规管理档案；校本教研、校本课程开发资料；学籍档案、档案室建设；负责学校人事、会计等方面的工作。

2、第二工作小组：

组长：——

二是充分发挥教学督导的咨询功能。督导人员应收集有关教学改革、教学管理信息和提高教学质量方面的意见和建议，为学校领导指导和管理教学工作、进行科学决策提供参考依据；并有义务与教务处等有关领导进行交流和业务联系，确保学校各项教学工作的落实和学校教学管理规章制度的贯彻执行。

三、实施教学全过程的督导与监控，与全校教师共同努力，把好教学（备、讲、批、辅、考、评、补）全过程各个环节质量关。要控制好公开课、新课、实验班、复习课和全过程的质量。

四、督导人员要深入课堂听课，每小周听课不少于3次。在开展教学督导工作过程中要做到：本着实事求是的态度，不夸大、不缩小、不掩饰、不虚美，公正客观评价教师的教学；谦虚谨慎，在专业方面虚心向相关教师提问；作好听课记

第二，对课堂教学效果进行分析和评价；坚持原则，注重方法，及时与教师交流；在课间或课后深入学生广泛听取意见，了解学生对任课教师的看法，也可组织学生进行课堂评教，广泛征求和听取学生对教师教学的意见和建议，同时将有关信息及时反馈给相关教师；对教学优秀者给予鼓励和宣传，对教学存在不足者，有责任帮助其分析其原因，督促其整改，以利其提高教学质量。

5、 参与青年教师培训，协助学校实施青年教师自我发展计划。

六、为了使教学督导工作有效开展，有序运作，督导人员每月召开一次例会，研究教学督导工作的内容、有效途径、手段和方法；确定督导工作的重点，交流督

导工作开展情况；总结督导工作的阶段性成果；明确下一步督导工作任务。

七、协助档案室建立教师教学质量档案，每位教师可随时查阅，从中了解自己有关教学质量的相关情况，并以此为参考，不断提高教学质量。

8、 我们应该学习现代教育教学的理论和方法，正视教学、德育、后勤等方面的问题

要加强问题研究，推进分类，逐步提高监管水平。

教学内容包括：备课、讲课、批改作业、自学指导、课堂记录、自我反思等；

学科包括：集会、课外活动等；卫生设施包括：教室、办公室、洁净区、卫生间等；

安全包括：门窗、水、电、桌椅、体育场馆、体育器材、器材维修、防火、防盗、节假日值班等。）

完善学校工作督导制度，对各部门工作进行日常督导和定期专项督导，并及时将督导结果以书面形式向校务办公会议汇报。

【第三部分：教育督导工作实施方案】

南寺郎固中学

迎接教育督导评估工作实施方案

2015年128 月日

南寺郎固中学教育督导评估实施方案

根据教育体育局专题会议安排部署，为了切实做好我校迎检工作，高质量、高标准通过上级督导评估，特制定本实施方案：

一、指导思想

以邓小平理论和“****”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，认真贯彻党的十八大精神，树立正确的教育观，以迎接上级教育督导评估为契机，全面巩固提高我校的教育工作水平。

二、目标任务

确保我校教育教学工作顺利通过上级的综合监督和考核，取得优异成绩。同时，要以迎接检查为契机，全面规范我校教育管理体制，检查和弥补缺陷，促进我校教育教学工作又好又快发展。

主要任务：

（1） 认真组织教师学习上级下发的有关文件，深刻领会文件精神。

（2） 树立正确的工作思路、任务和方法，确保检查工作科学、有序、有效。

（3） 召开校检人员培训会，提高他们的认识，明确责任。

（4） 认真进行自查自评，发现问题，落实整改措施，及时统计上报相关数据。

（5） 收集整理档案资料，填写各类**、卷，上报相关资料清单。

（6） 完善监督评价资料，分类整理，规范包装。

三、迎检工作机构

（一）领导小组

组长：杨贵斌

副组长：郭海魏海斌杜志刚

成员：闫保平邓跃虎李金动郭希军白北玉王刚

杜坤 职责：全面组织和部署迎接上级教育督导评估工作，进行自查，整改存在的问题，使各项指标达标，顺利通过上级验收。

（二）工作分工

1、档案建设工作小组

组长：魏海斌（档案建设的组织、安排、指导）组员：郭希军、白北玉、王刚、杜坤

职责：按照督导评估要求，收集、充实、整理、装订各类档案，特别是作为学校应该有的一些标志性材料，如管理制度、教学管理、教师管理、安全教育、德育教育、**资料等，要整理规范。

2、功能室建设工作小组

组长：杜志刚

副组长：郭希军（分管1、2组）、邓跃虎（分管3组）

杜坤（负责四组）

成员：魏军玲宋振国吴小菲魏国君李士峰

（1） 科学实验室负责人：魏军玲

分管工作：负责科学仪器室和实验室的建设。

科学仪器室建设应完成以下任务：

一**：仪表显示卡（每个仪表柜必须有仪个仪表显示卡）。 两帐：仪器明细账、总账。

表册：借还登记表、实验通知表（单）、实验完成情况统计表、课外科技活动登记表、实验室对学生开放登记表、危险品领用登记表。

制度：《实验教师和实验技术人员职责》、《实验室危险品管理条例》、《实验室仪器设备报损报废制度》。

科学实验室建设要做好以下工作

实验目录、实验课程表、学生分组名单、《实验室规则》、《学生实验守则》、《实验室仪器设备损坏赔偿制度》。

（2） 阅览室负责人：宋振国

职责：负责图书馆和阅览室的建设。

具体应完成以下任务：

图书登记簿：图书登记簿、图书借阅登记簿、图书丢失登记簿、图书赔偿登记簿。

图书馆制度：图书馆管理制度、馆员岗位职责、图书借阅规定、开放时间等。

阅览室登记簿：报刊杂志登记簿

阅览室制度：阅览室管理制度，阅览室管理员岗位职责，开放时间，名言。

（3）艺术部负责人：吴小菲，魏**

职责：负责音美器材室建设。

具体应完成以下任务：

登记簿：音美器材登记簿，音美器材借用登记簿，音美器材报损登记簿，音美自制器材登记簿，音美器材维修登记簿。

制度：视听设备室管理制度，视听设备室经理岗位职责。活动：合唱团、舞蹈队、书法、绘画团体活动培训、辅导。

（4） 运动器材室负责人：杜坤、李士峰

职责：负责体育器材室建设。

具体应完成以下任务：

登记簿：体育器材登记簿，体育器材借用登记簿，体育器材报损登记簿，自制体育器材登记簿，体育器材维修登记簿。

制度：体育器材室管理制度，体育器材室管理员岗位职责。

3、校园文化建设工作小组

组长：郭海

组员：邓跃虎闫保平李金动

职责：负责校园文化建设。

具体应完成以下任务：

（1）校园内建设

① 学校影子墙应该有教育政策。南墙应该写中小学生的**

（小）学生日常行为规范。

②校园的“校风、教风、学风”要有橱窗，所用内容一定要切合实际又简明易懂，所用字体要工整、规范。

学校督导工作计划 篇9

学校督导工作计划

引言：

学校督导工作是确保教育质量和促进学校改进的重要环节，对于学校的发展和学生的成长起着重要的作用。凭借多年的工作经验，我将撰写本文，分享一个完善的学校督导工作计划，以帮助学校管理者和督导人员更好地开展工作。

一、目标与任务：

1. 目标：

a. 提高教学质量：确保教育教学过程中的优质内容和方法，促进师生的全面发展；

b. 改善学习环境：营造积极的学习氛围，提升学生的学习主动性和积极性；

c. 推动学校发展：促进学校内外资源的有效整合，提升学校整体实力。

2. 任务：

a. 加强教学管理：制定教学计划和教师培训计划，以提高教师的教育素养和专业水平；

b. 完善评估体系：建立科学的评估指标和评估方法，对教育教学过程和成果进行全面评估；

c. 优化学习环境：关注学生的心理健康和个性发展，完善教室和校园设施以提高学习效果；

d. 拓宽校外资源：与社区、家长和企业等建立合作关系，丰富学校资源，为学生提供更多机会。

二、工作策略：

1. 制定详细计划：建立一个全面的学校督导工作计划，明确工作目标、任务、时间表和责任人，确保计划的贯彻和执行；

2. 团队合作：组建一支督导团队，由专业人员担任核心成员，各司其职，协同合作，加强工作效率；

3. 定期会议：定期召开会议，讨论工作进展、存在的问题和改进措施，提供相互学习和交流的机会；

4. 信息共享：建立信息共享平台，使督导工作的进展、成果和反馈能够及时传达给学校管理者和教师，以促进改进和积极反馈；

5. 学习与培训：督导人员需要不断学习和提升自身的专业知识和技能，以适应变化的教育需求和要求。

三、工作实施：

1. 教学观摩与评估：定期观摩和评估教师的教学过程和效果，并提供专业化的建议和指导；

2. 教学资源建设：关注教师的教学资源建设，支持教师使用多样化的教学资源，提升课堂教学效果；

3. 学生发展辅导：关注学生的综合素质发展，开展学生个性发展的指导和辅导；

4. 教师培训与发展：组织教师培训和研讨活动，提高教师的教育教学水平和专业素养；

5. 家校合作与社区资源整合：与家长和社区开展紧密合作，共同关注学生的发展和需求，整合社区资源，促进学校发展。

结语：

学校督导工作计划是学校管理的重要组成部分，它的实施对于学校的发展和学生的成长至关重要。本文从多年的工作经验出发，提出了一个完善的学校督导工作计划，并详细阐述了目标与任务、工作策略和实施措施。希望这份计划能够为学校管理者和督导人员提供参考，助力学校发展和促进教育质量的提高。

学校督导工作计划 篇10

在、县政府正确领导和上级部门的指导帮助下，我室圆满完成20xx年各项工作任务，取得了预期成效，现将工作情况汇报如下。

1、我县首轮“两项督导评估考核”后整改工作荣获先进单位称号。我县实施首轮“两项督导评估考核”时间为20xx年至20xx年，期间接受了三次市级初检、一次省级任内考核和一次省级复查。县教育督导室作为牵头组织部门，在宣传发动、制定方案和督导推进等方面做了诸多努力，建立了一套相对完整的乡镇及县直单位教育工作督导评估考核体系，全县教育发展有明显进步，全社会重教支教氛围更加浓厚，常规工作得到了上级督导部门的充分肯定。由于“教育管理体制不够顺畅，教育专项经费的安排存在差距”等原因，20xx年县政府教育工作被省督导团评定为“不合格等次”。县教育督导室在新一届、县政府的正确领导下，痛定思痛，在教育经费保障力度、理顺教育人事管理体制和加强教师队伍建设等方面采取非常举措，问题工作得到彻底整改。20xx年5月份，省教育督导室对我县首轮“两项督导评估考核”后整改情况开展了重点督查。通过督查，认定我县整改措施得力、整改成效明显，教育发展水平不断提高，9月初，授予通道县政府“首轮‘两项督导评估考核’后整改工作先进单位”称号，并奖励资金10万元。

2、一中和县幼儿园校通过市级示范性评估，xx和xx中心校通过省级合格学校考核。通过学校自评、县级初评和市级考核，县一中和县幼儿园以较好成绩分别通过市级示范性高中和示范性幼儿园督导评估考核。为做好合格学校创建工作，我室多次深入xx和xx中心校视导，组织有关股室对创建具体业务进行精心指导。由于组织到位，督导得力，一年间两校办学条件有了很大改善，教学管理上了新台阶，教育教学水平有大幅提高，创建工作得到上级有关部门和领导的充分肯定，5月，顺利通过了市级督导评估和为民办实事项目考核，8月，两校被省督导室认定为合格学校。9月，我县首批合格学校授牌仪式在xx中心校隆重举行。

3、组织制定20xx年学校目标管理考核细则，完成年度中小学校督导评估。在广泛征求意见的基础上，年初，我室牵头组织修订了20xx年学校目标管理考核细则，上半年对部分学校进行了工作视导，从反映情况来看，今年细则较以往更具指导性和操作性。11-12月，结合学校办学水平督导评估，我室组织有关人员对全县中小学校（园）常规工作进行了全面检查，检查结果显示，学校管理水平和教学质量整体上都有了很大提高。

4、组织开展建设教育强县首次督查。为推进建设教育强县工作扎实开展，全面掌握各单位和部门贯彻落实全县建设教育强县会议精神情况， 10月中旬，我室和县“两办”督查室组成联合督查组，对93个定点联系学校单位为教育办实事情况和21个乡镇建设教育强乡（镇）工作进行了专项督查，随后下发了督查通报。通过督查，有力推进了教育强县工作深入开展，为做好第二轮“两项督导评估”打下良好基础。

5、第二批合格学校建设完成县级初评。按照省市文件要求，11月16-17日，我室组织人员对溪口中心校、县二中、县二完小、县三中合格学校创建工作进行了县级初评。通过查、看、访等方式，评估人员对创建各方面工作进行了认真细致评估考核，综合评分都达到了合格标准。初评结果表明，xx现场会之后，四所项目校领导高度重视创建工作，行动较快，措施得力，成效显著。各校校园建设有了很大改观，校容校貌焕然一新，办学条件得到明显改善，在学校管理、教师队伍建设等方面的工作扎实到位，办学水平有一定提升，迎检材料比较整齐规范，为顺利通过省市督导评估做好了充分准备。

6、组建第一届学校督导员队伍，聘任第二届县督学。为加强学校教育教学的指导和监督，进一步提升学校管理水平和教学质量，扎实推进第二轮“两项督导评估”和建设教育强县工作顺利开展，我室组建了第一届学校督导员队伍。12月11日，学校督导员工作会议在县教育局三楼会议室召开，集中学习了教育督导政策法规和有关文件精神，并对 20xx年第二轮“两项督导评估”迎检工作作了具体部署；第一届县人民政府督学任期届满，12月22日，县人民政府办公室发文聘任了第二届县人民政府督学，本届督学队伍由6名专职督学和7名兼职督学组成，将在建设教育强县和第二轮“督导评估”中发挥积极作用。

7、积极做好尊师重教先进个人的推荐、评选工作。按照建设教育强县工作部署，、县政府在20xx年教师节表彰10名尊师重教先进个人，督导室作为评选领导小组办公室，负责尊师重教先进个人的推荐、评选工作。通过社会推荐、实地回访、上报审核等程序，如期完成评选任务，评选工作得到上级和群众的广泛好评。

1、教育督导的宣传力度不够。一些领导同志包括教育部门的领导同志，对教育督导的地位和作用还缺乏足够的认识，因而思想重视不够、工作支持不力；为数不少的干部群众包括众多的教职员工，对教育督导的性质还知之甚少，教育督导工作的开展缺乏足够良好的社会环境。

2、职业教育工作和上级督导评估要求还有一定差距。集中体现在以下五方面：县职教中心还没有挂牌成立；初中学位挤占职高资源，职教发展受限；职教规定专项经费投入有差距；四是有涉嫌“一票否决”规定现象；职业总校实训设备难以满足发展需求，办学条件亟待改善。

3、合格学校创建资金投入不足。受金融危机影响，县财力支付能力下降，合格学校硬件建设预算资金难以足额到位，四所学校的一些基础建设项目无法开工，难以如期完成建设规划。

4、教育强县工作步伐缓慢。个别责任单位领导认识偏差，对教育工作安排有抵触情绪，导致工作积极性不高，力度不大。个别乡镇领导没有真正领会教育强县会议精神，没有按照会议部署来安排工作，对教育强乡（镇）工作概念不清、认识不够、思路不清，业务不熟悉。

1、全力做好迎接第二轮“两项督导评估”市级考核。

2、积极做好义务教育合格学校建设县级自评工作。

3、建好通道教育督导网站。

4、按照市室工作安排要求做好各项常规工作。

学校督导工作计划 篇11

学校督导室工作计划

学校督导室是学校管理体系中非常重要的一个环节，其职责是确保学校各项工作的顺利进行和质量的提升。为了有效履行这一职责，督导室需要制定详细、具体和生动的工作计划。本文将会详细阐述学校督导室的工作计划。

一、总体目标：

学校督导室的总体目标是促进学校的全面发展，提高教育质量。通过对学校各项工作的监督和评估，为学校提供改进建议和意见，确保学校的发展与目标一致。

二、学校教学工作的督导：

1. 定期检查课堂教学：督导室将制定详细的课堂观察表，在不同学科的教师中进行课堂观察，并对教学过程和教学效果进行评估。通过与教师的交流和反馈，帮助教师提高教学质量。

2. 教师培训和指导：督导室将定期组织教师培训，提供教育教学方法和教学资源。督导室还将为教师提供个别指导和辅导，帮助教师解决教学中的问题。

3. 学生学习情况的分析：督导室将定期进行学生学习情况的分析，包括学生的学习成绩和学习习惯等方面。通过对学生的评估，提供有针对性的改进建议，帮助学校提高学生的学习效果。

4. 教学资源的管理：督导室将负责对教学资源的管理和使用情况进行监督。确保教学设施的完好，并对教学资源进行科学、合理的分配和利用。

三、学校管理工作的督导：

1. 学校规章制度的建立和执行：督导室将检查学校规章制度的建立情况，并督促其执行。确保学生和教职员工遵守学校的规章制度。

2. 学校管理机构的运作：督导室将检查学校各个管理机构的运作情况，并评估其效能。为学校提供改进建议，提升管理效能。

3. 学校安全管理：督导室将对学校的安全管理进行督促和检查。包括学生的安全、消防安全和校园安全等方面。确保学生和教职员工的人身安全。

4. 学校卫生环境的改善和维护：督导室将定期检查学校的卫生状况，并提供改进建议，确保学校的卫生环境良好。

四、学校发展规划的督导：

1. 学校教育改革的推动：督导室将对学校的教育改革进行督促和推动，确保教育改革的顺利进行。提供教育改革的建议和意见，促进学校的发展。

2. 学校特色课程和教学活动的开展：督导室将对学校特色课程和教学活动的开展进行督促和评估。帮助学校挖掘特色资源，提升教学质量。

3. 学校教研和科研工作的推动：督导室将对学校教研和科研工作进行推动和监督。促进教研组织和科研团队的建设，提高学校的教学水平。

学校督导室工作计划的制定对于学校的发展起着非常重要的作用。通过对教学和管理工作的全方位监督和评估，为学校提供改进建议和意见，推动学校的发展。督导室将致力于提高教育质量，培养优秀人才，为社会做出贡献。

学校督导工作计划 篇12

学校督导室工作计划

学校督导室是一支专门负责学校内部工作检查和监督的组织，对于提高学校管理水平、促进教育发展起到了非常重要的作用。为了更好地推动学校的发展，实现教育的全面提升，督导室制定了一份全面、详细、具体、生动的工作计划。

一、工作目标

督导室的主要工作目标是提高学校管理水平，推动教育质量的全面提升。具体来说，工作目标包括以下几个方面：

1. 提高教学质量：通过对教室教学活动的检查和督导，帮助教师发现问题并提供改进意见，提高教师的教学能力和方法，推动教学质量的提高。

2. 完善学校管理：对学校管理制度和规章制度进行审核和检查，及时发现问题，提出合理化的改进建议，提高学校内部管理水平。

3. 促进教师专业发展：通过组织师德师风讲座、教学培训、学术研讨等形式，提高教师的专业素养和教育教学水平，促进教师的专业发展。

二、工作内容

为了实现上述工作目标，督导室将开展以下几方面的工作内容：

1. 教学检查和督导：

(1) 对教师的教学活动进行随机抽查，包括教学内容、教学设计、教学方法和教学效果的评估等。

(2) 提供教学改进建议，督促教师不断改进教学方法，促进教学质量的提高。

(3) 就教师的教学问题进行一对一辅导，帮助教师改进教学，提高个人教育教学能力。

2. 学校管理审核和建议：

(1) 审核学校管理制度和规章制度的实施情况，检查学校的管理流程和工作制度是否科学合理。

(2) 发现问题后提出改进建议，帮助学校完善管理制度，提高学校内部管理水平。

3. 教师培训和专业发展：

(1) 组织师德师风讲座，宣传教师职业道德和榜样事迹，培养教师的职业道德情感。

(2) 组织教学培训，邀请专家学者开展教育教学研讨活动，提升教师的教育教学水平。

(3) 组织学科教研活动，促进教师之间的交流和合作，提高学科教学水平。

三、工作步骤

为了高效实现上述工作内容，督导室将按照以下步骤进行工作：

1. 制定年度工作计划：根据学校的发展目标和需求，制定全年的工作计划，并分阶段确定和落实具体的工作内容。

2. 组织教学检查和督导：根据计划，对教师的教学活动进行随机抽查和督导，记录好每次检查的情况和问题。

3. 提供教学改进建议：根据检查和督导的结果，为教师提供具体的改进建议，帮助教师改善教学方法和提高教学效果。

4. 审核和改进学校管理制度：对学校的管理制度和规章制度进行审核和检查，并提出改进建议，提高学校管理水平。

5. 组织教师培训和专业发展：组织师德师风讲座、教学培训和学科教研活动，促进教师的专业发展和教学水平的提高。

6. 总结和评估工作成效：每学期末对工作进行总结和评估，及时发现问题和不足，为下一阶段工作做好准备。

四、工作保障措施

为了保障工作的顺利开展，督导室将采取以下保障措施：

1. 增加工作人员数量：根据工作需要，合理增加督导室的工作人员数量，确保工作的全面展开。

2. 加强培训和学习：定期组织工作人员进行培训和学习，提高工作人员的专业素养和能力。

3. 加强与其他部门的合作：与学校教务处、学生工作部门等其他部门建立密切的合作关系，共同推动学校的发展。

4. 加强信息共享和沟通：与教师、学生家长等相关人员保持沟通联系，及时了解他们的反馈和需求，为工作提供参考依据。

四、工作效果追踪与改进

为了保证工作的有效进行，督导室将定期对工作的实施情况进行跟踪和评估，及时发现问题并采取改进措施。

可以通过教学成绩的提升、学生和家长对教师教学情况的满意度、学校管理水平的提高等方面的数据指标来评估工作的效果和影响。

同时，根据评估结果，及时调整工作计划和工作内容，确保工作的科学性和有效性。

五、结语

学校督导室的工作计划是一份全面、详细、具体、生动的计划，旨在通过对教学质量的检查和督导，完善学校管理制度，促进教师的专业发展，推动学校的全面发展。通过切实有效地落实工作目标、内容和步骤，督导室将为学校的发展提供有力支撑，推动教育质量不断提高。